淺談科技企業(yè)孵化器如何防范風(fēng)險(xiǎn)提高經(jīng)營(yíng)效益

1、容提要：隨著我國(guó)科技企業(yè)孵化器數(shù)量的增長(zhǎng)和開展，科技企業(yè)孵化器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)也不斷加大，如何防風(fēng)險(xiǎn)從而提高科技企業(yè)孵化器的經(jīng)營(yíng)效益顯得尤為重要。本文通過(guò)對(duì)科技企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別分析，總結(jié)出科技企業(yè)孵化器的風(fēng)險(xiǎn)因素主要有以下四個(gè)方面：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素；種子風(fēng)險(xiǎn)因素；孵化風(fēng)險(xiǎn)因素和投資風(fēng)險(xiǎn)因素。結(jié)合我國(guó)科技企業(yè)孵化器本身的實(shí)際情況和特點(diǎn)，主要從種子風(fēng)險(xiǎn)、孵化風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)三方面提出風(fēng)險(xiǎn)防措施，從而提高科技企業(yè)孵化器的經(jīng)營(yíng)效益。關(guān)鍵詞：科技企業(yè)孵化器風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)防經(jīng)營(yíng)效益從1987年中國(guó)第一家科技企業(yè)孵化器-東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心出現(xiàn),經(jīng)過(guò)近30年的開展，截止至2021年底我國(guó)各類科

2、技企業(yè)孵化器總數(shù)已超過(guò)7000家，其中國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器800余家。我國(guó)孵化器數(shù)量位列世界第一，在聚集人才、技術(shù)、資金、載體要素，促進(jìn)研發(fā)、投資、孵化、產(chǎn)業(yè)培育相結(jié)合方面進(jìn)展了大膽探索和實(shí)踐，成為培育新業(yè)態(tài)、釋放新動(dòng)能的重要?jiǎng)恿υ?。伴隨著科技企業(yè)孵化器數(shù)量的增長(zhǎng)和開展，科技企業(yè)孵化器由前期政府主導(dǎo)的國(guó)有事業(yè)單位逐漸走上企業(yè)化的開展道路，投資主體也日益多元化。投資主體的多元化意味著科技企業(yè)孵化器正從公益效勞性質(zhì)向盈利性質(zhì)轉(zhuǎn)變，從間接面對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向直接面對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?？萍计髽I(yè)孵化器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)也不斷加大。如何防風(fēng)險(xiǎn)從而提高科技企業(yè)孵化器的經(jīng)營(yíng)效益顯得尤為重要。一、科技企業(yè)孵化

3、器風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別分析風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別分析是進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)管理的起點(diǎn)，具體是指應(yīng)用系統(tǒng)科學(xué)的方法如問(wèn)卷調(diào)查法、德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法等找出科技企業(yè)孵化器所面臨的或者潛在的風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。結(jié)合中國(guó)科技企業(yè)孵化器的特點(diǎn)，本文總結(jié)的科技企業(yè)孵化器的風(fēng)險(xiǎn)因素主要有以下四個(gè)方面：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素；種子風(fēng)險(xiǎn)因素；孵化風(fēng)險(xiǎn)因素和投資風(fēng)險(xiǎn)因素。1政治和法律環(huán)境因素政治和法律環(huán)境因素是科技企業(yè)孵化器不可控的風(fēng)險(xiǎn)因素，它包含由于政府政策變動(dòng)、相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)及變動(dòng)所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。比方國(guó)家財(cái)政政策和貨幣政策緊縮或擴(kuò)，科技開展政策及產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的調(diào)整與實(shí)施，區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的改變等都影響著孵化器的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)開展。2經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素由于宏

4、觀經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)、消費(fèi)者需求變化、國(guó)際金融市場(chǎng)波動(dòng)等各種有關(guān)因素的變化都會(huì)給科技企業(yè)孵化器的開展帶來(lái)不確定性，致使孵化器的實(shí)際收益與預(yù)期收益相背離，產(chǎn)生超出預(yù)期經(jīng)濟(jì)損失或收益的可能性也隨之變化。3市場(chǎng)環(huán)境因素科技企業(yè)孵化器所面臨的市場(chǎng)環(huán)境是瞬息萬(wàn)變的，市場(chǎng)的某一微小變動(dòng)都會(huì)給孵化器的開展帶來(lái)不確定性。市場(chǎng)中孵化器的數(shù)量不斷增加，孵化器之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越劇烈，同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)獲取優(yōu)質(zhì)種子工程的難度越來(lái)越大。在越來(lái)越透明的市場(chǎng)環(huán)境中尋找優(yōu)質(zhì)種子工程的唯一方法是提高科技企業(yè)孵化器自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、種子風(fēng)險(xiǎn)因素種子風(fēng)險(xiǎn)是指進(jìn)駐孵化器的種子工程自身帶有的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)的存在直接影響到種子工程的孵化成敗，

5、從而影響科技企業(yè)孵化器的經(jīng)營(yíng)效益。科技企業(yè)孵化器的種子工程都是高新技術(shù)工程，種子工程能否孵化成功很大程度上取決于其技術(shù)是否可行。這些風(fēng)險(xiǎn)主要包括：種子工程關(guān)鍵人員研發(fā)水平高不高，研發(fā)出來(lái)的成果先不先進(jìn)；新技術(shù)是否成熟；是否已申請(qǐng)專利，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬是否存在糾紛等方面。2資金風(fēng)險(xiǎn)因素種子工程資金風(fēng)險(xiǎn)主要有：由于種子工程資金需求量過(guò)大，孵化器提供的工程資金支持及種子工程自有的資金難以滿足其運(yùn)轉(zhuǎn)，而且金融市場(chǎng)上融資渠道不順暢導(dǎo)致后續(xù)的資金需求難以及時(shí)滿足。3管理者風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)入科技企業(yè)孵化器的種子工程主要是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，初創(chuàng)企業(yè)對(duì)管理者的素質(zhì)要求較高。但現(xiàn)實(shí)的情況是初創(chuàng)企業(yè)的管理者往往是技術(shù)出身，由于自身管

6、理知識(shí)水平較低，管理經(jīng)歷缺乏等原因?qū)е略诜豕こ堂媾R相當(dāng)大的管理風(fēng)險(xiǎn)。4產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)是指種子工程從技術(shù)研發(fā)到新產(chǎn)品出現(xiàn)，直至最后形成規(guī)?；a(chǎn)過(guò)程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)包括：新產(chǎn)品研發(fā)失敗，新產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；市場(chǎng)需求規(guī)模過(guò)小；產(chǎn)品生命周期過(guò)短等。3、孵化風(fēng)險(xiǎn)因素孵化風(fēng)險(xiǎn)是指種子工程在孵化過(guò)程中各種主觀、客觀因素造成的不確定性。種子工程的孵化本錢是否超出孵化器所能承受的能力圍，孵化效勞能否滿足種子工程的開展需要，種子工程能否順利畢業(yè)等都對(duì)科技企業(yè)孵化器經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重要影響。1策略風(fēng)險(xiǎn)因素策略風(fēng)險(xiǎn)是科技企業(yè)孵化器在制定孵化策略和執(zhí)行孵化策略的過(guò)程中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。主要包括制定的孵化策略與

7、被孵化的種子工程是否匹配，孵化策略執(zhí)行是否到位。2孵化效勞風(fēng)險(xiǎn)因素孵化效勞工程對(duì)種子工程的影響最為關(guān)鍵，為種子工程提供優(yōu)質(zhì)的孵化效勞，一方面能吸引更多優(yōu)秀的種子工程入駐孵化器，另一方面能大大提高種子工程的孵化成功率。假設(shè)孵化效勞與種子工程的需求不一致那么會(huì)導(dǎo)致孵化失敗的風(fēng)險(xiǎn)。3人才風(fēng)險(xiǎn)因素科技企業(yè)孵化器組織管理團(tuán)隊(duì)人員要求非常高，不僅要求管理團(tuán)隊(duì)人員有專業(yè)技術(shù)知識(shí)且對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)情況、產(chǎn)業(yè)開展態(tài)勢(shì)有深入的了解和掌握，還要求管理團(tuán)隊(duì)人員具備工程開發(fā)技能、資源整合能力、市場(chǎng)分析與推廣能力。而擁有這些能力的人才是非常匱乏的，科技企業(yè)孵化器需要對(duì)這些人才進(jìn)展培養(yǎng)和挖掘，防止人才流失給孵化器帶來(lái)重大損

8、失。4、投資風(fēng)險(xiǎn)因素科技企業(yè)孵化器是資金密集型行業(yè)，需要大量的資本投入才能更好的效勞種子工程，投資風(fēng)險(xiǎn)就是科技企業(yè)孵化器在資本投入中可能面臨投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)。1固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)因素科技企業(yè)孵化器在開展過(guò)程中需進(jìn)展孵化場(chǎng)地、孵化公共設(shè)備等公共資源投資，這些公共資源的投資是一項(xiàng)沉默本錢，而且投資巨大，假設(shè)不能吸引足夠多的種子工程入駐孵化器那么面臨單位本錢過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)，加大了孵化器的運(yùn)營(yíng)壓力。2股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)因素為解決在孵種子工程的資金困難，科技企業(yè)孵化器會(huì)利用自有資金對(duì)在孵種子工程進(jìn)展股權(quán)投資。科技企業(yè)孵化器進(jìn)展股權(quán)投資也不可防止存在投資風(fēng)險(xiǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為：過(guò)度投資而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；投資失敗風(fēng)險(xiǎn)所投資

9、種子工程不能順利畢業(yè)或者畢業(yè)后不能獲得良好的開展；利用股權(quán)干預(yù)種子工程經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)等。二、科技企業(yè)孵化器風(fēng)險(xiǎn)防措施通過(guò)以上對(duì)科技企業(yè)孵化器的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析，結(jié)合我國(guó)科技企業(yè)孵化器本身的實(shí)際情況和特點(diǎn)，本文主要從種子風(fēng)險(xiǎn)、孵化風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)三方面提出科技企業(yè)孵化器風(fēng)險(xiǎn)防措施。1、科技企業(yè)孵化器的種子風(fēng)險(xiǎn)防科技企業(yè)孵化器經(jīng)營(yíng)的效益完全取決于種子工程的成敗，種子工程能否順利畢業(yè)影響科技企業(yè)孵化器的短期收益效勞費(fèi)收益，種子工程畢業(yè)后能否有良好的開展影響孵化器企業(yè)的長(zhǎng)期收益股權(quán)投資收益。種子風(fēng)險(xiǎn)的防關(guān)系到科技企業(yè)孵化器的生存和開展，防種子風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：1多方途徑搜集優(yōu)秀種子工程優(yōu)秀的種子工程是一種

10、稀缺資源，科技企業(yè)孵化器管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)各種渠道搜集優(yōu)秀的種子工程。搜集渠道包括管理團(tuán)隊(duì)個(gè)人人脈資源、高?？蒲性核?、業(yè)務(wù)合作伙伴、中介效勞機(jī)構(gòu)、投融資交流會(huì)、行業(yè)會(huì)議及展會(huì)等。從源頭上取得優(yōu)秀種子資源對(duì)科技企業(yè)孵化器的經(jīng)營(yíng)效益有著重大的影響。2對(duì)種子工程進(jìn)展嚴(yán)格篩選科技企業(yè)孵化器需要建立一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)的種子工程篩選機(jī)制。具體運(yùn)作流程與管理如下：工程調(diào)研：深入工程，通過(guò)與工程人員的充分溝通，開展針對(duì)性的調(diào)查，深入掌握工程的具體情況，并要求意向工程提供商業(yè)方案書、已有的專利技術(shù)等書面文件。從而降低雙方間的信息不對(duì)稱。工程技術(shù)初審：通過(guò)工程調(diào)研了解根本情況后，應(yīng)發(fā)起專家技術(shù)初審，管理團(tuán)隊(duì)人員組織相關(guān)

11、技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)技術(shù)進(jìn)展評(píng)審，匯總專家的評(píng)審意見，出具?工程技術(shù)評(píng)審意見?。工程盡職調(diào)查：通過(guò)專家評(píng)審意見認(rèn)為工程可行的，需對(duì)工程進(jìn)展盡職調(diào)查詳細(xì)調(diào)查工程業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等詳細(xì)情況，出具?雙創(chuàng)工程盡職調(diào)查報(bào)告?。工程立項(xiàng)：盡職調(diào)查后認(rèn)為可以孵化的，管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)組織編寫工程立項(xiàng)建議書?、?工程可行性研究報(bào)告?及相關(guān)立項(xiàng)文件，發(fā)起外部雙創(chuàng)工程立項(xiàng)審批流程。3制定嚴(yán)格的畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和程序一般種子工程的孵化期為3-5年，一旦到達(dá)年限，無(wú)論如何要將其清理出孵化器以節(jié)約資源，降低風(fēng)險(xiǎn)。種子工程經(jīng)過(guò)孵化，關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)成熟、可以到孵化器以外獨(dú)立生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，稱之為畢業(yè)。入孵工程一般應(yīng)到達(dá)第一年研發(fā)，第二年成長(zhǎng)，第三年畢

12、業(yè)。工程畢業(yè)時(shí)應(yīng)到達(dá)以下標(biāo)準(zhǔn)：(1種子能夠自主開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，具有產(chǎn)品升級(jí)和開發(fā)新產(chǎn)品的能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)明晰。主要產(chǎn)品有一定的生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率。(2種子工程管理層已經(jīng)具備較高的經(jīng)營(yíng)管理水平，產(chǎn)品得到市場(chǎng)的認(rèn)可。(3種子工程擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)、清晰的業(yè)務(wù)流程、規(guī)的員工管理、明確的公司章程、科學(xué)的管理制度和良好的公司文化。2、科技企業(yè)孵化器的孵化風(fēng)險(xiǎn)防1根據(jù)種子工程實(shí)際情況制定不同孵化策略科技企業(yè)孵化器根據(jù)種子工程實(shí)際情況制定的孵化策略是否正確對(duì)種子工程能否孵化成功至關(guān)重要。孵化目標(biāo)方向出現(xiàn)錯(cuò)誤對(duì)被孵化的種子工程來(lái)說(shuō)是災(zāi)難性的。制定孵化策略時(shí)應(yīng)對(duì)被孵化對(duì)象所處的行業(yè)開展規(guī)律、趨勢(shì)、特點(diǎn)有正確的認(rèn)識(shí)

13、?？萍计髽I(yè)孵化器應(yīng)根據(jù)種子工程的實(shí)際情況簽訂?工程孵化協(xié)議?規(guī)定具體的孵化方式。并指定工程負(fù)責(zé)人執(zhí)行孵化協(xié)議中的各項(xiàng)明細(xì)方案，跟蹤孵化效勞情況并及時(shí)反應(yīng)。2為種子工程提供全方位的孵化效勞孵化效勞是科技企業(yè)孵化器在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本，孵化效勞的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)直接對(duì)科技企業(yè)孵化器的經(jīng)營(yíng)效益產(chǎn)生影響?？萍计髽I(yè)孵化器要利用自身資源形成完善的孵化工程效勞體系，包括但不限于空間效勞、技術(shù)效勞、營(yíng)銷效勞、科技金融效勞、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、財(cái)務(wù)咨詢等效勞。在形成已有效勞體系的同時(shí)還要充分考慮到種子工程的實(shí)際需求及其變化，并隨著效勞的推進(jìn)不斷的進(jìn)展效勞創(chuàng)新，以適應(yīng)種子工程日益變化的效勞需求。3完善用人機(jī)制，夯實(shí)管理團(tuán)隊(duì)科技企業(yè)

14、孵化器的管理者采取競(jìng)聘上崗的運(yùn)行機(jī)制，組建一支全面掌握行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)情況、產(chǎn)業(yè)開展態(tài)勢(shì)、各類專業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)分析與推廣能力的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。制定完善的人力資源管理機(jī)制、管理人才培養(yǎng)和規(guī)劃?rùn)C(jī)制及相應(yīng)的鼓勵(lì)政策。與此同時(shí)還應(yīng)該與高等院校、科研院所建立合作關(guān)系，成立專家?guī)?，夯?shí)科技孵化器的專家根底。3、科技企業(yè)孵化器的投資風(fēng)險(xiǎn)防1合理安排固定資產(chǎn)投資科技企業(yè)孵化器應(yīng)該制定固定資產(chǎn)投資規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益，又要分階段進(jìn)展固定資產(chǎn)投資以降低風(fēng)險(xiǎn)?？萍计髽I(yè)孵化器在制定固定資產(chǎn)投資方案時(shí)要經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，形成固定資產(chǎn)投資可行性分析報(bào)告。分階段進(jìn)展投資可以節(jié)約資金量并且一旦經(jīng)營(yíng)不成功，損失也可以降低到最低。與此同

15、時(shí)需要對(duì)固定資產(chǎn)投資效果進(jìn)展評(píng)估，跟蹤固定資產(chǎn)投資產(chǎn)出效益。2設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金，完善股權(quán)投資機(jī)制對(duì)種子工程進(jìn)展股權(quán)投資獲得豐厚的投資收益是科技企業(yè)孵化器是最重要的盈利模式。高收益意味著高風(fēng)險(xiǎn)，所以對(duì)股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要。股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)管理主要從下面幾個(gè)方面著手展開：第一，以科技企業(yè)孵化器自有資金為主，吸收社會(huì)資本成立種子基金。并組建專門的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)種子基金進(jìn)展專業(yè)管理。吸收社會(huì)資本可以分散科技企業(yè)孵化器本身的風(fēng)險(xiǎn)，高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)才能保證種子基金用的保值增值。第二，對(duì)需要進(jìn)展股權(quán)投資的種子工程組織專業(yè)人員進(jìn)展工程評(píng)估，從工程根本情況包括工程負(fù)責(zé)人和核心管理團(tuán)隊(duì)情況，工程現(xiàn)有的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售

16、等能力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，盈利情況等；工程技術(shù)與產(chǎn)品的實(shí)際情況包括技術(shù)成熟程度，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等；投資評(píng)估及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析等方面出具完整的工程評(píng)估報(bào)告。對(duì)工程評(píng)估報(bào)告組織專家進(jìn)展進(jìn)一步的審核再加以決策論證。最終通過(guò)論證后的種子工程簽訂相關(guān)投資協(xié)議，且根據(jù)種子工程實(shí)際進(jìn)展分批注入投資資金。第三、對(duì)種子工程培育畢業(yè)后，應(yīng)繼續(xù)為種子工程提供相關(guān)效勞，盡可能幫助種子企業(yè)在新三板、創(chuàng)業(yè)板上市，通過(guò)上市科技企業(yè)孵化器可以獲得最大的回報(bào)收回投資。同時(shí)還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購(gòu)等方式退出，收回投資，以實(shí)現(xiàn)科技企業(yè)孵化器投資收益最大化。三、結(jié)論本文基于我國(guó)科技企業(yè)孵化器的開展現(xiàn)狀，提出高科技企業(yè)孵化器如何防風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)效益這一論題。在此根底上，文章對(duì)科技企業(yè)孵化器風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)展識(shí)別分析，并在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別分析的根底上闡述了科技企業(yè)孵化器在應(yīng)對(duì)種子風(fēng)險(xiǎn)、孵化風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)三種主要風(fēng)險(xiǎn)的防措