關于成立寵物食品公司可行性研究報告【參考模板】

1、泓域咨詢/關于成立寵物食品公司可行性研究報告關于成立寵物食品公司可行性研究報告xx有限公司報告說明xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資66.00萬元，占xx有限公司10%股份；xx投資管理公司出資594萬元，占xx有限公司90%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資43095.02萬元，其中：建設投資34094.56萬元，占項目總投資的79.11%；建設期利息762.60萬元，占項目總投資的1.77%；流動資金8237.86萬元，占項目總投資的19.12%。項目正常運營每年營業(yè)收入75800.00萬元，綜合總成本費用66331.75萬元，

2、凈利潤6870.76萬元，財務內部收益率7.70%，財務凈現(xiàn)值-9000.61萬元，全部投資回收期7.98年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著國民經(jīng)濟的增長和寵物行業(yè)的不斷發(fā)展，養(yǎng)寵者對寵物食品的消費觀念逐漸向品牌化、高端化轉變。據(jù)2020年中國寵物行業(yè)白皮書數(shù)據(jù)顯示，寵物食品高消費人群占總人群21.7%，預計未來占比將繼續(xù)擴大。隨著消費升級，養(yǎng)寵者往往愿意付高的價格以追求寵物產(chǎn)品的品質和豐富性，高消費人群傾向于購買品質更有保障的大品牌。塑造一個知名品牌，在保證產(chǎn)品質量的基礎上需要投入大量的廣告費用進行品牌推廣和消費者教育，還需要長時間的經(jīng)營積累以穩(wěn)固品牌

3、形象，故寵物食品行業(yè)存在著較高的品牌壁壘。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 項目背景、必要性16一、 國外寵物行業(yè)發(fā)展情況16二、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢16三、 堅定不移推動“工業(yè)立市”19四、 以項目建設拉動投資20第三章 行業(yè)發(fā)展分析21一、 行業(yè)壁壘21二

4、、 我國寵物行業(yè)發(fā)展情況23三、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)23第四章 公司成立方案27一、 公司經(jīng)營宗旨27二、 公司的目標、主要職責27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責及權限29六、 核心人員介紹33七、 財務會計制度35第五章 發(fā)展規(guī)劃分析42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施43第六章 法人治理結構46一、 股東權利及義務46二、 董事51三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事58第七章 環(huán)境保護方案60一、 編制依據(jù)60二、 建設期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設期水環(huán)境影響分析65四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析66五、 建設期聲環(huán)境影響分析66六、 環(huán)境管理分

5、析67七、 結論69八、 建議69第八章 項目選址方案70一、 項目選址原則70二、 建設區(qū)基本情況70三、 深化創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略72四、 以招商引資擴大增量72五、 項目選址綜合評價73第九章 項目風險防范分析74一、 項目風險分析74二、 公司競爭劣勢81第十章 項目經(jīng)濟效益82一、 基本假設及基礎參數(shù)選取82二、 經(jīng)濟評價財務測算82營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表84利潤及利潤分配表86三、 項目盈利能力分析87項目投資現(xiàn)金流量表88四、 財務生存能力分析90五、 償債能力分析90借款還本付息計劃表91六、 經(jīng)濟評價結論92第十一章 項目投資分析93一、 編制

6、說明93二、 建設投資93建筑工程投資一覽表94主要設備購置一覽表95建設投資估算表96三、 建設期利息97建設期利息估算表97固定資產(chǎn)投資估算表98四、 流動資金99流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十二章 進度規(guī)劃方案104一、 項目進度安排104項目實施進度計劃一覽表104二、 項目實施保障措施105第十三章 項目總結分析106第十四章 附表107主要經(jīng)濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表111總投資及構成一覽表112項目投資計劃

7、與資金籌措一覽表113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進度計劃一覽表121主要設備購置一覽表122能耗分析一覽表122第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本660萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事寵物食品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)

8、政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價

9、值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13601.4010881.1210201.05負債總額5487.264389.814115.44股東權益合計8114.146491.316085.61公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入52914.3042331.4439685.73營業(yè)利潤8053.816443.056040.36利潤總額6896.825517.465172.61凈利潤5172.614034.643724.28歸屬于母公司所有者的凈利潤5

10、172.614034.643724.28（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產(chǎn)品及服務。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2

11、020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13601.4010881.1210201.05負債總額5487.264389.814115.44股東權益合計8114.146491.316085.61公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入52914.3042331.4439685.73營業(yè)利潤8053.816443.056040.36利潤總額6896.825517.465172.61凈利潤5172.614034.643724.28歸屬于母公司所有者的凈利潤5172.614034.643724.28六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關于成立寵物

12、食品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由養(yǎng)寵人群年輕化，80、90后成為養(yǎng)寵主力。據(jù)2020年中國寵物行業(yè)白皮書，我國養(yǎng)寵人群以80、90后為主，其中80后占比36.2%，90后占比38.1%。越來越多的年輕一代對精神生活品質的追求提升，年輕群體更多地將寵物視為家人，對寵物陪伴的需求迫切，養(yǎng)寵成為一種時尚的生活方式。同時年輕群體對寵物食品的接受度更高，消費意愿更強，寵物食品滲透率在所有年齡段中相對更高，因此80、90后也成為寵物食品的消費主力軍。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約96.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通

13、訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸寵物食品的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積116921.13，其中：生產(chǎn)工程79847.42，倉儲工程20388.67，行政辦公及生活服務設施9790.32，公共工程6894.72。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資43095.02萬元，其中：建設投資34094.56萬元，占項目總投資的79.11%；建設期利息762.60萬元，占項目總投資的1.77%；流動資金8237.86萬元，占項目總投資的19.12%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：75800.00萬元。2、綜合總成本費

14、用（TC）：66331.75萬元。3、凈利潤（NP）：6870.76萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.98年。5、財務內部收益率：7.70%。6、財務凈現(xiàn)值：-9000.61萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。第二章 項目背景、必要性一、 國外寵物行業(yè)發(fā)展情況經(jīng)過多年積累，發(fā)達國家寵物行業(yè)市場發(fā)展較為成熟，寵物食品、寵物用品、寵物美容、寵物醫(yī)療等細分領域逐漸產(chǎn)生并向規(guī)范化

15、、標準化、多樣化發(fā)展，養(yǎng)寵成為社會發(fā)達的一種標志。從全球范圍內看，因寵物食品貫穿寵物整個生命周期，且是寵物的剛性需求，據(jù)EuromonitorInternational2018年數(shù)據(jù)顯示，寵物食品市場在寵物產(chǎn)業(yè)中所占規(guī)模最大，占比約50%，其次是寵物醫(yī)療市場，涵蓋寵物藥品及疾病診療，占比約28%發(fā)達國家寵物行業(yè)起步早，經(jīng)過多年發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈較為完整。美國是全球寵物經(jīng)濟第一大國，其寵物行業(yè)的專業(yè)性、產(chǎn)業(yè)鏈完整性遙遙領先于其他各國。根據(jù)APPA（美國寵物產(chǎn)品協(xié)會）披露，2020年美國寵物行業(yè)的市場規(guī)模約為1,036億美元，相較于2019年的971億美元增長約6.7%，其中寵物食品大約420億美元，占

16、寵物行業(yè)總體規(guī)模的40.54%。預計2021年美國寵物行業(yè)市場規(guī)模將達到1,096億美元。美國寵物家庭滲透率從1988年的56%上升到2021年的70%。二、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢1、國民經(jīng)濟不斷增長，推動寵物市場快速發(fā)展國內經(jīng)濟的發(fā)展和人均可支配收入的增加帶動寵物消費需求擴張。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，我國人均可支配收入從2015年的21,966.19元增加至2020年32,189.00元，復合增長率達7.94%。隨著我國人均可支配收入快速增加，物質生活更加充盈，人民愈發(fā)注重精神需求的滿足。寵物不僅僅充當人們感情寄托的角色，也逐漸被當作中國人家庭中重要的成員。寵物消費成為情感消費，相比物質消費，具有

17、更大的需求空間和可持續(xù)性。2、國內市場本土品牌崛起消費升級和需求多元化使消費者更加注重產(chǎn)品品質并為高性價比的產(chǎn)品買單，本土品牌在電商銷售渠道崛起背景下迎來發(fā)展機遇。據(jù)2020年中國寵物行業(yè)白皮書研究數(shù)據(jù)，影響?zhàn)B寵人群對寵物食品購買意愿的主要因素是原料成分、適口性及性價比。國內寵物食品企業(yè)早期從事OEM/ODM業(yè)務，加工制造經(jīng)驗豐富，與海外品牌相比具有成本優(yōu)勢；近年來國產(chǎn)品牌借助電商渠道，以高性價比優(yōu)勢布局國內市場，快速搶占市場份額，同時，在傳統(tǒng)渠道份額逐漸被電商渠道擠占的情況下，國外寵物食品企業(yè)在商超等傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢減弱。借助消費升級和電商化趨勢，本土品牌的市場份額持續(xù)上升。3、國內行業(yè)集中度

18、提升，利好頭部企業(yè)我國寵物食品行業(yè)發(fā)展初期，行業(yè)內中小企業(yè)偏多，行業(yè)內無序競爭情形較為普遍，隨著近年來國內寵物行業(yè)相關政策的不斷完善，行業(yè)門檻逐漸提高，行業(yè)內無序競爭的局面有所改變。隨著科學養(yǎng)寵的普及，寵物主對寵物食品的營養(yǎng)、質量、安全要求都會提高。質量穩(wěn)定、有口碑的產(chǎn)品將獲得更大市場。由于寵物更換主糧品牌的成本較高，已樹立品牌優(yōu)勢的頭部企業(yè)在競爭中存在先發(fā)優(yōu)勢，這對小規(guī)模企業(yè)具有一定的品牌壁壘。同時，產(chǎn)業(yè)資本的進入將加速行業(yè)整合，未來客戶、資金及各類資源都將向頭部企業(yè)集中，龍頭企業(yè)的優(yōu)勢將被進一步放大，行業(yè)集中度將進一步得到提升。4、國內養(yǎng)寵年輕化，年輕人群成為消費主力軍養(yǎng)寵人群年輕化，80

19、、90后成為養(yǎng)寵主力。據(jù)2020年中國寵物行業(yè)白皮書，我國養(yǎng)寵人群以80、90后為主，其中80后占比36.2%，90后占比38.1%。越來越多的年輕一代對精神生活品質的追求提升，年輕群體更多地將寵物視為家人，對寵物陪伴的需求迫切，養(yǎng)寵成為一種時尚的生活方式。同時年輕群體對寵物食品的接受度更高，消費意愿更強，寵物食品滲透率在所有年齡段中相對更高，因此80、90后也成為寵物食品的消費主力軍。5、海外寵物食品市場保持穩(wěn)定增長海外寵物食品市場已經(jīng)發(fā)展成熟，近年來，受人口老齡化、單身人群增長等因素影響，仍保持穩(wěn)步增長的態(tài)勢。據(jù)Statista數(shù)據(jù)預測，2012年至2021年間，全球寵物食品市場年均復合增

20、長率約為6.17%，預計未來海外市場需求將保持穩(wěn)定增長的趨勢。6、全球科學養(yǎng)寵觀念提升，寵物食品健康化發(fā)展隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，居民生活水平的不斷提高以及寵物家庭地位的提高，寵物主的訴求逐漸向精細化科學養(yǎng)寵方向轉變，對寵物食品的品質和健康也有著更高的追求，寵物主愿意支付更高的價格選購品質更優(yōu)、原材料更健康、甚至量身定制的寵物食品。三、 堅定不移推動“工業(yè)立市”強化市級領導包保和“駐企代表”服務，當好企業(yè)“四員”，推動“政銀企?！睂樱瑘詻Q打好規(guī)上企業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)、全市凈增規(guī)上企業(yè)20戶以上。持續(xù)做好“三篇大文章”，發(fā)力產(chǎn)業(yè)基礎再造、企業(yè)挖潛增效，實行產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，突出發(fā)展綠色食品、林木林紙、生物醫(yī)藥、裝

21、備制造等重點產(chǎn)業(yè)，促進新材料、新能源產(chǎn)業(yè)增效提質，力爭萬達電梯等35個項目投產(chǎn)見效，加快構建“4+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。深入實施民營企業(yè)梯度成長培育計劃，打造等離子體等專精特新“小巨人”企業(yè)。聚焦工業(yè)立縣、一縣一業(yè)，緊扣市委對各縣（市）區(qū)發(fā)展定位，扎實推進縣域經(jīng)濟高質量發(fā)展，做大做強中林天恒等縣域企業(yè)，穆棱順祥等3個煤礦技改項目完成驗收、釋放產(chǎn)能，力爭六縣（市）全面晉位。四、 以項目建設拉動投資堅決打好新一輪“百大項目”建設攻堅戰(zhàn)，新謀劃億元以上項目350個，開復工省市“百大項目”200個、當年完成投資200億元；強化市經(jīng)開區(qū)龍頭作用，新開工億元以上項目18個，5個項目竣工投產(chǎn)，支持各開發(fā)區(qū)規(guī)模

22、化、特色化、集約化發(fā)展。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)壁壘1、品牌壁壘隨著國民經(jīng)濟的增長和寵物行業(yè)的不斷發(fā)展，養(yǎng)寵者對寵物食品的消費觀念逐漸向品牌化、高端化轉變。據(jù)2020年中國寵物行業(yè)白皮書數(shù)據(jù)顯示，寵物食品高消費人群占總人群21.7%，預計未來占比將繼續(xù)擴大。隨著消費升級，養(yǎng)寵者往往愿意付高的價格以追求寵物產(chǎn)品的品質和豐富性，高消費人群傾向于購買品質更有保障的大品牌。塑造一個知名品牌，在保證產(chǎn)品質量的基礎上需要投入大量的廣告費用進行品牌推廣和消費者教育，還需要長時間的經(jīng)營積累以穩(wěn)固品牌形象，故寵物食品行業(yè)存在著較高的品牌壁壘。2、市場準入壁壘綜合來看，對行業(yè)新進入者而言，國內市場準入壁壘威

23、脅較小，國外市場準入壁壘較強。由于國內目前缺少明確的產(chǎn)業(yè)政策，寵物零食領域缺少生產(chǎn)標準，對于新進入的中小型企業(yè)來說，行業(yè)進入門檻較低；對于國外市場，發(fā)達國家對國內寵物食品進口商設有貿(mào)易限制，要求我國企業(yè)必須完成進口國相關部門的審查并注冊才能獲得市場準入資格；同時，發(fā)達國家通過制定寵物食品相關政策法規(guī)和國際標準，對國內出口企業(yè)進行質量標準認證及食品添加劑等關鍵指標的嚴苛檢測，也形成市場準入壁壘。3、技術壁壘歐美、日韓等寵物食品行業(yè)相對成熟的市場均制定了嚴格的寵物食品生產(chǎn)標準，以保證寵物食品的安全。行業(yè)內相對成熟的企業(yè)均設立自己的研發(fā)機構，擁有專業(yè)的研發(fā)團隊，堅持做自有品牌并獲得較多的專利和非專利

24、技術。新進入的企業(yè)需要在產(chǎn)品研發(fā)和技術使用上投入更高的成本，不利于在快速發(fā)展的市場環(huán)境中抓住先機、持續(xù)發(fā)展。4、規(guī)模經(jīng)濟壁壘發(fā)達國家寵物食品行業(yè)巨頭已經(jīng)實現(xiàn)較大規(guī)模化生產(chǎn)，對于國內寵物食品生產(chǎn)企業(yè)而言，規(guī)模效益同樣構成對潛在進入者的壁壘。一方面，規(guī)模較大的生產(chǎn)企業(yè)能夠對于原材料進行集中采購，提升自身的議價能力。另一方面，規(guī)模較大的生產(chǎn)企業(yè)能夠進行現(xiàn)代化、標準化生產(chǎn)，產(chǎn)品質量更加穩(wěn)定，生產(chǎn)效率更高，生產(chǎn)成本更低。相對而言，規(guī)模較小和新進入的生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)成本通常相對較高，抗風險能力不強。另外，生產(chǎn)設備投入所需資金、流水線生產(chǎn)工藝掌控水平以及熟練生產(chǎn)工人的數(shù)量等規(guī)?；a(chǎn)所需因素，會對新進入企業(yè)

25、形成一定壁壘。二、 我國寵物行業(yè)發(fā)展情況據(jù)2020年中國寵物行業(yè)白皮書數(shù)據(jù)，2020年我國飼養(yǎng)犬貓的人群數(shù)量達到6,294萬人，較2019年新增174萬人。2020年全國城鎮(zhèn)養(yǎng)犬人數(shù)為3,593萬人，養(yǎng)貓人數(shù)為2,701萬人，養(yǎng)貓規(guī)模較養(yǎng)犬人群較小，但增速更高，2020年同比增速達10.2%。隨著我國社會老齡化的發(fā)展趨勢和單身人口的增多，人們對于寵物陪伴的精神需求日漸凸顯。2012年我國寵物（犬貓）消費市場規(guī)模僅有337億，根據(jù)2020年中國寵物行業(yè)白皮書的數(shù)據(jù)顯示，2020年在線下消費受到疫情影響的背景下，我國城鎮(zhèn)寵物（犬貓）消費市場規(guī)模保持了正向增長，市場規(guī)模達到2065億。2012-20

26、20年復合增長率為25.43%。除2020年疫情影響外，2012年至今，市場規(guī)模年增長率大部分都維持在10%以上。隨著寵物家庭滲透率和行業(yè)成熟度的持續(xù)提升，我國寵物行業(yè)市場規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的態(tài)勢。在我國寵物行業(yè)細分領域中，寵物食品是寵物行業(yè)最大的細分市場，占比約54.70%。隨著人們對喂養(yǎng)商品糧的認知提升，市場對寵物食品的需求將進一步釋放。三、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、機遇（1）國內寵物食品行業(yè)快速發(fā)展國內經(jīng)濟的快速發(fā)展和人均可支配收入的增加帶動寵物消費需求擴張。寵物食品作為寵物消費的主要組成部分，將受益于國內經(jīng)濟的增長，未來行業(yè)規(guī)模有望保持較高的增長速度。同時，由于我國寵物經(jīng)濟尚處于發(fā)展

27、的早期階段，養(yǎng)寵滲透率和單只寵物消費支出額處于較低水平，國內寵物食品行業(yè)市場總體規(guī)模仍存在較大的提升空間。（2）本土品牌迎來發(fā)展機遇海外品牌的渠道優(yōu)勢主要集中于傳統(tǒng)渠道，近年來我國寵物食品線上渠道發(fā)展迅速，已逐漸成為國內寵物食品銷售占比最高的渠道。本土企業(yè)通過加強對線上渠道的建設，彌合與國際競爭對手在傳統(tǒng)渠道方面的差距，借助電商模式搶占市場份額。此外，國內寵物食品企業(yè)大多早期從事OEM/ODM業(yè)務，加工制造經(jīng)驗豐富，與海外品牌相比具有成本優(yōu)勢，借助較強的制造能力和供應鏈優(yōu)勢，在目前國內行業(yè)快速增長的大背景下，本土品牌有望脫穎而出。2、挑戰(zhàn)（1）品牌建設與國際品牌仍有差距國內市場上國外品牌仍占據(jù)

28、較大的市場份額，國外品牌較早進入市場，線下渠道建設成熟，擁有專業(yè)的上下游供應鏈管理及穩(wěn)定的銷售渠道。其線下渠道包括商超渠道以及專業(yè)渠道，一般通過經(jīng)銷商或者代理商下放至終端銷售。國外知名品牌在品牌調性、品牌建設、品牌戰(zhàn)略上總體領先于國內品牌。國外品牌主打中高端市場，在中高端主糧領域優(yōu)勢明顯，高端產(chǎn)品曝光率高，樹立了專業(yè)的品牌形象，同時在中低端產(chǎn)品領域主打親民路線。因此，國外知名品牌的產(chǎn)品能夠針對幾乎所有消費者人群，覆蓋面廣泛，利用線下專業(yè)商超渠道以及多元品牌組合獲取了較多的市場份額。相比之下，國內廠商品牌建設基礎較薄弱，品牌多樣性不足，消費人群覆蓋面較小，主要產(chǎn)品更多布局中低端市場，品牌溢價仍不

29、如國際品牌。（2）寵物基礎研究水平與發(fā)達國家存在差距寵物食品行業(yè)在國外發(fā)達國家如美國、日本等發(fā)展相對成熟，國外品牌企業(yè)在寵物基礎研究水平上領先于國內企業(yè)。而國內寵物食品企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)品單一，研發(fā)投入主要集中在寵物食品的適口性、外形結構及包裝上，基礎研究薄弱，對核心工藝及營養(yǎng)平衡的研發(fā)投入不足。在基礎研究方面，國內寵物行業(yè)企業(yè)有待進一步提高。（3）行業(yè)標準尚需完善我國寵物食品行業(yè)起步晚，目前國內行業(yè)標準和規(guī)范體系正在逐步建立中，行業(yè)尚未形成有序發(fā)展的專業(yè)市場。隨著近幾年市場迅速發(fā)展，越來越多的中小廠商加入市場競爭，由于缺乏可約束性的行業(yè)標準，行業(yè)內企業(yè)產(chǎn)品質量良莠不齊，一些不良企業(yè)擾亂了寵物食

30、品行業(yè)的健康有序發(fā)展。從長遠來看，標準的缺失將影響寵物食品行業(yè)的發(fā)展進程。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭

31、力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、寵物食品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公

32、司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資66.00萬元，占xx有限公司10%股份；xx投資管理公司出資594萬元，占xx有限公司90%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正

33、常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門

34、職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、

35、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑

36、證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計

37、劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計

38、劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、龔xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、夏xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計

39、師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、金xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、白xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權，

40、1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、吳xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財

41、務總監(jiān)。8、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定

42、公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金

43、將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于

44、當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成

45、熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并

46、報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表

47、決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的

48、現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定

49、前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)

50、模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公

51、司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用

52、。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強產(chǎn)業(yè)人才智庫和人才教育培訓師資力量建設；轉變培訓中心的職能，發(fā)揮院校和社會培訓機構在產(chǎn)業(yè)培訓方面的作用，大力推進產(chǎn)業(yè)職業(yè)教育；舉辦產(chǎn)業(yè)人才供需座談會、洽談會和招聘會，為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺；打造新媒體教學培訓平臺，推出全時在線視頻教育和技能培訓教學；進一步完善產(chǎn)業(yè)行業(yè)人員持證上崗機制，提高培訓企業(yè)和人員的主動性；組織“產(chǎn)業(yè)大講堂”活動，提高產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務能力和綜合素質

53、。(二)完善調度評估建立完善規(guī)劃動態(tài)監(jiān)測與評估機制。結合評估考核，定期監(jiān)測和評估規(guī)劃執(zhí)行情況，找出規(guī)劃實施過程中存在的問題，推動規(guī)劃重點任務落實，為下一步工作重點提供決策依據(jù)。(三)改善組織協(xié)調機制制定產(chǎn)業(yè)行動計劃，全面落實機構改革方案，改革機構設置，加強產(chǎn)業(yè)工作頂層設計，強化組織領導，明確責任人，形成分工合理、運行協(xié)調的組織協(xié)調機制。積極探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)管理方式，以規(guī)劃、政策、標準、項目管理和運行管理等為重點，加強對產(chǎn)業(yè)行業(yè)的宏觀指導和服務，不斷改善行業(yè)管理體制，提高行業(yè)發(fā)展水平。不斷深化主管部門與行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系，指導和促進行業(yè)協(xié)會更好地發(fā)揮橋梁、紐帶作用。(四)提升創(chuàng)新能力引導企業(yè)與行業(yè)科研機

54、構對接，加強與產(chǎn)業(yè)研究院和高校以及行業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)中心的聯(lián)系，解決企業(yè)技術上和發(fā)展中的難題。加大行業(yè)人才引進和培養(yǎng)力度，對領軍人才、創(chuàng)新團隊和高級管理人才按相關政策給予優(yōu)先支持。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，普遍建立各類技術創(chuàng)新平臺，并積極申報承建創(chuàng)新平臺，或與科研院所及高校共建研發(fā)機構。(五)創(chuàng)新管理機制完善產(chǎn)業(yè)管理機制，研究建立產(chǎn)業(yè)監(jiān)管隊伍，將產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標層層分解，納入產(chǎn)業(yè)目標考核，形成年初下達任務、年中進行推動、年末實施考核的管理機制。對工作突出的單位和個人給予相關表彰和獎勵，推動各方形成工作合力，切實將產(chǎn)業(yè)各項政策措施落到實處。(六)拓寬融資渠道鼓勵銀行、擔保機構拓寬產(chǎn)業(yè)企業(yè)的抵質押品范圍，

55、加強信貸和擔保服務，開發(fā)適合產(chǎn)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新型金融產(chǎn)品。支持符合條件的產(chǎn)業(yè)企業(yè)通過多層次資本市場發(fā)行公司債券或上市融資。鼓勵國內外風險投資、創(chuàng)業(yè)投資、股權投資、天使基金等機構投資產(chǎn)業(yè)企業(yè)。支持設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，引導社會資本投入產(chǎn)業(yè)領域。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表

56、依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事