省衛(wèi)生廳省級衛(wèi)生綜合管理信息平臺項目建議書

1、廣東省衛(wèi)生廳區(qū)域衛(wèi)生綜合管理廣東省衛(wèi)生廳區(qū)域衛(wèi)生綜合管理信息平臺項目建議書信息平臺項目建議書234賽迪對區(qū)域衛(wèi)生的理解區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建議方案1背景概述為什么賽迪可以三年醫(yī)改三年醫(yī)改- -建成中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架建成中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架“看病難、看病貴看病難、看病貴”問題得到一定程度緩解問題得到一定程度緩解15分鐘內(nèi)可到達醫(yī)療機構(gòu)住戶比例大幅提升參合農(nóng)民自付醫(yī)藥費用比持續(xù)下降孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率持續(xù)下降國民健康指標繼續(xù)改善國民健康指標繼續(xù)改善城鄉(xiāng)居民享有醫(yī)療保障比例持續(xù)提升城鄉(xiāng)和地區(qū)間差距逐步縮小城鄉(xiāng)和地區(qū)間差距逐步縮小衛(wèi)生籌資結(jié)構(gòu)日趨合理，居民負擔相對減輕衛(wèi)生總費用發(fā)生重

2、大結(jié)構(gòu)性變化衛(wèi)生總費用發(fā)生重大結(jié)構(gòu)性變化結(jié)論結(jié)論-群眾通過醫(yī)改得到實惠-衛(wèi)生事業(yè)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化十二五醫(yī)改面臨的焦點問題十二五醫(yī)改面臨的焦點問題隨著改革的深化，醫(yī)改逐漸從擴大“盤子”的增量改革，進入到頻頻觸碰敏感機制和體制的存量改革，這標志著醫(yī)改已步入深水區(qū)。 醫(yī)改步入“深水區(qū)”面臨的焦點問題醫(yī)療保障：支付制度 改革基本藥物：重構(gòu)利益鏈條，徹底解決藥價虛高問題公立醫(yī)院改革：如何實現(xiàn)“四個分開”，破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革：如何落實補償機制、調(diào)動積極性十二五醫(yī)改十二五醫(yī)改- -面臨的新挑戰(zhàn)面臨的新挑戰(zhàn)醫(yī)改是一個宏大的系統(tǒng)工程系統(tǒng)工程，也是重大制度重大制度創(chuàng)新創(chuàng)新。要堅持把基本醫(yī)療衛(wèi)生

3、制度作為公共產(chǎn)品公共產(chǎn)品向全民提供的核心理念，堅持保基本、強基層、?；尽娀鶎?、建機制建機制的基本原則，堅持預(yù)防為主預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點、中西醫(yī)并重的方針，統(tǒng)籌安排、突出重統(tǒng)籌安排、突出重點點、循序推進，推動基本醫(yī)?；踞t(yī)保由“擴大范圍”轉(zhuǎn)向“提升質(zhì)量”，基層機構(gòu)基層機構(gòu)由“強筋健骨”轉(zhuǎn)向“全面發(fā)展”，公立醫(yī)院改革公立醫(yī)院改革由“局部試點”轉(zhuǎn)向“全面推進”，醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)由“重硬件”轉(zhuǎn)向“重服務(wù)”。公立醫(yī)院改革醫(yī)療保障水平基本藥物制度基層醫(yī)療服務(wù)標準規(guī)范體系云計算物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)整合SOA數(shù)據(jù)交換無線通信安全保障體系基本醫(yī)療服務(wù)績效考核信息監(jiān)控應(yīng)急聯(lián)動藥品集中采購電子化監(jiān)管用藥安全零差

4、價監(jiān)管電子病歷醫(yī)療行為監(jiān)管成本核算醫(yī)療協(xié)同新農(nóng)合預(yù)付費實時跨區(qū)結(jié)算付費方管理“內(nèi)增活力、外加推力、上下聯(lián)動”建立評價機制、補償機制運營機制和監(jiān)督機制實現(xiàn)醫(yī)院“四分離”“?；?、強基層、建機制”擴大服務(wù)范圍，保障醫(yī)療可及性城鄉(xiāng)統(tǒng)籌管理公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務(wù)一體化“實現(xiàn)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度”實現(xiàn)醫(yī)保、農(nóng)合的全民覆蓋提升醫(yī)療保障服務(wù)水平支付方式改革“滿足公眾基本醫(yī)療用藥需求”實現(xiàn)基本藥物的“三統(tǒng)一”實現(xiàn)基本藥物零差價銷售基本藥物全過程監(jiān)管公共衛(wèi)生服務(wù)公眾健康管理疾病控制衛(wèi)生監(jiān)督“促進個人健康，提升全民健康水平”“促進群體健康管理，提高服務(wù)均等性”婦幼保健健康檔案慢病管理風險評估人人享有基本醫(yī)療

5、衛(wèi)生服務(wù)十二五醫(yī)改十二五醫(yī)改- -信息化支撐信息化支撐234賽迪對區(qū)域衛(wèi)生的理解區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建議方案1背景概述為什么賽迪可以 2002年計劃3年投入23億英鎊實施英國國家區(qū)域醫(yī)療總體實施，項目以統(tǒng)一的國家電子健康檔案為基礎(chǔ)，覆蓋3萬個家庭醫(yī)生及300個大型醫(yī)院。 目前總投入達123億英鎊，預(yù)計2015年累計投入將達200億英鎊。 項目成功之處： primary care （全科和基層醫(yī)療）, 綜合實施電子系統(tǒng) 大面積實施到社區(qū)全科醫(yī)生 實現(xiàn)了網(wǎng)上掛號預(yù)約 完成了社區(qū)全科醫(yī)生互換電子病歷 智能化的電子處方(藥物醫(yī)囑) CPOE 居民可以查詢到醫(yī)療記錄摘要，網(wǎng)上可以查詢完整的電子健康檔案 缺點

6、： ?？坪痛笮歪t(yī)院資源投入不足，預(yù)算嚴重超支。英國國家健康醫(yī)療項目英國國家健康醫(yī)療項目加拿大衛(wèi)生醫(yī)療項目加拿大衛(wèi)生醫(yī)療項目 InfowayInfoway 2002年開始，政府投資1212億億加元開發(fā)區(qū)域衛(wèi)生信息共享基共享基礎(chǔ)架構(gòu)礎(chǔ)架構(gòu)，計劃于20092009年為年為50%50%的加拿大人口的加拿大人口建立電子健康檔案，于2020年覆蓋全國 連接加拿大的10個省份和三個區(qū)域的安全的電子健康文檔系統(tǒng)。 專注于建設(shè)提供供醫(yī)護人員之間，特比是醫(yī)護人員之間進行合作，為醫(yī)護人員更快、更準確地提供所需信息 病人自服務(wù) （Patient Portal - Self service) 優(yōu)點： 標準化建設(shè)及準入。

7、 缺點：目前已累計投入億加元，投入嚴重超支。美國衛(wèi)生醫(yī)療項目美國衛(wèi)生醫(yī)療項目 年奧巴馬宣布新的衛(wèi)生醫(yī)療改革方案，計劃年投入億美元打造多層次區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療平臺。 總體投資主要分布，醫(yī)藥改革，醫(yī)保改革，衛(wèi)生教育，可研，衛(wèi)生醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)升級，醫(yī)療設(shè)備升級，醫(yī)療信息系統(tǒng)升級改造等方面。 優(yōu)點：體現(xiàn)了對于弱勢群體的關(guān)注，醫(yī)改法案的主要受益人是目前仍游離于醫(yī)保體系之外的5000萬低收入群體， 缺點：令中產(chǎn)階級層和高收入階層擔心，他們目前享有的醫(yī)保水平會因此下降，醫(yī)改還增加了財政負擔，進而影響經(jīng)濟復(fù)蘇。Multiple Options for Health Information Exchange醫(yī)院醫(yī)院電子處方

8、網(wǎng)電子處方網(wǎng)國家免疫局國家免疫局農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)村合作醫(yī)療實驗室實驗室醫(yī)院醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生站社區(qū)衛(wèi)生站醫(yī)師活動醫(yī)師活動農(nóng)村醫(yī)療農(nóng)村醫(yī)療醫(yī)師組醫(yī)師組醫(yī)院醫(yī)院診斷中心診斷中心區(qū)域醫(yī)療區(qū)域醫(yī)療H醫(yī)院集團醫(yī)院集團國家健康資國家健康資質(zhì)中心質(zhì)中心公共衛(wèi)生公共衛(wèi)生Connect GatewayConnect Gateway LiteConnect Gateway Lite弗羅里達州（?。┘壭l(wèi)生信息網(wǎng)弗羅里達州（?。┘壭l(wèi)生信息網(wǎng)國家級衛(wèi)生信息網(wǎng)國家級衛(wèi)生信息網(wǎng) （NHIN)基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)Connect GatewayConnect GatewayConnect GatewayConnect Gate

9、wayConnect GatewayConnect Gateway背景：美國州級（省級）醫(yī)療信息網(wǎng)背景：美國州級（省級）醫(yī)療信息網(wǎng)背景：歐美區(qū)域醫(yī)療背景：歐美區(qū)域醫(yī)療 National LevelState/province LevelCity/Regional Level 美國國家衛(wèi)生信息網(wǎng) （NHIN） 美國國防部和退伍軍人事務(wù)部BHIE 加拿大 Infoway 英國全國醫(yī)療信息網(wǎng) （NPfIT）Provider Level (Private HIE) 路易斯安那州“鄉(xiāng)村醫(yī)療信息共享平臺” 佛羅里達州衛(wèi)生信息網(wǎng) 瑞典首都斯德哥爾摩 英國蘇格蘭（Scotland）衛(wèi)生信息網(wǎng) 佛羅里達州佛羅里

10、達州Jacksonville （ NEFRHO） 佛羅里達州佛羅里達州Tampa 加拿大多倫多加拿大多倫多 加拿大渥太華加拿大渥太華 天主教西部醫(yī)療集團 CHW 密歇根州的 Trinity Health 美國西北大學醫(yī)院集團 Northwestern 達拉斯兒童醫(yī)院 Dallas Kaiser Permanente 英國劍橋大學醫(yī)院集團 Cambridge歐美區(qū)域衛(wèi)生的特色歐美區(qū)域衛(wèi)生的特色1，社區(qū)，社區(qū)/家庭全科醫(yī)生基礎(chǔ)完備，將大多數(shù)的常見病多發(fā)家庭全科醫(yī)生基礎(chǔ)完備，將大多數(shù)的常見病多發(fā)病控制在基層病控制在基層2，除政府投資外，第三方醫(yī)療機構(gòu)也積極參與，包括大，除政府投資外，第三方醫(yī)療機構(gòu)也

11、積極參與，包括大型醫(yī)院及醫(yī)院聯(lián)盟、第三方檢測機構(gòu)等。型醫(yī)院及醫(yī)院聯(lián)盟、第三方檢測機構(gòu)等。3，各方參與者均注重標準建設(shè)，系統(tǒng)接入門檻較低。，各方參與者均注重標準建設(shè)，系統(tǒng)接入門檻較低。 2022-4-2914廣東省省級區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)方向廣東省省級區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)方向 2022-4-2915廣東省省級區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)方向廣東省省級區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)方向背景：廣東省衛(wèi)生行業(yè)基本情況16廣東省人口9600萬，相當于英國，醫(yī)院眾多，信息化程度高，技術(shù)難度大，迫切需要區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)。在建在建/已建區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的地市已建區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的地市已建的地市級平臺建設(shè)差異較大，亟需統(tǒng)一標準和規(guī)范。

12、待建的地市面臨資金缺乏、技術(shù)設(shè)計方面與省級平臺對接考慮不足。部分地市采用運營商代建的模式，缺乏建設(shè)經(jīng)驗，風險很大。建議：政府可采用購買服務(wù)的方式解決建設(shè)資金問題。盡快建立省級區(qū)域衛(wèi)生平臺建設(shè)規(guī)范。背景：廣東省衛(wèi)生行業(yè)基本情況參與華南地區(qū)區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)供應(yīng)商參與華南地區(qū)區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)供應(yīng)商各個廠商對衛(wèi)生部、發(fā)改委的政策理解不一，建設(shè)時產(chǎn)品模塊功能混亂，數(shù)據(jù)標準也不統(tǒng)一。用戶缺乏對廠商系統(tǒng)的認識，導(dǎo)致中標供應(yīng)商提供的產(chǎn)品不滿足用戶需求和標準。某些廠商因股權(quán)變化等因素導(dǎo)致系統(tǒng)維護出現(xiàn)問題。建議：采用統(tǒng)一的標準對各個廠商進行功能性、符合性測試廣東省省級區(qū)域衛(wèi)生平臺規(guī)劃廣東省省級區(qū)域衛(wèi)生平臺

13、規(guī)劃廣東省區(qū)域衛(wèi)生信息平臺規(guī)劃設(shè)計廣東省區(qū)域衛(wèi)生信息平臺規(guī)劃設(shè)計項目意義20建設(shè)省級衛(wèi)生綜合管理信息平臺項目意義重大廣東省衛(wèi)生廳省級衛(wèi)生綜合管理信息平臺的建設(shè)應(yīng)以“資源整合和信息共享”為目標，為衛(wèi)生管理與決策人員提供高效的信息支持和服務(wù)，實現(xiàn)部門之間信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提高管理效率和科學決策水平，提升落實醫(yī)改各項任務(wù)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。推動國家衛(wèi)生信息化總體框架（3251-2工程）在廣東省的落地提高統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集服務(wù)能力提高統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源管理能力提高信息產(chǎn)出能力提高信息利用能力21賽迪咨詢內(nèi)容與范圍 發(fā)展戰(zhàn)略理解 業(yè)務(wù)體系與特點 管理模式及特點 信息化現(xiàn)狀 信息化能力評估 信息化差距

14、 業(yè)務(wù)愿景分析 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 戰(zhàn)略實施的信息化需求 業(yè)務(wù)運營的信息化需求 IT管理的信息化需求 總體建設(shè)方案 省衛(wèi)生信息平臺建設(shè)方案及市級區(qū)域衛(wèi)生信息化平臺建設(shè)方案 電子健康檔案和電子病歷建設(shè)方案 健康卡實施建設(shè)方案 全省衛(wèi)生信息專網(wǎng)建設(shè)方案 涉及應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)架、信息資源體系規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)規(guī)劃、信息安全體系、IT治理體系、信息化標準體系 醫(yī)藥衛(wèi)生信息資源規(guī)劃 現(xiàn)有信息資源狀況及信息系統(tǒng)調(diào)研 分析信息資源采集、利用、開發(fā)需求 制定資源采集、共享及交換方案 設(shè)計開發(fā)省衛(wèi)生信息平臺和元數(shù)據(jù)管理軟件 廣東省區(qū)域衛(wèi)生信息化現(xiàn)狀調(diào)查報告廣東省區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)需求廣東省區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)方案

15、廣東省區(qū)域信息資源規(guī)劃與業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計 信息化建設(shè)n目標與愿景n指導(dǎo)思想原則n總體建設(shè)方案n省、市衛(wèi)生信息平臺建設(shè)方案和系統(tǒng)設(shè)計n業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方案 和設(shè)計234賽迪對區(qū)域衛(wèi)生的理解區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建議方案1背景概述為什么賽迪可以區(qū)域衛(wèi)生信息平臺醫(yī)療衛(wèi)生資源數(shù)據(jù)中心基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)健康檔案各級各類醫(yī)院疾控中心 門診信息 住院信息 體檢信息 藥品使用信息 個人基本信息 慢病監(jiān)測信息 老年人管理信息 婦幼保健信息 傳染病信息 突發(fā)公共衛(wèi)生事件 衛(wèi)生資源信息 衛(wèi)生統(tǒng)計信息 婦幼保健機構(gòu) 孕產(chǎn)婦保健信息 兒童健康管理信息 新生兒疾病篩查信息 婦女兒童專項檔案 衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu) 監(jiān)督機構(gòu)信息 監(jiān)督檢查信息 衛(wèi)生

16、行政許可信息 行政處罰信息 其他公共衛(wèi)生機構(gòu) 采供血信息 急救醫(yī)療信息 精神衛(wèi)生信息 藥品監(jiān)督信息 上下級區(qū)域衛(wèi)生信息平臺 區(qū)域公共衛(wèi)生機構(gòu)信息 健康檔案索引 電子病歷摘要 區(qū)域衛(wèi)生資源信息 業(yè)務(wù)協(xié)同信息 信息交換共享平臺注冊服務(wù)主索引服務(wù)XDS資源目錄全程健康檔案數(shù)據(jù)存儲服務(wù)健康檔案數(shù)據(jù)電子病歷數(shù)據(jù)索引摘要數(shù)據(jù)公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)其他相關(guān)數(shù)據(jù)信息交換信息共享業(yè)務(wù)聯(lián)動業(yè)務(wù)協(xié)同廣東省區(qū)域衛(wèi)生行業(yè)信息化 全景視圖2424廣東省區(qū)域衛(wèi)生信息化項目總體思路以信息系統(tǒng)先進性、開放性、標準化和可持續(xù)性發(fā)展設(shè)計理念和方法為指導(dǎo)以符合滿足深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革對醫(yī)藥衛(wèi)生信息化的需求為基本要求以促進提高醫(yī)藥衛(wèi)

17、生管理工作效率和科學決策水平為目的以頂層設(shè)計，長遠考慮，兼顧當前為原則, 提出衛(wèi)生信息化平臺及相關(guān)系統(tǒng)的功能需求和信息架構(gòu)，為省、市地方醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)工作提供參考依據(jù)。 調(diào)研分析廣東省衛(wèi)生信息化現(xiàn)狀，分析評估廣東省衛(wèi)生信息化現(xiàn)狀，充分理解衛(wèi)生部相關(guān)標準規(guī)范和指導(dǎo)意見，結(jié)合國內(nèi)外衛(wèi)生信息化先進經(jīng)驗，特別是國內(nèi)先進省市先進經(jīng)驗和建設(shè)模式，分析廣東省衛(wèi)生信息化需求，梳理廣東省衛(wèi)生業(yè)務(wù)流程，采用科學的項目咨詢規(guī)劃方法論和方案設(shè)計方法論，制定衛(wèi)生信息化平臺總體建設(shè)模型與方案，制定衛(wèi)生業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息資源規(guī)劃與業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計，配備精良的項目團隊有條不紊推進項目工作。廣東省級區(qū)域衛(wèi)生信息平臺架構(gòu)省級區(qū)域平臺地

18、市平臺78家醫(yī)院業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)其他相關(guān)數(shù)據(jù)區(qū)域衛(wèi)生信息平臺業(yè)務(wù)協(xié)同平臺業(yè)務(wù)條線平臺市級云平臺省級衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心健康檔案醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療保障市級云數(shù)據(jù)中心衛(wèi)生管理門戶衛(wèi)生管理門戶公眾健康服務(wù)門戶公眾健康服務(wù)門戶行政服務(wù)門戶行政服務(wù)門戶應(yīng)用數(shù)據(jù)平臺信息采集交換未來業(yè)務(wù)擴展未來業(yè)務(wù)擴展電子病歷公共衛(wèi)生綜合管理虛擬存儲池虛擬存儲池數(shù)據(jù)中心區(qū)數(shù)據(jù)中心區(qū)服務(wù)器服務(wù)器AppsOSDBOSAppsOSAppsOSDBOS虛擬機資源池虛擬存儲設(shè)備虛擬存儲設(shè)備存儲存儲數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)中心SAN存儲存儲擴容擴容負負 載載 均均 衡衡衛(wèi)生專網(wǎng)衛(wèi)生專網(wǎng)大型三甲醫(yī)院大型三甲醫(yī)院 地市衛(wèi)生平臺地市衛(wèi)生平臺存儲存儲災(zāi)備災(zāi)備中心中心網(wǎng)閘網(wǎng)

19、閘公共服務(wù)區(qū)公共服務(wù)區(qū)虛擬機省衛(wèi)生廳省衛(wèi)生廳存儲存儲省衛(wèi)生廳省衛(wèi)生廳SAN虛擬機Internet異步傳輸至容災(zāi)中心異步傳輸至容災(zāi)中心傳輸至同城備份中心傳輸至同城備份中心廣東省區(qū)域衛(wèi)生服務(wù)公眾云平臺省級公衛(wèi)機構(gòu)省級公衛(wèi)機構(gòu) PC 手機 門戶一體機 12320廣東省省級衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心規(guī)劃系統(tǒng)實施難點-地市級平臺接入系統(tǒng)實施難點-基層醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)系統(tǒng)實施難點-醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)協(xié)同系統(tǒng)實施難點-一卡通（醫(yī)保、計生、民政、銀行互聯(lián)）系統(tǒng)實施難點-數(shù)據(jù)標準與安全標準體系建設(shè)基礎(chǔ)類標準標準體系表與標準化技術(shù)指南管理類標準技術(shù)類標準數(shù)據(jù)元標準數(shù)據(jù)類標準分類與代碼標準衛(wèi)生信息模型醫(yī)學術(shù)語標準共享電子文檔規(guī)范數(shù)據(jù)集

20、標準系統(tǒng)功能規(guī)范系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范信息安全與隱私保護規(guī)范測試與評價其他管理標準監(jiān)理與驗收基礎(chǔ)類標準是其他各類標準的上位標準，具有指導(dǎo)性和全局性，涉及衛(wèi)生信息標準的體系框架、理論與方法、術(shù)語及高層信息模型等數(shù)據(jù)類標準指衛(wèi)生信息采集、表達、處理與傳輸交換過程中涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)標準，是保證語義層無歧義的重要基礎(chǔ)。技術(shù)類標準對業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)、實施、運行等各建設(shè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求、系統(tǒng)架構(gòu)、技術(shù)實現(xiàn)方式以及信息網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護等予以規(guī)范約束。管理類標準用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)合理應(yīng)用相關(guān)標準以及對標準應(yīng)用實施水平的評價與監(jiān)督管理。系統(tǒng)實施建議-功能和性能評測作為準入門檻電子病歷信息標準符合性測評 2012年電

21、子健康檔案信息標準符合性測評 2011年衛(wèi)生信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評健康檔案電子病歷基本數(shù)據(jù)集區(qū)域衛(wèi)生信息平臺技術(shù)規(guī)范醫(yī)院信息平臺技術(shù)規(guī)范其他標準 區(qū)域衛(wèi)生信息互聯(lián)互通標準體系衛(wèi)生信息共享文檔規(guī)范基層醫(yī)療信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范標準符合性測試規(guī)范標準測評管理辦法數(shù)據(jù)類標準技術(shù)類標準管理類標準互聯(lián)互通及基層醫(yī)療信息標準符合性測評 2013年關(guān)鍵流程梳理評估問題總結(jié)最佳實踐借鑒改進思路梳理醫(yī)療、衛(wèi)生業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研國家政策及外部先進經(jīng)驗調(diào)研信息化需求調(diào)研公共衛(wèi)生層面需求醫(yī)療服務(wù)層面需求綜合管理層面需求系統(tǒng)自身技術(shù)應(yīng)用需求系統(tǒng)建設(shè)目標規(guī)劃系統(tǒng)總體架構(gòu)設(shè)計系統(tǒng)功能架構(gòu)設(shè)計系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計系

22、統(tǒng)信息安全架構(gòu)設(shè)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源架構(gòu)設(shè)計系統(tǒng)建設(shè)與運維管理架構(gòu)設(shè)計實施策略制定實施路線圖分析實施計劃制定實施預(yù)算制定實施風險分析系統(tǒng)詳細設(shè)計與開發(fā)咨詢與設(shè)計項目工作步驟現(xiàn)狀調(diào)研總體規(guī)劃設(shè)計項目實施規(guī)劃及開發(fā)現(xiàn)狀評估需求分析統(tǒng)一規(guī)劃 統(tǒng)一總體設(shè)計規(guī)劃 統(tǒng)一分步實施規(guī)劃統(tǒng)一標準 統(tǒng)一理論方法 統(tǒng)一核算辦法 統(tǒng)一指標代碼衛(wèi)生廳、發(fā)改委財政投資、項目管理、政策導(dǎo)向統(tǒng)一工具和實施 統(tǒng)一采購軟件工具 統(tǒng)一實施方法 統(tǒng)一實施公司改善醫(yī)院經(jīng)營管理改革財政補償難點解決醫(yī)療資源合理配置醫(yī)療服務(wù)成本和費用控制醫(yī)療服務(wù)合理定價醫(yī)療付費和保險結(jié)算為政府研究醫(yī)院經(jīng)濟政策為政府研究醫(yī)院經(jīng)濟政策為政府解決醫(yī)改難點為政府解決醫(yī)改

23、難點咨詢與設(shè)計工作思路234賽迪對區(qū)域衛(wèi)生的理解區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建議方案1背景概述為什么賽迪可以37項目成果1、廣東省衛(wèi)生信息化現(xiàn)狀分析與評估報告2、廣東省衛(wèi)生信息化平臺需求分析與建模報告3、廣東省衛(wèi)生信息化平臺總體建設(shè)方案和各子業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方案4、廣東省衛(wèi)生信息化平臺設(shè)計與信息資源規(guī)劃及其相關(guān)子業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件設(shè)計項目團隊主要職責：g確定和協(xié)調(diào)項目重大事項g控制項目進程g定期聽取項目組報告主要職責：g組織并參與實施項目計劃g管理項目工作組工作g向領(lǐng)導(dǎo)組定期報告g成果提交主要職責：g分別實施項目工作計劃g向項目經(jīng)理報告工作g起草報告g提交成果配備國家資質(zhì)認證的高級項目經(jīng)理，注冊咨詢師，系統(tǒng)架構(gòu)師，

24、系統(tǒng)分析師，網(wǎng)絡(luò)工程師39q信息管理的原則q信息管理的內(nèi)容 q項目文檔管理的原則q項目文檔管理的內(nèi)容及辦法項目信息與文檔管理q項目組例會制度q定期協(xié)調(diào)會議制度q項目專題會議制度q階段評審會議制度q階段工作審查會議制度q項目驗收評審會議制度項目會議制度q按項目計劃定期檢查項目執(zhí)行情況q定期提交項目進展周報及相關(guān)階段性文檔q項目關(guān)鍵點評審q項目成果評審q備忘錄管理評估項目進展及解決爭議的方法q人員變更管理q項目范圍變更管理q項目預(yù)算變更管理q工作計劃變更管理q質(zhì)量管理q變更流程管理（申請-審核-實施-確認） 項目變更管理q內(nèi)部溝通管理計劃q外部溝通管理計劃項目溝通制度q項目執(zhí)行的周報、月報q不定期

25、的工作q報告日常文件q文件報送份項目報告制度項目管理40項目服務(wù)模式3C完全客戶服務(wù)模式客戶關(guān)系經(jīng)理Customer RelationshipManager協(xié)調(diào)經(jīng)理CoordinatingManager咨詢經(jīng)理ConsultingManager客戶Customer實時溝通客戶需求共同與客戶洽談合作項目協(xié)調(diào)意見反饋協(xié)調(diào)監(jiān)督項目執(zhí)行項目執(zhí)行和改進客戶意見反饋41關(guān)于賽迪Road of CCIDu 電子工業(yè)部計算機工業(yè)管理局信息處，1986 信息產(chǎn)業(yè)部計算機與微電子研究中心42發(fā)展現(xiàn)狀u 公司總部設(shè)在北京，并在上海、廣州、深圳設(shè)有分院，在南京、武漢、成都、西安等地設(shè)有分支機構(gòu)，擁有300名專業(yè)咨詢?nèi)?/p>

26、員，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國200多個大中型城市；u 下屬中國首家上市現(xiàn)代咨詢企業(yè)(股票代碼：HK08235)；u 從2001至今國內(nèi)IT咨詢服務(wù)市場占有率第一；u 業(yè)內(nèi)率先通過國際、國家質(zhì)量管理與體系（ISO9001）標準認證；u 結(jié)合行業(yè)資源、人才密集、信息技術(shù)與數(shù)據(jù)渠道等優(yōu)勢，為客戶提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與行動計劃、公共政策制定、產(chǎn)業(yè)競爭力提升、招商引資咨詢與實施、資本運營與融資管理、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理、IT規(guī)劃與治理等現(xiàn)代咨詢服務(wù)；u 服務(wù)對象既包括政府各級主管部門與各類開發(fā)區(qū)，又涵蓋電子、電信、能源、金融與汽車等行業(yè)用戶以及跨國企業(yè)，咨詢業(yè)務(wù)已經(jīng)走向國際化。43u 中國及歐盟政府信息社會咨

27、詢服務(wù)u 國家平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究u 深圳華強北中國電子市場價格指數(shù)u “關(guān)于進一步鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)與集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策”研究（18號文件）u 中國電子信息產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新支撐平臺研究u 促進工業(yè)行業(yè)自主創(chuàng)新能力財稅政策研究u WTO框架下“十一五”IT產(chǎn)業(yè)監(jiān)管模式咨詢u 促進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的政策研究u 中國電子政務(wù)績效評估體系研究u 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究u “十一五”國家軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃u 信息產(chǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要u 中國國際電子商務(wù)中心管理模式咨詢u 長三角、京津冀等地區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃u 中關(guān)村高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及對策研究u 電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃u 工信部委

28、托：我國工業(yè)行業(yè)自主創(chuàng)新的政策研究u 國家發(fā)改委委托：中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究u 國家電子制造業(yè)“十二五”規(guī)劃預(yù)研u 國家電子信息行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)篩選與評估u 創(chuàng)建新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地評分辦法u 進一步推動我國工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組的對策研究u “十二五”工業(yè)和信息化發(fā)展規(guī)劃編制工作方案u “十二五”工業(yè)和信息化發(fā)展規(guī)劃總體思路框架u “十二五”生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展思路與對策研究u “十二五”工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式與對策研究u “十二五”世界制成品貿(mào)易發(fā)展態(tài)勢研究u “十二五”電子制造業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路、目標、重點及對策研究u 電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行預(yù)警監(jiān)測u 工業(yè)行業(yè)先行（預(yù)警）指標體系研究u 中國計算機產(chǎn)

29、業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究優(yōu)勢-長期為政府提供決策支撐44優(yōu)勢扎實的基礎(chǔ)研究u中國產(chǎn)業(yè)與市場最權(quán)威研究報告u覆蓋領(lǐng)域達30余個行業(yè),300余個細分領(lǐng)域u戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)u信息產(chǎn)業(yè) uIT系統(tǒng)u軟件與服務(wù)u通信與網(wǎng)絡(luò)u消費電子u半導(dǎo)體u電子專用設(shè)備u行業(yè)IT應(yīng)用u信息化u高新技術(shù)u能源u汽車u醫(yī)藥制造u機械u交通物流u房地產(chǎn)服務(wù)u安防u公共事業(yè)u薪酬福利u產(chǎn)業(yè)預(yù)警研究u投融資研究u跨國企業(yè)u城市投資價值u開發(fā)園區(qū)u成長型企業(yè)研究u卓越績效研究u行業(yè)薪酬福利研究uIPO策略研究u u信息產(chǎn)業(yè)研究u通信產(chǎn)業(yè)研究u半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)研究u能源產(chǎn)業(yè)研究u金融產(chǎn)業(yè)研究u u新管理u信息化研究u新研究u城市與開發(fā)區(qū)經(jīng)濟研究 u工

30、業(yè)化研究uIT參考u工業(yè)化參考u產(chǎn)業(yè)政策解讀u產(chǎn)業(yè)熱點跟蹤u新技術(shù)新理念研究45優(yōu)勢四位一體咨詢產(chǎn)品供應(yīng)鏈46一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略下的業(yè)務(wù)區(qū)縣經(jīng)濟研究中心企業(yè)戰(zhàn)略咨詢中心 開發(fā)區(qū)經(jīng)濟研究中心人力資源戰(zhàn)略咨詢中心城市經(jīng)濟研究中心IT系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)研究中心軟件服務(wù)業(yè)研究中心半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)研究中心消費電子產(chǎn)業(yè)研究中心通信產(chǎn)業(yè)研究中心互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心城市經(jīng)濟電子信息產(chǎn)業(yè)研究中心賽迪在線行業(yè)研究新能源產(chǎn)業(yè)研究高端裝備產(chǎn)業(yè)研究投融資咨詢新材料產(chǎn)業(yè)研究北京賽迪信息工程顧問有限公司北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司北京賽迪創(chuàng)新投資顧問有限公司信息化咨詢企業(yè)管理信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)47行業(yè)研究信息產(chǎn)業(yè)uIBM公司BI產(chǎn)品市場營

31、銷策略推廣uESRI進入中國市場業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究uHP政府IT應(yīng)用市場機會研究 u電子信息重點領(lǐng)域標準化現(xiàn)狀研究u中國便攜醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè)監(jiān)測研究u中國鐵路行業(yè)信息化應(yīng)用投資分析u2009年SUN主要競爭對手服務(wù)研究uNEC手機客戶端應(yīng)用平臺業(yè)務(wù)可行性調(diào)研uHP服務(wù)市場競爭分析報告uIntel中國Telematics產(chǎn)業(yè)進入可行性研究u2010年LG計算機系統(tǒng)產(chǎn)品市場調(diào)研u廣州電信無線寬帶市場研究及相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)劃u中興通訊全球手機市場專項研究u上海文廣數(shù)字電視節(jié)目消費者行業(yè)研究uu4萬億投資下行業(yè)IT應(yīng)用機會研究u中國高性能服務(wù)器產(chǎn)業(yè)環(huán)境及宏觀政策研究u中國石油行業(yè)高性能計算集群市場研究u中國IP數(shù)據(jù)通

32、信互聯(lián)網(wǎng)流量數(shù)據(jù)分析調(diào)研市場動態(tài)信息監(jiān)測u中國離岸外包市場政策調(diào)研u中國3G業(yè)務(wù)客戶培育研究u中國平板顯示器件市場研究u中國數(shù)據(jù)通信市場研究u中國電信運營商介入市場研究u中國消費PC GTM研究u中國通信鐵塔及服務(wù)市場趨勢分析u中國標準化現(xiàn)狀研究u中國ICT市場發(fā)展趨勢及機會研究u中國100城市筆記本電腦、上網(wǎng)本市場競爭研究48行業(yè)研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)u北京市云計算產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃u北京新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢調(diào)研u張家港電子裝備產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃u北京市裝備產(chǎn)業(yè)二三產(chǎn)融合研究u大連市三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃u鄂爾多斯云計算產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃u鎮(zhèn)江市新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃u西安民用航空基地衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)研究u株洲航空產(chǎn)

33、業(yè)基地規(guī)劃u亦莊新城航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃u東莞市省級薄膜太陽能電池產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展規(guī)劃u中關(guān)村科技園昌平國家能源科技產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃u武漢東湖國家高新區(qū)新能源光電子激光產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃u南京國家高新區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃uu中國云計算產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃戰(zhàn)略研究u中國高性能服務(wù)器產(chǎn)業(yè)環(huán)境及宏觀政策研究u中國計算機產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究u中國HPC產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究uCEC集團LCD產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目u中國石油行業(yè)高性能計算集群市場研究u中國城市交通物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用研究u中國醫(yī)療行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用研究u中國移動支付市場研究uCEC集團LCD、 LED、 OLED及太陽能產(chǎn)業(yè)投資機會分析與可行性研究uRFID電子射頻識別產(chǎn)品

34、產(chǎn)業(yè)化項目可行性研究u移動數(shù)字電視及3G手機關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用研究u光電顯示薄膜器件行業(yè)研究u海淀區(qū)電子廢棄物回收與處理體系研究u2009-2010國內(nèi)外新材料領(lǐng)域發(fā)展研究49城市經(jīng)濟發(fā)展咨詢u北京市“十一五”國民經(jīng)濟與社會發(fā)展信息化研究u北京市“十一五”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃u北京市“十二五”信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期研究u北京市“十二五”基礎(chǔ)和新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃u北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)與房山合作發(fā)展規(guī)劃u構(gòu)建“智慧天津”的戰(zhàn)略體系與對策研究u天津濱海新區(qū)IT創(chuàng)新園產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃u江蘇省軟件產(chǎn)業(yè)及基地發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃u江蘇省傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃綱要u“感知中國”總體方案及行動計劃u廣東省電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃u廣東省集成電

35、路產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)規(guī)劃u“十二五”期間構(gòu)建與通州國際新城相適應(yīng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系研究u蘇州工業(yè)園產(chǎn)業(yè)診斷及戰(zhàn)略調(diào)整u數(shù)字揚州建設(shè)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展研究u廣州市信息化與工業(yè)化融合發(fā)展戰(zhàn)略研究u柳州市建設(shè)國家級“信息化和工業(yè)化融合試驗區(qū)” 發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)業(yè)宏觀政策研究u武漢東湖國家高新區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃u2009-2020年淄博高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃u株洲國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃u唐山高新區(qū)經(jīng)濟與社會“十二五”規(guī)劃u50城市經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)咨詢u中關(guān)村科技園昌平國家能源科技產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃u北京市昌平區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃u天津市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃u上海市“十二五”電子信息制造業(yè)發(fā)展研究u無

36、錫市濱湖區(qū)IC及工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃u廣東省電子信息產(chǎn)業(yè)競爭力提升戰(zhàn)略咨詢u廣東省現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃u廣州市電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃u武漢東湖國家高新區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃u南京國家高新區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃u蘇州國家級高新區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃u鎮(zhèn)江市新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃u長沙高新區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)規(guī)劃u成都高新區(qū)2010-2012年軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃u洛陽高新區(qū)硅電子材料產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃u成都市金牛區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃u大連市制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃u廊坊市廣陽物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃u51企業(yè)管理變革u中國集團企業(yè)管理趨勢白皮書u天津中環(huán)集團業(yè)務(wù)及品牌戰(zhàn)略規(guī)劃u南方電網(wǎng)廣東省網(wǎng)管理

37、創(chuàng)先管理咨詢u安凱客車股份公司戰(zhàn)略與集團管控咨詢項目u四川匯源光通信股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃u深圳市眾盛電子股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢u杭州信雅達軟件股份公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目u中鐵信息服務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目uTCL電腦科技公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目u美國APC（中國）未來五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃咨詢u廣州科騰信息技術(shù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃u廣東深圳市長安汽車投資規(guī)劃評估項目u國務(wù)院國資委關(guān)于中央企業(yè)十二五新一代信息技術(shù)發(fā)展規(guī)劃u中國節(jié)能環(huán)保集團發(fā)展戰(zhàn)略之投資戰(zhàn)略u中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃u中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃u中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團三年專項規(guī)劃u中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團業(yè)務(wù)

38、發(fā)展戰(zhàn)略u中國長城計算機集團公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃u中國華大集團業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃u中國電工設(shè)備總公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃u中國電子進出口總公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃u中國電子產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢u中國航天科工集團國際化業(yè)務(wù)規(guī)劃u中投科技集團發(fā)展戰(zhàn)略u廣東省佛山市國有經(jīng)濟“十二五”發(fā)展規(guī)劃52u好想你棗業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品營銷策劃uSK數(shù)字中國進入戰(zhàn)略分析及實施u華天科技股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢u長江航道局信息化現(xiàn)狀評估及發(fā)展戰(zhàn)略研究u北京硅谷電腦城電子賣場發(fā)展戰(zhàn)略咨詢u東風商用車品牌核心價值研究項目u東風商用車品牌認知與形象研究項目u2005-2007年山西電信市場發(fā)展?jié)L動規(guī)劃u領(lǐng)時科技(北京)有限公司發(fā)展戰(zhàn)

39、略規(guī)劃u華禹光谷股份有限公司發(fā)展前景研究u金普斯中國策略規(guī)劃u精倫渠道戰(zhàn)略咨詢u安凱客車營銷策劃方案u中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和營銷策劃咨詢u匯源果汁集團產(chǎn)品營銷策劃方案u浪潮集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施方案u東菱凱芹集團凱華電器實業(yè)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃u2009年中國電子郵件營銷策略專題研究uLG顯示器營銷策略研究項目u中國農(nóng)業(yè)銀行北京分行網(wǎng)點規(guī)劃u四川省電信渠道改革研究項目合同uChina Information Industry News商業(yè)計劃書u易程天下品牌戰(zhàn)略及營銷咨詢u躍進股份重型車營銷策劃咨詢u躍進股份重型車營銷策劃咨詢實施評估u華東電腦股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢企業(yè)管理變革53u深圳海洋王投資公司績效與薪酬管理咨詢u北京雙高人才發(fā)展中心留學歸國人員現(xiàn)狀研究u北京國順房地產(chǎn)公司組織與人力資源管理u廣州美林基業(yè)執(zhí)行力提升工程咨詢u廣西榮和