版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、市場(chǎng)營(yíng)銷類流程化系列教材科學(xué)出版社營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)第1頁(yè),共22頁(yè)??茖W(xué)出版社第六章 創(chuàng)新營(yíng)銷方式策劃第2頁(yè),共22頁(yè)。第一節(jié) 關(guān)系營(yíng)銷策劃第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃第三節(jié) 整合營(yíng)銷策劃第四節(jié) 綠色營(yíng)銷策劃本章綱要3第3頁(yè),共22頁(yè)。 -關(guān)系營(yíng)銷的含義及特點(diǎn) -關(guān)系營(yíng)銷策劃的原則與過(guò)程 -關(guān)系營(yíng)銷的總體戰(zhàn)略策劃 -關(guān)系營(yíng)銷運(yùn)作策劃第一節(jié) 關(guān)系營(yíng)銷策劃4第4頁(yè),共22頁(yè)。人需要發(fā)展人際關(guān)系企業(yè)作為“法人”、“組織人”也需要發(fā)展“人”際關(guān)系5第5頁(yè),共22頁(yè)。關(guān)系營(yíng)銷產(chǎn)生的背景關(guān)系營(yíng)銷是美國(guó)營(yíng)銷學(xué)者巴巴拉杰克遜于1985年首先提出的,菲利普科特勒在其營(yíng)銷管理第六版也有論述,從80年代起迅速風(fēng)靡全世界。它是現(xiàn)
2、代西方營(yíng)銷理論與實(shí)踐在傳統(tǒng)的交易型營(yíng)銷基礎(chǔ)上的一個(gè)發(fā)展和進(jìn)步。6第6頁(yè),共22頁(yè)。關(guān)系營(yíng)銷的含義是以系統(tǒng)的理論為指導(dǎo)思想,將企業(yè)置身于社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之中來(lái)考察企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。關(guān)系營(yíng)銷把營(yíng)銷活動(dòng)看成是一個(gè)企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商、分銷商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過(guò)程,正確處理企業(yè)與這些組織及個(gè)人的關(guān)系是企業(yè)營(yíng)銷的核心,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。它從根本上改變了傳統(tǒng)營(yíng)銷將交易視作營(yíng)銷活動(dòng)關(guān)鍵和終結(jié)的狹隘認(rèn)識(shí)關(guān)系營(yíng)銷的特點(diǎn)1.信息溝通的雙向性2.戰(zhàn)略過(guò)程的協(xié)同性3.營(yíng)銷活動(dòng)的互利性4.信息反饋的及時(shí)性7第7頁(yè),共22頁(yè)。二、關(guān)系營(yíng)銷策劃的原則與過(guò)程(一)原則1.主動(dòng)溝通原則2.承諾信任原
3、則3.互惠原則(二)過(guò)程1.創(chuàng)立階段2.維持階段3.提升階段8第8頁(yè),共22頁(yè)。三、關(guān)系營(yíng)銷的總體戰(zhàn)略策劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)1.提高知名度 2.建立和改善形象3.宣傳新產(chǎn)品 4.擴(kuò)大市場(chǎng)5.促進(jìn)銷路 6.博取特定對(duì)象的好感(二)戰(zhàn)略程序1.使命的確定或目標(biāo)的闡述2.戰(zhàn)略考察3.對(duì)企業(yè)的內(nèi)部剖析4.制定戰(zhàn)略5.實(shí)施戰(zhàn)略9第9頁(yè),共22頁(yè)。關(guān)系營(yíng)銷運(yùn)作策劃(1)建立顧客數(shù)據(jù)庫(kù); (2)制定接觸計(jì)劃;(3)頻繁市場(chǎng)營(yíng)銷;(4)進(jìn)行有效的客戶細(xì)分;(5)顧客組織化;(6)顧客化營(yíng)銷10第10頁(yè),共22頁(yè)。 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃11第11頁(yè),共22頁(yè)。一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃概述(一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的含義以計(jì)算機(jī)為載
4、體,互聯(lián)網(wǎng)為媒介,向計(jì)算機(jī)用戶介紹上網(wǎng)商品,達(dá)到銷售目的的營(yíng)銷方式。(二)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)的特點(diǎn):1.增加顧客對(duì)服務(wù)的感知認(rèn)識(shí)2.突破時(shí)空不可分離性3.提供更高層次的服務(wù)4.顧客尋求服務(wù)的主動(dòng)性增強(qiáng)5服務(wù)成本效益提高12第12頁(yè),共22頁(yè)。二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的程序1.明確的目標(biāo),明確的預(yù)算,明確的推廣策略2.網(wǎng)站初步優(yōu)化3.網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析4.網(wǎng)站的全部?jī)?yōu)化5.有策略的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)推廣手段進(jìn)行全面的、分階段的網(wǎng)站推廣6.推廣效果評(píng)估與控制13第13頁(yè),共22頁(yè)。三、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)站策劃(一)構(gòu)建實(shí)用、有效的網(wǎng)站(二)建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷站點(diǎn)的步驟1.申請(qǐng)域名2.租用磁盤空間,選用配套服務(wù)3.發(fā)布信息14第14頁(yè)
5、,共22頁(yè)。四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)施方案策劃(一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧客滿意策劃1.產(chǎn)品信息了解 2.解決問(wèn)題3.接觸公司人員 4.了解全過(guò)程(二)網(wǎng)上個(gè)性化服務(wù)策劃1.概念 也稱定制服務(wù),按照顧客特別是一般消費(fèi)者的要求提供特定服務(wù)。2.網(wǎng)上個(gè)性化信息服務(wù)(1)頁(yè)面定制 (2)電子郵件定制方案(3)需要客戶端軟件支持的定制服務(wù)(三)網(wǎng)絡(luò)促銷策略策劃1.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的形式 廣告、銷售促進(jìn)、宣傳推廣、人員推銷2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷促銷方案的實(shí)施15第15頁(yè),共22頁(yè)。 第三節(jié) 整合營(yíng)銷策劃一、整合營(yíng)銷策劃概述二、整合營(yíng)銷傳播的基本操作思路與方法三、整合營(yíng)銷運(yùn)作的途徑和方法16第16頁(yè),共22頁(yè)。一、整合營(yíng)銷策劃概述(一)含義從與
6、消費(fèi)者溝通的本質(zhì)意義上展開營(yíng)銷活動(dòng),將品牌、理念、市場(chǎng)產(chǎn)品、價(jià)值、網(wǎng)絡(luò)、促銷和服務(wù)整合成一體,以便發(fā)揮更具實(shí)力的效果行為。(二)特征1.消費(fèi)者處于核心地位2.對(duì)消費(fèi)者全面深刻的了解是以建立客戶資源庫(kù)為基礎(chǔ)的3.核心工作是培養(yǎng)消費(fèi)者價(jià)值觀,并保持緊密關(guān)系4.以本質(zhì)上一致的信息為支撐點(diǎn)進(jìn)行傳播5.各種傳播媒介的整合運(yùn)用作手段進(jìn)行傳播17第17頁(yè),共22頁(yè)。二、整合營(yíng)銷傳播的基本操作思路與方法1.建立整合營(yíng)銷傳播的理念2.建立整合營(yíng)銷傳播的執(zhí)行、管理部門3.建立企業(yè)統(tǒng)一的品牌形象,進(jìn)行“一個(gè)聲音、一個(gè)形象”的一致性品牌訊息的整合傳播4.尋找和建立全方位的與相關(guān)利益群體的接觸點(diǎn)5.建立以數(shù)據(jù)庫(kù)驅(qū)動(dòng)為主
7、的互聯(lián)互動(dòng)系統(tǒng)18第18頁(yè),共22頁(yè)。三、整合營(yíng)銷運(yùn)作的途徑和方法1.有效利用獨(dú)特的媒介傳播途徑2.圍繞品牌核心價(jià)值進(jìn)行整合營(yíng)銷傳播3.全面動(dòng)員,整合營(yíng)銷資源4.向消費(fèi)者訴諸情感利益5.巧用事件營(yíng)銷作為整合營(yíng)銷的利器6.針對(duì)不同顧客群的特殊需求,進(jìn)行獨(dú)特宣傳19第19頁(yè),共22頁(yè)。 第四節(jié) 綠色營(yíng)銷策劃一、綠色營(yíng)銷策劃概述(一)含義社會(huì)和企業(yè)充分意識(shí)到消費(fèi)者日益提高的環(huán)保意識(shí)和由此產(chǎn)生的對(duì)清潔型無(wú)公害產(chǎn)品需求的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造并選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì),通過(guò)一系列的營(yíng)銷手段來(lái)滿足消費(fèi)者及生態(tài)環(huán)境發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。(二)特點(diǎn)1.綜合性 2.統(tǒng)一性 3.無(wú)差別性 4.雙向性20第20頁(yè),共22頁(yè)。(三)企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷策劃的必要性1.綠色管理是可持續(xù)發(fā)展的必然要求2.綠色管理是適應(yīng)綠色消費(fèi)浪潮的必然 選擇3.綠色管理是環(huán)境問(wèn)題法律化的必然結(jié) 果4.企業(yè)發(fā)展,提高自身
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)《數(shù)字媒體技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院《早教教師音樂(lè)技能》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院《數(shù)據(jù)挖掘?qū)д摗?023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東青年職業(yè)學(xué)院《微納連接技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院《基礎(chǔ)日語(yǔ)寫作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東梅州職業(yè)技術(shù)學(xué)院《公文寫作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院《影視攝像技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 【全程方略】2021年高中生物選修三:第四章-生物技術(shù)的安全性和倫理問(wèn)題-課時(shí)達(dá)標(biāo)·效果檢測(cè)-4.1
- 人教版初中語(yǔ)文八年級(jí)下冊(cè)周末作業(yè)(八)課件
- 【名師一號(hào)】2021年新課標(biāo)版歷史選修1-雙基限時(shí)練1
- 2023年黑龍江民族職業(yè)學(xué)院招聘工作人員考試真題
- 北京林業(yè)大學(xué)《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全》2023-2024學(xué)年期末試卷
- 基因檢測(cè)與健康保險(xiǎn)
- 實(shí)驗(yàn)室安全教育課件
- 初中七年級(jí)數(shù)學(xué)運(yùn)算能力培養(yǎng)策略(課件)
- 北京市東城區(qū)2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試+英語(yǔ) 含答案
- 服裝廠安全教育培訓(xùn)規(guī)章制度
- 車輛修理廠自查自糾整改方案及總結(jié)報(bào)告
- 2024版成人腦室外引流護(hù)理TCNAS 42─20241
- **鎮(zhèn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績(jī)效分配方案
- 湖北省八校2025屆高二生物第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)模擬試題含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論