項目部成員考核量表(直接上級用表)

1、項目部成員考核量表（直接上級用表）被考核 者姓職位部門名考核A 月度考核B 季度考核C 年終考核性質(zhì)分程度描述考核項目值項 目20無懈可擊 ,可以高度信任，令客戶感到非常滿意。質(zhì) 量15比計劃質(zhì)量要好，令客戶感到比較滿意控 制10滿足計劃質(zhì)量要求，令客戶感到基本滿意情況5比計劃質(zhì)量差一些，令客戶感到不太滿意(200質(zhì)量出現(xiàn)了較大的問題或失誤，令客戶感到非常不滿意以至投訴項 目20嚴格按計劃進度進行,公司可以高度信任，令客戶感到非常滿意。進 度15主要工序按計劃進度進行，令客戶感到比較滿意控 制10關(guān)鍵工序滿足計劃進度要求，令客戶感到基本滿意情況5比計劃進度差一些，令客戶感到不太滿意，偶有抱怨發(fā)

2、生(20)0嚴重拖后，令客戶感到非常不滿意以至投訴工10低于目標 10%以上項 目作8低于目標 5%成 本業(yè)6控 制達標績4超過目標 5%情況(60)(10) 2超過目標 10%以上6 無輕傷事故發(fā)生安 全 4無重傷事故發(fā)生且無財產(chǎn)丟失管理3無急性中毒或多人事故發(fā)生(6)2無重大傷亡事故發(fā)生0 當重大傷亡事故或更大的傷亡事故發(fā)生時，處理責任者另行規(guī)定施 工 1未發(fā)生財產(chǎn)丟失、損害、火災(zāi)事故的現(xiàn)象現(xiàn) 場1未發(fā)生打架、斗毆等不文明現(xiàn)象管理1各類場地衛(wèi)生、整潔(4)1未發(fā)生因環(huán)境問題被罰款的現(xiàn)象5 明確自己的崗位職責 ,自覺主動對自己行為及后果負責責任4在有上級監(jiān)督的情況下,對自己的行為及后果負責性

3、3在一般情況下 ,能夠?qū)ψ约旱男袨樨撠?5)2對工作中的失誤有時進行逃避或者推卸責任工作1對工作中的失誤經(jīng)常逃避責任,愛發(fā)牢騷或作各種辯解態(tài)度5能與同事很好的協(xié)作 ,從不計較自己的方便和利益(20)4如上級沒有指示 ,則無論與誰都積極的協(xié)作協(xié)作性3沒有突出的表現(xiàn) ,但能與他人配合默契(5) 2在某些時候和場合 ,協(xié)調(diào)性差1與他人難以協(xié)調(diào) ,屢次對工作場合的氣氛造成不良影響5 總是懷有爭先的愿望 ,能專心致志的辦事 ,處處表現(xiàn)出具有向上的意志進取4面對挑戰(zhàn)具有旺盛的熱情性3對所辦的事情 ,基本上有辦好的愿望(5)2對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性1 完全看不出想認真辦事的意思5 不僅能遵守各項規(guī)章制度

4、 ,而且能帶頭為形成良好的工作秩序而努力紀律4能很好的遵守各項規(guī)章制度,維持公共場所的秩序性3大體上遵守規(guī)章制度和秩序(5) 2不遵守規(guī)章制度 ,不服從命令的事時有發(fā)生 ,1一再發(fā)生不守紀律 ,不服從命令的事 ,必須再三提醒其注意4具有高度的業(yè)務(wù)知識及與職務(wù)有關(guān)聯(lián)的其他知識3 具有高度的業(yè)務(wù)知識，但對有關(guān)聯(lián)的其他知識還不十分具備2業(yè)務(wù)2業(yè)務(wù)知識水平合格，對有關(guān)聯(lián)的其他知識了解的不夠知識4能力1業(yè)務(wù)知識水平尚須進一步提高，缺乏有關(guān)聯(lián)的其他知識(4)60缺乏業(yè)務(wù)知識及有關(guān)聯(lián)的其他知識84 有高度的分析決策能力 ,并能正確判斷處理3具有分析決策能力,亦能正確判斷處理分析決策工能力作(4)能力(20)

5、創(chuàng)新能力22稍具分析能力,能應(yīng)用經(jīng)驗判斷41在較窄范圍內(nèi),能自行判斷60只依上級指示執(zhí)行84 創(chuàng)新能力強 ,銳意求新 ,開拓前進 ,在改革方面有重大突破3有較強創(chuàng)新能力,能探索新路子,在改革上已取得一定成績22有一定創(chuàng)新能力,能提出改革設(shè)想,但步子不大4(4)1創(chuàng)新能力差 ,有創(chuàng)新愿望但缺少辦法自我學(xué)習(xí)能力60無創(chuàng)新能力 ,因循守舊 ,墨守成規(guī)84 自學(xué)能力強，能迅速獲取新知識3有較強的學(xué)習(xí)能力2(4) 2416084322416指導(dǎo)0能力8(4) 32241608備注事假天病假天考遲到、早退勤曠工天有一定的自學(xué)能力自學(xué)能力較弱缺乏自學(xué)能力能對部下進行正確的指導(dǎo) ,使其領(lǐng)導(dǎo)的部門成為緊密協(xié)作的團體能對下級進行指導(dǎo) ,其領(lǐng)導(dǎo)的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系對部下的指導(dǎo)馬馬虎虎,對于一個協(xié)作團體還有許多工作要作不能對部下進行有效的指導(dǎo),難以形成一個協(xié)作團體根本不能對部下進行指導(dǎo),下級對其感到失望具有高度的業(yè)務(wù)知識，但對有關(guān)聯(lián)的其他知識還不十分具備業(yè)務(wù)知識水平合格，對有關(guān)聯(lián)的其他知識了解的不夠業(yè)務(wù)知識水平尚須進一步提高，缺乏有關(guān)聯(lián)的其他知識缺乏業(yè)務(wù)知識及有關(guān)聯(lián)的其他知識考核者：考核得分考核日期：被考核者：考 核 者