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文檔簡介

1、學(xué)校校級課題組織情況總結(jié)根據(jù)區(qū)教體局“三百”工程實施方案我校制定了實驗學(xué)校“三十”工程實施方案,根據(jù)方案指導(dǎo)思想,結(jié)合教學(xué)教研情況實際,以問題暨課題的指導(dǎo)思想,從教學(xué)教研的實際出發(fā),各個教研組的老師們細(xì)心觀察,不斷思考,勤奮鉆研,紛紛制定了本教研組的課題研究實施方案,具體情況匯總?cè)缦拢?、 我校自接到教體局“三百”工程實施方案后,立即成立了以成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真細(xì)致地分工,制定了立項課題的實施方案。各課題組主要成員均為有較強科研能力的青年教師,涵蓋語文、歷史、英語等多個學(xué)科。很多教師都有課題研究的經(jīng)驗,課題的開展對于促進(jìn)和諧課堂、科學(xué)課堂、有效課堂、探究性課堂的建立,為各種教學(xué)提供最佳的教育平

2、臺,為構(gòu)建高效課堂提供了有力的理論支撐。2、 課題組織管理制度:(1)參與課題研究的成員采取自愿報名、學(xué)校審核的原則,最后確定課題組成員。(2)課題負(fù)責(zé)人和主要參加者有一定的理論素養(yǎng)和較強的研究能力,并在該課題領(lǐng)域已進(jìn)行過前期研究,具備按計劃完成課題的主客觀條件。 (3)課題負(fù)責(zé)人要不斷學(xué)習(xí),努力提高研究能力和專業(yè)素養(yǎng)。負(fù)責(zé)制定課題實施方案,并向主管部門提出課題論證申請。制定課題研究階段計劃,撰寫課題研究階段總結(jié)。定期組織召集課題組全體成員開展研究活動,做好課題研究總結(jié),保障課題研究落實到位。(4)課題組成員要堅持“求真、務(wù)實”的態(tài)度,把課題研究和教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,加強理論學(xué)習(xí),努力提

3、升自己的理論研究水平。(5)課題組成員及時收集并保存好各種原始研究資料,同時做好調(diào)查分析,建立好完整的課題研究檔案。并在課題研究過程中,及時總結(jié)成功經(jīng)驗,撰寫案例或論文,決不從網(wǎng)上、報刊或書籍中抄襲他人論文作為自己的研究成果。凡引用他人的觀點、方案、資料、數(shù)據(jù)等,均加以注釋,凡轉(zhuǎn)引文獻(xiàn)資料,均如實說明。(6)課題的日常管理:課題由學(xué)校教研中心和課題負(fù)責(zé)人共同管理。課題在研究時,應(yīng)建立必要的檔案和記錄,以備查閱。(7)課題結(jié)題與鑒定課題負(fù)責(zé)人應(yīng)按計劃完成課題研究工作。課題完成了符合申報表中所承諾的課題成果,即可申請結(jié)題。研究課題結(jié)題時,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)對研究結(jié)果進(jìn)行總結(jié),并寫出結(jié)題報告,必要時可組織

4、專家進(jìn)行鑒定。課題研究成果的形式分為:研究報告、科研論文、專著、教育產(chǎn)品(儀器、教具等)等。課題到期因故不能完成,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)以書面的形式主動向市教科所提出延長課題研究的要求,經(jīng)同意批準(zhǔn)后方可延長。(8)成果推廣經(jīng)上級教研部門鑒定,課題成果達(dá)到推廣的,按照教師量化進(jìn)行積分,同時教研中心組織活動進(jìn)行推廣。3 課題立項組織程序及開展情況:(1) 教研中心成立了課題領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)動教師按照十二五規(guī)劃課題范圍結(jié)合我校的教學(xué)實際,進(jìn)行精密選題,反復(fù)論證,最終挑選出7項最有研究價值的課題。(2) 4月上旬各課題組拿出課題,認(rèn)真撰寫課題組織實施方案及人員分工情況。5月中旬開展學(xué)校內(nèi)課題培訓(xùn),不合適的課題重新翻工。實行一課題雙管理(課題負(fù)責(zé)人管理和領(lǐng)導(dǎo)小組管理)、雙檔案(電子檔案和文本檔案),及時調(diào)度課題的開展情況。不合適的及時指導(dǎo)修訂,現(xiàn)在各課題組專題專檔,孫愛卿、安紅秀制作課件上報參評,田樹舉、劉洪愛等撰寫了參評論文為課題的研究提供了理論支撐。4、 下一步打算(3) 到九月初聘請老師指導(dǎo)開題報告的寫法,要求各課題組結(jié)合實際撰寫課題開題報告。將過程性材料匯總并作過程小結(jié)。(4) 各課題結(jié)題后,再及時督

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