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1、職場商數(shù)與職業(yè)第1頁/共23頁請加入標(biāo)題寶潔前首席執(zhí)行官雷富禮(A.G.Lafley)Joy洗滌劑品牌助理丹佛銷售培訓(xùn)師、汰漬洗衣粉品牌經(jīng)理助理Dawn和象牙雪白洗滌劑品牌經(jīng)理Cheer洗滌劑品牌經(jīng)理寶潔PS&D部門廣告副經(jīng)理寶潔PS&D部門廣告經(jīng)理寶潔PS&D部門洗滌劑類產(chǎn)品總經(jīng)理寶潔美國分區(qū)洗滌劑類用品副總裁寶潔美國分區(qū)洗滌劑類用品總裁寶潔集團(tuán)副總裁/寶潔公司遠(yuǎn)東地區(qū)總裁寶潔執(zhí)行副總裁/寶潔亞洲地區(qū)總裁寶潔執(zhí)行副總裁/寶潔北美洲地區(qū)總裁寶潔全球美容護(hù)理和北美洲地區(qū)總裁寶潔首席執(zhí)行官和總裁寶潔集團(tuán)董事長和首席執(zhí)行官案例導(dǎo)讀19771978198019821983198

2、6199119881992199519992000199419982002Logo雷福禮的總裁之路第2頁/共23頁雷富禮之所以能夠成為一位卓越的職業(yè)經(jīng)理人,與其不斷培養(yǎng)自己的個人素質(zhì)、提高自己的職場商數(shù)是密不可分的。案例導(dǎo)讀雷福禮的總裁之路Logo啟示第3頁/共23頁職場商數(shù)時間管理知識管理勸說能力先見力矛盾調(diào)適能力第4頁/共23頁導(dǎo)入知識管理先見力矛盾調(diào)適小結(jié)勸說能力時間管理目錄第5頁/共23頁第2節(jié) 時間管理導(dǎo)入知識管理先見力矛盾調(diào)適小結(jié)勸說能力第6頁/共23頁請加入標(biāo)題第二節(jié) 時間管理能力時間管理對于大學(xué)生和新入職者具有重要意義Logo第7頁/共23頁第二節(jié) 時間管理能力時間象限把要做的

3、事情按照緊急、不緊急、重要、不重要的排列組合分成四個象限ABC法則以事務(wù)的重要程度為依據(jù),將待辦的事項按照由重到輕的順序劃分為A、B、C三個等級二八法則避免將時間花在瑣碎的多數(shù)問題上,因為就算花了80%的時間,也只能取得20%的成效時間管理的方法1.測定時間法2.培養(yǎng)制作時間表的習(xí)慣3.工作的時間分配4.創(chuàng)造時間Logo第8頁/共23頁第3節(jié) 知識管理導(dǎo)入時間管理先見力矛盾調(diào)適小結(jié)勸說能力第9頁/共23頁第三節(jié) 知識管理能力WHatoereichenHow知識管理六要素Logo第10頁/共23頁第三節(jié) 知識管理能力!知識管理的重要性Logo第11頁/共23頁第三節(jié) 知識管理能力?如何進(jìn)行知識管

4、理Logo第12頁/共23頁第4節(jié) 先見力導(dǎo)入時間管理 知識管理矛盾調(diào)適小結(jié)勸說能力第13頁/共23頁一、先見力的內(nèi)涵培養(yǎng)先見力最重要的就是破除陳舊思想,凡事抱有追根究底的態(tài)度,不斷嘗試錯誤?!埃ㄈ眨┐笄把幸宦槭±砉W(xué)院博士。曾任麥肯錫日本分公司董事長專業(yè)主義第4節(jié) 先見力第14頁/共23頁二、先見力的重要性社會競爭日益激烈,客觀上要求人們具備先見力職場風(fēng)云變幻莫測,要想超越自我必須具備先見力第4節(jié) 先見力第15頁/共23頁發(fā)揮先見力提早準(zhǔn)備抓住時機(jī)懷疑常識勇于質(zhì)疑因勢利導(dǎo)開創(chuàng)藍(lán)圖第4節(jié) 先見力第16頁/共23頁第5節(jié) 勸說能力導(dǎo)入時間管理 知識管理先見力矛盾調(diào)適小結(jié)勸說能力第17頁/共23頁第 節(jié) 勸說能力5勸說能力的內(nèi)涵發(fā)揮勸說能力勸說能力的必要性第18頁/共23頁第6節(jié) 矛盾調(diào)適能力導(dǎo)入時間管理 知識管理先見力小結(jié)勸說能力第19頁/共23頁第 節(jié) 矛盾調(diào)適能力矛盾調(diào)適能力的內(nèi)涵矛盾調(diào)試力的必要性發(fā)揮矛盾調(diào)適力6第20頁/共23頁職場商數(shù)時間管理知識管理勸說能力先見

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