ERP原理與運(yùn)用復(fù)習(xí)題及答案_第1頁(yè)
ERP原理與運(yùn)用復(fù)習(xí)題及答案_第2頁(yè)
ERP原理與運(yùn)用復(fù)習(xí)題及答案_第3頁(yè)
ERP原理與運(yùn)用復(fù)習(xí)題及答案_第4頁(yè)
ERP原理與運(yùn)用復(fù)習(xí)題及答案_第5頁(yè)
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1、、單項(xiàng)選擇題(每題3分,共72分)此類型試題考查學(xué)生對(duì)基本理論和應(yīng)用性知識(shí)的理解、對(duì)常用的重要概念的掌握程度。1 .企業(yè)的三流是指(B)。A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流B.物流、資金流和信息流C數(shù)據(jù)流、信息流和物流D.成本流、物資流和資金流2 .在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,排程來(lái)源有(D)。A.銷售預(yù)測(cè)和BOM用量B.客戶訂單和工單C.采購(gòu)單和客戶訂單D.客戶訂單和銷售預(yù)測(cè)二、判斷題(判斷下列敘述是否正確,正確的劃?,錯(cuò)誤的劃x,標(biāo)記在括號(hào)中;每題2分,共28分)1 .ERP系統(tǒng)的核心是生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理(?)。2 .企業(yè)的三流是指物流、資金流和數(shù)據(jù)流(x)。練習(xí)一、單項(xiàng)選擇題1. ERP

2、系統(tǒng)的核心'是(D)。A.物料需求B.財(cái)務(wù)管理D.生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理B.20世紀(jì)70年代D.20世紀(jì)90年代C物料相關(guān)需求2. ERP的概念提出于(D)。A.20世紀(jì)60年代C.20世紀(jì)80年代3 .業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展,即所謂的(B)結(jié)構(gòu)管理。A.垂直化B.扁平化C.職能化D.流程化4 .業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展,即所謂的(A)。A.扁平化結(jié)構(gòu)管理B.職能化結(jié)構(gòu)管理C.垂直化結(jié)構(gòu)管理D.流程化結(jié)構(gòu)管理5 .供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動(dòng),其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是(A)。A.工作流B

3、.信息流6.企業(yè)的三流是指(B)。A物流、資金流和數(shù)據(jù)流C數(shù)據(jù)流、信息流和物流C.資金流D.物流B.物流、資金流和信息流D.成本流、物資流和資金流7 .產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說(shuō)明了每個(gè)物料在產(chǎn)品層次中相互之間的(D)關(guān)系。A.從屬關(guān)系和結(jié)構(gòu)B.數(shù)量關(guān)系和結(jié)構(gòu)D.層次關(guān)系和數(shù)量D.從屬關(guān)系和數(shù)量8 .ERP系統(tǒng)架構(gòu)的四個(gè)全景包含(D)。A.供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理8 .庫(kù)存管理、銷售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理C客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理D.供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識(shí)管理9 .采購(gòu)管理人員應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析,按照管理上的具體要求確定提供

4、物料的供應(yīng)商,其最終成果是(A)。A.采購(gòu)訂單B.報(bào)價(jià)單C請(qǐng)購(gòu)單D.詢價(jià)單10 .以不是PDM與ERP的集成方法的是(B)。A.基于文件的集成B.基于流程的集成C基于數(shù)據(jù)的集成D.基于標(biāo)準(zhǔn)的集成11 .科學(xué)采購(gòu)包括(D)。A.訂貨點(diǎn)采購(gòu)和MRP采購(gòu)B.準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)C供應(yīng)鏈采購(gòu)和電子商務(wù)采購(gòu)D.以上選項(xiàng)都包括。12 .ERP中制定采購(gòu)計(jì)劃有多種來(lái)源,其主要來(lái)源是(A)。A.MRPB.請(qǐng)購(gòu)單C.報(bào)價(jià)單D.詢價(jià)單13 .在易飛ERP系統(tǒng)中,要查看商品的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況,需要查詢(B)。A.訂單預(yù)計(jì)出貨表B.商品預(yù)計(jì)出貨表C客戶預(yù)計(jì)出貨表D.業(yè)務(wù)員預(yù)計(jì)出貨明細(xì)表14 .一般來(lái)說(shuō),在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支

5、出對(duì)利潤(rùn)的影響中,影響最大的是(B)。A.銷售成本B.采購(gòu)成本C.生產(chǎn)成本D.存貨成本15 .在易飛ERP系統(tǒng)中,供應(yīng)商管理模塊一般不包括(C)。A.供應(yīng)商評(píng)價(jià)B.供應(yīng)商信息C.供應(yīng)商采貝DD.供應(yīng)商選擇16 .企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請(qǐng)求其提供報(bào)價(jià)的單據(jù)是(C)。A.報(bào)價(jià)單B.采購(gòu)訂單C.詢價(jià)單D.請(qǐng)購(gòu)單17 .庫(kù)存管理是指與(B)相關(guān)的計(jì)劃和控制活動(dòng)。A.倉(cāng)庫(kù)B.庫(kù)存物料C生產(chǎn)過(guò)程D.采購(gòu)活動(dòng)18 .請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)需求的對(duì)象是(D)。A.BOM結(jié)構(gòu)中的生產(chǎn)輔料B辦公用品C.勞動(dòng)保護(hù)用品D.除了上述物料的其它采購(gòu)申請(qǐng)19 .在易飛ERP系統(tǒng)中,出貨通知單只具有通知作用,此時(shí)對(duì)庫(kù)存數(shù)量(C)。

6、A.增加B.減少C不變D.不確定。20 .在易飛ERP系統(tǒng)中,若啟用“出貨通知管理”,銷貨單的前置單據(jù)是(A)。A.出貨通知單B.客戶訂單C進(jìn)貨單D.工單21 .定量庫(kù)存控制模型和定時(shí)庫(kù)存控制模型相比較,最大的差別是(B)。A.訂貨點(diǎn)的變化B.訂貨批量的變化C訂貨周期的變化D.訂貨成本的變化22 .在易飛ERP系統(tǒng)中,要查看業(yè)務(wù)員的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況,需要查詢(D)。A.商品預(yù)計(jì)出貨表B.訂單預(yù)計(jì)出貨表C客戶預(yù)計(jì)出貨表D.業(yè)務(wù)員預(yù)計(jì)出貨明細(xì)表23 .ERP中銷售分析的內(nèi)容不包含(D)。A.分析B.報(bào)告C查詢D.計(jì)劃24 .在物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)中,生成物料需求計(jì)劃模塊產(chǎn)生相應(yīng)的物料需求計(jì)劃,包括(

7、D)。A.生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃B.庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃C.銷售計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃D.生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃25 .獨(dú)立需求庫(kù)存控制模型的基本假設(shè)不包含(D)項(xiàng)。A.物料的消耗相對(duì)穩(wěn)定B.物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定C訂貨提前期是固定的D.允許延期交貨26 .在易飛ERP系統(tǒng)中,錄入產(chǎn)品工藝路線的子系統(tǒng)(C)是。A.工單管理子系統(tǒng)B.工藝管理子系統(tǒng)C產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)D.物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)27 .在易飛ERP系統(tǒng)中,工單子系統(tǒng)和存貨子系統(tǒng)的信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)不包含(A.進(jìn)貨單B.領(lǐng)料單C生產(chǎn)入庫(kù)單D.退料單28 .在易飛ERP系統(tǒng)的物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)中,完成運(yùn)行MRP的基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置的模塊不包含(D)。A.設(shè)置MRP參數(shù)模塊B

8、.設(shè)置間距編號(hào)模塊C.設(shè)置計(jì)劃條件模塊D.生成物料需求計(jì)劃模塊29 .在ERP的計(jì)劃層次中,具體的詳細(xì)計(jì)劃是(D)。A.戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.車間作業(yè)控制D.物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃30 .在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,排程來(lái)源有(D)。A.銷售預(yù)測(cè)和BOM用量B.客戶訂單和工單C.采購(gòu)單和客戶訂單D.客戶訂單和銷售預(yù)測(cè)31 .在ERP的計(jì)劃層次中,下列是由宏觀向微觀過(guò)渡的計(jì)劃是(D)。A.生產(chǎn)計(jì)劃B.能力需求計(jì)劃C物料需求計(jì)劃D.主生產(chǎn)32 .在易飛ERP系統(tǒng)中,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)與采購(gòu)管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)是(A)。A.請(qǐng)購(gòu)單B.采購(gòu)單C.客戶訂單D.詢

9、價(jià)單33 .在易飛ERP系統(tǒng)中,運(yùn)行MPS、MRP、LRP的基礎(chǔ)是(D)。A.批次需求計(jì)劃子系統(tǒng)B.主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)C物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)34 .在易飛ERP系統(tǒng)中,生成物料需求計(jì)劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是(B)。A假日表信息B品號(hào)信息C客戶訂單/銷售預(yù)測(cè)D采購(gòu)單/請(qǐng)購(gòu)單35 .會(huì)計(jì)核算的核心部分是(A)。A.總賬管理B.應(yīng)收/付管理C.固定資產(chǎn)管理D.票據(jù)管理36 .ERP思想中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是(C)。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B應(yīng)U氏/付管理C.管理會(huì)計(jì)D.總賬管理37 .ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示企業(yè)的(C)。A盈余變動(dòng)B資金流動(dòng)情況C營(yíng)運(yùn)獲利能力D經(jīng)營(yíng)情況38

10、.會(huì)計(jì)學(xué)理論中,標(biāo)準(zhǔn)成本體系屬于(B)。A.成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)B.成本管理制度C財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析制度39 .直接材料和直接人工的成本總和被稱為(B)。A.基本成本B.主要成本C標(biāo)準(zhǔn)成本D.直接成本40. ERP系統(tǒng)為使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確度大大提高,通過(guò)(C)來(lái)實(shí)現(xiàn)。A.詳盡的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)B.財(cái)務(wù)核算的效率C系統(tǒng)對(duì)接和信息共享D.先進(jìn)的核算機(jī)制和財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)41. 易飛ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是(B)。B.合并報(bào)表A.自動(dòng)分錄C標(biāo)準(zhǔn)成本核算D.直接成本核算42. 定量庫(kù)存控制模型要確定的量是(A)。A.訂貨點(diǎn)和訂貨批量B.訂貨點(diǎn)和訂貨周期C訂貨周期和訂貨批量D.訂貨批量和訂貨成本4

11、3. ERP系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略中最常使用的方法是(B)。A.面向流程的實(shí)施戰(zhàn)略B.面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略C.BigBang實(shí)施戰(zhàn)略D.面向?qū)ο蟮膶?shí)施戰(zhàn)略44. ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是(B)。A.自動(dòng)分錄B.合并報(bào)表C標(biāo)準(zhǔn)成本核算D.直接成本核算45. ERP實(shí)施的最關(guān)鍵因素是(C)。A組織培訓(xùn)B軟硬件C人D數(shù)據(jù)二、判斷題(正確的劃?,錯(cuò)誤的劃x)1 .從管理信息系統(tǒng)的角度看待ERPERP系統(tǒng)是一種功能非常全面的軟件包解決方案,通過(guò)共享的信息和數(shù)據(jù)流整合企業(yè)流程。(對(duì))2 .ERP的實(shí)質(zhì)是在MRPII的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的,面向供應(yīng)鏈的管理思想。(對(duì))3 .閉環(huán)MRP在時(shí)段ERP的基礎(chǔ)上添

12、加了能力需求計(jì)劃。(對(duì))4 .ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理和庫(kù)存管理模塊。(錯(cuò))5 .ERP從本質(zhì)上講就是對(duì)企業(yè)資源的計(jì)劃和決策過(guò)程。(錯(cuò))6 .物流管理由銷售管理、采購(gòu)管理和庫(kù)存管理組成。(對(duì))7 .ERP系統(tǒng)最基本的管理模塊有物流管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理。(對(duì))8 .易飛ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)中,整批過(guò)賬的會(huì)計(jì)憑證是從成本核算子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。(錯(cuò))9 .供應(yīng)商在接到詢價(jià)單后,提供的物料供應(yīng)價(jià)格、技術(shù)性能特點(diǎn)等信息的單據(jù)是報(bào)價(jià)單。(對(duì))10 .ERP系統(tǒng)最基本的管理模塊有物流管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理和人力資源管理。(對(duì))11 .定量庫(kù)存控制模型要確定的量

13、是訂貨點(diǎn)和訂貨周期。(錯(cuò))12 .ERP實(shí)施中最先接受培訓(xùn)的人員是程序員(錯(cuò))。13 .能力需求計(jì)劃主要用來(lái)檢驗(yàn)物料需求計(jì)劃是否可行,以及平衡各工序的能力與負(fù)荷。(對(duì))14 .定量庫(kù)存控制模型要確定的量是訂貨點(diǎn)和訂貨批量(對(duì))。15 .在易飛ERP系統(tǒng)中,主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)輸出結(jié)果是采購(gòu)計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃工單。(對(duì))16 .采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)一構(gòu)成了采購(gòu)管理。(對(duì))17 .易飛ERP系統(tǒng)中,結(jié)賬單是會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中應(yīng)收管理。(對(duì))18 .庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的方法:主要有永續(xù)盤(pán)點(diǎn)和定期盤(pán)點(diǎn)兩種方法。(對(duì))19 .ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)子系統(tǒng)一般分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊和總賬管理模塊。(錯(cuò))20 .物料需求計(jì)劃

14、的英文縮寫(xiě)是MRPII。(錯(cuò))21 .業(yè)務(wù)流程重組的英文縮寫(xiě)是BPM。(錯(cuò))22 .供應(yīng)鏈管理的英文縮寫(xiě)是SCM。(對(duì))23 .能力需求計(jì)劃是把物料需求轉(zhuǎn)換為采購(gòu)需求。(錯(cuò))24 .物料清單是用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來(lái)描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件,它說(shuō)明組件(部件)中各種物料需求的數(shù)量和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。(對(duì))25 .CRM的英文縮寫(xiě)客戶關(guān)系管理。(對(duì))26 .ERP的實(shí)施戰(zhàn)略ERP系統(tǒng)的實(shí)施戰(zhàn)略包括面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略和面向流程的實(shí)施戰(zhàn)略。(錯(cuò))27 .ERP的基本思想是計(jì)劃與控制。(對(duì))練習(xí)二一、單項(xiàng)選擇題1 .最早提出ERP概念的咨詢公司在(B)。A.英國(guó)B.美國(guó)C.印度D.中國(guó)2 .ERP的基本思想

15、是(C)。A.計(jì)劃和管理B.控制和組織C.計(jì)劃和控制D.組織和管理3 .閉環(huán)MRP在時(shí)段MRP基礎(chǔ)上添加了(C)。A.庫(kù)存需求計(jì)劃B.生產(chǎn)計(jì)劃C能力需求計(jì)劃D.采購(gòu)需求計(jì)劃4 .在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,決定MPS的運(yùn)行依據(jù)的模塊是(B)。A.生成排程計(jì)劃模塊B錄入排程來(lái)源模塊C.錄入每日資源信息模塊D.生成采購(gòu)計(jì)劃模塊5 .從ERP理論發(fā)展過(guò)程看,企業(yè)的信息集成趨勢(shì)是(C)。A.從物料信息到資金信息的集成B.企業(yè)內(nèi)部各種信息的集成C從企業(yè)內(nèi)部信息的集成到整個(gè)供應(yīng)鏈信息的集成D.以上選項(xiàng)都不對(duì)6 .業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展,即所謂的(B

16、)結(jié)構(gòu)管理。A.職能化B扁平化C.垂直化D.流程化7 .ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括(D)模塊。I.物流管理II.財(cái)務(wù)管理III.生產(chǎn)管理IV.庫(kù)存管理V采購(gòu)管理A.II、III、IVB.I、II、IVC.I、II、VD.I、II、III8 .供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動(dòng),其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是(D),它決定了各種流的流速和流量。A.物流B.信息流C資金流D.工作流9 .供應(yīng)商在接到詢價(jià)單后提供給企業(yè)的包含物料供應(yīng)價(jià)格、技術(shù)性能特點(diǎn)等信息的單據(jù)是(A)。A.報(bào)價(jià)單B.采購(gòu)訂單C請(qǐng)購(gòu)單D.詢價(jià)單10 .采購(gòu)管理人員應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析,按照管理上的具體要求確定提供物料的供

17、應(yīng)商,其最終成果是(C)。A.請(qǐng)購(gòu)單B.詢價(jià)單C.采購(gòu)訂單D.報(bào)價(jià)單11 .在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,排程來(lái)源有(D)。A.銷售預(yù)測(cè)和BOM用量B.客戶訂單和工單C.采購(gòu)單和客戶訂單D.客戶訂單和銷售預(yù)測(cè)12 .易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”,則銷貨流程是(C)。A.客戶訂單-出貨通知單-銷貨單B.訂單預(yù)計(jì)出貨表-客戶訂單-銷貨單C訂單預(yù)計(jì)出貨表-出貨通知單-銷貨單D.銷貨單-出貨通知單-訂單預(yù)計(jì)出貨表13 .在易飛ERP系統(tǒng)中,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)與采購(gòu)管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)是(D)。A.采購(gòu)單B.客戶訂單C詢價(jià)單D.請(qǐng)購(gòu)單14 .易飛ERP系統(tǒng)中的出貨通知單的前置單據(jù)是

18、(B)。A.銷售預(yù)測(cè)B.客戶訂單C銷貨單D.工單15 .ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括的模塊是(B)。I.物流管理II.財(cái)務(wù)管理III.生產(chǎn)管理IV.庫(kù)存管理V采購(gòu)管理A.I、II、VB.I、II、IIIC.I、II、IVD.II、III、IV16 .定時(shí)庫(kù)存控制模型中的每次訂貨批量是(A)變化。A.隨著自上次訂貨以來(lái)物品的使用率的變化而B(niǎo).隨著訂貨周期發(fā)生C隨著訂貨點(diǎn)發(fā)生D.保持固定不變17 .在易飛ERP系統(tǒng)中,生成物料需求計(jì)劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是(B)。A.假日表信息B.品號(hào)信息C客戶iT單/銷售預(yù)測(cè)D.采購(gòu)單/請(qǐng)購(gòu)單18 .獨(dú)立需求庫(kù)存物品的控制主要是確定(D)。A.訂

19、貨點(diǎn)B.訂貨量C.訂貨周期D.訂貨點(diǎn)、訂貨量、訂貨周期19 .采購(gòu)管理人員應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析,按照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商,其最終成果是(C)。A.報(bào)價(jià)單B請(qǐng)購(gòu)單C采購(gòu)訂單D.詢價(jià)單20 .定期盤(pán)點(diǎn)是固定(B)系統(tǒng),其安全庫(kù)存是用來(lái)防止在檢查期和提前期內(nèi)需求量的波動(dòng)。A.周期B.批量21 .科學(xué)采購(gòu)包括(D)。A.訂貨點(diǎn)采購(gòu)和MRP采購(gòu)C.供應(yīng)鏈采購(gòu)和電子商務(wù)采購(gòu)22 .如果一個(gè)企業(yè)的年銷售成本是C訂貨點(diǎn)D.采購(gòu)成本B.準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)D.以上選項(xiàng)都包括。60萬(wàn)元,它平均的庫(kù)存價(jià)值是30萬(wàn)元,那么,庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是一年兩次。如果該企業(yè)的平均庫(kù)存價(jià)值是15萬(wàn)元,那么,它的庫(kù)存

20、周轉(zhuǎn)次數(shù)就是每年(C)次。A.2B.3C.4D.523 .ERP系統(tǒng)中,財(cái)務(wù)部門(mén)的各種單據(jù)信息都是由前端業(yè)務(wù)模塊拋轉(zhuǎn)而來(lái)的,這樣做的好處是(C)。I.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠II.有效減少財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度III.利于管理層做決策A.I和IIIB.IIC.I和IID.II和III24 .在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,決定MPS運(yùn)行依據(jù)的模塊是(D)。A.生成采購(gòu)計(jì)劃模塊B.錄入每日資源信息模塊C生成排程計(jì)劃模塊D.錄入排程來(lái)源模塊25 .在易飛ERP系統(tǒng)中,要查看商品的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況,需要查詢(D)。A.訂單預(yù)計(jì)出貨表B.業(yè)務(wù)員預(yù)計(jì)出貨明細(xì)表C客戶預(yù)計(jì)出貨表D.商品預(yù)計(jì)出貨表26 .與需求計(jì)劃子

21、系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的信息中不屬于生產(chǎn)管理系統(tǒng)的是(A)。A.采購(gòu)單/請(qǐng)購(gòu)單B.工單信息C.BOM用量D.產(chǎn)品工藝路線27 .在易飛ERP系統(tǒng)中,供應(yīng)商管理模塊一般不包括(D)。A.供應(yīng)商評(píng)價(jià)B.供應(yīng)商信息C.供應(yīng)商選擇D.供應(yīng)商采購(gòu)28 .在ERP的計(jì)劃層次中,下列屬于微觀計(jì)劃開(kāi)始的具體詳細(xì)計(jì)劃是(D)。A.戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C車間作業(yè)控制D.物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃29 .在易飛ERP系統(tǒng)中,出貨通知單只具有通知作用,此時(shí)對(duì)庫(kù)存數(shù)量(C)。A.增加B.減少C不變D.不確定。30 .在現(xiàn)貨生產(chǎn)白方式中,MPS計(jì)劃對(duì)象是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的(C)。A.1層B.2層C.頂層D.最低層31

22、 .ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示企業(yè)的(C)。A.盈余變動(dòng)B.資金流動(dòng)情況C營(yíng)運(yùn)獲利能力D.經(jīng)營(yíng)情況32 .下列選項(xiàng)中不是物料需求計(jì)劃的計(jì)算依據(jù)的是(B)。A.主生產(chǎn)計(jì)劃B采購(gòu)計(jì)劃C.庫(kù)存記錄D.物料清單33 .在定時(shí)庫(kù)存控制模型中,每次訂貨的訂貨批量(B)。A.保持固定不變B隨著自上次訂貨以來(lái)物品的使用率的變化而變化34 .會(huì)計(jì)核算的核心部分是(B)。A.票據(jù)管理B.總賬管理C應(yīng)U處/付管理D.固定資產(chǎn)管理35 .在易飛ERP系統(tǒng)中,運(yùn)行主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、訂單與批次需求計(jì)劃的基礎(chǔ)是(B)。A.主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)C物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)D.批次需求計(jì)劃子系統(tǒng)36 .構(gòu)成

23、產(chǎn)品的基本因素是(C)。A.制造費(fèi)用B.直接人工C.直接材料D主要成本37 .定量庫(kù)存控制模型要確定的量是(A)。A.訂貨點(diǎn)和訂貨批量B訂貨點(diǎn)和訂貨周期C訂貨周期和訂貨批量D訂貨批量和訂貨成本38 .各部門(mén)折舊費(fèi)用數(shù)據(jù)從(D)子系統(tǒng)獲取。A.生產(chǎn)管理B.自動(dòng)分錄C成本計(jì)算D.設(shè)備資產(chǎn)39 .ERP實(shí)施中,需求分析工作的目的在于(D)。A.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程B.了解企業(yè)需求C為實(shí)施ERP做準(zhǔn)備D.定義項(xiàng)目目標(biāo)40 .與ERP系統(tǒng)的四個(gè)全景分別對(duì)應(yīng)的四種管理是(C)。A.供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理B.庫(kù)存管理、銷售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理C.供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識(shí)

24、管理D.客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理41 .定量庫(kù)存控制模型和定時(shí)庫(kù)存控制模型相比較,最大的差別是(A)。A.訂貨批量的變化B.訂貨點(diǎn)的變化C訂貨周期的變化D.訂貨成本的變化42 .ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示(B)。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況B.企業(yè)營(yíng)運(yùn)獲利能力C企業(yè)盈余變動(dòng)D.資金流動(dòng)情況43 .BPR中簡(jiǎn)化流程的理論基礎(chǔ)是(B)。A.系統(tǒng)集成類規(guī)則B.可靠性類規(guī)則C.并行性類規(guī)則D.組織再造類規(guī)則44 .面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略適用于(A)。A.各部門(mén)較獨(dú)立的大企業(yè)B.部門(mén)界限不太清晰的小型企業(yè)C業(yè)務(wù)流程不是特別復(fù)雜的中小企業(yè)D.有一定計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)行基礎(chǔ)的企業(yè)45 .在展開(kāi)M

25、PS進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí),計(jì)算的順序是(C)進(jìn)行的。A.從左到右B.從右到左C.從上而下D.從下往上二、判斷題1 .ERP的實(shí)質(zhì)是在訂貨點(diǎn)法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的,面向供應(yīng)鏈的管理思想。(錯(cuò))2 .企業(yè)的三流是指物流、資金流和信息流。(對(duì))3 .ERP系統(tǒng)為使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確度大大提高,通過(guò)系統(tǒng)對(duì)接和信息共享來(lái)實(shí)現(xiàn)。(對(duì))4 .ERP思想中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是應(yīng)收/付管理。(錯(cuò))5 .易飛ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表主要以合并報(bào)表方式提供財(cái)務(wù)信息。(錯(cuò))6 .在易飛ERP系統(tǒng)中,供應(yīng)商管理模塊一般不包括供應(yīng)商評(píng)價(jià)。(錯(cuò))7 .庫(kù)存管理是指與采購(gòu)活動(dòng)相關(guān)的計(jì)劃和控制活動(dòng)。(錯(cuò))8 .一般來(lái)說(shuō),在

26、生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對(duì)利潤(rùn)的影響中,采購(gòu)成本的影響最大。(對(duì))9 .ERP中成本計(jì)算采用滾加法,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最低層開(kāi)始,逐層累計(jì)。(對(duì))10 .在易飛ERP系統(tǒng)中,出貨通知單只具有通知作用,此時(shí)對(duì)庫(kù)存數(shù)量不變。(對(duì))11 .在ERP系統(tǒng)中,供應(yīng)商管理模塊一般包括三方面內(nèi)容:供應(yīng)商信息、供應(yīng)商評(píng)價(jià)和供應(yīng)商選擇。(對(duì))12 .庫(kù)存管理是指與生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的計(jì)劃和控制活動(dòng)。(錯(cuò))13 .易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”,則銷貨流程是:訂單預(yù)計(jì)出貨表-出貨通知單-銷貨單。(對(duì))14 .ERP實(shí)施中,需求分析工作的目的在于定義項(xiàng)目目標(biāo)。(對(duì))15 .物料需求計(jì)劃系統(tǒng)最后輸出MRP采購(gòu)單。(錯(cuò))1

27、6 .庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的方法:主要有永續(xù)盤(pán)點(diǎn)和定期盤(pán)點(diǎn)兩種方法。(對(duì))17 .結(jié)賬單是會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中應(yīng)付管理模塊的單據(jù)。(錯(cuò))18 .業(yè)務(wù)流程重組的英文縮寫(xiě)是CRM。(錯(cuò))19 .在展開(kāi)主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí),計(jì)算的順序是自下而上進(jìn)行的。(錯(cuò))20 .財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是向企業(yè)外部提供財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)事務(wù)。(對(duì))21 .物料需求計(jì)劃的英文縮寫(xiě)是MRP。(對(duì))22 .記賬憑證分為收款憑證、付款憑證(錯(cuò))。23 .采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)業(yè)務(wù)構(gòu)成了采購(gòu)管理。(錯(cuò))24 .易飛ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是合并報(bào)表。(對(duì))25 .永續(xù)盤(pán)點(diǎn)是固定批量系統(tǒng),其安全庫(kù)存是用來(lái)應(yīng)付在提前期內(nèi)需求量的波動(dòng)的。(錯(cuò))ERP原理與應(yīng)

28、用期末綜合練習(xí)2013年6月期末綜合練習(xí)一一、單項(xiàng)選擇題A. 20世紀(jì)90年代C.20世紀(jì)60年代B. 20世紀(jì)80年代D.20世紀(jì)70年代2.企業(yè)的三流是指()。A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流C.數(shù)據(jù)流、信息流和物流B.物流、資金流和信息流D.成本流、物資流和資金流3 .ERP的實(shí)質(zhì)是在()的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的,面向供應(yīng)鏈的管理思想。A.時(shí)段MRPB.MRPIIC.閉環(huán)MRPD.訂貨點(diǎn)法4 .企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請(qǐng)求其提供報(bào)價(jià)的單據(jù)是()。A.報(bào)價(jià)單B.采購(gòu)訂單C.請(qǐng)購(gòu)單D.詢價(jià)單5 .在易飛ERP系統(tǒng)中,錄入產(chǎn)品工藝路線是在()子系統(tǒng)中進(jìn)行。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)B.工藝管理子系統(tǒng)C.工

29、單管理子系統(tǒng)D.物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)6 .一般來(lái)說(shuō),在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對(duì)利潤(rùn)的影響中,影響最大的是()。A.銷售成本B.生產(chǎn)成本C.采購(gòu)成本D.存貨成本7 .采購(gòu)管理人員應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析,按照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商,其最終成果是()。A.請(qǐng)購(gòu)單B.詢價(jià)單C.采購(gòu)訂單D.報(bào)價(jià)單8 .在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,排程來(lái)源有()。A.銷售預(yù)測(cè)和BOM!量B.客戶訂單和工單C.采購(gòu)單和客戶訂單D.客戶訂單和銷售預(yù)測(cè)9 .在ERP的計(jì)劃層次中,具體的詳細(xì)計(jì)劃是()。A.戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃C.車間作業(yè)控制D.主生產(chǎn)計(jì)劃1

30、0 .供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動(dòng),其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是(),它決定了各種流的流速和流量。A.物流B.信息流C.資金流D.工作流11 .在易飛ERP系統(tǒng)中,若啟用“出貨通知管理”,銷貨單的前置單據(jù)是()。A.客戶訂單B.出貨通知單C.進(jìn)貨單D.工單12 .業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展,即所謂的()結(jié)構(gòu)管理。A.扁平化結(jié)構(gòu)管理B.職能化結(jié)構(gòu)管理C.垂直化結(jié)構(gòu)管理D.流程化結(jié)構(gòu)管理13 .會(huì)計(jì)核算的核心部分是()。A.總賬管理B.應(yīng)收/付管理C.固定資產(chǎn)管理D.票據(jù)管理14 .ERP思想中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是()。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.應(yīng)收/付管理C

31、.管理會(huì)計(jì)D.總賬管理15 .易飛ERP系統(tǒng)中的出貨通知單的前置單據(jù)是()。A.銷售預(yù)測(cè)B.客戶訂單C.銷貨單D.工單16 .ERP實(shí)質(zhì)是在()基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的、面向供應(yīng)鏈的管理思想。A.閉環(huán)MRPB.時(shí)段MRPC.MRPIID.訂貨點(diǎn)法17 .在易飛ERP系統(tǒng)中,屬于售前服務(wù)階段信息,記錄了對(duì)客戶的報(bào)價(jià)信息的是()模塊。A.錄入銷貨單B.錄入報(bào)價(jià)單C.錄入銷售預(yù)測(cè)D.錄入客戶訂單18 .在易飛ERP系統(tǒng)中,要查看商品的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況,需要查詢()。A.訂單預(yù)計(jì)出貨表B.業(yè)務(wù)員預(yù)計(jì)出貨明細(xì)表C.客戶預(yù)計(jì)出貨表D.商品預(yù)計(jì)出貨表19 .ERP中銷售分析的內(nèi)容不包含()。A.分析B.報(bào)告C

32、.查詢D.計(jì)劃20 .ERP中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心是()。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.固定資產(chǎn)管理C.總賬管理D.應(yīng)收/付管理21 .ERP系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略中最常使用的方法是()。A.面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略B.面向流程的實(shí)施戰(zhàn)略C.BigBang實(shí)施戰(zhàn)略D.面向?qū)ο蟮膶?shí)施戰(zhàn)略22 .ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表主要以()方式提供財(cái)務(wù)信息。A.合并報(bào)表B.個(gè)性化定制報(bào)表C.自動(dòng)分錄D.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表23 .獨(dú)立需求庫(kù)存物品的控制主要是確定()。A.訂貨點(diǎn)B.訂貨量C.訂貨周期D.訂貨點(diǎn)、訂貨量、訂貨周期24 .在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,決定MPS的運(yùn)行依據(jù)的模塊是()。A.生成排程計(jì)劃模塊B.錄入每日資源信息

33、模塊C.錄入排程來(lái)源模塊D.生成采購(gòu)計(jì)劃模塊25 .在易飛ERP系統(tǒng)中,出貨通知單只具有通知作用,對(duì)庫(kù)存數(shù)量的影響是()。A.增加B.減少C.不變化D.缺少條件,不能確定26 .ERP實(shí)施中,需求分析工作的目的在于()。A.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程B.了解企業(yè)需求C.為實(shí)施ERP做準(zhǔn)備D.定義項(xiàng)目目標(biāo)27 .直接材料和直接人工的成本總和被稱為()A.基本成本B.主要成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本D.直接成本28 .ERP實(shí)施中最先接受培訓(xùn)的人員是()。A.項(xiàng)目實(shí)施小組B.程序員C.部門(mén)業(yè)務(wù)人員、單項(xiàng)選擇題D.領(lǐng)導(dǎo)層1.A13. A24.C2.B14. C25.C3.B15. B26.D4. D16.C27.B5. A6

34、.C7.C8.D9.B10.D17.B18.D19.D20.C21.A22.D28.D期末綜合練習(xí)二11.B12.A23.D、單項(xiàng)選擇題1.ERP的實(shí)質(zhì)是在()的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的,面向供應(yīng)鏈的管理思想。B.閉環(huán)MRPA.時(shí)段MRPC.MRPIID.訂貨點(diǎn)法29 在易飛ERP系統(tǒng)中,要查看業(yè)務(wù)員的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況,需要查詢()。A.商品預(yù)計(jì)出貨表C.客戶預(yù)計(jì)出貨表3. ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括(I.物流管理II.財(cái)務(wù)管理III.A.II、III、IVC.I、II、V4. ERP系統(tǒng)的核心是()。A.物料需求C.物料相關(guān)需求B.訂單預(yù)計(jì)出貨表D.業(yè)務(wù)員預(yù)計(jì)出貨明細(xì)表)模塊。生產(chǎn)管理IV.

35、庫(kù)存管理V.采購(gòu)管理B.I、II、IVD.I、II、IIIB.財(cái)務(wù)管理D.生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理5 .供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動(dòng),其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是(),它決定了各種流的流速和流量。A.物流B.信息流C.資金流D.工作流6 .產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說(shuō)明了每個(gè)物料在產(chǎn)品層次中相互之間的()關(guān)系。A.從屬關(guān)系和結(jié)構(gòu)B.數(shù)量關(guān)系和結(jié)構(gòu)C.從屬關(guān)系和數(shù)量D.層次關(guān)系和數(shù)量7 .供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動(dòng),其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是(),它決定了各種流的流速和流量。A.物流B.信息流C.資金流D.工作流8 .ERP思想中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是()。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.應(yīng)收/付管理C.管理會(huì)計(jì)D.總賬管理9 .JIT生產(chǎn)中每道工序間的“看板”是為了控制()的庫(kù)存。A.在制品B.產(chǎn)成品C.原材料D.組裝件10 .在ERP的計(jì)劃層次中,下列屬于微觀計(jì)劃開(kāi)始的具體詳細(xì)計(jì)劃是()。A.戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.車間作業(yè)控制D.物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃11 .業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展,即所謂的()結(jié)構(gòu)管理。A.扁平化B.職能化C.垂直化

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