《信息化平臺(tái)管理制度》

1、信息化平臺(tái)管理制度鄂托克旗建元煤焦化有限責(zé)任公司建元一礦xx年三月目錄第一章總則第二章添置更換第三章第四章AA* 尤第五章管理與維護(hù)設(shè)備報(bào)廢附則建元一礦信息化管理制度第一章總則第一條：為了規(guī)范公司信息化管理，合理規(guī)劃和高效、安全利用信息系統(tǒng)， 制定本制度。第二條。綜合管理部為公司信息化對(duì)口管理部門，本制度適用于 建元一礦各部門及施工單位。第二章添置更換第一條：信息化設(shè)備的配置，原則上根據(jù)煤礦各部門需求情況和 信息化建設(shè)綜合需要，由煤礦統(tǒng)籌安排。第二條：因工作需要添置（更 新）信息化設(shè)備時(shí)，由需求部門填寫建元一礦信息化設(shè)備添置更換 申請表，明確提出目前遇到的困難和所需設(shè)備性能要求，由信息中 心進(jìn)

2、行技術(shù)鑒定，然后報(bào)財(cái)務(wù)部、分管礦長審批，由信息管理中心形 成設(shè)備調(diào)撥或采購方案。采購的設(shè)備要注重性價(jià)比實(shí)際功效，力求力 行節(jié)約、合理配置。第三條。新購入的信息化設(shè)備（含軟件）屬固定資產(chǎn)范圍內(nèi)的必 須按財(cái)務(wù)制度辦理入庫和出庫手續(xù)，所有資料統(tǒng)一歸檔，信息管理中 心應(yīng)妥善保管好隨機(jī)資料和軟件介質(zhì)。第四條。新購入信息化設(shè)備（含軟件）時(shí)，信息管理中心應(yīng)協(xié)助 供貨方進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常投入使用。第三章管理與維護(hù)第七條。信息化設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理、分別負(fù)責(zé)。信息管理中心負(fù) 責(zé)全煤礦系統(tǒng)計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、交換機(jī)、路由器等煤礦信息化設(shè)備的 規(guī)劃、技術(shù)論證、采購、調(diào)配、維護(hù)、維修和管理。各部門操作使用人負(fù)責(zé)所有設(shè)

3、備的環(huán)境衛(wèi)生和 日常清潔維護(hù)，各部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)部門設(shè)備的日常管理。第八條。要充分挖掘現(xiàn)有信息化設(shè)備潛力，重視維護(hù)維修、功能 開發(fā)、改造升級(jí)、延長使用壽命，確保信息化設(shè)備在使用中保持完好， 做到合理流動(dòng)、資源共享、物盡其用。杜絕閑置浪費(fèi)、公物私化，不 得將信息化設(shè)備用于與工作無關(guān)的事務(wù)上。第九條。各部門操作使用人員需做好防塵、防水、防磁、防震、 防盜等工作。計(jì)算機(jī)設(shè)備的鍵盤、鼠標(biāo)、磁盤驅(qū)動(dòng)器和顯示器是易損 件，使用過程中要輕拿輕放、保持清潔。磁盤驅(qū)動(dòng)器及移動(dòng)介質(zhì)在讀 寫時(shí)，禁止移動(dòng)、晃動(dòng)。鍵盤、鼠標(biāo)要定期除塵。第十條：計(jì)算機(jī)等日常辦公用途的信息化設(shè)備主要責(zé)任人是使用 本人，未經(jīng)允許不得隨意更換使

4、用人。第十一條：各種設(shè)備要明確專 人負(fù)責(zé)保管，定期維護(hù)，延長其使用壽命，對(duì)暫時(shí)閑置的設(shè)備應(yīng)妥善 保管，定期保養(yǎng)，第十二條。使用人員必須嚴(yán)格按照信息化設(shè)備操作規(guī)程操作，應(yīng) 掌握操作步驟，閱讀有關(guān)手冊，養(yǎng)成良好的使用習(xí)慣，不得憑主觀意 識(shí)隨意操作，避免人為損壞，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。第十三條。連接設(shè)備電源時(shí)，應(yīng)明確供電電壓的類型和范圍是否 符合設(shè)備的輸入電壓要求，不符合要求時(shí)，不準(zhǔn)連接和開啟電源、重 要新信息化設(shè)備必須在配備ups電源或穩(wěn)壓電源的電網(wǎng)環(huán)境下運(yùn)行， 設(shè)備運(yùn)行過程中不得震動(dòng)、搬運(yùn)或碰撞。嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行過程中帶電 拔插。長時(shí)間不用時(shí)，應(yīng)切斷電源。第十四條。路由器、交換機(jī)等重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和電纜的安

5、裝、配置 以及因工作需要進(jìn)行操作和管理。使用部門不能隨意更改相關(guān)配置，更不能未經(jīng)允許隨意關(guān)閉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。第十五條。重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備必須監(jiān)理完整的技術(shù)文檔和維護(hù)方案。 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的定期停機(jī)維護(hù)和升級(jí)必須有維護(hù)記錄。第十六條。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置完成后要注意保存設(shè)置，登錄口令要保 密，不得泄露。同事應(yīng)安裝配備相關(guān)安全防護(hù)工具，第七備份數(shù)據(jù)， 檢查安全漏洞等隱患，使之處于安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。第十七條。信息化設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)煤礦信息管理中心進(jìn)行處理，嚴(yán)禁非專業(yè)技術(shù)人員擅自拆卸設(shè)備、更換零（部）件。第十八條。要監(jiān)理信息化設(shè)備借用制度，設(shè)立借用登記冊，做到 借用登記、遺失賠償、歸還銷帳。高檔貴重設(shè)備應(yīng)建立專門使

6、用管理 辦法，不得借做私用。第四章設(shè)備報(bào)廢第十九條。計(jì)算機(jī)設(shè)備的報(bào)廢必須嚴(yán)格履行手續(xù)，由部門提出報(bào) 廢申請，由信息管理中心進(jìn)行技術(shù)論證并簽署意見，報(bào)請煤礦領(lǐng)導(dǎo)審 批后，根據(jù)財(cái)務(wù)制度辦理報(bào)廢手續(xù)，并對(duì)信息化設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處置。第二十條：出現(xiàn)以下情況之一，可以申請報(bào)廢：1、主要部件或結(jié)構(gòu)已經(jīng)損壞，不能達(dá)到最低使用要求，且無修 復(fù)價(jià)值的，可申請報(bào)廢。2、經(jīng)技術(shù)鑒定，確屬質(zhì)量問題或損壞過重，無法修復(fù)及維修費(fèi) 用超過、接近新購設(shè)備價(jià)格的可申請報(bào)廢。第二十一條：對(duì)違反規(guī)定 的部門或個(gè)人，將依據(jù)建元煤礦違紀(jì)違規(guī)行為處罰辦法對(duì)相關(guān)責(zé) 任人進(jìn)行處罰。給公司信息化建設(shè)造成不良影響的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)責(zé)任。第五章附

7、則第二十二條。本制度自下發(fā)日起正式執(zhí)行。第二篇：煤礦信息化平臺(tái)管理制度信息化管理制度鄂托克旗新亞煤焦化有限責(zé)任公司新亞煤礦xx年三月目錄第一章總則第二章添置更換第二章第四章AA* 尤第五章管理與維護(hù)設(shè)備報(bào)廢附則新亞煤礦信息化管理制度第一章總則第一條：為了規(guī)范公司信息化管理，合理規(guī)劃和高效、安全利用信息系統(tǒng)， 制定本制度。第二條。綜合管理部為公司信息化對(duì)口管理部門，本制度適用于 新亞煤礦各部門及施工單位。第二章添置更換第一條：信息化設(shè)備的配置，原則上根據(jù)煤礦各部門需求情況和 信息化建設(shè)綜合需要，由煤礦統(tǒng)籌安排。第二條：因工作需要添置（更 新）信息化設(shè)備時(shí)，由需求部門填寫新亞煤礦信息化設(shè)備添置更換

8、 申請表，明確提出目前遇到的困難和所需設(shè)備性能要求，由信息中 心進(jìn)行技術(shù)鑒定，然后報(bào)財(cái)務(wù)部、分管礦長審批，由信息管理中心形 成設(shè)備調(diào)撥或采購方案。采購的設(shè)備要注重性價(jià)比實(shí)際功效，力求力 行節(jié)約、合理配置。第三條。新購入的信息化設(shè)備（含軟件）屬固定資產(chǎn)范圍內(nèi)的必 須按財(cái)務(wù)制度辦理入庫和出庫手續(xù)，所有資料統(tǒng)一歸檔，信息管理中 心應(yīng)妥善保管好隨機(jī)資料和軟件介質(zhì)。第四條。新購入信息化設(shè)備（含軟件）時(shí)，信息管理中心應(yīng)協(xié)助 供貨方進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常投入使用。第三章管理與維護(hù)第七條。信息化設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理、分別負(fù)責(zé)。信息管理中心負(fù) 責(zé)全煤礦系統(tǒng)計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、交換機(jī)、路由器等煤礦信息化設(shè)備的 規(guī)劃、

9、技術(shù)論證、采購、調(diào)配、維護(hù)、維修和管理。各部門操作使用人負(fù)責(zé)所有設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生和 日常清潔維護(hù)，各部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)部門設(shè)備的日常管理。第八條。要充分挖掘現(xiàn)有信息化設(shè)備潛力，重視維護(hù)維修、功能 開發(fā)、改造升級(jí)、延長使用壽命，確保信息化設(shè)備在使用中保持完好， 做到合理流動(dòng)、資源共享、物盡其用。杜絕閑置浪費(fèi)、公物私化，不 得將信息化設(shè)備用于與工作無關(guān)的事務(wù)上。第九條。各部門操作使用人員需做好防塵、防水、防磁、防震、 防盜等工作。計(jì)算機(jī)設(shè)備的鍵盤、鼠標(biāo)、磁盤驅(qū)動(dòng)器和顯示器是易損 件，使用過程中要輕拿輕放、保持清潔。磁盤驅(qū)動(dòng)器及移動(dòng)介質(zhì)在讀 寫時(shí)，禁止移動(dòng)、晃動(dòng)。鍵盤、鼠標(biāo)要定期除塵。第十條：計(jì)算機(jī)等日常

10、辦公用途的信息化設(shè)備主要責(zé)任人是使用 本人，未經(jīng)允許不得隨意更換使用人。第十一條：各種設(shè)備要明確專 人負(fù)責(zé)保管，定期維護(hù)，延長其使用壽命，對(duì)暫時(shí)閑置的設(shè)備應(yīng)妥善保管，定期保養(yǎng)，第十二條。使用人員必須嚴(yán)格按照信息化設(shè)備操作規(guī)程操作，應(yīng) 掌握操作步驟，閱讀有關(guān)手冊，養(yǎng)成良好的使用習(xí)慣，不得憑主觀意 識(shí)隨意操作，避免人為損壞，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。第十三條。連接設(shè)備電源時(shí)，應(yīng)明確供電電壓的類型和范圍是否 符合設(shè)備的輸入電壓要求，不符合要求時(shí)，不準(zhǔn)連接和開啟電源、重 要新信息化設(shè)備必須在配備ups電源或穩(wěn)壓電源的電網(wǎng)環(huán)境下運(yùn)行， 設(shè)備運(yùn)行過程中不得震動(dòng)、搬運(yùn)或碰撞。嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行過程中帶電 拔插。長時(shí)間不用

11、時(shí)，應(yīng)切斷電源。第十四條。路由器、交換機(jī)等重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和電纜的安裝、配置 以及因工作需要進(jìn)行操作和管理。使用部門不能隨意更改相關(guān)配置，更不能未經(jīng)允許隨意關(guān)閉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。第十五條。重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備必須監(jiān)理完整的技術(shù)文檔和維護(hù)方案。 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的定期停機(jī)維護(hù)和升級(jí)必須有維護(hù)記錄。第十六條。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置完成后要注意保存設(shè)置，登錄口令要保 密，不得泄露。同事應(yīng)安裝配備相關(guān)安全防護(hù)工具，第七備份數(shù)據(jù)， 檢查安全漏洞等隱患，使之處于安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。第十七條。信息化設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)煤礦信息管理中 心進(jìn)行處理，嚴(yán)禁非專業(yè)技術(shù)人員擅自拆卸設(shè)備、更換零（部）件。第十八條。要監(jiān)理信息化設(shè)備借用制度，設(shè)立借用登

12、記冊，做到 借用登記、遺失賠償、歸還銷帳。高檔貴重設(shè)備應(yīng)建立專門使用管理 辦法，不得借做私用。第四章設(shè)備報(bào)廢第十九條。計(jì)算機(jī)設(shè)備的報(bào)廢必須嚴(yán)格履行手續(xù)，由部門提出報(bào) 廢申請，由信息管理中心進(jìn)行技術(shù)論證并簽署意見，報(bào)請煤礦領(lǐng)導(dǎo)審 批后，根據(jù)財(cái)務(wù)制度辦理報(bào)廢手續(xù)，并對(duì)信息化設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處置。第二十條：出現(xiàn)以下情況之一，可以申請報(bào)廢：1、主要部件或結(jié)構(gòu)已經(jīng)損壞，不能達(dá)到最低使用要求，且無修 復(fù)價(jià)值的，可申請報(bào)廢。2、經(jīng)技術(shù)鑒定，確屬質(zhì)量問題或損壞過重，無法修復(fù)及維修費(fèi) 用超過、接近新購設(shè)備價(jià)格的可申請報(bào)廢。第二十一條：對(duì)違反規(guī)定 的部門或個(gè)人，將依據(jù)建元煤礦違紀(jì)違規(guī)行為處罰辦法對(duì)相關(guān)責(zé) 任人進(jìn)行處罰

13、。給公司信息化建設(shè)造成不良影響的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)責(zé)任。第五章附則第二十二條。本制度自下發(fā)日起正式執(zhí)行。第三篇：信息化管理平臺(tái)施工方案一、信息化建設(shè)目的為了從根本上加快我公司信息化建設(shè)步伐，建立公司從“決策層 一管理層一操作層”自上而下的全透明信息網(wǎng)絡(luò)，保證信息的真實(shí)性、 及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；為公司經(jīng)營決策提供科學(xué)的手段和依據(jù)； 進(jìn)而讓信息化建設(shè)成為引領(lǐng)、帶動(dòng)、幫助全公司各科室工作走向良性 健康發(fā)展的“助推劑”，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際，制定出信息化建設(shè)方案。二、信息化建設(shè)意義一是通過建立公司管理業(yè)務(wù)信息化平臺(tái)，對(duì)公司人、財(cái)、物、信 息資源進(jìn)行全面整合，促進(jìn)“公司一區(qū)總公司”更好的溝通和協(xié)調(diào)，

14、滿足公司及時(shí)管理的需求，使公司的整體運(yùn)作能力及整體對(duì)外響應(yīng)力 獲得提高，強(qiáng)化公司執(zhí)行力。二是建立公司高效的項(xiàng)目管理平臺(tái)，利用信息系統(tǒng)提供的功能， 完善各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制手段，進(jìn)行切實(shí)可行的成本控制及差異分 析，輔助公司提高成本核算及控制的能力，降低公司整體運(yùn)營成本。三是建立公司統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控平臺(tái)，加強(qiáng)異常和重大事項(xiàng)的監(jiān)控 與反饋機(jī)制，幫助公司更有效地對(duì)所屬各縣網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，降低公司 整體運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。三、信息化建設(shè)目標(biāo)根據(jù)公司要求。信息化建設(shè)的重點(diǎn)為“一個(gè)平臺(tái)、二大系統(tǒng)”， 即建立集成系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái)；建立和完善以進(jìn)度管理為主線、以成本、 安全和質(zhì)量管理為核心的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，建立和完善以群件、 w

15、eb和數(shù)據(jù)庫技術(shù)為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理信息系統(tǒng)。建立局公司內(nèi)部局域網(wǎng)或管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部辦公、信息發(fā) 布、數(shù)據(jù)交換的網(wǎng)絡(luò)化；建立并開通局（公司）外部網(wǎng)絡(luò)連接；使用 綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)，業(yè)務(wù)銷售與財(cái)務(wù)相關(guān)軟件等 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司信息門戶、綜合項(xiàng)目管理、人力資源管理、 辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)銷售管理、檔案資料管理、財(cái)務(wù)資金管理等的現(xiàn)代 化、透明化、節(jié)約化和快速化。四、我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀一、信息化辦公滯后，設(shè)備已安裝但仍未投入使用，部分科室工作仍處于手工狀態(tài)。二、工程方網(wǎng)絡(luò)布線存在問題，辦公大樓一樓模塊不通，一樓交 換機(jī)無法使用。三、內(nèi)網(wǎng)的鋪設(shè)方案不明確。多久鋪設(shè)、什么時(shí)候鋪設(shè)，以及

16、相 關(guān)后續(xù)工作如何開展不明確。四、我公司信息中心與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門缺少聯(lián)系，無法及時(shí)獲得信 息化建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。五、信息中心人員急需培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、信息化建設(shè)內(nèi)容一、總體需要完成的項(xiàng)目（一）優(yōu)化局域網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心以滿足公司未來信息化建設(shè)對(duì)硬件及網(wǎng)絡(luò)需要為目標(biāo)，優(yōu)化局域 網(wǎng)拓樸圖，整體規(guī)劃機(jī)房設(shè)備配置與局域網(wǎng)架構(gòu)，選擇技術(shù)成熟，性 能價(jià)格比好，適用穩(wěn)定的產(chǎn)品，按需逐步配置。按區(qū)公司要求布置與 區(qū)公司局域網(wǎng)間的通訊途徑。建立一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、上下一致、全面覆 蓋的數(shù)據(jù)中心。（二）建立集成應(yīng)用平臺(tái)，搭建應(yīng)用系統(tǒng)建立與區(qū)公司相統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)，建立自身的內(nèi)部局域網(wǎng)，獨(dú)立 部署數(shù)據(jù)庫和

17、應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理信息化。與區(qū)公司建立互信機(jī) 制，根據(jù)授權(quán)實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通。（三）建立視頻會(huì)議系統(tǒng)覆蓋公司所屬網(wǎng)點(diǎn)，可以組織全公司開會(huì)，同時(shí)也可以接收 區(qū)公司或轉(zhuǎn)播區(qū)公司視頻會(huì)議。具體功能有：召開遠(yuǎn)程固定會(huì)議室之 間的可視會(huì)議；召開移動(dòng)桌面可視會(huì)議；實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育（數(shù)據(jù)雙 流）；與公司綜合管理系統(tǒng)的有效接口；點(diǎn)與點(diǎn)間的可視溝通；與電 話系統(tǒng)集成。二、具體實(shí)施內(nèi)容依據(jù)我公司實(shí)際情況。我公司信息化平臺(tái)決定采用b/s （瀏覽器/ 服務(wù)器）模式，部分采用c/s （客戶端/服務(wù)器）模式。（一）綜合管理平臺(tái)綜合管理平臺(tái)是信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，建立以公司本部為核心的 網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)，為項(xiàng)目提供全方位的信

18、息服務(wù)，使項(xiàng)目在公司本部、 業(yè)主、各縣網(wǎng)點(diǎn)之間有效執(zhí)行。為項(xiàng)目提供email、ftp、數(shù)據(jù)庫、視 頻會(huì)議、文件共享等服務(wù)。綜合管理平臺(tái)具有完善的數(shù)據(jù)接口和二次開發(fā)接口，能將各功能 模塊進(jìn)行整合，做到統(tǒng)一用戶登陸界面和統(tǒng)一賬戶，避免各功能模塊 間形成信息孤島和員工在不同界面間進(jìn)行切換而降低系統(tǒng)的易用性。 采用插件式管理，為以后后續(xù)開發(fā)的系統(tǒng)能順利集成打下良好的基 礎(chǔ)。（二）經(jīng)營管理系統(tǒng)經(jīng)營管理系統(tǒng)的實(shí)施包括辦公自動(dòng)化、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理 等多個(gè)方面?？梢允诡I(lǐng)導(dǎo)層對(duì)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程中的每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn) 行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)管理的真正過程化控制；實(shí)現(xiàn)各種信息及時(shí)準(zhǔn)確的管理 與傳遞，實(shí)現(xiàn)工作流與資金流、信息

19、流的相互統(tǒng)一；決策管理者可隨 時(shí)對(duì)各種相關(guān)歷史、計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行瀏覽查看，統(tǒng)計(jì)分析，隨時(shí)對(duì)公司 的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行決策管理。同時(shí)加強(qiáng)決策管理者對(duì)所有業(yè)務(wù)過程的直 接控制；提供各部門間信息的無縫銜接，使信息能及時(shí)、準(zhǔn)確傳送， 形成集團(tuán)的人、財(cái)、物統(tǒng)一管理。六、系統(tǒng)實(shí)施安排步驟（一）總體安排根據(jù)公司的實(shí)際情況信息化建設(shè)分四個(gè)階段進(jìn)行：第一階段：盡 快完成公司局域網(wǎng)鋪設(shè)以及外網(wǎng)連接。第二階段。綜合信息平臺(tái)的搭建、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、人力資源管 理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等運(yùn)行。這個(gè)階段是信息化的初級(jí)階段，主要 通過辦公、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等系統(tǒng)的使用，提升員工的計(jì)算 機(jī)水平，為下一部全面信息化打下基礎(chǔ)。第三階段。

20、在前期工作的基礎(chǔ)上，建立視頻會(huì)議及項(xiàng)目視頻監(jiān)控 系統(tǒng)，覆蓋公司、所屬單位和各個(gè)科室。第四階段。一年之年內(nèi)，結(jié)束試用期，全部投入運(yùn)營。（二）主要任務(wù)第一階段。建立一個(gè)完整的信息化環(huán)境。第二階段：根據(jù)實(shí)際情況及信息化建設(shè)的需求，依據(jù)總體規(guī)劃， 完善現(xiàn)有的信息化主干網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，包括：必要的網(wǎng)絡(luò)安全管理設(shè)備、 服務(wù)器及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選型、安裝和調(diào)試；深化優(yōu)化管理流程，完 成辦公自動(dòng)化、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理。第三階段：對(duì)每個(gè)科室人員進(jìn)行操作能力優(yōu)化和技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。第四階段：對(duì)信息化建設(shè)在試運(yùn)行一段時(shí)間后，全面進(jìn)行評(píng)估反饋。 從根本上讓信息化設(shè)備發(fā)揮優(yōu)良性能。第四篇：平臺(tái)管理制度xx有限公司集團(tuán)辦XX第0

21、1號(hào)文件XX平臺(tái)管理制度第一條為了確保XX有限公司（以下簡稱“公司”）平臺(tái)的安全穩(wěn) 定運(yùn)行，規(guī)范平臺(tái)運(yùn)營部的操作流程，特制定本制度。第二條平臺(tái)管理員職責(zé)平臺(tái)管理員必須嚴(yán)格依據(jù)財(cái)務(wù)開具的收款單據(jù)，在平臺(tái)系統(tǒng)中 按照流程操作。若收款單據(jù)上的會(huì)員名字與系統(tǒng)中不相符的，要及時(shí)反饋給財(cái) 務(wù)部，由財(cái)務(wù)部溝通落實(shí)好后，將最終的收款單據(jù)交由平臺(tái)管理員操 作。否則，不予辦理該會(huì)員相關(guān)業(yè)務(wù)。不得私自與會(huì)員溝通變更名稱或充值等業(yè)務(wù)。勤勉盡職，恪守秘密。公司員工應(yīng)當(dāng)勤勉謹(jǐn)慎，對(duì)所在公司負(fù) 有誠實(shí)信用義務(wù)，切實(shí)履行崗位職責(zé)，維護(hù)行業(yè)商業(yè)信譽(yù)。要妥善保 存客戶資料及其交易信息檔案，在職期間及離職后，均不得違反法律 法規(guī)和

22、所在公司關(guān)于客戶隱私保護(hù)的規(guī)定，不得泄露任何客戶資料和 交易信息。第三條罰則違反本管理制度，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括但不 限于經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰、解除勞動(dòng)合同，情節(jié)及后果嚴(yán)重者將追究 其民事或刑事責(zé)任，并移交司法機(jī)關(guān)處理等。第四條根據(jù)市場環(huán)境變化及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司可對(duì)本管理 制度進(jìn)行調(diào)整、完善、補(bǔ)充和細(xì)化。第五條附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸公司所有。xx有限公司x年x月x日第五篇：特種設(shè)備檢驗(yàn)管理信息化平臺(tái)特種設(shè)備檢驗(yàn)管理信息化 平臺(tái)新天益開發(fā)的特種設(shè)備檢驗(yàn)管理信息化平臺(tái)受到客戶廣泛好評(píng)。 該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了檢驗(yàn)業(yè)務(wù)全流程信息化、無紙化，提升服務(wù)、提高效率、 強(qiáng)化管理。

23、減少檢驗(yàn)人員除現(xiàn)場檢驗(yàn)以外的工作量，減少使用單位的 麻煩，縮短檢驗(yàn)周期。系統(tǒng)自動(dòng)生成“體檢報(bào)告”xx年03月20日中國質(zhì)量報(bào)解小燕輕觸手持電腦終端，電梯檢驗(yàn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)便自動(dòng)生成，一份電梯 “體檢報(bào)告”便呈現(xiàn)在用戶面前。這是江蘇省特檢院徐州分院電梯檢 驗(yàn)現(xiàn)場的一幕。今年3月，作為特種設(shè)備的專業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，徐州分院 承擔(dān)著徐州市車站、醫(yī)院、商場等公共聚集場所900余部電梯的技術(shù) 檢測、檢驗(yàn)任務(wù)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，現(xiàn)場可以快速診斷出電梯的安全 性能，只需要幾分鐘時(shí)間就可以形成檢驗(yàn)報(bào)告電子版，并將檢驗(yàn)結(jié)果 反饋給使用單位，對(duì)設(shè)備存在的安全缺陷和隱患可以做到“立馬處 理”。“隨著徐州市電梯數(shù)量的快速增長，迫切需要提升檢測工作效 率，減