安全文化建設培訓課件_第1頁
安全文化建設培訓課件_第2頁
安全文化建設培訓課件_第3頁
安全文化建設培訓課件_第4頁
安全文化建設培訓課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩4頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、安全文化建設培訓課件京博控股安全文化建設培訓會20112011年年5 5月月1111日日好！好！很好！很好！非常好！非常好！我們神采飛揚！我們神采飛揚！YESYES！ YES YES ！ YES YES ！p手機靜音或振動p不能交頭接耳p不能未經許可接 p不能未經許可中途離場p如遇特殊原因離場需要主持批準成功者言行一致，說到做到成功者言行一致，說到做到安全意識 ：制度 行為習慣 表現(xiàn)形式 安全文化：核泄漏時間1986切爾諾貝利核電站事故 原子彈的100倍 后續(xù)反應無法估計有人做了不該做的事，有人沒做該做的事個人和集體的價值觀 態(tài)度 能力 行為行動的總和。安全 風險 風控 危害識別 風險評估 風

2、險控制文化事故的偶然性 一切事故都可避免 一種信念文化導向作用 激勵作用 同化作用 傳承作用安全文化的改進 原始無序 被動管理 主動管理 員工參與 團隊互助 持續(xù)改進安全價值觀 安全是對人的生命的尊重。安全態(tài)度 影響因素：情感 行為意向 環(huán)境 破窗理論 環(huán)境影響 好習慣 從別人中吸取企業(yè)安全文化建設 六部分 安全文化方向一道全體員工的安全態(tài)度和安全行為，實現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，通過全員參與實現(xiàn)企業(yè)安全生產水平持續(xù)進步。安全態(tài)度改變 持續(xù)安全文化建設和管理 持續(xù)改進 7要素 員工的安全承諾 全員參與 各個層次的承諾 行為和規(guī)范 （制度和管理）（甚至高于法律法規(guī)）執(zhí)行規(guī)章的人參與制度的制定 溝通的渠道 （推動和反饋） （公開透明）事故發(fā)生1小時內報告 自主學習和改進 轉變觀念 學習意識 培養(yǎng)能力 打造內部培訓師培訓矩陣 柔性培訓 安全行為放大激勵 慎用懲罰手段（瞞報）事故是資源（根本原因分析)安全價值觀體系 杜邦10大安全理念 四種技能 四

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論