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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址設(shè)施選址就是確定在何處建廠,或建立服務(wù)設(shè)施。它不禁關(guān)系到設(shè)施建設(shè)的投資和建設(shè)的速度,而且在很大程度上決定了多提供的產(chǎn)品和服務(wù)的成本,從而影響到企業(yè)的生產(chǎn)管理活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益。特別是在服務(wù)施舍的選址,直接關(guān)系到營(yíng)業(yè)額的多少。對(duì)于選址問(wèn)題不同的行業(yè)有著不同的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可以適用于所有行業(yè),往往對(duì)于某個(gè)行業(yè)的有利因素,對(duì)于其他行業(yè)而言恰恰是絕對(duì)要避免的有害因素。加之,設(shè)施的選址非常重要,選址建廠時(shí)一件巨大的永久性投資,一旦工廠建成,及時(shí)發(fā)現(xiàn)廠址選擇錯(cuò)誤,也是為時(shí)已晚,難以不禁。因?yàn)樾陆ǖ膹S房既然不利于經(jīng)營(yíng),那么出售亦五人問(wèn)津;將廠房移動(dòng)是不可能的,將
2、設(shè)備搬遷而異地重建,則耗資巨大;如果繼續(xù)維持下去,投資大,成本高,職工隊(duì)伍不穩(wěn),企業(yè)將永遠(yuǎn)處于不利地位,一旦發(fā)生市場(chǎng)沖擊,很可能要倒閉。英雌可以說(shuō),選址不當(dāng)將鑄成大錯(cuò),也就決定了企業(yè)失敗的命運(yùn)。如何運(yùn)用科學(xué)的方法決定設(shè)施的位置,使之與企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。通俗地講,就是確定在何處建廠或建立服務(wù)設(shè)施。它包括選位與定址兩個(gè)層面的內(nèi)容。選址決策成為生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要組成部分有兩個(gè)主要原因:第一,他們是一個(gè)長(zhǎng)期責(zé)任范疇,一旦出錯(cuò),就很難克服。第二,選址決策經(jīng)常會(huì)影響投資需要、運(yùn)作成本、稅收及運(yùn)作。選址不僅關(guān)系到設(shè)施建設(shè)的投資和建設(shè)速度,而且在很大程度上決定
3、了所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的成本,從而影響到企業(yè)的生產(chǎn)管理活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益。特別是服務(wù)設(shè)施的選址,直接關(guān)系到營(yíng)業(yè)額的多少。而不好的選址將會(huì)導(dǎo)致成本過(guò)高、勞動(dòng)力缺乏、喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、原材料供應(yīng)不足或與此類似不利于運(yùn)作的情況。就服務(wù)業(yè)而言,不好的區(qū)位將導(dǎo)致顧客量減少并使運(yùn)作費(fèi)用較高。因此,對(duì)制造和服務(wù)業(yè)兩者而言,選址對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)產(chǎn)生重要的影響。影響選址的因素1、經(jīng)濟(jì)因素(1)運(yùn)輸條件與費(fèi)用在企業(yè)的輸入輸出過(guò)程中,有大量的物料進(jìn)出。有的企業(yè)輸入運(yùn)輸量大,有的企業(yè)輸出運(yùn)輸量大。在選址時(shí),要考慮是否接近原材料供應(yīng)地,還是接近消費(fèi)市場(chǎng)。(2)勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用人口及時(shí)商品的市場(chǎng),也是潛在的勞動(dòng)力資源。勞動(dòng)力是制
4、造,加工,裝配,配送選址的重要因素。對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè),人工費(fèi)用占產(chǎn)品成本的大部分,必須考慮勞動(dòng)力的成本。工廠設(shè)在勞動(dòng)力資源豐富、工資低廉的地區(qū),可以降低人工成本對(duì)于需要大量具有專門(mén)技術(shù)員工的企業(yè)人工成本占制造成本的比例很大,而且員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力有直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量,勞動(dòng)力資源的可獲性和成本就成為選址的重要條件。(3)能源可獲性與費(fèi)用沒(méi)有燃料和動(dòng)力,企業(yè)就不能運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于耗能大的企業(yè),如鋼鐵、煉鋁、火力發(fā)電廠,其廠址應(yīng)該靠近燃料,動(dòng)力供應(yīng)地。(4)廠址條件與費(fèi)用建廠地方的地勢(shì)、土地利用情況和地質(zhì)條件,都會(huì)影響到建設(shè)投資,同時(shí)地價(jià)也是影響投資的重要因素。低價(jià)是影響投資的重要因素。城市
5、地價(jià)高,城郊地價(jià)較低,農(nóng)村的地價(jià)更低。廠址條件還應(yīng)該考慮協(xié)作是否方便。和人類一樣,企業(yè)也需要“群居”與世隔絕的企業(yè)是難以生存的。由于專業(yè)化分工,企業(yè)必然與周?chē)渌髽I(yè)發(fā)生密切的協(xié)作關(guān)系。2、政治因素:政治局面是否穩(wěn)定,法制是否健全,稅賦是否公平等。建廠,尤其是在國(guó)外建廠,必須考慮政治因素。3、社會(huì)因素:投資建廠需要考慮的社會(huì)因素包括幾名的生活習(xí)慣,文化教育水平,宗教信仰和生活水平。不同國(guó)家和地區(qū),不同名族的得生活習(xí)慣不同。企業(yè)的產(chǎn)品一定要適合當(dāng)?shù)氐男枨蟆T谖幕逃礁叩牡貐^(qū)建廠,不僅有利于招收受過(guò)良好教育和訓(xùn)練的員工,而且文化教育水平高的地區(qū)的氛圍也有利于吸引更多的優(yōu)秀人才,這對(duì)高技術(shù)企業(yè)的
6、發(fā)展是至關(guān)重要的。對(duì)于高技術(shù)企業(yè),選址可能就不能只考慮成本,而需要考慮當(dāng)?shù)氐慕逃胶突A(chǔ)設(shè)施能不能支撐特定的生產(chǎn)技術(shù)。到經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)建廠,要注意當(dāng)?shù)氐木用竦拈_(kāi)化程度和宗教信仰。4、自然因素:自然因素主要是氣候條件和水資源狀況。氣候條件將直接影響職工的健康和工作效率。在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,水被用作冷卻介質(zhì),有些加工過(guò)程就需要水來(lái)清洗。同時(shí),睡對(duì)于防火也是必要的。近年來(lái),關(guān)于自然資源與設(shè)施選址的討論越來(lái)越以環(huán)境因素為中心。一方面,要考慮到各種各樣的污染,如空氣污染,噪音污染和水污染。另一方面,要考慮到非生產(chǎn)環(huán)節(jié)中自然資源的保護(hù)。三、選址的一般步驟(一)選擇某一個(gè)國(guó)家隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,選址變的比以
7、前更加復(fù)雜。需要考慮包括1,政治風(fēng)險(xiǎn),政府規(guī)章,態(tài)度,優(yōu)惠條件2,文化和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題3,市場(chǎng)為之4,人才,工作態(tài)度,生產(chǎn)率,成本5,供應(yīng)品,通信,能源的可獲性6,匯率和貨幣風(fēng)險(xiǎn)等。(二)選擇適當(dāng)?shù)牡貐^(qū)選擇地區(qū)時(shí)要綜合考慮經(jīng)濟(jì)因素,政治因素,社會(huì)因素和自然因素,包括1,地區(qū)的吸引力2,勞動(dòng)力的可獲性,成本3,設(shè)施的成本和可獲性4,地區(qū)的環(huán)保規(guī)劃5,政府的激勵(lì)措施和財(cái)政政策6,靠近原材料和顧客7,土地和建筑成本(三)選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)選址決策過(guò)程的最后一步是挑選一個(gè)最易于運(yùn)輸,收獲,城市規(guī)劃,公用設(shè)施,規(guī)模和成本的地點(diǎn)建設(shè)施。四、服務(wù)設(shè)施選址的特點(diǎn)制造業(yè)主要滿足顧客的共性需求。共性產(chǎn)品在質(zhì)量和性能方面趨同
8、,其競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在成本上。而且,制造過(guò)程需要大量的原材料和零部件面試題產(chǎn)品擁有龐大的體積和重量,使運(yùn)輸成本所占的比重大,因素制造設(shè)施的選址關(guān)注成本最小化問(wèn)題。相反,服務(wù)業(yè)主要滿足顧客的個(gè)性需求,其競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在顧客滿意上,而且服務(wù)以提供勞務(wù)為主,因策服務(wù)設(shè)施的選址集中在收入最大化方面。選址的評(píng)價(jià)方法選址問(wèn)題的特點(diǎn)很難找到一個(gè)正規(guī)的,一般性的選址評(píng)價(jià)模型。首先,由于選址決策設(shè)計(jì)的因素很多,加之一些因素又相互矛盾,造成評(píng)價(jià)選址決策方案的困難。其次如果企業(yè)成產(chǎn)多種產(chǎn)品后或者提供多種服務(wù),他們的原料供應(yīng)地差別大,市場(chǎng)差別也大,則難以按某一種產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)確定廠址。評(píng)價(jià)方法盈虧平衡分析法盈虧平衡分析法
9、可以從經(jīng)濟(jì)上評(píng)價(jià)不同的選址方案。其步驟是1,確定每個(gè)選址的固定成本和變動(dòng)成本2,在圖形上劃出每個(gè)選址的成本曲線盈虧平衡分析法也能用于多個(gè)選址方案額比較,成本曲線和收入曲線也不一定為直線。因素評(píng)價(jià)法因素評(píng)分法可以按一下步驟進(jìn)行1,列出影響選址成功與否的關(guān)鍵因素,簡(jiǎn)稱選址因素2,給每個(gè)選址因素確定一個(gè)最高分?jǐn)?shù)3,對(duì)候選廠址的每個(gè)選址因素評(píng)分4,計(jì)算每個(gè)選址方案的總分5,對(duì)總分最高的選址方案,給出選址建議線性規(guī)劃運(yùn)輸模型如果一個(gè)工廠或一個(gè)服務(wù)設(shè)施僅有一個(gè)原材料供應(yīng)點(diǎn),則只要將供應(yīng)點(diǎn)的原材料生產(chǎn)成本加上從原材料供應(yīng)點(diǎn)到該工廠或服務(wù)設(shè)施的運(yùn)輸成本,就可以計(jì)算供應(yīng)成本。通過(guò)計(jì)算所有備選廠址的供應(yīng)成本,經(jīng)過(guò)比較,就可以得出最優(yōu)的選址方案。重心法重心法是利用物理上求二維封閉圖形重心的原理來(lái)解決設(shè)施選址問(wèn)題的方法。例如,有若干零售商店,要從一個(gè)配送中心進(jìn)貨,如何確定該配送中心的位置,使總得運(yùn)輸費(fèi)用最小,便可以用重心法來(lái)求建立配送重心地點(diǎn)。仿真法俺無(wú)聊供應(yīng)過(guò)程運(yùn)費(fèi)最少的選址決策可能導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)運(yùn)過(guò)程運(yùn)費(fèi)增
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