基礎(chǔ)IE第五章作業(yè)分析

1、基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程第一節(jié)第一節(jié) 作業(yè)分析概述作業(yè)分析概述基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程綜上所述，通過作業(yè)分析，應(yīng)達到使作業(yè)的結(jié)構(gòu)合理、綜上所述，通過作業(yè)分析，應(yīng)達到使作業(yè)的結(jié)構(gòu)合理、作業(yè)者的勞動強度減輕、作業(yè)的時間消耗減少，保證生產(chǎn)作業(yè)者的勞動強度減輕、作業(yè)的時間消耗減少，保證生產(chǎn)質(zhì)量，提高作業(yè)效率。質(zhì)量，提高作業(yè)效率?；A(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程第二節(jié)第二節(jié) 人機作業(yè)分析人機作業(yè)分析

2、基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程工作部門工作部門表號表號產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱作業(yè)名稱作業(yè)名稱機器名稱機器名稱操作者操作者年齡年齡技術(shù)等級技術(shù)等級文化程度文化程度制表者制表者審定者審定者基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程含義含義圖標圖標基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程統(tǒng)計項目統(tǒng)計項目現(xiàn)行的現(xiàn)行的改進的改進的節(jié)省效果節(jié)省效果人人周程時間周程時間/min/min工作時間工作時間/min/min空閑時間空閑時間/min/min時間利用率（）時間利用率（）機機周程時間周程時間/min/min工作時間工作時間/min

3、/min空閑時間空閑時間/min/min時間利用率（）時間利用率（）基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程 如圖為在立式銑床上精銑鑄鐵件如圖為在立式銑床上精銑鑄鐵件時人機操作情況的詳細記錄圖。時人機操作情況的詳細記錄圖。圖中可見，工作中銑床有圖中可見，工作中銑床有3/53/5時時間沒有工作，這是由于當(dāng)工人操間沒有工作，這是由于當(dāng)工人操作時，機床停止工作；機床自動作時，機床停止工作；機床自動切削時，工人則無事做。切削時，工人則無事做。圖圖 5-1 5-1 精銑鑄鐵件的人精銑鑄鐵件的人機作業(yè)圖機作業(yè)圖工人將工件夾緊在機床臺面上工人將工件夾緊在機床臺面上和加工完后松開夾具、取下零和加工完后

4、松開夾具、取下零件是必須在機床停止時才能進件是必須在機床停止時才能進行的，但用壓縮空氣清潔零件，行的，但用壓縮空氣清潔零件，用樣板檢驗工件的深度等是可用樣板檢驗工件的深度等是可以在機床開動中同時進行的。以在機床開動中同時進行的?；A(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程因此要縮短其周程時間，應(yīng)盡量利用機器工作的時間進行手因此要縮短其周程時間，應(yīng)盡量利用機器工作的時間進行手工操作。工操作。圖圖5-15-1右側(cè)為改進后的記錄圖，由圖可見，重新安排工作后，右側(cè)為改進后的記錄圖，由圖可見，重新安排工作后，不需增加設(shè)備和工具，僅在不需增加設(shè)備和工具，僅在2min2min內(nèi)就節(jié)省了工時內(nèi)就節(jié)省了工時0.64min0.64m

5、in，提，提高工效高工效3232。 基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程圖5-1 精銑鑄鐵件的人機作業(yè)圖（現(xiàn)行方法和改良方法）基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程因為這些螺栓用于飛機上，因此加工后必須去掉毛因為這些螺栓用于飛機上，因此加工后必須去掉毛刺。原方法是：操作者從工作臺上的供給箱中拿起刺。原方法是：操作者從工作臺上的供給箱中拿起一個螺栓，用手握住螺栓的一端靠近布輪（布輪旋一個螺栓，用手握住螺栓的一端靠近布輪（布輪旋轉(zhuǎn)著），用手旋轉(zhuǎn)去掉毛刺，然后再換螺栓的另一轉(zhuǎn)著），用手旋轉(zhuǎn)去掉毛刺，然后再換螺栓的另一頭去掉毛刺。打光的螺栓被扔到放在桌上右邊貯藏頭去掉毛刺。打光的螺栓被扔到放在桌上右邊貯藏盒內(nèi)，試繪制人機作業(yè)圖

6、并進行改進。盒內(nèi)，試繪制人機作業(yè)圖并進行改進?；A(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程打光柱螺栓示意圖基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程圖5-2 打光螺栓的人機作業(yè)圖（原方法） 作業(yè)名稱：作業(yè)名稱： 機器名稱：機器名稱：操操 作作 者：者：研研 究究 者：者：方方 法：法：機器號碼：機器號碼：日日 期：期：人人機器機器操作者操作者時間時間布輪左邊布輪左邊時間時間布輪右邊布輪右邊時間時間 代表工作代表工作 代表空閑代表空閑 時間單位時間單位1=1/10001=1/1000minmin統(tǒng)統(tǒng) 計計工人工人機器機器布輪左邊布輪左邊布輪右邊布輪右邊空閑時間空閑時間工作時間工作時間周程周程利用率利用率打光柱螺栓打光柱螺栓 布輪布輪

7、 1 1 1 1 1 1操作者從操作者從工作臺上的供給箱中工作臺上的供給箱中拿起一個螺栓，用手拿起一個螺栓，用手握住螺栓的一端靠近握住螺栓的一端靠近布輪（布輪旋轉(zhuǎn)著），布輪（布輪旋轉(zhuǎn)著），用手旋轉(zhuǎn)去掉毛刺，用手旋轉(zhuǎn)去掉毛刺，然后再換螺栓的另一然后再換螺栓的另一頭去掉毛刺。打光的頭去掉毛刺。打光的螺栓被扔到放在桌上螺栓被扔到放在桌上右邊貯藏盒內(nèi)。右邊貯藏盒內(nèi)?，F(xiàn)行方法現(xiàn)行方法B3 B3 1 11 1 1 11616緊握柱螺栓并把緊握柱螺栓并把一端對著布輪一端對著布輪空閑空閑1616碰著布輪旋轉(zhuǎn)柱碰著布輪旋轉(zhuǎn)柱螺栓螺栓7 7打光柱螺栓打光柱螺栓7 7調(diào)整柱螺栓另一調(diào)整柱螺栓另一端對著布輪端對著布輪

8、1818空閑空閑碰著布輪旋轉(zhuǎn)柱碰著布輪旋轉(zhuǎn)柱螺栓螺栓7 7打光柱螺栓打光柱螺栓7 7處理打光過的柱處理打光過的柱螺栓螺栓5 5空閑空閑空閑空閑53530 05353535353/53=100%53/53=100%39391414535314/53=26%14/53=26%53530 053530 0基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程 從上圖中可以看到：從上圖中可以看到： (1) (1) 布輪的右邊完全沒有被利用布輪的右邊完全沒有被利用(2) (2) 布輪的左邊利用率僅為布輪的左邊利用率僅為26%26%答：由記錄圖上可以看到，空閑的原因是因為工人要用手去握緊答：由記錄圖上可以看到，空閑的原因是因為工人要用

9、手去握緊螺栓，然后把一端對著布輪，及調(diào)換螺栓的另一端，并把另一端螺栓，然后把一端對著布輪，及調(diào)換螺栓的另一端，并把另一端對著布輪，以及處理打光的螺栓，此三次動作時，機器空閑著。對著布輪，以及處理打光的螺栓，此三次動作時，機器空閑著。采用提問技術(shù)：采用提問技術(shù)：答：因為操作者一次只能用手握一只螺栓打光毛刺，只需用一邊。答：因為操作者一次只能用手握一只螺栓打光毛刺，只需用一邊。問：為什么布輪右邊完全沒有被利用？問：為什么布輪右邊完全沒有被利用？問：為什么布輪的左邊有那么多的空閑時間？問：為什么布輪的左邊有那么多的空閑時間？基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程答：如果不用人握著，而靠一種夾具來自動進料，既解答：

10、如果不用人握著，而靠一種夾具來自動進料，既解決布輪兩邊的利用率，又可以減少機器等待人握緊螺栓，決布輪兩邊的利用率，又可以減少機器等待人握緊螺栓，并調(diào)換一端的時間。并調(diào)換一端的時間。 改良方法是安裝一個簡單的夾具，它由平行放置于改良方法是安裝一個簡單的夾具，它由平行放置于工作臺上的兩個金屬管組成，如下圖工作臺上的兩個金屬管組成，如下圖5-35-3所示，可以所示，可以看出：柱螺栓被裝在兩個管中，布輪快速地旋轉(zhuǎn)，看出：柱螺栓被裝在兩個管中，布輪快速地旋轉(zhuǎn)，打光螺栓，改進后的人機作業(yè)圖如下圖打光螺栓，改進后的人機作業(yè)圖如下圖5-45-4。問：有無更好的方法？問：有無更好的方法？基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程

11、圖5-3 打光柱螺栓的夾具圖基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程圖5-4 打光螺栓的人機作業(yè)圖（改良方法） 基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程 改進前每小時只生產(chǎn)：改進前每小時只生產(chǎn)：h /11321000/5360件h/400021000/3060件倍5 . 2113211324000經(jīng)改進不但提高了工作效率，而且讓工人工作起來更經(jīng)改進不但提高了工作效率，而且讓工人工作起來更輕松愉快。由此例可以知道通過改善工具，減少了等待輕松愉快。由此例可以知道通過改善工具，減少了等待和空閑時間，縮短了周期，從而提高了工效，這是提高和空閑時間，縮短了周期，從而提高了工效，這是提高工效的方法之一。工效的方法之一。 改進后每小時生產(chǎn)

12、：改進后每小時生產(chǎn)： 工作效率提高：工作效率提高： 基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程答：在機床車削下一個工件時，可以去毛刺并檢查已車削好的答：在機床車削下一個工件時，可以去毛刺并檢查已車削好的上一個工件。改進后的人機作業(yè)圖如圖上一個工件。改進后的人機作業(yè)圖如圖5-65-6。問：為什么去毛刺并檢查尺寸要在機器停止時去毛刺并檢查？問：為什么去毛刺并檢查尺寸要在機器停止時去毛刺并檢查？答：過去一直是這樣的。答：過去一直是這樣的。問：有無改進的可能性？問：有無改進的可能性？答：有。答：有。問：怎么改？問：怎么改？基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程圖5-6 車削時的人機作業(yè)圖（改進方法）基礎(chǔ)工業(yè)工

13、程基礎(chǔ)工業(yè)工程 由此可看出，通過重排，不需增加設(shè)備和工具，而是由此可看出，通過重排，不需增加設(shè)備和工具，而是盡量利用機器工作時間進行手工操作，從而縮短了周盡量利用機器工作時間進行手工操作，從而縮短了周程，提高了工效和人機利用率。程，提高了工效和人機利用率。 由圖由圖5-65-6可以看出雖然縮短了周程，提高了利用率，但是可以看出雖然縮短了周程，提高了利用率，但是在每一個周程內(nèi)，人仍有很多的空閑時間，在每一個周程內(nèi)，人仍有很多的空閑時間， 因為在一周程內(nèi)，工人有因為在一周程內(nèi)，工人有1.5min1.5min的空閑，足夠操縱另一的空閑，足夠操縱另一臺機床（臺機床（1.3min1.3min）。這樣既充

14、分利用工人的空閑時間，）。這樣既充分利用工人的空閑時間，提高了工作效率，也節(jié)省了勞動力，圖提高了工作效率，也節(jié)省了勞動力，圖5-75-7為改進方法。為改進方法。 但要進一步但要進一步縮短周程卻比較難，這時改善方法有兩種：縮短周程卻比較難，這時改善方法有兩種：一是增加其一是增加其他工作，二是利用空閑操作一臺機床。他工作，二是利用空閑操作一臺機床。基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程圖5-7 車削時的人機作業(yè)圖（第二次改進方法）基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程由圖由圖5-75-7與圖與圖5-65-6相比可知，工作周程雖未改變，兩種方相比可知，工作周程雖未改變，兩種方法均為法均為2.8min2.8min，但第二次改進方

15、法中因完成了兩件，也，但第二次改進方法中因完成了兩件，也就是每件加工時間僅為就是每件加工時間僅為1.4min1.4min，即總產(chǎn)量增加了，即總產(chǎn)量增加了50%50%。此例正說明此例正說明永無止境的求新意識永無止境的求新意識是方法研究的一個顯著是方法研究的一個顯著特點，通過改善可以充分利用工人的空閑時間，即閑余特點，通過改善可以充分利用工人的空閑時間，即閑余能力。能力?；A(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程人機操作分析的改善著眼點縮短自動運轉(zhuǎn)時間、使機械高速化縮短自動運轉(zhuǎn)時間、使機械高速化, ,對機械進行改善對機械進行改善尋找可以在機械自動運轉(zhuǎn)時同時進行的作業(yè)尋找可以在機械自動運轉(zhuǎn)時同時進行的作業(yè)縮短作業(yè)者單

16、獨作業(yè)的時間縮短作業(yè)者單獨作業(yè)的時間改善手操作的時間或使手操作作業(yè)自動化：如采用自動化改善手操作的時間或使手操作作業(yè)自動化：如采用自動化的送料裝置；采用自動進刀裝置；采用自動化裝卸工件裝的送料裝置；采用自動進刀裝置；采用自動化裝卸工件裝置，如利用滑道，墜送加工好的零件置，如利用滑道，墜送加工好的零件考慮改變作業(yè)順序考慮改變作業(yè)順序前兩項改善著眼點亦可考慮前兩項改善著眼點亦可考慮考慮是否有縮短各段作業(yè)時間的可能：如提高主軸轉(zhuǎn)速和走考慮是否有縮短各段作業(yè)時間的可能：如提高主軸轉(zhuǎn)速和走刀量；使用效率更高更耐用的刀具刀量；使用效率更高更耐用的刀具基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程1. 1

17、. 機器的閑余能力機器的閑余能力; ; 2. 2. 操作者的閑余能力操作者的閑余能力; ; 3. 3. 操作者可同時操作機器數(shù)量的確定。操作者可同時操作機器數(shù)量的確定。1. 1. 作業(yè)測定；作業(yè)測定；2. 2. 聯(lián)合作業(yè)分析；聯(lián)合作業(yè)分析；3. 3. 人人機作業(yè)分析。機作業(yè)分析?；A(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程特別說明第三點，在用人特別說明第三點，在用人機作業(yè)分析閑余能力時，確機作業(yè)分析閑余能力時，確定一個作業(yè)者可同時操作幾臺機器的計算公式如下：定一個作業(yè)者可同時操作幾臺機器的計算公式如下：tMNtN N：代表一個作業(yè)者操作的機器臺數(shù)：代表一個作業(yè)者操作的機器臺數(shù)t t：代表一個作業(yè)者操作一個機器所需

18、的時間（包括：代表一個作業(yè)者操作一個機器所需的時間（包括從一臺機器走到另一臺機器的時間）從一臺機器走到另一臺機器的時間）M M：代表機器完成該項作業(yè)的有效時間：代表機器完成該項作業(yè)的有效時間 在閑余能力分析的利用上，在閑余能力分析的利用上，人不等待機器，機不待人人不等待機器，機不待人，如例，如例5-25-2中人、機的利用率均達到中人、機的利用率均達到100%100%。基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程第三節(jié)第三節(jié) 聯(lián)合作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)分析基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程

19、利用聯(lián)合作業(yè)分析圖對聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則是：利用聯(lián)合作業(yè)分析圖對聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則是：人與機器的動作若能同時完成為最佳，人與機器的動作若能同時完成為最佳，分析見圖例分析見圖例。聯(lián)合作業(yè)分析的目的是：如何設(shè)法將各個對象的工作聯(lián)合作業(yè)分析的目的是：如何設(shè)法將各個對象的工作進行調(diào)配，一方面取消空閑或等待時間，另一方面，則進行調(diào)配，一方面取消空閑或等待時間，另一方面，則是縮短周期。是縮短周期?；A(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程如圖（如圖（a a）為）為串行作業(yè)加等待串行作業(yè)加等待需需8h8h；圖（圖（b b）為）為串行作業(yè)無等待串行作業(yè)無等待需需7h7h；圖（圖（c c）并行作業(yè)并行作業(yè)僅需僅需4h4h。

20、圖5-8 串、并行工作方式對比基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程圖5-9 集裝箱搬運場地平面布置圖 零件庫零件庫車間車間出口出口暫存處暫存處No1No2工人乙工人乙工人甲工人甲基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程第一次第一次5min5min：吊車運送工人乙裝的：吊車運送工人乙裝的No2No2集裝箱，工人甲處在集裝箱，工人甲處在裝裝No1No1集裝箱狀態(tài)。工人乙處在等待狀態(tài)。集裝箱狀態(tài)。工人乙處在等待狀態(tài)。 第三次第三次5min5min：吊車運送工人：吊車運送工人甲裝的甲裝的No1No1集裝箱，工人甲處集裝箱，工人甲處在等待狀態(tài)；工人乙仍處在在等待狀態(tài)；工人乙仍處在裝裝No2No2集裝箱狀態(tài)。集裝箱狀態(tài)。 第二次第二

21、次5min5min：吊車處于等待狀態(tài)；工人甲仍處于裝：吊車處于等待狀態(tài)；工人甲仍處于裝No1No1集裝集裝箱狀態(tài)，工人乙處于裝箱狀態(tài)，工人乙處于裝No2No2集裝箱狀態(tài)。集裝箱狀態(tài)?；A(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程 圖圖5-105-10左邊部分是現(xiàn)行方法，然后對此記錄的圖進行左邊部分是現(xiàn)行方法，然后對此記錄的圖進行“5W1H5W1H”的提問技術(shù)來分析并用的提問技術(shù)來分析并用“ECRSECRS”四大原則進行四大原則進行改善，改善的聯(lián)合作業(yè)圖見圖改善，改善的聯(lián)合作業(yè)圖見圖5-105-10右邊部分，最后將右邊部分，最后將現(xiàn)行方法與改善后的方法作業(yè)時間分別進行統(tǒng)計比較，現(xiàn)行方法與改善后的方法作業(yè)時間分別進行統(tǒng)

22、計比較，可見改善后的效率大大地得以提高?？梢姼纳坪蟮男蚀蟠蟮氐靡蕴岣?。 對現(xiàn)行方法的提問如下，首先就第一次對現(xiàn)行方法的提問如下，首先就第一次5min5min提問：提問：問：工人乙完成了什么？問：工人乙完成了什么？基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程問：是否必要？問：是否必要？問：為什么？問：為什么？問：有無更好的方法，避免工人乙在第一次問：有無更好的方法，避免工人乙在第一次5min5min內(nèi)空閑？內(nèi)空閑？基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程圖5-10 裝運零件聯(lián)合作業(yè)圖（作業(yè)改進前、后的對比）基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程由圖可見，通過改善以后，工人甲、乙、吊車均不需由圖可見，通過改善以后，工人甲、乙、吊車均不需等待，等

23、待，15min15min可裝運可裝運3 3箱。周程由箱。周程由15min15min降至降至10min10min節(jié)省節(jié)省了了3333的時間，搬運效率大大地得以提高。的時間，搬運效率大大地得以提高?；A(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程圖5-11 維修工組操作者作業(yè)分析基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程圖5-12 化學(xué)反應(yīng)器催化劑檢查（檢查改進前、改進后對比）基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程通過通過“5W1H5W1H”提問技術(shù)的提問，為什么有如此多的空提問技術(shù)的提問，為什么有如此多的空閑？有無辦法使這些空閑減少？為什么必須等待電工閑？有無辦法使這些空閑減少？為什么必須等待電工拆除電熱器后，鉗工才能松開容器

24、頂蓋？為什么必須拆除電熱器后，鉗工才能松開容器頂蓋？為什么必須鉗工上緊頂蓋后，電工才可開始將電熱器重新裝上？鉗工上緊頂蓋后，電工才可開始將電熱器重新裝上？通過初步分析，產(chǎn)生上述情況的是因為作業(yè)人員是依通過初步分析，產(chǎn)生上述情況的是因為作業(yè)人員是依次完成他們的作業(yè)，當(dāng)某一作業(yè)人員在進行工作時，其次完成他們的作業(yè)，當(dāng)某一作業(yè)人員在進行工作時，其余作業(yè)人員處于等待狀況，這就影響了聯(lián)合作業(yè)人員的余作業(yè)人員處于等待狀況，這就影響了聯(lián)合作業(yè)人員的作業(yè)負荷及整個作業(yè)的效率。作業(yè)負荷及整個作業(yè)的效率。基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程根據(jù)聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則，通過現(xiàn)場仔細觀察分根據(jù)聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則，通過現(xiàn)場仔細

25、觀察分析，認為其中有些工種之間可以適當(dāng)進行平行交叉作析，認為其中有些工種之間可以適當(dāng)進行平行交叉作業(yè)，則可減少空閑，縮短周程。業(yè)，則可減少空閑，縮短周程。例如，當(dāng)電工開始移動加熱器時，裝配鉗工可以同時例如，當(dāng)電工開始移動加熱器時，裝配鉗工可以同時松開和移動反應(yīng)器的頂蓋，而在反應(yīng)器還原安裝時，松開和移動反應(yīng)器的頂蓋，而在反應(yīng)器還原安裝時，亦同時還原加熱器。新方法的聯(lián)合作業(yè)分析圖如圖亦同時還原加熱器。新方法的聯(lián)合作業(yè)分析圖如圖5-5-1212的右半邊部分所示，經(jīng)這樣的改善，整個反應(yīng)器催的右半邊部分所示，經(jīng)這樣的改善，整個反應(yīng)器催化劑檢查工作的周程時間從原來的化劑檢查工作的周程時間從原來的5.9mi

26、n5.9min降至降至4.0min4.0min，作業(yè)人員空閑等待時間大為縮短，作業(yè)效率顯著提高，作業(yè)人員空閑等待時間大為縮短，作業(yè)效率顯著提高，如如表表5-15-1所示。所示?；A(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程表5-1 現(xiàn)行方法與改善方法的作業(yè)統(tǒng)計作業(yè)人員作業(yè)人員作業(yè)項目作業(yè)項目現(xiàn)行方法作現(xiàn)行方法作業(yè)時間業(yè)時間改善方法作改善方法作業(yè)時間業(yè)時間比較比較現(xiàn)行利用率現(xiàn)行利用率改進利用率改進利用率電工電工作業(yè)作業(yè)3.43.43.43.40 058%58%85%85%等待等待2.52.50.60.6-1.9-1.9裝配鉗工裝配鉗工作業(yè)作業(yè)2.92.92.92.90 049%49%73%73%等待等待3.03.01

27、.11.1-1.9-1.9起重工起重工作業(yè)作業(yè)1.01.01.01.00 017%17%25%25%等待等待4.94.93.03.0-1.9-1.9檢驗工檢驗工作業(yè)作業(yè)0.90.90.90.90 015%15%22.5%22.5%等待等待5.05.03.13.1-1.9-1.9合計合計作業(yè)作業(yè)8.28.28.28.20 035%35%51%51%等待等待15.415.47.87.8-7.8-7.8基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程 由此可知，人與機器如能同時工作，則在某一固定生由此可知，人與機器如能同時工作，則在某一固定生產(chǎn)時間內(nèi)，能獲得最低的生產(chǎn)成本。聯(lián)合作業(yè)分析的產(chǎn)時間內(nèi)，能獲得最低的生產(chǎn)成本。聯(lián)合

28、作業(yè)分析的目的是：如何設(shè)法將各個對象的工作進行調(diào)配，一方目的是：如何設(shè)法將各個對象的工作進行調(diào)配，一方面取消空閑或等待時間，另一方面，則是縮短周期。面取消空閑或等待時間，另一方面，則是縮短周期?；A(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程第四節(jié)第四節(jié) 雙手操作分析雙手操作分析基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程工作：檢查軸的長度及裝入套筒工作：檢查軸的長度及裝入套筒開始：雙手空時開始：雙手空時-用品在臺上用品在臺

29、上結(jié)束：裝好一只放在旁邊結(jié)束：裝好一只放在旁邊檢檢驗驗2 2等待等待2 2尺放下尺放下2 2放下裝畢之軸及放下裝畢之軸及套筒套筒1 1等待測定長度等待測定長度1 1拿起一軸拿起一軸1 1拿起尺拿起尺1 1測定長度測定長度4 4將套筒裝軸上將套筒裝軸上左手左手右手右手至軸至軸1 1至尺至尺1 1帶軸至尺帶軸至尺2 2至套筒至套筒3 3左手左手右手右手現(xiàn)行方法現(xiàn)行方法2 22 21 14 44 42 25 51010圖5-13 檢查軸的長度并裝入套筒的現(xiàn)行方法軸軸驗裝完畢者驗裝完畢者尺尺套筒套筒工人工人布置圖布置圖帶套筒回原位帶套筒回原位4 4帶尺至軸帶尺至軸2 23 3拿起一套筒拿起一套筒基礎(chǔ)工

30、業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程名稱：檢查軸的長度及裝入套筒名稱：檢查軸的長度及裝入套筒開始：雙手空的，用品在臺上開始：雙手空的，用品在臺上結(jié)果：裝好一只結(jié)果：裝好一只工具：兩支標準長的尺固定在臺上工具：兩支標準長的尺固定在臺上標準長的尺標準長的尺操作者操作者軸軸套筒套筒1 13 32 21 11 11 1同右同右插入套筒內(nèi)插入套筒內(nèi)左手左手等待測定長度等待測定長度帶軸至左邊尺帶軸至左邊尺至近中央處離身體最近一排的軸至近中央處離身體最近一排的軸取一軸取一軸帶軸至右邊尺帶軸至右邊尺將軸放尺上，并使一端靠緊尺將軸放尺上，并使一端靠緊尺右手右手1 12 23 31 12 2同右同右2 2同右同右3 3同右同右3

31、3同右同右等待測定長度等待測定長度帶軸至近中央處離身體最近一排的套筒帶軸至近中央處離身體最近一排的套筒左手左手右手右手改良方法改良方法3 33 31 13 33 31 17 77 7圖5-14 檢查軸的長度并裝入套筒的改善方法基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程例例5-75-7將玻璃管切成定長將玻璃管切成定長刻記號處刻記號處玻璃管玻璃管夾夾頭頭基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程圖5-15 將玻璃管切成定長的現(xiàn)行方法作業(yè)：將玻璃管切成定長作業(yè)：將玻璃管切成定長方法：現(xiàn)行方法：現(xiàn)行研究者：研究者：X X XX X X日期：日期：02028 82020刻記號處刻記號處玻璃管玻璃管夾夾頭頭基礎(chǔ)工業(yè)工

32、程基礎(chǔ)工業(yè)工程為何玻璃管放在夾具中必須用手握??？為何玻璃管放在夾具中必須用手握??？為何不在管子旋轉(zhuǎn)時開切口，而免得右手閑著？為何不在管子旋轉(zhuǎn)時開切口，而免得右手閑著？基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程為何在每次工作循環(huán)的結(jié)束拿起和放下銼刀？不能把它一為何在每次工作循環(huán)的結(jié)束拿起和放下銼刀？不能把它一直拿在手里嗎？直拿在手里嗎？為何要從夾具中取出玻璃管來折斷？為何要從夾具中取出玻璃管來折斷？基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程玻璃管夾頭刻記號處擋頭圖5-16 將玻璃管切成定長的改良方法基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程表5-2 現(xiàn)行方法與改良方法的比較基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程例例

33、5-85-8組裝螺栓和螺帽的雙手作業(yè)分析組裝螺栓和螺帽的雙手作業(yè)分析基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程2 21 12 21 1左手左手螺栓與螺帽組裝螺栓與螺帽組裝抓住一螺帽抓住一螺帽伸向螺帽伸向螺帽等待等待持住螺栓持住螺栓移至作業(yè)位置移至作業(yè)位置抓起一螺栓抓起一螺栓伸向螺栓伸向螺栓右手右手移至作業(yè)位置移至作業(yè)位置把螺帽與螺栓組裝把螺帽與螺栓組裝持住螺栓持住螺栓轉(zhuǎn)動螺帽轉(zhuǎn)動螺帽把螺栓移至組件箱把螺栓移至組件箱松開手回到原位置松開手回到原位置1 12 23 33 32 21 1放進組件箱放進組件箱2 21 11 13 33 3圖5-17 組裝螺栓和螺帽的現(xiàn)行方法基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工

34、程圖5-18 組裝螺栓和螺帽的改進方法基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程存在的問題存在的問題: :1 1、左右手動作數(shù)目不均、左右手動作數(shù)目不均衡衡2 2、左手持住時間過長、左手持住時間過長3 3、右手搬運次數(shù)過多、右手搬運次數(shù)過多根據(jù)存在的問題結(jié)根據(jù)存在的問題結(jié)合課本知識提出改合課本知識提出改善方向善方向基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程至潤滑至潤滑油油5 51 1等待裝配等待裝配帶至裝配處帶至裝配處 2 2工作：剃須刀中端裝配工作：剃須刀中端裝配開始：雙手空時裝配部件置于工作臺上開始：雙手空時裝配部件置于工作臺上結(jié)束：裝好一只放入抽屜結(jié)束：裝好一只放入抽屜1 1等待等待2 2調(diào)整調(diào)整1 1拿起拿起1 1拿起內(nèi)

35、小件拿起內(nèi)小件4 4調(diào)整調(diào)整左手左手右手右手至外大件至外大件1 1至內(nèi)小件至內(nèi)小件1 1左手左手右手右手現(xiàn)行方法現(xiàn)行方法4 42 22 29 99 91 18 81919鼻毛剪中端裝配帶至裝配帶至裝配處處4 4帶至大件帶至大件2 23 3拿起內(nèi)開關(guān)拿起內(nèi)開關(guān)帶至裝配帶至裝配處處6 65 5蘸潤滑蘸潤滑油油2 2裝入裝入7 7拿外開拿外開關(guān)關(guān)6 6裝入裝入至外開關(guān)至外開關(guān)7 78 8裝入裝入至裝配處至裝配處8 89 9放入抽屜放入抽屜至抽屜至抽屜9 93 3裝入裝入4 4裝入裝入2 2 等待等待至內(nèi)開關(guān)至內(nèi)開關(guān)3 3基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程對需要高度注意力，有可能出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故的操作，對需要

36、高度注意力，有可能出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故的操作，在沒有保證足夠安全措施保證前，不要輕易實施雙手操作。在沒有保證足夠安全措施保證前，不要輕易實施雙手操作。雙手操作的對象物的重量不宜過重，通常應(yīng)該在雙手操作的對象物的重量不宜過重，通常應(yīng)該在2 2kgkg以下以下為宜。為宜。雙手操作的頻率要適宜，且頻率快慢能加以控制和調(diào)節(jié)。雙手操作的頻率要適宜，且頻率快慢能加以控制和調(diào)節(jié)?；A(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程操作分析三種方法比較說明基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程工業(yè)工程師的30種自我提升術(shù) 9. Learn 終身學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)10. Lead 做一個領(lǐng)導(dǎo)者做一個領(lǐng)導(dǎo)者11. Touch the customer與客戶保持接

37、觸與客戶保持接觸 (內(nèi)部內(nèi)部: 生產(chǎn)線經(jīng)理、主管、組長和員工等生產(chǎn)線經(jīng)理、主管、組長和員工等;外部外部: 業(yè)務(wù)經(jīng)理、客戶、國外同事等業(yè)務(wù)經(jīng)理、客戶、國外同事等)選自選自IIE SolutionsIIE SolutionsJohnson Johnson 譯譯基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程復(fù)習(xí)與思考復(fù)習(xí)與思考基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程一、單項選擇題一、單項選擇題1 1、幾個操作者共同完成一項作業(yè)，對幾個操作、幾個操作者共同完成一項作業(yè)，對幾個操作者之間的配合關(guān)系進行分析稱為（者之間的配合關(guān)系進行分析稱為（ ）。）。 A. A.手工操作分析手工操作分析 B.B.工組分析工組分析 C.C.動作分析動作分析 D

38、.D. 聯(lián)合操作分析聯(lián)合操作分析2 2、為了平衡操作者雙手負荷，可以開展（、為了平衡操作者雙手負荷，可以開展（ ）。）。 A. A.雙手操作分析雙手操作分析 B.B.單手操作分析單手操作分析 C.C.操作分析操作分析 D.D.人人機操作分析機操作分析3 3、以操作者為研究對象開展程序分析宜采用、以操作者為研究對象開展程序分析宜采用（ ）。）。 A. A.人人機操作分析機操作分析 B.B.人型流程圖分析人型流程圖分析 C. C. 物型流程圖分析物型流程圖分析 D.D.雙手操作分析雙手操作分析課堂練習(xí)課堂練習(xí)D DA AB B基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程4 4、加工完一個零件的整個過程稱為一個（、加工

39、完一個零件的整個過程稱為一個（ ）。）。A.A.生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程 B.B.生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)節(jié)拍 C.C.操作過程操作過程D.D.操作周期操作周期5 5、為了尋求合理的操作方法，使人和機器的配合更加協(xié)、為了尋求合理的操作方法，使人和機器的配合更加協(xié)調(diào)，可以開展調(diào)，可以開展 ( ) ( )。 A A操作分析操作分析 B B單手操作分析單手操作分析 C C雙手操作分析雙手操作分析 D D人一機作業(yè)分析人一機作業(yè)分析6 6、人一機聯(lián)合分析要求建立人機系統(tǒng)，而人機系統(tǒng)的類、人一機聯(lián)合分析要求建立人機系統(tǒng)，而人機系統(tǒng)的類型有多種，下面四個選項中不屬于已知的人一機系統(tǒng)型有多種，下面四個選項中不屬于已知的人一機系

40、統(tǒng)類型的為類型的為( ( ) ) A. A. 人工智能操作系統(tǒng)人工智能操作系統(tǒng) B. B. 自動化系統(tǒng)自動化系統(tǒng) C. C. 手工操作系統(tǒng)手工操作系統(tǒng) D. D. 半自動化系統(tǒng)半自動化系統(tǒng)7 7、人機操作圖可將生產(chǎn)過程中，工人操作的、人機操作圖可將生產(chǎn)過程中，工人操作的( ) ( ) 和和機器的機動時間清楚地表現(xiàn)出來。機器的機動時間清楚地表現(xiàn)出來。 A. A.開機時間開機時間 B.B.停機時間停機時間 C. C. 手動時間手動時間 D. D. 輔助時間輔助時間D DD DC CC C基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程8. 8. 在生產(chǎn)現(xiàn)場中，常有在生產(chǎn)現(xiàn)場中，常有( ) ( ) 同時對一臺設(shè)備進行操同時

41、對一臺設(shè)備進行操作，則稱為聯(lián)合操作作業(yè)。作，則稱為聯(lián)合操作作業(yè)。 A. A. 一個工作人員一個工作人員 B. B. 一組工作人員一組工作人員 C C 班組人員班組人員 D. D. 兩個或兩個以上操作人員兩個或兩個以上操作人員 9 9、利用聯(lián)合操作分析圖對聯(lián)合操作進行分析的基本原則、利用聯(lián)合操作分析圖對聯(lián)合操作進行分析的基本原則是（是（ ）。）。A.A.發(fā)掘空閑與等待時間發(fā)掘空閑與等待時間 B.B.減少周期時間減少周期時間C C人與機的動作如能同時完成為最佳人與機的動作如能同時完成為最佳 D D活動最大的機器活動最大的機器利用率利用率 1010、雙手操作程序圖以雙手為對象，記錄其動作，表示、雙手

42、操作程序圖以雙手為對象，記錄其動作，表示其關(guān)系，并可（其關(guān)系，并可（ ），提供一種新的動作觀念，找出），提供一種新的動作觀念，找出新的改善途徑。新的改善途徑。A A研究雙手的動作及其平衡研究雙手的動作及其平衡 B.B.發(fā)掘發(fā)掘“獨臂獨臂”式操作式操作C.C.指導(dǎo)操作者如何有效地運用雙手，從事生產(chǎn)性工作。指導(dǎo)操作者如何有效地運用雙手，從事生產(chǎn)性工作。D D發(fā)現(xiàn)伸手、尋找以及笨拙而無效的動作。發(fā)現(xiàn)伸手、尋找以及笨拙而無效的動作。D DC CC C基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程二、多項選擇題二、多項選擇題1 1、人機操作分析主要是針對一個作業(yè)循環(huán)周期中人和、人機操作分析主要是針對一個作業(yè)循環(huán)周期中人和機器

43、的兩種狀態(tài)進行分析，這兩種狀態(tài)是（機器的兩種狀態(tài)進行分析，這兩種狀態(tài)是（ ）。）。 . .休息休息. .搬運搬運. .檢驗檢驗. .工作工作. .空閑空閑 2 2、常用的操作分析技術(shù)主要包括（、常用的操作分析技術(shù)主要包括（ ）。）。 A. A.人人機操作分析機操作分析 B.B. 聯(lián)合操作分析聯(lián)合操作分析 C. C. 目視動作分析目視動作分析 D.D.雙手操作分析雙手操作分析 . .流程程序分析流程程序分析三、判斷題三、判斷題1 1、為了均衡雙手負荷，實施雙手操作是普遍可行的。、為了均衡雙手負荷，實施雙手操作是普遍可行的。 ( ) ( )2 2、雙手操作分析適用于各種手工作業(yè)、裝配作業(yè)及機械、雙

44、手操作分析適用于各種手工作業(yè)、裝配作業(yè)及機械化作業(yè)。（化作業(yè)。（ ）3 3、聯(lián)合作業(yè)分析分析考察的主要活動有操作和空閑。（、聯(lián)合作業(yè)分析分析考察的主要活動有操作和空閑。（ ）D ED EA B D A B D 基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程四、填空題四、填空題1 1、人、人機操作分析是以機操作分析是以 為對象，用來研為對象，用來研究和分析操作者和機械設(shè)備機動操作之間的究和分析操作者和機械設(shè)備機動操作之間的 ，以達到盡可能消除操作者，以達到盡可能消除操作者和機械設(shè)備在工作循環(huán)周期內(nèi)的和機械設(shè)備在工作循環(huán)周期內(nèi)的 ，并，并提高人提高人機操作效率。機操作效率。2 2、聯(lián)合操作分析是指、聯(lián)合操作分析是指 共

45、同完成共同完成一項作業(yè)，對各個操作者之間的一項作業(yè)，對各個操作者之間的 進行分析，以便消除操作者進行分析，以便消除操作者之間之間 等，等， 以提以提高工組的效率。高工組的效率?；A(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程應(yīng)用題應(yīng)用題1 1、某人操作兩臺半自動車床，程序為：進料、某人操作兩臺半自動車床，程序為：進料0.5min,0.5min,車削車削1min,1min,退料退料0.25min0.25min，此兩臺機床加工同一零件，此兩臺機床加工同一零件，能自動車削和自動停止。試繪出此操作的人機程序能自動車削和自動停止。試繪出此操作的人機程序圖。圖。2 2、根據(jù)下列資料，試求一個工人操作幾臺機器最為適、根據(jù)下列資料，

46、試求一個工人操作幾臺機器最為適宜。宜。（1 1）裝卸零件時間為每臺為）裝卸零件時間為每臺為1.41min/1.41min/次。（次。（2 2）從一）從一臺機器走到另一臺機器的時間為臺機器走到另一臺機器的時間為0.08 min0.08 min。（。（3 3）機）機器的自動切削時間為器的自動切削時間為4.34 min4.34 min（不需工人看管）。（不需工人看管）。3 3、試以雙手操作程序圖記錄用開瓶器開啟瓶蓋的雙手、試以雙手操作程序圖記錄用開瓶器開啟瓶蓋的雙手基本動作。其動作為：雙手同時伸出，左手伸至桌基本動作。其動作為：雙手同時伸出，左手伸至桌面取瓶，右手伸至桌面取開瓶器。雙手各將所取之面取瓶，右手伸至桌面取開瓶器。雙手各將所取之物移至瓶頂，打開瓶蓋。物移至瓶頂，打開瓶蓋?；A(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程1.用雙缸洗衣機清洗衣服的程序如下，繪制人機程序圖用雙缸洗衣機清洗衣服的程序如下