績(jī)效考核能力態(tài)度匯總

1、般管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)麥20分責(zé)任心肖極被動(dòng)&o有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)。得分分值50i2-345積極性無(wú)論怎樣督促也不上進(jìn)，工作挑挑揀揀，避難就遇問(wèn)題和困難就垂頭喪氣，不出成果。不知疲倦，不斷進(jìn)取。求知欲強(qiáng)，并把知識(shí)用于實(shí)踐，彌補(bǔ)自己工作中的短處，永不滿足，努力提高自己素質(zhì)。勇于挑戰(zhàn)，不畏困難；為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力。得分分值5i2345原則性原則性差，是非不分，常常拿原則做易。原則性較差，有時(shí)為了，骨面放棄原則。一般情況下，

2、能堅(jiān)持原則，但耳、能硬碰。原則性較強(qiáng)，是非分明，能開展批評(píng)與自我批評(píng)。原則性強(qiáng)，敢于硬碰，能夠同違法亂紀(jì)的現(xiàn)象作不懈的斗爭(zhēng)。得分分值5012-345協(xié)調(diào)性不推不動(dòng)，但求自己方便合適。只考慮本職工作，對(duì)其他事情不聞不問(wèn)。理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，樂(lè)于助人。充分理解群體目標(biāo)，樂(lè)意為群體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貝獻(xiàn)。不惜犧牲自我，通力合作。得分分值512345紀(jì)律性組織紀(jì)律性差，有違法舌L紀(jì)行為。組織紀(jì)律性較差，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，偶有違紀(jì)現(xiàn)象。有一定組織紀(jì)律性，能遵守黨紀(jì)國(guó)法和各項(xiàng)規(guī)章制度。組織紀(jì)律性較強(qiáng)，自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法和各項(xiàng)規(guī)章制度。組織紀(jì)律性強(qiáng)，帶頭遵守黨紀(jì)國(guó)法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促他人遵守。得分

3、分值5012-345工作能力35分|專業(yè)知識(shí)缺乏本職專業(yè)理論知識(shí)。對(duì)本職專業(yè)理論知識(shí)只粗淺了解。一般性掌握本職專業(yè)知識(shí)。掌握本專業(yè)理論知識(shí)，具有一定深度。系統(tǒng)全面掌握本職專業(yè)理論知識(shí)，對(duì)某些問(wèn)題有獨(dú)立見解，是本專業(yè)的行家。得分分值512345得分本職業(yè)務(wù)部能力本職業(yè)務(wù)能力差，難以勝任本部門日常工作。本職業(yè)務(wù)能力較差，在具體指導(dǎo)下能處理日常工作。本職業(yè)務(wù)能力一般，能獨(dú)立處理本部門日常工作。本職業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能獨(dú)立處理較復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作，是業(yè)務(wù)骨干。本職業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能妥善解決本部門關(guān)鍵復(fù)雜的業(yè)務(wù)問(wèn)題，事業(yè)上的帶頭人或尖子。分值51245創(chuàng)新能力現(xiàn)很少有創(chuàng)新，消極，不愿打破現(xiàn)狀。少創(chuàng)新，多半墨守陳規(guī)。有

4、創(chuàng)新，能改進(jìn)自己的工作。年度創(chuàng)新2項(xiàng)。富后創(chuàng)新，多智謀，態(tài)度積極。年度創(chuàng)新3項(xiàng)。實(shí)施改進(jìn)自己，推動(dòng)創(chuàng)新工作，年度創(chuàng)新4項(xiàng)。得分分值5012-345寡決斷能力無(wú)魄力，優(yōu)柔稟斷，缺乏主見。魄力小，遇事遲疑，不能當(dāng)機(jī)立斷。有一定魄力，能對(duì)一般問(wèn)題作出決斷，偶爾后失誤。魄力較大，能在較復(fù)雜的情況卜作出止確的決斷。魄力大，有戰(zhàn)略眼光，能把握時(shí)機(jī)，作出高明的決斷。得分分值512345溝通能力談話說(shuō)服力差，態(tài)度生硬，缺乏談話技巧，難以被人接受。談話說(shuō)服力較差，小善寸疏導(dǎo)，有時(shí)不易被別人接受。談話說(shuō)服力一般，有一定疏導(dǎo)技巧，尚能被別人接受。談話說(shuō)服力較強(qiáng)，態(tài)度誠(chéng)懇，善于疏導(dǎo)，說(shuō)服效果較好。談話說(shuō)服力強(qiáng)，談吐親

5、切和藹，語(yǔ)言詼諧幽默，富后魅力，能自然、有技巧地說(shuō)服別人。得分分值512345書面表達(dá)能力書面表達(dá)能力差，文章結(jié)構(gòu)零亂不規(guī)范，語(yǔ)病和錯(cuò)別字多。書面表達(dá)能力較差，文章不夠通順，有語(yǔ)病。有一定書面表達(dá)能力，文字通順，表達(dá)清楚，較少語(yǔ)病。書面表達(dá)能力好，文章結(jié)構(gòu)合理，文字簡(jiǎn)潔。書面表達(dá)能力很好，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，文字流暢、簡(jiǎn)練、生動(dòng)，文章質(zhì)量局。得分分值512345上級(jí)評(píng)價(jià)表部線別年月牛月口11級(jí)對(duì)被考一頁(yè)1平價(jià)內(nèi)容4一“1-1234核者白勺具體評(píng)價(jià)作質(zhì)：44工保高育錯(cuò)改0有行正0帛3昔經(jīng)E工作知識(shí)0000一工作十動(dòng)O%)少監(jiān)1極需？督。監(jiān)經(jīng)要督H需監(jiān)4目乙監(jiān)只公匕督勤1I信“1一向r可2大部分時(shí)間K匕者R

6、I匕00口工作重*00*0工工4作合作溝通O%)o接新法“12B-音受方小有擦爾人廣會(huì)磨3常胃吝時(shí)不二F0出勤00cW2少色3.偶爾請(qǐng)假或遲到早退。4.經(jīng)常請(qǐng)假或遲到早退?？偡趾嫌?jì)()分語(yǔ)直米用關(guān)鍵事件法：列舉本月對(duì)被考核者工作考核值得表?yè)P(yáng)或批評(píng)的關(guān)鍵事件簽名：上級(jí)評(píng)價(jià)表姓名：職位：部門：評(píng)價(jià)日期：年月日評(píng)價(jià)項(xiàng)目權(quán)重評(píng)價(jià)等級(jí)（V）分?jǐn)?shù)（權(quán)重X評(píng)價(jià)等級(jí)）54321優(yōu)秀良好可接受需改進(jìn)不可接受性自律A.遵守公司規(guī)章制度10%B.保守公司秘密；C.準(zhǔn)時(shí)性（重承諾，時(shí)間觀念強(qiáng)，及時(shí)回應(yīng)）；D.言談舉止自覺(jué)維護(hù)總公司形象。作團(tuán)精協(xié)隊(duì)（A.與團(tuán)隊(duì)成員分享信息和經(jīng)驗(yàn)；10%B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作；C.主動(dòng)

7、配合主管、同事及相關(guān)部門工作；D.接受和支持團(tuán)隊(duì)決定；E.團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益；心責(zé)任A.工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、信守職責(zé)；10%B.勇于承擔(dān)責(zé)任。意服客識(shí)務(wù)戶A.尊重客戶（內(nèi)外部客戶）；10%B.預(yù)測(cè)、跟進(jìn)客戶需求；C.追求產(chǎn)品品質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量一流，一次到位；對(duì)其本月評(píng)語(yǔ)簽名:職員具體工作能力考核表眇名職務(wù)到職日年資年月卜門主管工資本薪加給品質(zhì),求評(píng)定品質(zhì)評(píng)分7標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分工作品質(zhì)4.0無(wú)需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意作業(yè)要領(lǐng)4.0準(zhǔn)確遵守2.0偶有錯(cuò)誤0.0常犯錯(cuò)誤技術(shù)水平4.0能從事各種工作3.0能從事較難工作2.0簡(jiǎn)易工作一般評(píng)語(yǔ)8.0品質(zhì)特優(yōu)6.0優(yōu)良4.02.0需改進(jìn)卜率20平均

8、效率110%以上10平均效率達(dá)80%以上17平均效率100%以上5平均效率達(dá)75%以上14平均效率達(dá)90%以上0平均效率未達(dá)75%以上出勤每曠工一日扣5分每請(qǐng)假一日扣1分每遲到一次扣一分工作“識(shí)/分考核事項(xiàng)繭自縛給分2經(jīng)常詢問(wèn)生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題2會(huì)處理新的問(wèn)題2常提新的方法建議21能協(xié)助主管處理技術(shù)問(wèn)題2了解機(jī)器材料使用2知道如何省用材料、工具2對(duì)于品質(zhì)優(yōu)劣能評(píng)定2能了解工具機(jī)器材料好壞，作椅彳甲1準(zhǔn)時(shí)上下班2愿協(xié)助新同事2遵守公司各項(xiàng)規(guī)定很少與人發(fā)生口角2遵守各項(xiàng)安全規(guī)定樂(lè)意參加各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)1接受工作調(diào)動(dòng)易接受他人意見2愿意擔(dān)任他人不愿做的工作整潔習(xí)慣良好適應(yīng)性2曾擔(dān)任若干種工作工作適應(yīng)性強(qiáng)2有能

9、力使用復(fù)雜機(jī)器2均接受訓(xùn)練2專業(yè)知識(shí)良好備注等級(jí)總評(píng)分職員品行分析表姓名職位m目類別具體考察內(nèi)容評(píng)價(jià)工作態(tài)度.無(wú)故主缺席、遲到、早退情形.上班時(shí)間是否浸沉娛樂(lè)場(chǎng)所3?工作內(nèi)容不變，業(yè)績(jī)急劇下屬否.啟事外出，碰到緊急事卻無(wú)法聯(lián)系.熱衷于兼職事業(yè)交友生活態(tài)度.私人訪客很多.私人電話很多.突然變得奢侈，揮金如土.未經(jīng)報(bào)告上司而接受別人招待.白花邊新聞？金錢物品的處理.沒(méi)寫出貨單就出貨.沒(méi)寫退貨單就處理貨.申請(qǐng)費(fèi)用時(shí)，沒(méi)有收據(jù)的情形多.偽造收據(jù)日期或金額.銷售折扣的理由不充足抱怨程度.顧客對(duì)個(gè)人的業(yè)務(wù)活動(dòng)抱怨多.懷疑給顧客的回扣是否合理.應(yīng)收帳款未收回是不正常狀況.付款人發(fā)牢騷.是否挪用收回的款項(xiàng)。人

10、的談”或傳言.經(jīng)常揚(yáng)言說(shuō)要辭職.談話中透露為借錢面苦惱.有關(guān)私人的情形變多.賭博情形變多.由敲詐顧客傳言評(píng)定人日期|綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人被評(píng)估人職務(wù)評(píng)估人評(píng)估人職務(wù)被評(píng)估的時(shí)間范圍自（年/月/日）:到（年/月/日）:進(jìn)行此次評(píng)估的日期（年/月/日）:評(píng)估步驟:.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評(píng)估，不需要和任何人進(jìn)行討論.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，那么你需要評(píng)估二位領(lǐng)導(dǎo)：你的直接上級(jí)以及當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理.填寫完畢，注明本人姓名和職位，以及被評(píng)估人的姓名和職位，獨(dú)立發(fā)送給總部人力資源部；.人力資源部匯總的評(píng)估分?jǐn)?shù)和評(píng)估意見，暫時(shí)作為內(nèi)部審核參考意見，上交總部的首席執(zhí)行官，不向被評(píng)估人進(jìn)行反饋.如

11、果有必要對(duì)被評(píng)估人進(jìn)行反饋，我們會(huì)先征求評(píng)估人的意見.請(qǐng)?jiān)谝韵碌倪x擇中打勾注明你的意愿：可以記名形式向被評(píng)估人反饋此評(píng)估表的內(nèi)容可以不記名形式向被評(píng)估人反饋此評(píng)估表的內(nèi)容絕對(duì)不可以向被評(píng)估人反饋此評(píng)估表的內(nèi)容人力資源部會(huì)將評(píng)估人的意見及其結(jié)果高度保密綜合能力5-非常優(yōu)秀；4-艮好；3洽格/稱職；2需要改進(jìn)；1環(huán)稱職員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)評(píng)定分?jǐn)?shù)5分-非常優(yōu)秀4分-很好3分-合格，稱職2分-需要改進(jìn)1分-不稱職對(duì)上述五各級(jí)別評(píng)審均需做出評(píng)語(yǔ)，對(duì)3分以下的評(píng)審要提出改進(jìn)的建議2.專業(yè)知識(shí)評(píng)定2.1熟悉工作要求、技能和程序2.2熟悉本行業(yè)及產(chǎn)品2.3熟悉并了解對(duì)其工作領(lǐng)域產(chǎn)生影響的政策、實(shí)際情況及發(fā)展方向2.

12、4工作中使用工具的熟練情況及專業(yè)知識(shí)（例如：器材、電腦軟件等）2.5了解下屬工作及職責(zé)評(píng)語(yǔ)3.主動(dòng)性和創(chuàng)造性評(píng)定3.1為達(dá)到工作目標(biāo)而積極地做出有影響力的償試3.2主動(dòng)開展工作而非一味被動(dòng)服從3.3從有限的資源中創(chuàng)造出盡可能多的成果3.4主動(dòng)開展工作力求超越預(yù)期目標(biāo)3.5將有創(chuàng)造性的思想加以完善3.6勇于向傳統(tǒng)模式提出挑戰(zhàn)并進(jìn)行有創(chuàng)造性的償試3.7是否善于發(fā)現(xiàn)資源、進(jìn)行完善及盲于創(chuàng)造性評(píng)語(yǔ)4.對(duì)客戶的關(guān)注程度評(píng)定4.1對(duì)內(nèi)部及外部客戶能夠堅(jiān)持關(guān)注其期望值及需求4.2掌握客戶的第一手資料并用于改進(jìn)自身的產(chǎn)品及服務(wù)4.3對(duì)客戶的需求進(jìn)行積極響應(yīng)并提出改進(jìn)辦法4.4以客戶為中心進(jìn)行交談并付諸行動(dòng)4.

13、5贏得客戶的信任和尊重評(píng)語(yǔ)5.培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力評(píng)定5.1能夠建立并保個(gè)高效的工作集體5.2能夠與貝工溝通并鼓勵(lì)下屬分享信息資源5.3能夠全面、實(shí)時(shí)并及時(shí)地完成工作評(píng)估5.4能夠經(jīng)常提供建設(shè)性的反饋及指導(dǎo)意見能夠協(xié)助下屬確定未來(lái)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)能夠與下屬建立雙向溝通6.判斷力及時(shí)效性判斷準(zhǔn)確并能夠同時(shí)考慮到其它選擇衣后果評(píng)定能夠及時(shí)并根據(jù)工作時(shí)間表做出判斷盡管付諸行動(dòng)時(shí)存在不確定性，但能夠表對(duì)風(fēng)險(xiǎn)完成工作能夠針對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題提出解決意見6.5能夠判斷潛在的問(wèn)題及形式評(píng)語(yǔ)7.溝通能力評(píng)定能夠傾聽并表達(dá)自己對(duì)有關(guān)信息的認(rèn)知能夠征求意見并做出積極的回應(yīng)能夠通過(guò)書面和口頭形式闡明扼要地進(jìn)行正確表達(dá)并產(chǎn)生

14、同樣的效果能夠撰寫同水平的局面材料并進(jìn)仃演示能夠確保其書面材料在專業(yè)上的可靠性能夠在有關(guān)交談中引述相關(guān)咨訊評(píng)語(yǔ)8.工作責(zé)任心出席會(huì)議發(fā)問(wèn)及遵守時(shí)間情況可信度和可依賴度接受工作任務(wù)情況及本人對(duì)完成工作的投入程度樂(lè)于與其他人共事并提供協(xié)助能夠節(jié)約并有效控制開支一能夠?qū)ζ渌似鸬桨駱拥淖饔迷u(píng)語(yǔ)9.計(jì)劃性評(píng)定評(píng)定9.1能夠有效制定自我工作計(jì)劃并確定資源9.2能夠準(zhǔn)確劃定工作和項(xiàng)目的期限及難度.3能夠預(yù)測(cè)問(wèn)題并制定預(yù)案評(píng)語(yǔ)10.工作質(zhì)量對(duì)工作中的細(xì)節(jié)及準(zhǔn)確度給予應(yīng)有的重視評(píng)定10.2能夠按時(shí)高質(zhì)量地完成工作10.3準(zhǔn)確完成工作并體現(xiàn)出應(yīng);有的專業(yè)水平評(píng)語(yǔ)：11.團(tuán)隊(duì)精神評(píng)定11.1能夠與本組人員一起有效

15、地工作并共同完成本組織工作目標(biāo)11.2能夠與上級(jí)并下屬分享咨詢，樂(lè)于協(xié)助同事解決工作中的問(wèn)題11.3能夠以行動(dòng)表達(dá)對(duì)他人需求的理解以及成就的贊賞11.4能夠與他人共享成功的喜悅評(píng)語(yǔ)評(píng)估人對(duì)被評(píng)估人的綜合能力概述評(píng)估人簽名：管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位，努力工作14121086對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，嚴(yán)守崗位1412r1086對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086業(yè)務(wù)工作正確理解工作指不和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃14121086按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作1412r1086及

16、時(shí)與T關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作14121086管理監(jiān)督在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不滿或怨言1412r1086善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神14121086十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作14121086妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)1412r1086指導(dǎo)經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性14121086協(xié)調(diào)主動(dòng)努力改善工作和提局效率14121086積極訓(xùn)練、教育部下，提圖他們的技能和素質(zhì)14121086注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行14121086工作效果正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)14121086工作方法

17、正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有嗷:14121086工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求14121086工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)14121086考核結(jié)果1?通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：分2?你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）口ABCDA:240分以上B:240200分C:200160分D:160分以下3片核者意見：考核者簽字：日期：年月日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫人力資源部評(píng)定.轉(zhuǎn)正：在1職口升職至1.續(xù)簽勞動(dòng)合同自年月日至年月日處理3.1降職為.1提薪/降薪為方式4.辭退.1其它經(jīng)理：日期：年月日總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理：日期：年月日專業(yè)技術(shù)管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作

18、態(tài)麥20分產(chǎn)任心肖極被動(dòng)&o有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)。得分,值50i2-345積極性無(wú)論怎樣督促也不上進(jìn)，工作挑挑揀揀，避難就遇問(wèn)題和困難就垂頭喪氣，不出成果。不知疲倦，不斷進(jìn)取，對(duì)工作不挑不揀。求知欲強(qiáng)，并把知識(shí)用于實(shí)踐，彌補(bǔ)自己工作中的短處，永不滿足，努力提高自己素質(zhì)。勇于挑戰(zhàn)，不畏困難；為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力。得分,值5i2345協(xié)作精神不推不動(dòng)，但求自己方便合適。只考慮本職工作，對(duì)其他事情不聞不問(wèn)。理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，幫助同事解決問(wèn)題。

19、充分理解群體目標(biāo)，樂(lè)意為群體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貝獻(xiàn)。不惜犧牲自我，通力合作。得分,值512345越早守紀(jì)不遵守規(guī)章制度，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我行我素。有時(shí)違反規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。遵守規(guī)章制度，能規(guī)勸他人做好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。政策水平高，說(shuō)話辦事干脆利落，原則性強(qiáng)。遵章守紀(jì)，原則性強(qiáng)，企業(yè)利益高尸切。得分,值5012-345工作能力44分對(duì)專業(yè)知識(shí)意度專業(yè)知識(shí)較窄，對(duì)本專業(yè)知識(shí)了解不多，也不愿意學(xué)習(xí)補(bǔ)充。年度無(wú)學(xué)習(xí)記錄。對(duì)本專業(yè)知識(shí)有所了解，但卻缺乏廣度和深度。年度后10課時(shí)的學(xué)習(xí)記錄。懂得本專業(yè)的知識(shí)，弁有一定廣度和深度。年度有20課時(shí)的學(xué)習(xí)記錄。本專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，接受新技術(shù)較快，運(yùn)用合理，年度有

20、30課時(shí)的學(xué)習(xí)記錄。具備全面的知識(shí)，能運(yùn)用自女口，年度后40課時(shí)的學(xué)習(xí)記錄。得分分值512345|工作經(jīng)驗(yàn)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)較少。技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)不多，不精。有一定技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，以往工作成責(zé)-般。有一定技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，工作成績(jī)良好。發(fā)表年度論文1篇。技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，成績(jī)不菲，評(píng)價(jià)良好。得分分值512345不技人研究能力不具備技術(shù)研究能力。能在別人帶動(dòng)下進(jìn)行技術(shù)研究，但不持久。有一定的技術(shù)研究能力并積極向這方面發(fā)展。有較強(qiáng)的技術(shù)研究能力并稍有建樹。有很強(qiáng)的技術(shù)研究能力，獨(dú)特性強(qiáng)。得分分值512345創(chuàng)新能力依賴原有技術(shù)，無(wú)創(chuàng)新。依據(jù)前人已有觀點(diǎn)，自己變形。年度創(chuàng)新1-2項(xiàng)。自己可根據(jù)前人的觀點(diǎn)，提出自己的

21、觀點(diǎn)。年度創(chuàng)新3項(xiàng)。較后創(chuàng)新，能通過(guò)自己的摸索提出新觀點(diǎn)、新技術(shù)。年度創(chuàng)新4項(xiàng)。技人上有創(chuàng)新，想像力豐富，合理性強(qiáng)。年度創(chuàng)新5項(xiàng)。得分分值1012-45-67-89-10發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題能力看小到問(wèn)題，遇到問(wèn)題束手無(wú)能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但拖拖拉拉，解決很慢。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)一般問(wèn)題能作出決斷。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)，處理問(wèn)題當(dāng)機(jī)立斷，雷厲風(fēng)行，解決問(wèn)題能力較強(qiáng)。在任何情況下，都能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，且不出現(xiàn)差錯(cuò)。得分分值1012-45-67-89-10分析判斷能力思維混亂，反應(yīng)遲鈍，邏輯性卜。經(jīng)常判斷失誤。思維較清晰，但呆板、片面，有時(shí)判斷，有失誤。思維較清晰、準(zhǔn)確，反應(yīng)較快。無(wú)較大判斷失誤。思維清晰準(zhǔn)確，反應(yīng)迅

22、速，邏輯性強(qiáng)，無(wú)判斷失誤。分析問(wèn)題全面，邏輯性強(qiáng)，判斷準(zhǔn)確。得分分值512345管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名：部門：崗位：評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位，努力工作；1412101.工作態(tài)B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度；86度C.忠于職守，堅(jiān)守崗位；141210D.對(duì)下屬的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。861412108614121086A.正確理解工作指7K和方針，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ?412102。業(yè)務(wù)工計(jì)劃；86作B.按照下屬的能力和個(gè)性合理分配工作；141210C.及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通；86D.在工作中始終保持團(tuán)隊(duì)精神，順利推動(dòng)工作。14121086

23、14121086A.在人事關(guān)系方面，部下沒(méi)有不滿或怨言；1412103.管理監(jiān)B.善于放手讓下屬去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作86督的精神；141210C.十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工86作；141210D.妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任86務(wù)。14121086A.經(jīng)常注意保持提高下屬的工作積極性；1412104.指導(dǎo)協(xié)B.主動(dòng)改善工作和提局效率；86調(diào)C.積極培訓(xùn)、輔導(dǎo)部下，提高他們的技能和素141210質(zhì)；86D.注意實(shí)施目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。141210861412105.工作效A.正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)；B.工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用安排合理有效；148612

24、10果C.工作業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求；141210D.工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。8614121086141210861.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）ABCDA.240分以上；B.240-200分；C.200-160分；D.160分以下。.評(píng)價(jià)者意見評(píng)價(jià)者簽字：日日被評(píng)價(jià)者姓名：職位：部門：評(píng)價(jià)指標(biāo)分值程度描述個(gè)人素質(zhì)(10)民主性5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)5謙虛謹(jǐn)慎，能堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤4堅(jiān)持實(shí)事求是原則3尚能實(shí)事求是2作風(fēng)浮夸，人云亦云1表里不一，陽(yáng)奉陰違工作業(yè)績(jī)(20)辦事效率(10)10速度超群8速度在標(biāo)準(zhǔn)以上6速度符合標(biāo)準(zhǔn)4速度離標(biāo)準(zhǔn)還差一步2離時(shí)間要求相差甚遠(yuǎn)工作質(zhì)量(10)10工作質(zhì)量無(wú)懈可擊8工作質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)以上6工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)4在保持質(zhì)量方面時(shí)有誤差2工作質(zhì)量難以保證，需要經(jīng)常檢查其工作工作態(tài)責(zé)任心5明確自己的崗位職責(zé)，自覺(jué)主動(dòng)對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)4在有上級(jí)監(jiān)督的情對(duì)自己的行為及