路面砂礫墊層施工方案

1、路面墊層施工方案一、分項(xiàng)工程概況本工程為共和至玉樹（結(jié)古）公路A1合同段，技術(shù)指標(biāo)為高速連接線，全長(zhǎng)71.281326km,施工時(shí)間為：2012年04月2日至2012年06月20日。二、人員、機(jī)械組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部人員組織分工技術(shù)負(fù)責(zé)人：李淼龍；質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：關(guān)滿存；2、施工人員組織分工施工隊(duì)勞動(dòng)力：20人；3、施工機(jī)械及機(jī)具：推土機(jī)1臺(tái)，裝載機(jī)2臺(tái)，平地機(jī)1臺(tái)，光輪壓路機(jī)2臺(tái)，振動(dòng)壓路機(jī)2臺(tái)，自卸汽車20輛，灑水車2輛。三、施工組織設(shè)計(jì)方案（一）、砂礫墊層施工1、施工放樣首先在路基碾壓后的地面上恢復(fù)中線，根據(jù)路基寬度放出兩側(cè)邊線，直線段每20m設(shè)一樁，曲線段每10m設(shè)一樁，再根據(jù)試驗(yàn)段得出的松

2、鋪系數(shù)確定松鋪厚度，以準(zhǔn)確控制墊層攤鋪寬度、標(biāo)高，保證砂礫墊層的厚度。2、計(jì)算材料用量根據(jù)各路段寬度、厚度及預(yù)定的干密度計(jì)算各段需要的集料數(shù)量，根據(jù)運(yùn)輸車輛的噸位，計(jì)算每車材料的堆放距離。3 、備料和攤鋪集料裝車時(shí)，應(yīng)控制每車料的數(shù)量基本相等。同一料場(chǎng)提供的路段內(nèi)，由遠(yuǎn)到近將料按上述第二項(xiàng)計(jì)算的距離卸置于路基一側(cè)距路基邊緣約1.0m處，卸料距離應(yīng)嚴(yán)格掌握，避免料不夠或過多。用推土機(jī)將集料均勻攤鋪在預(yù)定的寬度上，表面應(yīng)力求平整，有規(guī)定的路拱，并同時(shí)攤鋪路肩用料。檢查松鋪材料層的厚度是否符合預(yù)計(jì)要求，必要時(shí)進(jìn)行減料或補(bǔ)料工作。4 、整型用平地機(jī)將攤鋪好的集料按規(guī)定的路拱進(jìn)行整平和整型，并用輕型壓路

3、機(jī)粗壓一遍以暴露潛壓的不平整，然后用人工配合平地機(jī)精平。5、碾壓整型后立即用18t以上的振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，直線和不設(shè)超高的平曲線段，由兩側(cè)路肩開始向路中心碾壓，在設(shè)超高的平曲線段，由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí)，后輪應(yīng)重疊1/2輪寬，碾壓一直進(jìn)行到要求的密實(shí)度為止。一段需碾壓68遍，應(yīng)使表面無(wú)明顯輪跡。壓路機(jī)的碾壓速度頭兩遍采用1.51.7km/h為宜，以后用2.02.5km/h的碾壓速度。6、用相對(duì)沉降法檢測(cè)壓實(shí)度，每200m每壓實(shí)層測(cè)4處。（二）、雨季施工措施1、砂礫墊層雨季施工時(shí)，需碾壓密實(shí)，四周做好排水溝，防止下雨時(shí)造成地表松軟，運(yùn)輸機(jī)械及施工機(jī)械要防止場(chǎng)地下面有暗溝、暗洞造成

4、施工機(jī)械沉陷。2、修好施工便道并保證晴雨暢通。3、填料選擇：在路堤填筑時(shí)，應(yīng)選用透水性好的砂礫土作為填料?，F(xiàn)場(chǎng)填料時(shí)，應(yīng)及時(shí)壓實(shí)，并檢測(cè)其壓實(shí)度和沉降量，含水量過大無(wú)法晾干的砂礫不得用作雨季施工填料。4、換填方法：應(yīng)分層填筑，每一層的表面應(yīng)做成2%-4%勺排水橫坡。當(dāng)天填筑的土層應(yīng)當(dāng)天完成壓實(shí)，防止表面積水和滲透，將路基浸軟。砂礫墊層施工工藝流程圖四、施工質(zhì)量保證、安全措施a、質(zhì)量目標(biāo)及保證體系(1) 、本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)到業(yè)主的要求。(2) 、質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)：我公司的質(zhì)量方針是信守合同、保證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品”，我公司已形成了一套完整的質(zhì)量管理程序。在工

5、程施工過程中，我們將嚴(yán)格按照我們的質(zhì)量保證體系運(yùn)作，并建立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成本工程。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖及質(zhì)量管理體系框圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系框圖11技術(shù)保證組織保證思想保證提高質(zhì)量意識(shí)公司質(zhì)量管理部貫徹IS09001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理施工保證制度保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組TQC教育1施工隊(duì)質(zhì)量小組各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目一-11F測(cè)量復(fù)核實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)<應(yīng)用新技術(shù)工藝優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎(jiǎng)罰措施簽定包保責(zé)任狀質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)(3) 、

6、質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，根據(jù)我公司的施工特點(diǎn)，總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，建立健全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面認(rèn)真負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量。為達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，我公司次采取以下措施： 在項(xiàng)目部?jī)?nèi)廣泛開展?fàn)巹?chuàng)精品工程”活動(dòng)，全面加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高精品意識(shí)，使項(xiàng)目部全體職工均能按做藝術(shù)精品的要求進(jìn)行施工。 健全以項(xiàng)目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，各個(gè)部門及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，職責(zé)分明。 執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件，一切工作均按文件的要求，并結(jié)合監(jiān)理的要求去做。 做好文件和資料的管理工作，施工中各種施工表格按甲方要求的格式進(jìn)行填寫，對(duì)

7、設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、來(lái)往文件設(shè)專人進(jìn)行管理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔等工作，及時(shí)整理施工過程中形成的各類工程資料，認(rèn)真填寫各類資料表格。 積極推廣全面質(zhì)量管理，開展QGJ、組活動(dòng)，以工程中的重大技術(shù)問題及常駐見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見的質(zhì)量問題。 建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、精心施工、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的班組或個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之，對(duì)所完成的工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出質(zhì)量問題的班組和個(gè)人，視情節(jié)輕重、損失大小進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。 加強(qiáng)施工過程的全面控制，每個(gè)部位，工序施工前，均須進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底。加強(qiáng)施工測(cè)量控制管理

8、工作，對(duì)甲方移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核，并根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)，嚴(yán)格控制測(cè)量精確度。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，各工序施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)工程監(jiān)理檢查者驗(yàn)收認(rèn)可后方進(jìn)入下一道工序的施工。（4）、主要工程施工過程中的質(zhì)量保證措施測(cè)量工作的質(zhì)量保證措施如下：對(duì)所有施工用的測(cè)量?jī)x器，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校對(duì)，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，立即進(jìn)行修理，并重新校訂，滿足精度要求后再投入使用。對(duì)設(shè)計(jì)單位交付的測(cè)量資料進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)測(cè)加固，重新設(shè)置或重新測(cè)校，并報(bào)于設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)

9、、測(cè)量控制點(diǎn)，定期校核，各工序開工前，校核所有的測(cè)量點(diǎn)(5) 、夜間施工質(zhì)量保證措施施工安排時(shí)，盡量避免或減少夜間作業(yè)。需要連續(xù)施工的工程，夜間施工將米取如下措施，以確保工程質(zhì)量和安全。各級(jí)組織機(jī)構(gòu)建立夜間值班制度，親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工。夜間施工，加強(qiáng)復(fù)核檢查制度，確保技術(shù)資料準(zhǔn)確無(wú)誤。嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進(jìn)行隱蔽工程施工時(shí)，事先通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查，并辦理簽證手續(xù)。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，決不進(jìn)行下一道工序。安裝足夠的照明設(shè)備，保障夜間工作有良好的照明條件，確保安全與質(zhì)量。夜間施工嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)周圍配備、并架立必要的路燈，為施工人員和公眾提供安

10、全和方便。(6) 、履行合同的技術(shù)措施切實(shí)落實(shí)施工技術(shù)分工責(zé)任制、總工程師負(fù)責(zé)制，保證技術(shù)工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)把三關(guān)”嚴(yán)把圖紙”關(guān)，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核、審查，并做好技術(shù)交底。嚴(yán)把測(cè)量”關(guān)，配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，成立專門測(cè)量小組，嚴(yán)格按照測(cè)量復(fù)核制度進(jìn)行施工準(zhǔn)備，施工過程及施工驗(yàn)收等三階段的測(cè)量工作，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)把試驗(yàn)”關(guān)，建立中心試驗(yàn)室，配備齊全的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及具有豐富經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)工程師，負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)工作。嚴(yán)格進(jìn)行各種土工試驗(yàn)和壓實(shí)度檢驗(yàn)工作，積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完成其它試驗(yàn)工作。建立工程檔案室，配備專職管理人員，負(fù)責(zé)做好整個(gè)施工過程中工程日志、施工記錄、施工草圖、各種簽證

11、、驗(yàn)收等原始資料及有關(guān)文件的收集、整理和保管，建立完善的工程技術(shù)檔案。b、安全目標(biāo)及保證體系(1) 、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕因工傷亡事故及重傷事故，無(wú)機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材設(shè)備被盜等大事故，年輕傷率v1.8%，確保安全文明工地。(2) 、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員組織成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，突出專職安全員的責(zé)權(quán)，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生，做到規(guī)范施工，安全操作。本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理，指揮并全面負(fù)責(zé)安全

12、文明生產(chǎn)工作。項(xiàng)目總工是安全技術(shù)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審批核準(zhǔn)。體系下設(shè)質(zhì)量安全組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等，是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明安全整個(gè)過程進(jìn)行管理監(jiān)督的有效管理層。各工長(zhǎng)、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措施的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍開展安全建設(shè)，是安全生產(chǎn)有力保證層。(3) 、安全生產(chǎn)管理制度 建立健全安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員組織配置齊全后及時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，逐級(jí)簽訂安全承包合同并明確各自的安全目標(biāo)，制定好各項(xiàng)安全規(guī)則，達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，并按安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 安全

13、生產(chǎn)責(zé)任制(a) 、專職安檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，對(duì)違規(guī)操作和影響施工安全的施工作業(yè)具有停工和處罰的權(quán)力。(b) 、專職安檢人員對(duì)管區(qū)內(nèi)的所有施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，由專職安檢工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。(c) 、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)對(duì)涉及工程細(xì)目的施工安全工作制訂各項(xiàng)制度、措施和實(shí)施細(xì)則，并協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊(duì)伍之間有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)系問題，一切從安全第一”的宗旨出發(fā)。對(duì)于造成安全事故的直接責(zé)任人或責(zé)任單位，以及相關(guān)責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo)，不論事故大小在本級(jí)項(xiàng)目部職權(quán)內(nèi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)按照安全處罰”條例嚴(yán)肅處理一查到底。(d) 、各施工隊(duì)安全員負(fù)責(zé)本施工隊(duì)內(nèi)所有施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)任務(wù)，并負(fù)責(zé)督促檢查安全制度和安全保證措施的落實(shí)和執(zhí)行情況，安排施工班組安全員跟班作業(yè)，隨時(shí)檢查和落實(shí)班組的安全生產(chǎn)情況，定期向?qū)Ｂ毎矙z工程師或安檢部門匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工執(zhí)行和落實(shí)情況，為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰總結(jié)提供依據(jù)。(4) 、安全生產(chǎn)的承諾我公司承諾在施工過程中不發(fā)生工傷死亡事故，無(wú)交通死亡事故，無(wú)重大機(jī)械事故，杜絕重傷事故，減少輕傷事故。安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)重大傷亡事故，無(wú)安全事故。五、環(huán)境保護(hù)措施a、文明環(huán)保施工的目標(biāo)在工程