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1、設(shè)備管理模式探討設(shè)備管理模式探討(簡(jiǎn)稱(簡(jiǎn)稱212212模式)模式) 天康飼料事業(yè)部(西北區(qū))天康飼料事業(yè)部(西北區(qū)) 高聯(lián)合高聯(lián)合2012年年10月月工欲善其事,必先利其器;工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。君若利其器,首當(dāng)順其治。 設(shè)備管理現(xiàn)存的主要問(wèn)題設(shè)備管理現(xiàn)存的主要問(wèn)題一、飼料行業(yè)設(shè)備管理、維修、操作人員整體素質(zhì)下降,很難從社會(huì)上招聘到公司與個(gè)人相互滿意、相互認(rèn)可的機(jī)電人員(好的招不來(lái)、留不住,差的不滿意、也留不住)。設(shè)備管理現(xiàn)存的主要問(wèn)題設(shè)備管理現(xiàn)存的主要問(wèn)題二、設(shè)備管理無(wú)模式,按生產(chǎn)主管的管理理念和水品想到哪就管到哪?;蛴幸恍┗竟芾砟J剑幌到y(tǒng)、不科學(xué)、不能按制
2、度一樣長(zhǎng)期落實(shí)(設(shè)備預(yù)防式管理只是概念,應(yīng)急維修成常態(tài)化)。設(shè)備管理現(xiàn)存的主要問(wèn)題設(shè)備管理現(xiàn)存的主要問(wèn)題三、由于歷史原因,現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)線多屬于“聯(lián)合國(guó)軍”的形式。即:建廠時(shí)選購(gòu)設(shè)備不專一,普遍存在多廠家設(shè)備東拼西湊、二三流企業(yè)設(shè)備質(zhì)量偏低,難免整體系統(tǒng)匹配性差的現(xiàn)象。設(shè)備管理現(xiàn)存的主要問(wèn)題設(shè)備管理現(xiàn)存的主要問(wèn)題四、對(duì)設(shè)備機(jī)電人員的重要性和工作特性認(rèn)識(shí)不夠。重視程度主要表現(xiàn)在口頭上,生產(chǎn)旺季或設(shè)備出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)的時(shí)候;愿意看到機(jī)修人員忙忙碌碌、油油呼呼。飼料營(yíng)銷現(xiàn)存的六大問(wèn)題飼料營(yíng)銷現(xiàn)存的六大問(wèn)題五、專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)流于形式,不夠深入,不能持續(xù)。缺乏真正的“傳幫帶”,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操能力有下降趨勢(shì)。
3、設(shè)備管理現(xiàn)存的主要問(wèn)題設(shè)備管理現(xiàn)存的主要問(wèn)題飼料營(yíng)銷現(xiàn)存的六大問(wèn)題飼料營(yíng)銷現(xiàn)存的六大問(wèn)題六、專業(yè)化操作、保養(yǎng)、維修不夠,違規(guī)操作、 “大馬拉小車”、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的情況時(shí)有發(fā)生,設(shè)備普遍存在故障率高、停機(jī)率高、利用率低的現(xiàn)象。 設(shè)備管理現(xiàn)存的主要問(wèn)題設(shè)備管理現(xiàn)存的主要問(wèn)題 困惑 面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題我們?cè)撛趺崔k?該做什么?首先要知己 了解家底,掌握設(shè)備的現(xiàn)實(shí)(基本)情況,是設(shè)備管理的基礎(chǔ)。一、根據(jù)設(shè)備分類,建立相應(yīng)的設(shè)備身份資料。該做什么?1、首先將設(shè)備在生產(chǎn)中所占的重要性、復(fù)雜性、價(jià)格等因素分為A類設(shè)備、B類設(shè)備和C類設(shè)備。2、要求:對(duì)A類設(shè)備建立設(shè)備技術(shù)檔案,B類設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳,C類設(shè)備建立設(shè)備
4、明細(xì)賬。該做什么? 天康西北區(qū)飼料事業(yè)部設(shè)備分類(參考) A類設(shè)備: 粉碎機(jī)、混合機(jī)、冷卻器(破碎機(jī))、 制粒機(jī)、膨化機(jī)、配料秤、螺桿空壓機(jī) (冷干機(jī))、鍋爐、叉車。該做什么? 天康西北區(qū)飼料事業(yè)部設(shè)備分類(參考) B類設(shè)備: 脈沖除塵器、刮板機(jī)、提升機(jī)、絞龍、 清選篩、分配器、包裝稱、液體添加、 地磅等。 該做什么? 天康西北區(qū)飼料事業(yè)部設(shè)備分類(參考) C類設(shè)備: 沙克龍、關(guān)風(fēng)機(jī)、永磁筒、皮帶輸送機(jī)、 喂料器、風(fēng)機(jī)、水泵、打碼機(jī)、臺(tái)秤、監(jiān) 控設(shè)備等生產(chǎn)區(qū)域所有設(shè)備。 序號(hào)設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)生產(chǎn)能力配備功率生產(chǎn)廠家使用/存放地點(diǎn)使用時(shí)間備注設(shè)備明細(xì)帳設(shè)備明細(xì)帳設(shè)備名稱制造國(guó)別設(shè)備編號(hào)型
5、 號(hào)生產(chǎn)廠家出廠日期規(guī) 格出廠編號(hào)進(jìn)廠日期外形尺寸電機(jī)數(shù)量安裝日期總 重 量電機(jī)功率電機(jī)數(shù)量安裝地點(diǎn)設(shè)備原值驗(yàn)收日期主 要 技 術(shù) 性 能設(shè) 備 配 套 主 要 附 件及專用工具序 號(hào)名 稱型 號(hào)規(guī) 格數(shù) 量備注設(shè)設(shè) 備備 臺(tái)臺(tái) 帳帳 單位名稱: 20 年 月 日 詳見樣表設(shè)備表格.xls設(shè)備技術(shù)檔案:設(shè)備技術(shù)檔案: u 使用說(shuō)明書使用說(shuō)明書u 隨機(jī)圖紙隨機(jī)圖紙u 購(gòu)置合同購(gòu)置合同u 維修記錄維修記錄u 操作規(guī)程操作規(guī)程u 維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃u 維護(hù)保養(yǎng)記錄等維護(hù)保養(yǎng)記錄等設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)包括:設(shè)備出廠合格證;裝箱單與驗(yàn)收單;安裝技術(shù)資料與圖紙;試車及投產(chǎn)記錄文件。調(diào)撥與交接記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)記錄
6、。修保記錄(包括三新技術(shù)應(yīng)用、維修合同、驗(yàn)收記錄等)。事故記錄。四、設(shè)備技術(shù)檔案與資料管理四、設(shè)備技術(shù)檔案與資料管理要求:集團(tuán)公司各事業(yè)部、分公司要建立主要生產(chǎn)設(shè)備單機(jī)檔案,建立檔案目錄、明細(xì)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)資料包括:設(shè)備的操作保養(yǎng)說(shuō)明書。維修手冊(cè)、潤(rùn)滑圖等。配件目錄;易損件圖紙。結(jié)構(gòu)及性能手冊(cè)、圖紙。樣本及目錄等。*:A類設(shè)備必須一臺(tái)設(shè)備一個(gè)檔案。該做什么?首先要知己 了解家底,掌握設(shè)備的現(xiàn)實(shí)(基本)情況,是設(shè)備管理的基礎(chǔ)。二、通過(guò)對(duì)以往設(shè)備故障頻次、運(yùn)行情況、運(yùn)行時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)狀況等進(jìn)行分析,掌握設(shè)備的現(xiàn)實(shí)情況。 “212”設(shè)備管理模式: 兩個(gè)計(jì)劃(保養(yǎng)計(jì)劃、檢修(檢查維修 )計(jì)劃),既前面
7、的“2”。 一個(gè)巡檢表(把巡檢與點(diǎn)檢結(jié)合起來(lái)),既中間的“1”。 兩個(gè)記錄(設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄),既后面的“2”。如何做?(212管理模式)如何做?(212管理模式)一、依據(jù)所掌握的設(shè)備實(shí)際狀況(合理)制定設(shè)備維修計(jì)劃 設(shè)備檢修計(jì)劃:分為年度計(jì)劃(預(yù)防式維修)和月度維修計(jì)劃(預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合)。檢修(檢查維修)計(jì)劃制定的主要依據(jù): 1)根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書、設(shè)備原理結(jié)構(gòu),確定設(shè)備檢修內(nèi)容和檢修時(shí)間(頻次)。 2)根據(jù)設(shè)備故障維修記錄(故障次數(shù)、故障原因等)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,確定設(shè)備檢修內(nèi)容和檢修時(shí)間(頻次)。 3)根據(jù)設(shè)備巡檢表(記錄)和崗位操作記錄,確定設(shè)備檢修內(nèi)容和檢修時(shí)間(頻次)。如
8、何做?(212管理模式) 詳見樣表設(shè)備表格.xls二、根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況合理制定設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)計(jì)劃。 設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)計(jì)劃的依據(jù)是“五定”原則,以看板或圖表的形式簡(jiǎn)單明了。定點(diǎn):確定每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)。設(shè)備潤(rùn)滑是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中關(guān)鍵環(huán)節(jié),設(shè)備的潤(rùn)滑就是 設(shè)備的命脈,搞好潤(rùn)滑工作,就能保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少設(shè)備磨損,防止事故生,延長(zhǎng)使用壽命,并降低功能的消耗,因此,必須編制各潤(rùn)滑點(diǎn)設(shè)備潤(rùn)滑圖表,落實(shí)“五定”管理。定量:各潤(rùn)滑點(diǎn)按規(guī)定的油量加注。定質(zhì):各潤(rùn)滑點(diǎn)按規(guī)定的潤(rùn)滑油牌號(hào)用油,潤(rùn)滑裝置和加油器具必須清潔。各潤(rùn)滑點(diǎn)按規(guī)定的時(shí)間加油,換油和清洗儲(chǔ)油箱。定期:各潤(rùn)滑點(diǎn)按規(guī)定的時(shí)間加油,換油和清
9、洗儲(chǔ)油箱。定人:按照專群結(jié)合的原則,明確每個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)加油、換油的責(zé)任人。設(shè)設(shè) 備備 潤(rùn)潤(rùn) 滑滑 保養(yǎng)計(jì)劃保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備名稱:制粒機(jī)設(shè)備名稱:制粒機(jī) 設(shè)備清潔責(zé)任人設(shè)備清潔責(zé)任人XXXXXX序號(hào) 潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑種類潤(rùn)滑方式潤(rùn)滑周期潤(rùn)滑責(zé)任人備 注1主電機(jī)軸承二硫化鉬 鋰基脂黃油油槍加注1年電工XXX2主齒輪箱齒輪油機(jī)油槍加注4個(gè)月機(jī)修工XXX3齒輪箱齒輪油機(jī)油槍加注半年機(jī)修工XXX4壓 輥2#鋰基脂黃油油槍加注2小時(shí)操作工XXX5主 軸2#鋰基脂黃油油槍加注8小時(shí)操作工XXX 6減速機(jī)減速機(jī)油油壺加注半年機(jī)修工XXX7喂料器軸承二硫化鉬 鋰基脂黃油油槍加注1個(gè)月操作工XXX8調(diào)制器軸承二硫化鉬 鋰基脂
10、黃油油槍加注1個(gè)月操作工XXX制粒機(jī)潤(rùn)滑看板 詳見樣表設(shè)備表格.xls三、嚴(yán)格有效的進(jìn)行設(shè)備巡檢工作,做好設(shè)備巡檢記錄。1、根據(jù)設(shè)備現(xiàn)況制定符合實(shí)際需要的“設(shè)備巡檢表”,基本內(nèi)容有:設(shè)備名稱、具體部位、巡檢頻次、設(shè)備狀況(分正常、臨修和異常)、巡檢人等。2、巡檢的主要方法是“看、聞、聽、摸”,要有一定的設(shè)備常識(shí),也可配備簡(jiǎn)易的測(cè)量設(shè)備,盡量能使用可明確表述的標(biāo)準(zhǔn)。四、建立并真實(shí)填寫設(shè)備維修記錄。 1、檢驗(yàn)維修計(jì)劃的合理性,推動(dòng)維修計(jì)劃的落實(shí),逐漸建立預(yù)防式維修的理念。 2、找到設(shè)備的故障原因,為制定預(yù)防措施提供依據(jù)。 3、確認(rèn)正確的維修方法,為今后維修提供參考依據(jù)。 4、通過(guò)維修結(jié)果的評(píng)定,提
11、高維修質(zhì)量。設(shè)備故障維修記錄表維修原因 簽名:維修方法 簽名:維修結(jié)果 簽名:設(shè)備名稱:設(shè)備名稱:五、建立并真實(shí)填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。 1、檢驗(yàn)保養(yǎng)計(jì)劃的合理性,推動(dòng)保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí),。 2、樹立“養(yǎng)重于修”的設(shè)備管理意識(shí)。 3、為今后修正設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)計(jì)劃提供有效的數(shù)據(jù)。 4、通過(guò)記錄,加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng),實(shí)現(xiàn)可追溯。設(shè)備保養(yǎng)記錄表保養(yǎng)時(shí)間保養(yǎng)內(nèi)容(定點(diǎn)、定量、定質(zhì))保養(yǎng)責(zé)任人設(shè)備名稱:設(shè)備名稱:六、檢查評(píng)比 1、加強(qiáng)執(zhí)行力。 2、為獎(jiǎng)優(yōu)促劣提供依據(jù)(體現(xiàn)公正)。 3、整體提升設(shè)備管理水平。 4、形成比學(xué)趕幫的氛圍。 詳見設(shè)備檢評(píng)表設(shè)備檢評(píng)表.xls設(shè)設(shè) 備備 檢檢 查查 整整 改改 內(nèi)內(nèi) 容容 及及 整整 改改 方方 法法序號(hào)序號(hào)整整 改改 部部 位、位、 內(nèi)內(nèi) 容容整整 改改 方方 法法責(zé)任人責(zé)任人完成時(shí)間完成時(shí)間備注備注12三會(huì)三會(huì)會(huì)操作會(huì)操作會(huì)維護(hù)保養(yǎng)會(huì)維護(hù)保養(yǎng)會(huì)檢查和排除故障會(huì)檢查和排除故障七、設(shè)備使用管理七、設(shè)備使用管理-對(duì)設(shè)備使用人員要求對(duì)設(shè)備使用人員要求設(shè)備使用人員經(jīng)考核合格,才能上崗操作。設(shè)備使用人員經(jīng)考核合格,才能上崗操作。對(duì)于特殊工種應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)部門或有關(guān)部門考核合格,取得專門的操作證對(duì)于特殊工種應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)部門或有關(guān)部門考核合格,取得專門的操作證才能上崗操作才能上崗操作四懂四懂懂原理懂
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