小公司組織架構(gòu)圖及部門(mén)職責(zé)

1、中海云服組織架構(gòu)圖以及各部門(mén)職責(zé)一、組織架構(gòu)：系統(tǒng)集成部部總經(jīng)理董事會(huì)人事行政部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部技術(shù)部財(cái)務(wù)部各部門(mén)職責(zé)：總經(jīng)理：根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書(shū)。審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作。向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。召集、主持總經(jīng)理辦公

2、會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾等。財(cái)務(wù)部：1負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。2根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析，提出建議。4嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，與外包財(cái)務(wù)公司做好接洽工作。5做好有關(guān)的收入單據(jù)之審核及賬務(wù)處理；各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理；應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款賬務(wù)處理；總分類(lèi)賬、日記賬等賬簿處理；財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。6.加強(qiáng)企業(yè)所有稅金的核算及申報(bào)、稅務(wù)事務(wù)處理、資金預(yù)算、財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn) 。7.做好每個(gè)月的員工工資的核對(duì)與發(fā)放工作。（三）系統(tǒng)集成部：1.根據(jù)項(xiàng)目

3、部立項(xiàng)書(shū)，負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目與布線項(xiàng)目的具體實(shí)施：1) 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備2) 項(xiàng)目具體施工3) 項(xiàng)目初驗(yàn)4) 及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告項(xiàng)目變更，以便項(xiàng)目部的變更商務(wù)談判5) 準(zhǔn)備項(xiàng)目技術(shù)資料，協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收2.協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行集成項(xiàng)目與布線項(xiàng)目的售前技術(shù)支持：1) 協(xié)助技術(shù)可行性判斷2) 協(xié)助標(biāo)書(shū)技術(shù)方案編寫(xiě)3) 協(xié)助合同中技術(shù)條款的擬訂3部門(mén)項(xiàng)目資料管理。4公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與設(shè)計(jì)。5總經(jīng)理辦公室指派的其他任務(wù)。（四）人事行政部：1.人事行政部門(mén)的工作職責(zé)：負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行

4、催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。2.人力資源管理與發(fā)：(1)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。(2)招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。(3)工作報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策

5、略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。(4)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)： 提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。(5)人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。3.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。4.強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

6、5.完成上級(jí)交辦的其它事宜。（五）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部：1.負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的月、季、年度的市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo)。2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)情況，主導(dǎo)制定公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。3.負(fù)責(zé) HYPERLINK /tag/%E8%90%A5%E9%94%80%E8%AE%A1%E5%88%92/ t _blank 營(yíng)銷(xiāo) HYPERLINK /gongzuojihua/ t _blank 計(jì)劃的編制和落實(shí)：1）組織編制公司年、季、月度營(yíng)銷(xiāo)工作（ HYPERLINK /ziliao/yingxiaoguanli/cxcl/ t _blank 促銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)拓等）計(jì)劃和 HYPERLINK /gongzuojihua/xiaosho

7、ugongzuojihua/ t _blank 銷(xiāo)售工作（包括銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售體系建設(shè)與管理、關(guān)鍵 HYPERLINK /marketing/khgl/ t _blank 客戶管理等）計(jì)劃及預(yù)算。2） 匯總、協(xié)調(diào)產(chǎn)品需求計(jì)劃，組織做好銷(xiāo)售 HYPERLINK /ziliao/hetongyangben/ t _blank 合同的簽訂、履行與管理以及貨款的結(jié)算、回籠和劃轉(zhuǎn)工作。3） 組織建立銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬并及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)，便于及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售計(jì)劃，確保銷(xiāo)售和市場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和分析：1） 制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織公司和 HYPERLINK /tag/%E7%AB%9E%E

8、4%BA%89%E5%AF%B9%E6%89%8B/ t _blank 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況的調(diào)查工作，綜合客戶的反饋意見(jiàn)，定期撰寫(xiě)市場(chǎng) HYPERLINK /gongzuobaogao/diaochabaogao/ t _blank 調(diào)查報(bào)告，為決策層提供參考。2） 建立健全營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)，收集整理各類(lèi)市場(chǎng)情報(bào)及相關(guān)行業(yè)政策與信息，為本部門(mén)和其他部門(mén)提供信息決策支持。5、 負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)作和營(yíng)銷(xiāo)策略的制定：1） 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析，確定公司在市場(chǎng)運(yùn)作上的主要策略并監(jiān)督實(shí)施。5 負(fù)責(zé)客戶開(kāi)拓、管理和維護(hù)：1） 與客戶進(jìn)行溝通，及時(shí)掌握客戶需要，了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息，開(kāi)拓客戶資源。2）建立健全 HYPERLINK /tag/%E4%BC%81%E4%B8%9A/ t _blank 企業(yè)的 HYPERLINK /ziliao/zhiliangguanli/shfw/ t _blank HYPERLINK /ziliao/zhiliangguanli/shfw/ t _blank 售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在技術(shù)部門(mén)的支持下組織對(duì)公司客戶的售后服務(wù)，維護(hù)良好的 HYPERLINK /tag/%E5%AE%A2%E6%88%B7%E5%85%B3%E7%B3%BB/ t _blank 客戶關(guān)系。 6、負(fù)責(zé)完