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文檔簡介
1、漫畫教你精益生產(chǎn)2022/7/28漫畫教你精益生產(chǎn)漫畫教你精益生產(chǎn)漫畫教你精益生產(chǎn)漫畫教你精益生產(chǎn)漫畫教你精益生產(chǎn)漫畫教你精益生產(chǎn)漫畫教你精益生產(chǎn)工廠內(nèi)項目管理1/10/100原則110100 在小組內(nèi)部,彌補不足時 在小組以外的其它工序, 生產(chǎn)線或后工序中發(fā)現(xiàn) 該問題時 當該缺陷被外部客戶發(fā)現(xiàn) 以后,試圖解決由此引 發(fā)的問題時漫畫教你精益生產(chǎn)三、績效提升要領漫畫教你精益生產(chǎn) 物料積存常是企業(yè)財務最大的負擔。 物料的賠損銷蝕應有的利潤。倉庫庫存采購入庫生產(chǎn)需求潛在的浪費 資金積壓與利息的損失,以及用料成本無法掌控的損失。漫畫教你精益生產(chǎn)Pull System and Supply Chain拉
2、動系統(tǒng)及供應鏈我們只在需要的時候發(fā)運需要的物料拉動系統(tǒng)配料地址0017-0010-002R漫畫教你精益生產(chǎn)Delivery Routes物料運送路線A material replenishment system based on a predetermined delivery path and fixed start times supporting pull delivery to a specific production operations 建立在按固定路線和固定時間基礎上的物料填充系統(tǒng)是拉動生產(chǎn)的條件BCA零件Card11504515卡片在確定的時間間隔被拾取將卡片放進指定的槽里
3、423 按固定路線送料的送料員按消耗數(shù)量發(fā)送物料,并將卡片放回盒中5操作工選取將要使用的一盒物料前1漫畫教你精益生產(chǎn)質(zhì)量間接員工精益的通俗定義Lean Manufacturing And Automation精益生產(chǎn)與自動化本成 靈巧的雙手投資直接員工間接員工質(zhì)量產(chǎn)品生命周期成本LEAN全自動自動化程度漫畫教你精益生產(chǎn)以斯密的勞動分工理論、福特的流水線和斯隆的管理創(chuàng)新為代表的第一次工業(yè)革命,效率的極大提高改變了工業(yè)文明的進程以豐田生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展而來的精益生產(chǎn)方式?jīng)_擊了傳統(tǒng)的、依賴大批量生產(chǎn)提高效率及勞動分工的觀念,代表了第二次工業(yè)革命的開始在你漫不經(jīng)心的時候,你的對手已從蝸牛變成了敏捷的豹子競爭
4、的加劇,WTO的加入,政府保護功能的消失,是所有的企業(yè)從臃腫低效中蘇醒過來的時候了不能錯失的第二次工業(yè)革命,精益生產(chǎn)是打造企業(yè)競爭力的利器制造業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)漫畫教你精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理的任務Safety 安全、士氣Quality 質(zhì)量Delivery 交貨Cost 成本SQDC漫畫教你精益生產(chǎn)Quality Is Not Only The Result質(zhì)量:不僅僅是“結(jié)果面”的質(zhì)量下個工序是客戶!“結(jié)果面”的質(zhì)量:客戶對產(chǎn)品和服務的滿意度“過程面”的質(zhì)量:從訂單到發(fā)貨一切過程的工作心態(tài)和質(zhì)量漫畫教你精益生產(chǎn)To The Defects, I Will Say No!No!No!對待缺陷,三不政策D
5、ONT ACCEPT 不接受!DONT MAKE 不制造!DONT DELIVER 不傳遞!漫畫教你精益生產(chǎn)Any movement of material that does not support a lean system不符合精益生產(chǎn)的一切物料搬運活動Waste of Material Movement / Conveyance物料搬運漫畫教你精益生產(chǎn)Any movement which does not contribute value to the product or service 任何不增加產(chǎn)品或服務價值的人員和設備的動作Waste of Motion 多余動作漫畫教你精益生
6、產(chǎn)Shorten The Lead Time縮短交付周期制造中的時間成批和流動縮短周期漫畫教你精益生產(chǎn)Low Down Inventory To Expose Problem通過降庫存暴露問題交貨問題質(zhì)量問題效率問題維修問題庫存水平漫畫教你精益生產(chǎn)What Is Flow Manufacturing?什么是流動生產(chǎn)?未開發(fā)的河流開發(fā)的河流A Developed Flow is Less DisruptiveA time based system that pulls material through a production system with no interruptions 建立在時間
7、基礎上,無障礙地拉動物料流經(jīng)生產(chǎn)系統(tǒng)漫畫教你精益生產(chǎn)每個零件都有指定的存放位置,什么東西不在位置上,一目了然因為有很好的標記,需要時很快就能找到所要東西Workplace Organization - Visual Aids現(xiàn)場組織管理- 可視管理TOOLSEverything has its place and everything in its place每件物品有指定的位置,每件物品在它的位置上!漫畫教你精益生產(chǎn)Workplace Organization - Operational Sheet現(xiàn)場組織管理 - 操作圖表卡全面質(zhì)量管理操作校驗校核基線安裝光學器件壓緊螺釘漫畫教你精益生產(chǎn)
8、Zero Defect Principle零缺陷法則隱藏的異?,F(xiàn)象Hidden abnormalities缺陷只是露在水面上的冰山一角 A failure is the tip of the iceberg!暴露隱藏的異常現(xiàn)象,在它們發(fā)生之前預防品質(zhì)和功能的缺陷Expose hidden abnormalities andprevent quality and functional failures before they happen FAILURES缺陷磨損、松動、泄漏、污垢、灰塵腐蝕、變形、原物料的粘連、表面缺陷破裂、過熱、顫動、噪音、及其它異?,F(xiàn)象。Wear, play, slackn
9、ess, leakage, dust, dirt, corrosion, deformation, adherence of raw materials, surface damage, cracking, overheating, vibration, noise, and other abnormalities漫畫教你精益生產(chǎn)Eliminate The System Bottleneck and Variation 消除系統(tǒng)瓶頸和變差T/T消滅七種浪費消除六大損失員工培訓全員參與標準化操作消除簡化合并工具箱漫畫教你精益生產(chǎn)The Continuous Improvement Tool改善的
10、工具: SDCA PDCA 時 間改 進PDCASDCASDCAPDCA Standardize Do Check Action Plan Do Check Action漫畫教你精益生產(chǎn) P D C AP:Plan 計劃D:Do 執(zhí)行C:Check 檢查A:Act 行動品質(zhì)意識及固有技術(shù)1.管理觀念:有機組織的基礎PDCA循環(huán)漫畫教你精益生產(chǎn)PDCAPDCASDCASDCASDCA現(xiàn)有水準期望水準具體落實的方法:QC StoryS:標準化程序,SOP(P:Plan計劃)D:Do執(zhí)行C:Check檢查A:Action行動 維持:(Standardization)DCA 依標準SOP而DCA 改善:I( Improvement )DCA 依改善之計劃而DCA 創(chuàng)新有機組織的基本運作單元漫畫教你精益生產(chǎn)推行學習型組織學習型組織/自主管理的落實方
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