工商管理專業(yè)適應(yīng)的崗位

1、工商管理專業(yè)適應(yīng)的崗位天生我才必有用工商管理專業(yè)適應(yīng)的崗位隨著大學(xué)生就業(yè)壓力越來越大，大學(xué)生的專業(yè)與應(yīng)聘的崗位不對(duì)口而導(dǎo)致求職失敗的現(xiàn) 象，作為大一的我們應(yīng)樹立信心，相信“天生我才必有用”，總會(huì)有一個(gè)崗位適應(yīng)我，同時(shí)也要有未雨綢繆的想法， 從現(xiàn)在開始了解我們所學(xué)的專業(yè)（工商管理）適應(yīng)哪些崗位，有哪些要求，為我們未來求職做準(zhǔn)備。調(diào)查顯示工商管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)范圍非常廣，公司、企業(yè)、政府部門都有我們的用武之地。既可以在各類大中型企業(yè)從事綜合管理、人力資源管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、質(zhì)量管理等 工作，也可在其他單位從事管理工作或咨詢服務(wù)工作。一般來講，該專業(yè)適應(yīng)的崗位群主要是：助理（經(jīng)理助理、行政助理、銷售

2、助理），企業(yè)管理、文員（辦公實(shí)文員、工程文員），秘書（部門秘書、經(jīng)理秘書），培訓(xùn)專員、人力資源管理、客服的崗位。各崗位的職責(zé)要求如下:、助理（一）、經(jīng)理助理1、協(xié)助經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，起草公司各階段工 作總結(jié)和其他正式文件；2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；3、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議；4、在公司經(jīng)營計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向經(jīng)理提供具體的解決方案；5、配合經(jīng)理處理外部公共關(guān)系，參與公司大型公關(guān)活動(dòng)的策劃、安排、組織工作；6、協(xié)助經(jīng)理安排各項(xiàng)高層會(huì)議的日程與議程，撰寫和跟進(jìn)落實(shí)高層會(huì)議、主題會(huì)議等 公司

3、會(huì)議紀(jì)要；7、撰寫經(jīng)理的有關(guān)報(bào)告、文件，安排經(jīng)理的各項(xiàng)工作時(shí)間。（二）、行政助理1、擬制行政管理制度，并對(duì)各部門執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查2、有效合理的安排公司員工用車，以提高員工的工作效率3、負(fù)責(zé)員工午餐的安排及協(xié)調(diào)工作4、按管理規(guī)定和作業(yè)流程及時(shí)完成公司人員的名片印制5、新進(jìn)員工辦公桌位的安排6、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的管理7、員工日常行為規(guī)范的管理，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰8、配合行政部經(jīng)理做好年度行政預(yù)算工作9、負(fù)責(zé)公司通訊費(fèi)用的審查與管理工作10、負(fù)責(zé)會(huì)議室與活動(dòng)中心的管理工作11、負(fù)責(zé)為客戶和公司活動(dòng)準(zhǔn)備場(chǎng)地12、根據(jù)公司年度行政預(yù)算及庫存情況進(jìn)行辦公用品、辦公設(shè)備的采購、 超出預(yù)算的支出需經(jīng)部門經(jīng)理、

4、財(cái)務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)后方可采購13、嚴(yán)格按照采購管理制度進(jìn)行才股，要貨比三家（至少三家），進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)14、每周一提交上周工作總結(jié)和本周工作計(jì)劃（三）、銷售助理1、電話的接聽工作及上門客戶的接待工作。熟悉公司產(chǎn)品的基本情況， 得體的會(huì)打問題或轉(zhuǎn)給相關(guān)人員（部門）。2、客戶資料的管理工作，包括數(shù)據(jù)的收集整理分析，相應(yīng)產(chǎn)品信息的email ，直郵及信息反饋工作。3、網(wǎng)站的更新及相應(yīng)軟性文章的發(fā)表收集工作。4、廣告的管理工作。包括印刷品的設(shè)計(jì)制作，小禮品，促銷活動(dòng)的策劃和制作。5、產(chǎn)品的網(wǎng)上直銷工作，包括電話銷售和訂單處理。二、企業(yè)管理1、 生產(chǎn)主管（若干）：對(duì)不同產(chǎn)品的生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)跟蹤管理，要視

5、產(chǎn)品種類而定。 最佳的選擇就是沒中產(chǎn)品一個(gè)主管。2、品質(zhì)主管：對(duì)生產(chǎn)過程中的品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督和投訴，以及上報(bào)制定改進(jìn)方案。3、物流主管：對(duì)生產(chǎn)上的物料配備情況做總體的規(guī)劃和安排4、計(jì)劃主管：對(duì)合同完成的進(jìn)度情況進(jìn)行反饋，并制訂新的排產(chǎn)計(jì)劃5、市場(chǎng)營銷主管：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展和營銷策略的實(shí)施6、采購主管：對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料進(jìn)行采購和訂貨的準(zhǔn)備工作三、文員（一）、辦公室文員1、根據(jù)辦公室領(lǐng)導(dǎo)的要求，完成有關(guān)報(bào)告、文稿的起草、修改工作。完成打字、復(fù)印 及傳真等工作，及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)或按要求傳送給客戶。2、做好日常電話接待工作。完成行政辦公會(huì)議的書面記錄、整理。3、完成各類文件的收集、整理、立卷、裝訂、歸檔

6、等保管工作。4、根據(jù)要求采購日常辦公用品，并及時(shí)登帳。管理本部的財(cái)產(chǎn)賬目（低值易耗品、固 定資產(chǎn)）。做好辦公室設(shè)備管理及維修。5、做好年度報(bào)刊雜志的訂閱工作，收發(fā)日常辦刊雜志及郵件交換。技能要求：（二）、工程文員1、處理來函文件，等級(jí)、歸檔、統(tǒng)計(jì)資料、打印、復(fù)印函件資料。2、編制每月辦公用品，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。3、辦理工作餐卡、藥費(fèi)報(bào)銷及其它日用品的發(fā)放工作。4、協(xié)助編制部門工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表格。協(xié)助做好做好工程部月材料、資金消耗表、水 電、煤月度能耗表。5、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。6、負(fù)責(zé)等級(jí)員工考勤表。7、協(xié)助工程部對(duì)所有渭紙、技術(shù)資料、圖書進(jìn)行分類，編號(hào)、建卡、存檔、建賬和保

7、 持資料的完整性。8、完成部門安排的其他工作任務(wù)、四、秘書（一）、部門秘書1、負(fù)責(zé)組織部召開的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)，協(xié) 助督促各單位貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的情況。及經(jīng)費(fèi)2、做好各類文件的登記、保管、轉(zhuǎn)發(fā)、立卷、存檔等，保管試用印鑒、介紹信 本。3、草擬年度工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、清算、批復(fù)等文檔。4、做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作、文書檔案管理，做好上級(jí)及校內(nèi)有關(guān)文件收發(fā)、登記、 傳閱、下發(fā)和年終清理、立卷、歸檔工作，辦理訂購和發(fā)放各種學(xué)習(xí)材料。5、做好部信件登記、分發(fā)寄發(fā)工作，受理黨員干部來信來訪工作，及時(shí)做好登記、自 辦或傳遞等工作，遇到重大問題及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、協(xié)

8、助部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各個(gè)崗位的工作關(guān)系。7、深入基層單位調(diào)研做好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。8、協(xié)助做好部辦公室的日常工作。9、做好部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。（二）、經(jīng)理秘書1、協(xié)助經(jīng)理處理公司公文、行政事務(wù)。2、執(zhí)行經(jīng)理交辦的各事項(xiàng)。3、了解文件管理制度、日常文件的收發(fā)程序。4、擬定文件的借閱權(quán)限及借閱規(guī)定，并嚴(yán)格按規(guī)定借閱。5、負(fù)責(zé)文件的匯簽、收發(fā)、管理工作。6、做好公司級(jí)會(huì)議的記錄，并整理成文。7、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好各項(xiàng)保密工作。8、經(jīng)理活動(dòng)、接待方面的安排、報(bào)銷單的整理、來訪的接待，與各部門聯(lián)系密切。9、有關(guān)文稿的撰寫及審批。10、公司會(huì)議、報(bào)告的安排。11、公司所有資料的存檔。12、每周一提交上

9、周工作總結(jié)和本周工作計(jì)劃。五、培訓(xùn)專員1、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)教材；2、維護(hù)培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，保持與內(nèi)外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系；3、組織培訓(xùn)過程，管理和維護(hù)培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室；4、入職員工企業(yè)文化和價(jià)值觀的培訓(xùn)、考核和評(píng)估作業(yè)，擔(dān)任一些基礎(chǔ)課程的內(nèi)部講師；5、組織員工開展各種活動(dòng)，營造企業(yè)文化提出針對(duì)員工培訓(xùn)6、做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，建立和完善員工培訓(xùn)檔案, 的改進(jìn)意見；7、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，協(xié)助編制培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度。六、人力資源管理到企事業(yè)單位的人力資源部門就職，從事招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬制度、員工關(guān)系、信息管理、人才測(cè)評(píng)等方面的具體工作，管理是一門“

10、人”學(xué)問，只有與實(shí)踐相結(jié)合才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。作為大一的我們不僅要掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還要做好轉(zhuǎn)變角色定位的心理準(zhǔn)備，切勿好高騖遠(yuǎn)而落的一事無成。利用寒暑假到企業(yè)參加實(shí)習(xí)，增加工作經(jīng)驗(yàn)是不錯(cuò)的職業(yè)鋪墊，接觸基層有助于更加客觀全面的了解企業(yè)的組織架構(gòu)、運(yùn)營模式。還能在日常工作中率先建立起個(gè)人的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為未來做好充分的準(zhǔn)備。七、酒店管理本專業(yè)注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)知識(shí)、酒店基本理論。本專業(yè)突出技能培訓(xùn)，學(xué)生在學(xué)習(xí)期間，將接受酒店、賓館的餐飲、客房頂崗實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等多方面的技能訓(xùn)練。學(xué)生畢業(yè)后可在以下崗位從事工作：各類酒店、飯店、賓館的門迎、前廳接待人員和客房服務(wù)人員；各類旅

11、游公司，旅游管理部門工作人員；各類酒店、飯店、賓館樓層管理、大堂管理、咨詢、會(huì)展等工作；各類酒店、飯店、賓館的商務(wù)部門從事業(yè)務(wù)洽談、對(duì)外聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作；工商管理可以分為這七個(gè)職位等。09年工商管理就業(yè)情況:工商管理專業(yè)介紹與就業(yè)情況2009年專業(yè)就業(yè)情況專業(yè)名稱畢業(yè)半年后就業(yè)率(%畢業(yè)半年 后的平均 月收入(元)讀研/留學(xué)比例(%工作能力滿意度(%工作與專業(yè)對(duì)口率(%平均求職成本(元)每拿到一 份工作邀 請(qǐng)所需要 的求職份數(shù)工商管理87212949165111014工商管理畢業(yè)應(yīng)具備能力掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論、基本知識(shí)；掌握企業(yè)管理的定性、定量分析方法；具有較強(qiáng)的語

12、言與文字表達(dá)、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作問題的基本能力；熟悉我國企業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)以及國際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則； 了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài)；6掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學(xué)研究和實(shí)際 工作能力。大學(xué)主修課程： 根據(jù)白云學(xué)院的工商管理分科情況： 工商管理專業(yè) 主干課程：本專業(yè)的主要課程有：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)原理、市場(chǎng)營銷、會(huì)計(jì) 學(xué)、人力資源工商管理（ 房地產(chǎn)經(jīng)營管理 方向）專業(yè) 主干課程：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、房地產(chǎn)法、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市規(guī)劃學(xué)、房地產(chǎn)投資分析、 房地產(chǎn)會(huì)計(jì)、房地產(chǎn)營銷、房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)估價(jià)、房地產(chǎn)廣告與策劃、房地產(chǎn)信息管理

13、系統(tǒng)、房地產(chǎn)中介服務(wù)、建筑制圖與房屋構(gòu)造、物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)等。物流管理專業(yè) 主要課程：管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、現(xiàn)代物流學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、倉儲(chǔ)與配送 技術(shù)、國際貨物運(yùn)輸、國際貨代、供應(yīng)鏈管理、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、物流信息系統(tǒng)、電子 商務(wù)概論、采購管理與庫存控制、物流連鎖經(jīng)營管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理、物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理、ERP 原理與應(yīng)用、 ERP 沙盤演練、物流管理流程模擬實(shí)習(xí)等。 市場(chǎng)營銷專業(yè) 主干課程： 管理學(xué)原理、 經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、 會(huì)計(jì)學(xué)原理、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、 財(cái)務(wù)管理、 統(tǒng)計(jì)學(xué)、 經(jīng)濟(jì)法、 管理信息系統(tǒng)、商品學(xué)、市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)、市場(chǎng)營銷學(xué)、銷售管理、客戶關(guān)系管理、渠道管 理、廣告學(xué)、公共關(guān)

14、系學(xué)、電子商務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、物流管理、質(zhì)量管理、連鎖經(jīng)營管理 等。市場(chǎng)營銷（連鎖經(jīng)營管理方向）專業(yè) 主要課程：市場(chǎng)營銷、消費(fèi)心理學(xué)、連鎖企業(yè)經(jīng)營管理原理、連鎖企業(yè)物流管理、連鎖企業(yè) 采購管理、 連鎖企業(yè)人力資源管理、 連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)管理、 門店開發(fā)與設(shè)計(jì)、特許經(jīng)營原 理與實(shí)務(wù)、電子商務(wù)、客戶關(guān)系管理、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理、商務(wù)英語等。市場(chǎng)營銷（商務(wù)策劃與管理方向）專業(yè) 主要課程：市場(chǎng)營銷學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、商務(wù)談判與推銷技巧、廣告學(xué)、公 共關(guān)系策劃、銷售管理、通路管理、促銷策劃、現(xiàn)代物流管理、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、國際市場(chǎng)營 銷、跨國公司管理、金融營銷策劃、服務(wù)業(yè)營銷策劃、營銷策劃實(shí)務(wù)、營

15、銷案例研究、電子 商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷、房地產(chǎn)營銷管理、新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)形象策劃、連鎖經(jīng)營與營銷、管理信 息系統(tǒng)等。工商企業(yè)管理專業(yè)主干課程：機(jī)電技術(shù)基礎(chǔ) 機(jī)械識(shí)圖 經(jīng)濟(jì)與管理基礎(chǔ) 會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)技術(shù) 管理溝通與商務(wù)談判 技巧 營銷策劃技術(shù) 財(cái)經(jīng)法規(guī) 生產(chǎn)組織與管理 質(zhì)量管理 企業(yè)管理專業(yè)英語 人力資源管 理 現(xiàn)場(chǎng)管理 采購管理與庫存控制 客戶開發(fā)與管理技術(shù) 連鎖企業(yè)經(jīng)營管理 績效與薪酬管 理 工作分析與人員素質(zhì)測(cè)評(píng) 商務(wù)秘書實(shí)務(wù)電子商務(wù)專業(yè) 主干課程：本專業(yè)的主干課程及主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)有：經(jīng)濟(jì)與管理基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)、 會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)技術(shù)、市場(chǎng)營銷策劃、管理溝通與商務(wù)談判技巧、 電子商務(wù)實(shí)務(wù)、廣告理論與

16、實(shí) 務(wù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、市場(chǎng)調(diào)查技術(shù)、客戶開發(fā)與管理、網(wǎng)頁制作、電子商務(wù)物流、網(wǎng)絡(luò)支付與 結(jié)算、網(wǎng)絡(luò)廣告、電子商務(wù)法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、 ERP 等。酒店管理 主干課程：管理溝通與商務(wù)談判、酒店管理實(shí)務(wù)、餐飲經(jīng)營管理、導(dǎo)游業(yè)務(wù)、前廳與客房管 理、酒店管理信息系統(tǒng)、中西餐服務(wù)技能、酒店財(cái)務(wù)管理、烹飪技術(shù)、西餐與調(diào)酒技術(shù)等。 物流管理 主干課程：經(jīng)濟(jì)與管理基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)技術(shù)、管理溝通與商務(wù)談判技巧、物流管理基礎(chǔ)、 市場(chǎng)調(diào)查技術(shù)、 倉儲(chǔ)管理、 配送與運(yùn)輸管理、 企業(yè)物流綜合解決方案、 采購管理與庫存控制、 國際物流與貨運(yùn)代理、物流服務(wù)營銷、客戶開發(fā)與管理、物流專業(yè)法規(guī)、物流信息技術(shù)、物 流設(shè)施設(shè)備、供應(yīng)

17、鏈管理、物流商品養(yǎng)護(hù)技術(shù)、連鎖企業(yè)物流管理。營銷與策劃主干課程：經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、管理溝通與商務(wù)談判、商品學(xué)概論、商品推銷 與談判、消費(fèi)者行為學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、服務(wù)市場(chǎng)營銷、物流管理、市場(chǎng)營銷學(xué)、質(zhì)量管 理、廣告原理與實(shí)務(wù)、公共關(guān)系學(xué)、電子商務(wù)概論、網(wǎng)絡(luò)營銷等 。根據(jù)我們小組成員的實(shí)際情況的職業(yè)分析：小組成員有：吳惠娟、汪沙沙、徐文成、李亞勁、吳立煒個(gè)人分析：汪沙沙：廣東白云學(xué)院09工商管理本科2班學(xué)生專業(yè)：工商管理(企業(yè)管理方向)個(gè)人特性與風(fēng)格：喜歡與人相處及共事，適應(yīng)能力強(qiáng)，心理素質(zhì)好，承受能力強(qiáng)，在學(xué)習(xí)生活中遇到困難時(shí)常能沉 著面對(duì)，保持良好心態(tài)有責(zé)任心和同情心，能認(rèn)真負(fù)責(zé)

18、地做事自信心強(qiáng)，不易動(dòng)搖和失望 職業(yè)價(jià)值觀取向：不甘于平庸，敢于向強(qiáng)者挑戰(zhàn)，渴望自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，有強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)意識(shí)。能夠勇于打破常規(guī)，有突破和改革精神?？释苡猩鐣?huì)地位和名譽(yù)，受人尊敬，成就感很強(qiáng)。工作中的優(yōu)勢(shì)：能承受工作中的壓力，不怕辛苦。有強(qiáng)烈的責(zé)任感，執(zhí)著。重視集體的價(jià)值和感受。重視群體 規(guī)范，又能發(fā)揮個(gè)性。在緊張的危險(xiǎn)的情況能自我控制和鎮(zhèn)定自若。當(dāng)事情出了差錯(cuò)時(shí)，不易慌亂。工作中的劣勢(shì)：有時(shí)太自我?？赡鼙憩F(xiàn)出獨(dú)斷專橫。自我利益有時(shí)考慮不夠。輕易相信別人?？赡艹霈F(xiàn)情緒化。適合的職業(yè)有：心理咨詢師，經(jīng)濟(jì)分析師，教育工作者，業(yè)務(wù)經(jīng)理，人事經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，政治學(xué)家，律師，法官等等 我的選擇：

19、我的專業(yè)是工商管理，學(xué)的科目范圍非常廣泛：西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理學(xué)， 基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)，人力資源管理，市場(chǎng)營銷管理，物流管理，物業(yè)管理，經(jīng)濟(jì)法，統(tǒng)計(jì)學(xué)，財(cái)務(wù)管理，公司 理財(cái)?shù)鹊认胂肽敲炊嗟目颇?，?duì)于有有限精力的我，在大學(xué)又一直都是學(xué)生干部，學(xué)習(xí)時(shí)間更 是少我決定以后的道路就在管理上，一切都為之中心，為之服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值和人生 價(jià)值所以，我的擇業(yè)方向?yàn)椋浩髽I(yè)管理行業(yè)分析：管理工作主要分為三個(gè)層次：基層管理(first-line managers)，中層管理(middle managers)和高層管理(top managers)基層管理者是最低的管理人員，他們直接管理雇員所從事

20、的工作，這些工作是生產(chǎn)和提供組織的產(chǎn)品的工作中層管理者包括所有處于基層和高層之間的各個(gè)管理層次的管理者，這些管理者管理著基層管理者，他們可能具有部門經(jīng)理，項(xiàng)目主管，工廠廠長，或者事業(yè)部經(jīng)理的頭銜 高級(jí)管理者承擔(dān)著制定廣泛的組織決策，為整個(gè)組織制定計(jì)劃和目標(biāo)的責(zé)任他們的典型頭銜通常是執(zhí)行副總裁，總裁，管理董事，首席運(yùn)營官，首席執(zhí)行官或者董事會(huì)。結(jié)論：從自身情況分析，我認(rèn)為自己更適合高層管理大學(xué)期間，我應(yīng)學(xué)會(huì)的素質(zhì)與技能：與一個(gè)成功的管理者要有管理者的三個(gè)主要技能（技術(shù)技能，人際技能和概念技能），當(dāng)然有了這些技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這只是管理者最基本的技能，一 個(gè)成功的管理者還要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，道德觀.

21、這些都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的。而且，由于管理的環(huán)境正在發(fā)生變化，選擇有就不確定，這也需要管理者具有決策能力和應(yīng)變能力除了認(rèn)真學(xué)好我的專業(yè)知識(shí)，我也會(huì)努力學(xué)習(xí)英語和計(jì)算機(jī)以及公關(guān)寫作等知識(shí)，為以后的職業(yè)之路添磚加瓦。個(gè)人分析：吳惠娟：廣東白云學(xué)院09工商管理本科2班學(xué)生專業(yè)：人力資源管理根據(jù)MBTI性格類型理論分析，得出我的性格類型是ISTJ （內(nèi)向感覺思維判斷型），可能適合的職業(yè)環(huán)境是能保持穩(wěn)定的情緒、著重有條理的任務(wù)、注重安全與隱私、以人為本、 舒適的工作環(huán)境。因此，將本人的性格類型與本專業(yè)適應(yīng)的崗位群相結(jié)合，我覺得適合我的崗位是人力資源管理。因此，我要掌握好人力資源管理方面的知識(shí)，了解中外企業(yè)的人

22、力資源管理體系，成 為一名具有人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)和人力資源開發(fā)、績效考核、勞動(dòng)用工、薪酬 管理等專業(yè)技能的應(yīng)用型的管理人才。個(gè)人分析：徐文成：廣東白云學(xué)院09工商管理本科2班學(xué)生專業(yè)：酒店管理我是職業(yè)性格屬于企業(yè)社會(huì)性，言談、交往能力強(qiáng)。自我管理，自我控制能力較強(qiáng)。能適應(yīng)較強(qiáng)壓力的工作。比較了解酒店管理，服務(wù)禮儀，并且對(duì)酒店管理有比較大的興趣，所以我覺得我能從事酒店管理這個(gè)行業(yè)。必須學(xué)習(xí)和掌握的學(xué)科：現(xiàn)代酒店管理、酒店前廳與客房管理、酒店餐飲管理、酒店社交禮儀、現(xiàn)代酒店市場(chǎng)營銷、酒店管理信息系統(tǒng)、現(xiàn)代酒店英語、旅游學(xué)概論、導(dǎo)游業(yè)務(wù)等。就業(yè)：學(xué)生畢業(yè)后能在訂單培養(yǎng)的連鎖酒店工作，或在

23、國內(nèi)外星級(jí)酒店、 旅游度假酒店，商務(wù)酒店、博覽會(huì)議中心、以及高爾夫會(huì)館中勝任管理崗位工作。大學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)系統(tǒng)掌握酒店管理理論基礎(chǔ)知識(shí)，熟練掌握前廳、餐飲、客房服務(wù)等實(shí)際操作技能的高素質(zhì)高技能人才。個(gè)人分析：李亞勁 ：廣東白云學(xué)院09工商管理本科2班學(xué)生專業(yè)：服務(wù)市場(chǎng)營銷評(píng)估得出的結(jié)果是一個(gè)細(xì)心的人，比較留意細(xì)節(jié)的人，同時(shí)我是學(xué)習(xí)公共禮儀選修的。我覺得禮儀是非常重要的，從中可以看出一個(gè)人的態(tài)度，同時(shí)走出社會(huì)是很長重要的， 所以我選擇這個(gè)職業(yè)。因此，我要掌握好服務(wù)業(yè)的知識(shí)，了解中外企業(yè)的服務(wù)業(yè)體系，成為一名具有人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)和人力資源開發(fā)、績效考核、勞動(dòng)用工、薪酬管理等專業(yè)技能的 應(yīng)用型的管理人才。個(gè)人分析：