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1、- 4 -導(dǎo)學(xué)案課題:回望張謇看近代中國(guó)民族工業(yè)的曲折發(fā)展學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo) 了解民族工業(yè)發(fā)展的先驅(qū)、張謇“實(shí)業(yè)救國(guó)”、民族工業(yè)曲折發(fā)展的狀況及原因。情感目標(biāo) 深刻體會(huì)張謇興辦企業(yè),實(shí)業(yè)救國(guó)的愛(ài)國(guó)情懷和不畏世俗的勇氣,增強(qiáng) “做一個(gè)有利于國(guó)家和民族的人”的信念。能力目標(biāo) 自主協(xié)作能力、綜合分析問(wèn)題的能力、搜集整理利用有效信息的能力、創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力、語(yǔ)言表達(dá)能力?;赝麖堝馈緢?chǎng)景一】張謇的書房 探究目標(biāo):溯“實(shí)業(yè)救國(guó)”之源實(shí)物一:一副對(duì)聯(lián) 1894年9月,張謇狀元及第之后隨文武大臣去迎接從頤和園回宮的慈禧太后,當(dāng)時(shí)恰逢下暴雨,文武百官包括一些七八十歲的老臣都只能跪在積水中匍匐拜迎。慈禧乘轎經(jīng)過(guò)

2、時(shí),卻連看都沒(méi)看一眼這些跪在水中的大臣們。這件事極大的震撼了張謇,回住處后他寫這樣一副對(duì)聯(lián):“愿成一分一毫有用之事,不愿居八命九命可恥之官。”【問(wèn)題】:通過(guò)這幅對(duì)聯(lián),你體會(huì)到了張謇對(duì)做官是什么態(tài)度?實(shí)物二:張謇的日記 1895年馬關(guān)條約簽訂后,張謇痛心疾首,他在日記中寫道:“和約十款,幾罄中國(guó)之膏血,國(guó)體之得失無(wú)論矣?!薄締?wèn)題】:日記中的“和約”指 ,對(duì)中國(guó)有什么危害? 面對(duì)民族危亡,張謇提出了自己的救國(guó)主張:“救國(guó)為目前之急,譬之樹然,教育猶花,海陸軍猶果也,而其根本則在實(shí)業(yè)?!薄締?wèn)題】:依據(jù)史料描述張謇的救國(guó)理論,思考他的理論是否合理,能否救國(guó)?【場(chǎng)景二】張謇的辦公室 探究目標(biāo):看民族工業(yè)

3、發(fā)展之艱實(shí)物一:一張股票 南洋大臣(劉坤一)奏飭在通州設(shè)立機(jī)器紡紗廠 翰林院修撰張(即張謇) 領(lǐng)南洋商務(wù)局官機(jī)二萬(wàn)錠,作為官股規(guī)銀二十五萬(wàn)兩,議集商股規(guī)銀二十五萬(wàn)兩,共計(jì)官商本規(guī)銀五十萬(wàn)兩。官紳訂立合同,永遠(yuǎn)合辦。 【問(wèn)題】:你能從這張股票中提取哪些歷史信息?實(shí)物二:廠儆圖 張謇一直不能忘懷大生最初創(chuàng)建時(shí)的艱苦,特地請(qǐng)人繪制了四幅“廠儆圖”,暗指創(chuàng)廠時(shí)遇到的艱辛,掛在廠內(nèi)辦公室的東西兩側(cè)。鶴芝變相 :滬董潘鶴琴、郭茂芝在關(guān)鍵時(shí)刻退股,使籌股雪上加霜。桂杏空心 :盛宣懷(號(hào)杏蓀)和桂嵩慶食言毀約,拒付資金。水草藏毒 :南通知州汪樹堂(汪字有“水”;樹字含“草”)因不滿劉坤一將地方公款撥給大生紗廠

4、,煽動(dòng)鄉(xiāng)紳秀才發(fā)難。幼子垂涎 :大生紗廠即將投產(chǎn)而資金匱乏時(shí),浙江候補(bǔ)道朱幼鴻、鹽務(wù)督銷嚴(yán)筱舫企圖乘人之危,低價(jià)盤下大生紗廠產(chǎn)權(quán)。【問(wèn)題】:請(qǐng)同學(xué)們想一想,張謇在籌資過(guò)程中為什么會(huì)遭遇這些困難?實(shí)物三:一副漫畫 【問(wèn)題】:請(qǐng)同學(xué)們描述這幅漫畫的內(nèi)容并給這幅漫畫起個(gè)名字。【場(chǎng)景三】張謇的困擾 探究目標(biāo):探張謇實(shí)業(yè)救國(guó)之?dāng)∫虿牧?:一封1922年大生營(yíng)業(yè)所的業(yè)務(wù)信 “厥后奉直戰(zhàn)事發(fā)生,通布銷路亦因時(shí)局不靖而銷減,故布疲紗跌,無(wú)人問(wèn)津。積貨多則有妨周轉(zhuǎn),不得不貶價(jià)求售,因此大受打擊?!辈牧?:一戰(zhàn)后,僅止1925年日本在華投資棉紡織業(yè)就達(dá)15家公司、48個(gè)工廠,紗錠突破150萬(wàn)枚,織機(jī)7000臺(tái),占中國(guó)全部紡織設(shè)備的1/2和1/3。材料3:在1918年前后,棉紗的稅率一度高達(dá)30%,從而給民族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)。 中國(guó)現(xiàn)代化歷程 【問(wèn)題】:閱讀以上三則材料,想一想阻礙大生企業(yè)發(fā)展的因素有哪些?【動(dòng)動(dòng)腦】:為張謇算筆賬【場(chǎng)景四】評(píng)說(shuō)張謇的成與敗材料:胡適曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)張謇:“張季直(張謇)先生在近代中國(guó)史上是一個(gè)很偉大的失敗英雄他獨(dú)力開辟了無(wú)數(shù)新路,做了30年的開路先鋒,養(yǎng)活了幾百萬(wàn)人,造福于一方,而影響及于全國(guó)。終于因?yàn)樗_辟的路子太多,擔(dān)負(fù)的事業(yè)過(guò)于偉大,他不能

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