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文檔簡介

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級*高考復(fù)習(xí)-流程與設(shè)計流程與設(shè)計流程的涵義流程的意義時序、環(huán)節(jié)閱讀簡單流程圖繪制流程圖分析流程設(shè)計應(yīng)考慮的因素簡單流程的設(shè)計流程優(yōu)化的主要內(nèi)容流程優(yōu)化的所應(yīng)考慮的主要問題對生活或生產(chǎn)簡單流程進(jìn)行優(yōu)化1、流程的含義 流程是一項(xiàng)活動或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項(xiàng)或行為進(jìn)行的程序。 也可以把流程理解為為了一定的目的去做事情的順序。流程體現(xiàn)了目的性和時序性下列事例中,沒有體現(xiàn)流程在生活中的應(yīng)用的是( )(A)十字路口的紅綠燈(B)公共汽車門上先下后上的牌子(C)學(xué)校教學(xué)樓頂上的大時鐘(D)銀行窗口前的一米線C 環(huán)節(jié):把完成某個具體目標(biāo)、

2、組成某項(xiàng)生產(chǎn)或某個活動過程的若干階段或小的過程稱為環(huán)節(jié)。 環(huán)節(jié)的劃分是相對的,環(huán)節(jié)本身又可以是一個流程,即流程具有層次性。兩個重要概念: 1.環(huán)節(jié) 2.時序時序:時序是時間上的先后順序。 時序有可顛倒的,也有不可顛倒的。洗衣服1小時煮飯30分鐘燒菜40分鐘吃飯20分鐘2小時40分鐘看報紙10分鐘看報紙10分鐘洗衣服1小時燒菜40分鐘煮飯30分鐘吃飯20分鐘2小時10分鐘下列流程圖中的時序顛倒而對結(jié)果影響不大的是( )銀行刷卡輸入密碼選擇服務(wù)完成取款釘?shù)貕艧讼床虽伒匕逅⒂推嵫b上筆套裝入新筆芯取出舊筆芯心打開筆套吃飯燒飯C6以下流程安排,合理的是( )A買票上車檢票候車B青霉素皮試觀察20分鐘無

3、過敏反 應(yīng)注射青霉素C冷藏螺釘取出螺釘并快速送裝配車間隔天裝配D購買電器元件調(diào)試焊接底座做燈罩組裝臺燈B為了使流程的描述清晰可見,我們一般采用流程圖來表達(dá)流程。流程圖的表達(dá)方式是多種多樣的,有最簡方框流程圖、文字表達(dá)、表格表達(dá)、圖示表達(dá)、模型表達(dá)、動畫演示等。2、流程的表達(dá)文字表達(dá)表格表達(dá)圖示表達(dá) 發(fā)現(xiàn)與明確問題制定設(shè)計方案制作模型或原型優(yōu)化方案編制產(chǎn)品說明書方框流程圖3. 流程對于日常生活的意義 日常生活中處處都有流程,科學(xué)合理的流程,可以指導(dǎo)我們正確地做事,提高工作和學(xué)習(xí)的效率,使我們的生活變得有序、合理,為我們的安全提供保障。4. 流程對于工農(nóng)業(yè)的意義 工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,運(yùn)用科學(xué)合理的流程可

4、以有效地組織生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境。5. 流程設(shè)計的目標(biāo)與要求確定目標(biāo)明確任務(wù)提高工作質(zhì)量工作、生活節(jié)約時間提高工作效率 確定目標(biāo)明確任務(wù)生產(chǎn)活動安全生產(chǎn)提高效率 節(jié)省資源提高經(jīng)濟(jì)效益提高管理水平提高質(zhì)量基本因素材料設(shè)備工藝資金環(huán)境人員6. 流程設(shè)計中要考慮的因素有:分析因素劃分環(huán)節(jié)流程的設(shè)計提高效率,提高質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,提高管理水平,節(jié)省時間,節(jié)省資源,安全生產(chǎn),保護(hù)環(huán)境,方便操作等材料,工藝,設(shè)備,人員,資金,環(huán)境等基本因素:目標(biāo)要求:設(shè)計步驟:確定目標(biāo),明確任務(wù);分析基本因素;明確主要事項(xiàng);確定時序,劃分環(huán)節(jié);畫出流程圖;流程設(shè)計應(yīng)考慮的基本因素是(

5、 )。A材料 B資金 C設(shè)備 D事件活動的內(nèi)在屬性和規(guī)律 D一、流程設(shè)計應(yīng)考慮的一些基本因素 1、流程設(shè)計的目標(biāo)和要求 2、流程設(shè)計中的基本因素 生產(chǎn)活動的流程設(shè)計的基本因素主要有:材料、工藝、設(shè)備、人員、資金和環(huán)境等。 工作和生活方面:節(jié)省時間、提高工作效率、提高工作質(zhì)量等生產(chǎn)活動:提高效率、提高質(zhì)量、節(jié)省資源、安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高管理水平等設(shè)計一個流程首先應(yīng)明確流程實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)二、流程設(shè)計的步驟明確目標(biāo),明確任務(wù)分析基本因素明確主要事項(xiàng)(步驟)明確時序,劃分環(huán)節(jié)畫出(或修改)流程圖能否達(dá)到目標(biāo)要求結(jié)束修改方案否是三、魯班鎖制作流程的設(shè)計組合狀態(tài)拆開狀態(tài)1、 思考制作的流程 思考:

6、下面的構(gòu)件該如何制作,請說明你的流程2、魯班鎖構(gòu)件的制作流程框圖畫線鋸鑿?fù)瓿射S組合檢驗(yàn)不合適合適四、制作魯班鎖制作材料:方木2x2cm,一組一根,制作工具:鋸子,銼刀,鋼板尺,鑿子或者 一字起,釘錘,鉛筆,橡皮,砂紙1、的材料和工具2、制作要點(diǎn)提示(1)、畫線:鋼尺、鉛筆、橡皮。 要求:精確A 、長邊的中線:垂直于棱,用一面的中線延伸到四周B、寬邊的中線:平行于棱,每個面都要畫2cmC、居中取cm,四周畫線垂直于棱D、根據(jù)結(jié)構(gòu)要求,標(biāo)示保留面(2)、鋸:鋼鋸、墊板,要求:在線的內(nèi)側(cè),貼近線, 不能把線鋸掉,鋸時鋸片要垂直貼近標(biāo)線(3)、鑿:把鋸開的中間部分鑿去,要求:在寬邊中線前面, 鑿子要垂

7、直中線前面(4)、銼:鋼銼,要求:把鋸、鑿的面銼平整,尺寸修到位, 千萬不要銼大了(5)、組合測試及修正:用銼刀修改,直至能較緊密組合想一想:由第一個形狀變成第二個形狀該 怎樣做?3、學(xué)生自己操作先制作其中最簡單的一根五、分析魯班鎖制作流程設(shè)計應(yīng)考慮的基本因素(1)、目標(biāo)與要求提高效率提高質(zhì)量節(jié)約資源安全生產(chǎn)。(2)、基本因素設(shè)備人員資金和環(huán)境工藝材料。工期優(yōu)化,工藝優(yōu)化,成本優(yōu)化,技術(shù)優(yōu)化,質(zhì)量優(yōu)化等一、流程優(yōu)化的內(nèi)容 (1)工期優(yōu)化節(jié)約時間。在不改變工藝的條件下,將某些環(huán)節(jié)的串行改為并行。 閱讀P54案例分析:工期優(yōu)化完成P55馬上行動做燈罩買電器元件焊底座組裝調(diào)試2小時2小時4小時2小時

8、1小時做燈罩買電器元件焊底座組裝調(diào)試2小時2小時4小時2小時1小時做燈罩買電器元件焊底座組裝調(diào)試工藝優(yōu)化節(jié)約材料閱讀P55案例分析:工藝優(yōu)化完成P56馬上行動成本優(yōu)化節(jié)省資金 閱讀P56案例分析:成本優(yōu)化某物流公司要將一車豆制品送往ABCD四個副食品店,每店接收四分之一豆制品。各點(diǎn)距離如圖所示(單位:Km),物流公司在O處,合理的行車流程為?CABDO6045557025504035馬上行動二、流程優(yōu)化的條件(1)對流程內(nèi)在機(jī)理的深入了解。比如對洗滌原理的了解,就會在流程中安排兩次漂洗;(2)設(shè)備和工藝水平的提高。比如,只有在具備鍛壓設(shè)備時,才可能將法蘭盤的加工改為少量切削加工;(3)人員技術(shù)

9、水平的提高。流程優(yōu)化與材料,設(shè)備,工藝,人員,資金,環(huán)境等有著密切的關(guān)系1. 設(shè)計更換日光燈的流程,并畫出流程圖課堂練習(xí)2. 請用方框圖表示出鐵錘錘頭的加工流程。取料 劃線 鋸割 銼削 鉆孔、攻絲等不作要求 關(guān)閉電源 架A型梯 取下報廢燈管 裝入新燈管 開啟電源測試 o#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhSkWnZr$u*x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D

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