某棚戶區(qū)改造工程安全管理體系課件_第1頁
某棚戶區(qū)改造工程安全管理體系課件_第2頁
某棚戶區(qū)改造工程安全管理體系課件_第3頁
某棚戶區(qū)改造工程安全管理體系課件_第4頁
某棚戶區(qū)改造工程安全管理體系課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩88頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、平利縣中興佳苑棚戶區(qū)改造工程安全管理體系編 制 人: 審 核 人: 批 準(zhǔn) 人:編制單位 :陜西省第四建筑工程有限公司編制日期: 2013年 12月 13日目錄第一部分 總則及安全管理方針、目標(biāo)制度.4一、總則 .4二、安全管理方針和目標(biāo).5第二部分 安全組織機(jī)構(gòu)及安全資質(zhì) . 5一、安全組織機(jī)構(gòu)及安全保證體系.6二、安全許可證書.8第三部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制. 9一、安全管理制度.9第四部分 項目生產(chǎn)管理制度. 18一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度.18二、項目安全檢查制度.19三、安全事故處理報告制度.20四、安全技術(shù)交底制度.21五、安全管理交接班制度.21六、班前安全講話制度.22七、外協(xié)隊

2、伍、勞務(wù)工安全管理制度.22八、 臨時設(shè)施檢查驗收制度.23九、特種設(shè)備使用登記制度.23十、安全獎懲制度.23十一、分包工程安全管理制度.25十二、危險源辮識、評價及重大危險源管理制度.26十三、事故隱患報告和舉報獎勵制度.26十四、事故應(yīng)急預(yù)案.27十五、事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度.28十六、安全事故報告和責(zé)任追究制度.29十七、班前安全交底制度.30十八、特種專業(yè)人員安全管理制度.31十九、施工現(xiàn)場用電管理制度.32二十、施工現(xiàn)場消防安全管理制度.36二十一、機(jī)械設(shè)備管運(yùn)行維護(hù)、壓力容器安全管理制度.37二十二、火工材料的運(yùn)輸、使用和儲存管理制.38二十三、施工道路和施工運(yùn)輸管理制.

3、40二十四、焊接及防火防爆管理制度.42二十五、高空作業(yè)及安全防護(hù)管理制度.48二十六、安全生產(chǎn)投入管理制.51二十七、勞動保護(hù)及職業(yè)病防治制度. 54二十八、安全資金投入保障制度. 55二十九、安全防護(hù)和警示標(biāo)志懸掛制度.56三十、防洪管理制度.56三十一、粉塵及噪音的控制制度.57三十二、安全事故應(yīng)急救援制度.59三十三、安全生產(chǎn)周例會及文電傳達(dá)制度.60三十四、交通安全管理制度.60三十五、勞務(wù)工的安全管理制度.60三十六、中、高度危險源安全管理措施計劃表.61三十七、危險作業(yè)人員意外傷害保險管理制度.62三十八、安全技術(shù)措施計劃和勞動保護(hù)措施計劃編制.65三十九、事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、

4、報告制.67第五部分 文明施工及環(huán)保管理制度. 72一、文明施工、環(huán)保管理制.72第六部分 施工安全管理制度. . 74一、施工安全預(yù)防措施制度.74二、鋼筋混凝土工程及模板工程的安裝與拆除安全.78三、雨季施工安全措施.82四、冬季施工安全制度.83五、項目部月度安全管理實施計劃.84第一部分 總則及安全管理方針、目標(biāo)制度一、總則1.編制說明為加強(qiáng)和規(guī)范施工安全管理,平利縣中興佳苑棚戶區(qū)改造工程工程施工項目部安全目標(biāo),根據(jù)國家、行業(yè)、集團(tuán)公司、建設(shè)管理單位的有關(guān)規(guī)定,特制定本安全管理體系文件。參加施工的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工必須堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)

5、法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定,當(dāng)施工生產(chǎn)與行車、人身安全發(fā)生矛盾時,要首先保證安全。施工工區(qū)為“操作實施層”,并要對各自的管理行為和操作行為承擔(dān)安全責(zé)任。施工工區(qū)要認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“六位一體”管理體系,按照職責(zé)分工,做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控,實行全人員、全方位、全過程的安全管理。施工工區(qū)安全生產(chǎn)工作,要充分調(diào)動廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性。做到各級組織齊抓共管,各職能部門通力協(xié)作,分口把關(guān)。當(dāng)本體系文件與其他有關(guān)文件(包括上級各單位)所制定標(biāo)準(zhǔn)不一致時,以標(biāo)準(zhǔn)高或嚴(yán)格的規(guī)定為準(zhǔn)。2.編制依據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、等有關(guān)政策、法規(guī)

6、、條例、規(guī)定等。3.適用范圍本體系文件適用于平利縣中興佳苑棚戶區(qū)改造工程施工安全管理全過程。二、安全管理方針和目標(biāo)1.安全管理方針安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。2.安全管理目標(biāo)(1) 年無責(zé)任一般及以上人員傷亡事故(人員重傷、死亡為0);(2) 年輕傷率控制在3以下;(3) 無責(zé)任重大火災(zāi)、交通、機(jī)械、塌方、爆炸和爆炸物品被盜、丟失等案件(事故)發(fā)生;(4)重點(diǎn)預(yù)防腳手架、模板、深基坑、土石方等工程發(fā)生坍塌事故;(5)防止因施工原因造成既有線路基塌陷、涵洞堵塞、排水系統(tǒng)不暢等事故隱患;防止因施工安全問題被相關(guān)單位通報或曝光。第二部分 安全組織機(jī)構(gòu)及安全資質(zhì)證書一.安全組織機(jī)構(gòu)及安全保證體系1.

7、 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:項目經(jīng)理:副組長:常務(wù)副經(jīng)理: 項目總工 組 員:安質(zhì)部: 工程部: 辦公室: 技術(shù)部: 物資部: 試驗室: 項目經(jīng)理安全工程師預(yù)結(jié)算主管物設(shè)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人工班長施工員作業(yè)隊長勞務(wù)工生產(chǎn)工人旁站監(jiān)工專職安全員安全保證體系目標(biāo):無上等級事故,無職工傷亡和交通事故基礎(chǔ)工作安全預(yù)防措施管理層次建設(shè)單位監(jiān)督班組建設(shè)施工教育監(jiān)理工程師監(jiān)督規(guī)范教育規(guī)章制度內(nèi)部安全監(jiān)督有關(guān)“規(guī)定、方法”管理手段技術(shù)交底人員規(guī)范施工活動施工安全管理物資規(guī)范活動作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械職業(yè)道德方法崗位責(zé)任制環(huán)境檢查、評比、總結(jié)獎懲各種競賽活動實現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任制兌現(xiàn)二、安全許可證書(復(fù)印件)第三部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安

8、全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理人員資質(zhì)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實,做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負(fù)責(zé),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:(1)本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。(2)本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。(3)本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。(4)各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實到位,并

9、實行一級對一級負(fù)責(zé),實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。(5)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。(6)安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時進(jìn)行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行??己私Y(jié)果實行逐級審查,逐級上報。(7)每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,

10、該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。(8)獎罰a.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比,職務(wù)晉升,獎金等級的評定。b.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進(jìn)行批評教育外,并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。c.第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。(9)由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失

11、者,除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。2. 項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。(2)認(rèn)真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法令、法規(guī)和上級機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。保證本項目安全生產(chǎn)的有效投入。(3)每周召開一次安全例會,研究解決存在的問題,抓好措施的落實。(4)組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,及時處理不安全因素,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。(5)掌握施工人員的身體健康情況,不準(zhǔn)安排有病人員從事禁忌工種工作。對需要定期體檢的工種,要督促按期體檢。(6)發(fā)揮安全檢查人員的作

12、用,保證其行使檢查工作的職權(quán)。配齊項目部專職安全員和區(qū)段、班組兼職安全員并充分發(fā)揮他們的作用。(7)督促相關(guān)人員及時發(fā)放安全備品和防護(hù)用品。(8)發(fā)生事故后,要立即組織搶救并做好現(xiàn)場保護(hù)工作,防止事態(tài)擴(kuò)大,及時如實上報。負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析,參加重傷、死亡事故的調(diào)查分析。3.項目總工程師(1)項目總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法令、法規(guī)和上級機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。組織、編制、審定本項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施及預(yù)防措施。(3)組織、編制、審定施工技術(shù)組織方案

13、、技術(shù)文件和處理技術(shù)問題時,必須貫徹安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),向施工人員逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。(4)推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)時,必須事先制訂安全措施。(5)負(fù)責(zé)本項目大型臨時設(shè)施報驗審批。指導(dǎo)安全技術(shù)教育,組織專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。參加安全事故的調(diào)查處理。4.項目副經(jīng)理:   (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)及上級指示、決議,結(jié)合工地生產(chǎn)情況制定貫徹實施的措施,檢查執(zhí)行情況。 (2)從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任。認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,布置檢查、總結(jié)、評比安全工作。 (3)組織編制和審查施工組織設(shè)計,施工方案時,要貫徹安全第

14、一的思想,安全技術(shù)措施要針對性強(qiáng),實用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)安全生產(chǎn)上的重大問題,布置下月安全生產(chǎn)工作,責(zé)成有關(guān)部門人分頭檢查實施情況。 (4)經(jīng)常對所屬各級人員進(jìn)行安全責(zé)任教育,檢查執(zhí)行情況,主動布置、檢查、支持上級安全部門的工作,當(dāng)他們的工作受阻時,要排除障礙,開綠燈。 (5)現(xiàn)場檢查施工進(jìn)度情況的同時,必須檢查安全生產(chǎn)情況,及時糾正違章行為,每旬組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對查出的問題要責(zé)成有關(guān)人員限期解決。 (6)參加安全事故的調(diào)查處理。 5.技術(shù)負(fù)責(zé)人:  (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(2)規(guī)范結(jié)合本工程特點(diǎn),制定具體的安全措施,并檢查落實執(zhí)

15、行情況,組織編制、審查施工組織設(shè)計、施工方案時,要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計的圖紙審核,施工方法的確定施工機(jī)械設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要滲透進(jìn)安全技術(shù)措施,要針對性強(qiáng),實用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。   (3)對工程存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題,列為重大科研項目,有計劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件。 (4)組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促現(xiàn)場實施,在對各部門、各施工隊采取新技術(shù)、新設(shè)備、新工具、新工藝時,必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,在組織技術(shù)鑒定、對符合安全技術(shù)措施

16、,國家安全標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)措施,必須通過改進(jìn)后才能鑒定。 (5)參加安全事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。6.專職安全檢查員(1)認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法令、法規(guī)和上級機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。(2)對施工全過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,糾正違章作業(yè),配合有關(guān)部門排除施工中的安全隱患。負(fù)責(zé)職工、民工的安全教育工作。監(jiān)督安全備品和勞動保護(hù)用品的質(zhì)量,確保按時發(fā)放和正確使用。(3)檢查特種作業(yè)人員持證上崗及特種設(shè)備檢驗工作。(4)參加定期召開的安全生產(chǎn)例會,及時反饋施工中存在的安全隱患,并建議應(yīng)采取的處理措施。(5)指導(dǎo)區(qū)段、班組專兼職安全員

17、的工作。(6)負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。(7)及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報出現(xiàn)的安全問題和處理情況,對安全生產(chǎn)提出獎懲意見。(8)對發(fā)生的事故及時按程序上報并參加調(diào)查處理。7. 財務(wù)主管(1)在編制財務(wù)成本計劃時,要優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)設(shè)施,勞動保護(hù)用品費(fèi)用的款源。(2)組織推行經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制時,必須把安全工作列為考核內(nèi)容。8.勞資主管(1)組織對新員工進(jìn)行安全教育。對調(diào)換工種的人員要通知安全員進(jìn)行新崗位的安全知識教育,并經(jīng)考試合格后方可分配新崗位工作。對患有禁忌職業(yè)病的員工,要及時安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?。?)負(fù)責(zé)特殊工種員工的培訓(xùn)和外部取證工作。(3)負(fù)責(zé)病、傷員復(fù)工的體檢工作,并通知安全員進(jìn)行

18、安全教育。(4)在制定獎懲辦法時,應(yīng)將安全生產(chǎn)列為考核指標(biāo)之一。9.材料主管(1)按照施工技術(shù)要求所購置的設(shè)備和材料,必須符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2)負(fù)責(zé)施工所用材料和危險品運(yùn)輸?shù)陌踩⒔∪瞻l(fā)、登記、保管、退庫、放火、防爆、看守管理制度。對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的人員有權(quán)拒絕發(fā)放。(3)負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的采購、發(fā)放和安全備品的檢測試驗工作。(4)負(fù)責(zé)供應(yīng)安全措施所需的設(shè)備和物資。(5)對機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查,對租用的特殊機(jī)械設(shè)備索取安全使用合格證書。10.現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人(1)對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接主要管理責(zé)任。(2)按照安全技術(shù)交底組織施工。(3)對分管現(xiàn)場使用的安全防護(hù)裝置

19、和設(shè)施狀況進(jìn)行檢查,及時解決存在的問題。(4)對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進(jìn)行檢查,隨時糾正違章作業(yè)。(5)組織班組開展安全教育活動,接受項目部安全監(jiān)督檢查,及時處置安全隱患。(6)發(fā)生安全事故后,要及時搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場,并立即組織上報。11. 現(xiàn)場安全員(1)對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督,糾正違章作業(yè)。(2)檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。(3)參加區(qū)段召開的安全生產(chǎn)例會,及時反饋施工中存在的安全隱患,并建議應(yīng)采取的處理措施。(4)及時向區(qū)段負(fù)責(zé)人匯報施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和處理情況并提出獎懲意見。(5)參加事故調(diào)查分析。12. 施工員(1)對分管工作負(fù)直接主要管理責(zé)任。(2

20、)按照安全技術(shù)交底組織施工。(3)對現(xiàn)場使用的安全防護(hù)裝置和設(shè)施狀況進(jìn)行檢查,及時解決存在的問題。(4)對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進(jìn)行檢查,隨時糾正違章作業(yè)。(5)落實班組安全教育活動,接受項目部安全監(jiān)督檢查,及時處置安全隱患。(6)發(fā)生安全事故后,要及時搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場,并立即組織上報。13. 旁站監(jiān)工(1)對勞務(wù)工的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。(2)負(fù)責(zé)勞務(wù)工工前安全講話。(3)及時制止勞務(wù)工違章作業(yè)行為。(4)與勞務(wù)工同步上崗作業(yè),實施全過程監(jiān)控。14. 班組長(1)對班組人員作業(yè)安全負(fù)責(zé)。(2)組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用

21、品,開展安全活動,不斷提高班組成員的安全意識和自我防護(hù)能力。(3)嚴(yán)禁違章作業(yè),對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。(4)遇有不安全的情況出現(xiàn)時,要立即停止作業(yè),將人員撤至安全地帶,并報告上級主管人員,待查明情況并確認(rèn)無安全問題后方可繼續(xù)作業(yè)。(5)安排生產(chǎn)任務(wù)時,向本班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。(6)做好班前安全講話并做好記錄。(7)因施工需對技術(shù)措施作某些變動時必須經(jīng)原措施制定人員批準(zhǔn)后方可實施。(8)發(fā)生安全事故后,必須保護(hù)好現(xiàn)場并立即報告區(qū)段負(fù)責(zé)人。15. 崗位操作人員(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能,堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高安全意識和自我保護(hù)能力。(2)嚴(yán)格

22、按操作規(guī)程和安全措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題立即報告班組長。(3)堅持不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。(4)作業(yè)中出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時,要立即報告并通知相鄰作業(yè)人員撤離現(xiàn)場,并注意現(xiàn)場保護(hù)。第四部分 項目生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度1.為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識和自我保護(hù)能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。2.本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。3.公司勞資教育部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。4.公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。(1)企業(yè)法人代表、項目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)時間不少于30學(xué)時。(2)安全專業(yè)管理人員每年

23、參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時間不少于40學(xué)時。(3)其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時間不少于20學(xué)時。(4)工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時間每人不少于20學(xué)時。(5)上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上,成績合格者方可上崗。5.新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育,即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育:(1)公司一級的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。(2)工程項目進(jìn)行第二級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。學(xué)習(xí)時間不少于15學(xué)時。(3)班組進(jìn)行第三級安全生產(chǎn)教育培

24、訓(xùn),其主要內(nèi)容:本工程安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等,學(xué)習(xí)時間不少于20學(xué)時。(4)以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。6.變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn),主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀(jì)律、技能訓(xùn)練,經(jīng)考試合格者方可變換。7.特種工程(電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī),司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的,仍然要參加安全教育培訓(xùn),每年一次,時間不少于15學(xué)時。8.根據(jù)本制度,每年由勞資(教育)部門列出培訓(xùn)計劃,進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備,并監(jiān)督實施。9.凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格

25、者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理),如果二次不合格,將調(diào)離崗位或辭退二、項目安全檢查制度1項目安全檢查的主要內(nèi)容是查制度落實、查機(jī)械設(shè)備、查施工現(xiàn)場安全防范措施的落實和整改情況、查施工現(xiàn)場當(dāng)前存在的各類事故隱患。2項目經(jīng)理每月、項目部主管安全的副經(jīng)理每旬組織技術(shù)、安全、施工、勞資等有關(guān)人員對工地進(jìn)行一次檢查,每月舉行一次安全排查會由專職安全員填寫安全檢查臺帳及會議紀(jì)要.3對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由安全員下達(dá)安全監(jiān)察通知書,并監(jiān)督檢查實施情況。4各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查,并互相監(jiān)督。5對專業(yè)性很強(qiáng)的安全技術(shù)問題,由項目總工組織專業(yè)技術(shù)人員、作業(yè)人員、

26、安全管理人員共同研究制定專項方案進(jìn)行整改。6根據(jù)季節(jié)性變化對施工安全可能造成的影響,制定針對季節(jié)特點(diǎn)的施工方案并檢查措施的落實情況。三、安全事故處理報告制度1發(fā)生傷亡事故(含急性職業(yè)中毒),按規(guī)定進(jìn)行報告、調(diào)查處理。2發(fā)生重傷及以下事故,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告;單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。3發(fā)生死亡事故、多人傷亡事故必須逐級在四小時內(nèi)報告至集團(tuán)公司,并通過集團(tuán)公司報告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。4 發(fā)生事故后要保護(hù)好事故現(xiàn)場,迅速采取措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。5重傷及以上傷亡事故

27、,項目部配合上級有關(guān)部門,按照事故處理“四不放過”(事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓(xùn)不吸取不放過)的原則,認(rèn)真調(diào)查分析,弄清事故發(fā)生的原因,制定切實可行的整改方案。四、安全技術(shù)交底制度1施工前,由項目主管技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施并向領(lǐng)工員進(jìn)行書面技術(shù)交底。2安全技術(shù)措施交底包括:分部分項工程施工技術(shù)交底、大型特殊工程單項技術(shù)交底、設(shè)備安裝工程技術(shù)交底,使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的技術(shù)交底。3項目部安全技術(shù)交底必須實行逐級技術(shù)交底,并縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。4安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對性強(qiáng)。5安全技術(shù)交底應(yīng)填寫交底單,交底雙方相互簽字

28、留檔備查。6安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容:計劃施工項目的危險點(diǎn)、針對危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。7施工員是安全技術(shù)交底的接收人,由施工員和班組長進(jìn)行每天的工前口頭教育和交底。五、安全管理交接班制度交接班制度是對實行輪班作業(yè)工序所實行的交接檢查制度。上道工序作業(yè)人員作業(yè)完畢自檢合格后要對下道工序作業(yè)人員進(jìn)行交接檢查,嚴(yán)禁不合格工序直接進(jìn)入下道工序作業(yè)。六、班前安全講話制度班組長或班組安全員根據(jù)當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)項目,進(jìn)行安全講話,對接收到的書面安全技術(shù)交底進(jìn)行口頭交底并做好簽字手續(xù)。提出針對性的安全要求和注意事項,做到安全警鐘

29、長鳴,提醒工人重視安全,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。七、外協(xié)隊伍、勞務(wù)工安全管理制度1、勞務(wù)施工隊施工人員進(jìn)場后必須經(jīng)過三級教育和培訓(xùn)、考試合格后,方能上崗。施工作業(yè)前,項目部施工負(fù)責(zé)人與勞務(wù)施工隊要進(jìn)行施工“安全技術(shù)交底”并經(jīng)雙方簽認(rèn)備案后施工隊方準(zhǔn)作業(yè)。2、勞務(wù)施工隊進(jìn)場后必須遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和項目部各項安全管理制度,接受項目部管理人員的安全檢查和監(jiān)督。3、勞務(wù)工進(jìn)行特殊工種作業(yè)的必須持證上崗,并且要按照操作規(guī)程進(jìn)行施工操作。4、如果勞務(wù)施工隊在生產(chǎn)中違反各項生產(chǎn)制度和“安全生產(chǎn)控制要點(diǎn)”中的要求的,項目部管理人員必須進(jìn)行檢查、教育和罰款,以便保證安全生產(chǎn)的順利實施。5、如果勞務(wù)施工隊

30、不遵守項目部安全管理制度和項目部管理人員管理的,管理人員要對其進(jìn)行安全教育或者按章處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的驅(qū)逐出項目部。如果不按章進(jìn)行施工生產(chǎn)造成的各類傷害和損失由施工隊自己承擔(dān),項目部概不負(fù)責(zé),項目勞資人員在簽訂勞務(wù)施工合同時必須把相關(guān)條款寫入勞務(wù)合同內(nèi),以便進(jìn)行安全管理。八、 臨時設(shè)施檢查驗收制度1為完成正式工程項目所建造的各種臨時性設(shè)施和拼裝的大型臨時設(shè)備要納入檢查驗收制度。2駐地臨時設(shè)施的選址由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工進(jìn)行方案調(diào)查比選并組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行驗收。 3小型臨時設(shè)施由項目總工組織有關(guān)人員檢查驗收。4對工程用的大型臨時設(shè)施,項目部要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙組織施工,施工完畢立即向公司總工

31、程師報告請求組織驗收,驗收合格后方可使用。九、特種設(shè)備使用登記制度1由材料主管負(fù)責(zé),建立項目部起重機(jī)械、起重設(shè)備、發(fā)電機(jī)等特種機(jī)械設(shè)備使用臺帳。2嚴(yán)禁擅自改變設(shè)備的安全性能。3特種機(jī)械設(shè)備要定人、定機(jī)、定責(zé),抓好操作規(guī)程的落實。4對起重機(jī)械等特種機(jī)械要定期進(jìn)行檢驗,確保使用安全。十、安全獎懲制度為了更好的進(jìn)行施工安全生產(chǎn),按照集團(tuán)公司有關(guān)文件的要求,特制定本辦法。1.堅決貫徹建筑工程相關(guān)法律,規(guī)范安全規(guī)定。各級管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本項目安全管理計劃。 2.獎懲制度:(1)對制止安全事故發(fā)生或?qū)Π踩a(chǎn)做出突出成績的員工進(jìn)行獎勵。獎勵金額按照貢獻(xiàn)大小根據(jù)上級文件規(guī)定執(zhí)行。(2)對在項目部安全檢查

32、中表現(xiàn)突出的施工區(qū)段按照評分進(jìn)行獎勵或者處罰,獎勵前兩名并同時處罰后兩名。(3)在檢查中對違反安全操作規(guī)程和施工規(guī)范以及安全技術(shù)交底的,視情況下發(fā)安全檢查通知書或罰款通知書。違反安全生產(chǎn)控制要點(diǎn)其中一條,可對責(zé)任人處罰50元至200元。(4)各級管理人員以及外協(xié)施工隊必須按照項目部的要求統(tǒng)一著裝,文明施工,對初此違反要求的先進(jìn)行教育,要求其整改,并做好記錄,對再次違反的人員或者施工隊將下發(fā)罰款通知書,每次罰款200元。(5)安全管理和檢查工作按照安全管理組織機(jī)構(gòu)實行分級管理和負(fù)責(zé)制。各級管理人員都要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求進(jìn)行安全管理工作,對于不按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求行使工作職責(zé)的,其上一級

33、管理人員必須督促其行使管理職能,并做好督促記錄,再次檢查發(fā)現(xiàn)其還不作為的,要對其進(jìn)行罰款,每次罰款金額50-100元。(6)如果檢查人員發(fā)現(xiàn)施工人員有違章行為而現(xiàn)場管理人員不進(jìn)行制止和糾正工作的,除對違章人員按章處罰外,對不作為的現(xiàn)場管理人員實行連帶處罰。(7)項目部總體獎懲制度的原則是把罰款作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的手段,目的是為了促進(jìn)安全生產(chǎn)。各級安全管理人員在行使獎懲權(quán)時,要把握好獎懲總量基本平衡的原則。(8)項目勞資主管在獎金分配時,要把安全生產(chǎn)作為考核指標(biāo)之一。(9)獎懲通知一式四份,行使人一份、被獎懲人一份、獎懲欄公布一份、記帳一份。十一、分包工程安全管理制度1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)

34、、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè),對本隊人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),必須持有勞動部門核發(fā)的安全生產(chǎn)資格審核認(rèn)可證,特種作業(yè)人員必須有勞動部門核發(fā)的特種作業(yè)人員操作證,做到持證進(jìn)場,持證上崗。做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)、教育工作,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。3、必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更事先向項目部申報、批準(zhǔn),新進(jìn)場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。4、組織本隊人員開展各項安全生產(chǎn)活動,根據(jù)上級的交底向本隊各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面安

35、全交底,針對當(dāng)天施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,施工中發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。5、定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時整改,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁冒險蠻干。6、發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故,組織保護(hù)好事故現(xiàn)場,做好傷者搶救工作和防范措施,并立即上報。不準(zhǔn)隱瞞、拖延不報。十二、危險源辮識、評價及重大危險源管理制度1.施工單位必須按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),采取適當(dāng)方法及時辨識工程項目和周圍環(huán)境所存在的各種危險源,分析評價風(fēng)險,確定重大危險源,列出相應(yīng)清單建檔。2.對確定的重大危險源制定風(fēng)險對策和管理方案,有針對性地采取安全

36、技術(shù)措施進(jìn)行控制,報上級主管部門。3.對已確定的危險源發(fā)生較大變化時,要重新進(jìn)行評價和研究制定控制措施,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)及驗證。4.施工單位對重大危險源制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,如:既有線施工項目、土石方開挖工程、起重吊裝和架設(shè)工程、大型腳手架工程、和施工防洪等,并要經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn),報建設(shè)單位和項目部核備。十三、事故隱患報告和舉報獎勵制度1.有下列事故隱患的,施工現(xiàn)場任何人都可以向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或上一級部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置舉報電話公示牌。2.危及人身、行車安全的重大事故隱患。3.未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),私自制造、安裝起重機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架、模板等自升架設(shè)設(shè)施和嚴(yán)重違反起重機(jī)械等特種設(shè)備管理

37、規(guī)定的。4.嚴(yán)重違反易燃、爆炸物品管理使用規(guī)定的。5.未制定安全專項施工方案,對重大危險源未進(jìn)行控制和未制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的。6.施工現(xiàn)場工區(qū)人員違反操作規(guī)程,違章作業(yè)的。7.特殊工種操作人員無證操作的。8.不按規(guī)定發(fā)放和使用防護(hù)用具、勞動保護(hù)用品的。9.安全裝置、安全設(shè)施不使用或私自拆除的。10.其它事故隱患。11.對發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時報告的人員,不論是本單位職工、勞務(wù)工,還是社會人員,將根據(jù)事故隱患大小,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,進(jìn)行物質(zhì)獎勵和表彰。十四、事故應(yīng)急預(yù)案1.事故發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.各級接到報告后,按照分級負(fù)責(zé)調(diào)

38、查處理原則和應(yīng)急預(yù)囊要求,負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場,組織事故救援。3.事故發(fā)生后,項目部和現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動事故現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)志,拍照、繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。4.事故責(zé)任人逃匿的,應(yīng)當(dāng)報告公安部機(jī)關(guān)迅速追捕歸案。5.事故發(fā)生后的應(yīng)急處理,執(zhí)行項目部、項目部制定的應(yīng)急預(yù)案。十五、事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度1.有下列事故隱患的,項目部、項目部應(yīng)及時對其記錄在案,以整改通知單或檢查通報形式下發(fā),督促施工現(xiàn)場及時進(jìn)行整改。2.危機(jī)人身、

39、行車安全的重大事故隱患。3.未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),私自制造、安裝起重機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架、模板等自升架設(shè)設(shè)施和嚴(yán)重違反起重機(jī)械等特種設(shè)備管理規(guī)定的。4.違反鍋爐壓力容器安全監(jiān)察條例、規(guī)程的。5.嚴(yán)重違反易燃、爆炸物品管理使用規(guī)定的。6.未制定安全專項施工方案,對重大危險源未進(jìn)行控制和未制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的。7.施工現(xiàn)場工區(qū)人員違反操作規(guī)程,違章作業(yè)的。8.特殊工種操作人員無證操作的。9.不按規(guī)定發(fā)放和使用防護(hù)用具、勞動保護(hù)用品的。10.安全裝置、安全設(shè)施不使用或私自拆除的。11.嚴(yán)重違反應(yīng)用工規(guī)定的。12.領(lǐng)導(dǎo)人違章指揮。13.新工人不按規(guī)定進(jìn)行“三級”教育,換崗工人未按規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)

40、。14.工程項目、工種、工序未按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底。14.其它事故隱患。16.對已經(jīng)得到徹底整改的安全隱患,要經(jīng)驗證。17.對施工現(xiàn)場檢查存在的各類安全隱患要有記錄。18.各級安全檢查人員對檢查出的安全隱患已經(jīng)整改,但要做到經(jīng)常檢查,防止同一問題在同一地點(diǎn)(或部位)重復(fù)出現(xiàn)。十六、安全事故報告和責(zé)任追究制度1.根據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理條例,生產(chǎn)安全事故分為:特別重大事故,重大事故,較大事故,一般事故。2.事故報告。事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員要立即向項目負(fù)責(zé)人報告,指揮(項目)部負(fù)責(zé)人接到報告后,要立即向事故發(fā)生地縣級以上政府安全監(jiān)督管理部門和建設(shè)等單位(部門)報告。3.事故報告內(nèi)容

41、:事故發(fā)生單位概況,事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況,事故的簡要經(jīng)過,事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失,已經(jīng)采取的措施,其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。4.事故發(fā)生后的應(yīng)急處理。5.事故發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。6.各級接到報告后,按照分級負(fù)責(zé)調(diào)查處理原則和應(yīng)急預(yù)囊要求,負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場,組織事故救援。7.事故發(fā)生后,項目部和現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動事故現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)作出

42、標(biāo)志,拍照、繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。8.事故責(zé)任人逃匿的,應(yīng)當(dāng)報告公安部機(jī)關(guān)迅速追捕歸案。9.事故的調(diào)查處理。事故的調(diào)查處理各級要嚴(yán)格按照“四不放過”(事故原因未查清不放過,職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過,事故隱患不整改不放過,事故責(zé)任人不處理不放過)原則進(jìn)行。10.發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故,要按照各級項目管理單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任、安全逐級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,根據(jù)事故等級和責(zé)任大小,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任,并給予相應(yīng)的行政處分。構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān),依法追究刑事責(zé)任。十七、班前安全交底制度為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根

43、本上提高職工的自我防護(hù)意識,達(dá)到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。1.工地(項目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,應(yīng)同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進(jìn)行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。對于險情較大的施工項目,除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會議,交代施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。2.各施工班組長或?qū)#妫┞毎踩珕T,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識。十八、特種專業(yè)人員安全管理制度1.垂直運(yùn)輸機(jī)械工區(qū)人員、起重機(jī)械安裝拆卸工、爆破工區(qū)人員、起重信號工、登高架設(shè)工區(qū)人員等特種工區(qū)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。2.特種工區(qū)人員包括:電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗)、壓力容器操作、制冷作業(yè)、垂直運(yùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論