財(cái)務(wù)成本管理學(xué)課件:財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)任務(wù)_第1頁
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)課件:財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)任務(wù)_第2頁
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)課件:財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)任務(wù)_第3頁
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)課件:財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)任務(wù)_第4頁
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)課件:財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)任務(wù)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)任務(wù)了解現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況鍛煉大家的財(cái)務(wù)分析能力團(tuán)隊(duì)合作,分析比較,淬煉觀察力實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、四人一組,合作完成2、選定一個(gè)感興趣的板塊,給出選擇的理由3、選擇這個(gè)版塊里面的一家有特點(diǎn)的公司開始分析。4、大家分析不用撞車,也就是不要選擇同一家公司分析,如果選題相同,選題分這項(xiàng)就要根據(jù)選擇的組數(shù)平分。實(shí)驗(yàn)步奏1、選用的數(shù)據(jù)最少是近三年來的數(shù)據(jù),可以多。2、要進(jìn)行會(huì)計(jì)總量分析和百分比報(bào)表分析趨勢(shì)3、運(yùn)用杜邦分析法分析公司的財(cái)務(wù)狀況,根據(jù)其市場(chǎng)表現(xiàn),提出你的看法。4、本門實(shí)驗(yàn)是單獨(dú)計(jì)分,與課程獨(dú)立。實(shí)驗(yàn)要求提交一份該公司財(cái)務(wù)狀況的研究報(bào)告。報(bào)告截止時(shí)間為:本周五上課前。實(shí)驗(yàn)結(jié)果

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論