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1、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板2022/7/29行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第1頁,共56頁。目 錄 第一部分 選題與目標(biāo)第二部分 行動(dòng)學(xué)習(xí)成果第三部分 解決問題研討過程第四部分 執(zhí)行與調(diào)整過程第五部分 問題與建議第六部分 下一步計(jì)劃行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第2頁,共56頁。第一部分:選題及目標(biāo)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第3頁,共56頁。問題:預(yù)期目標(biāo)是:實(shí)際指標(biāo)是:偏離值:行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第4頁,共56頁。選題背景:基于怎樣的情況決定研究此題目?:此題目解決后能給我們(組織、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人)帶來什么價(jià)值?行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第5頁,共56頁。行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃問 題目 標(biāo)發(fā)起人召集人總時(shí)間組 長組 員序 號(hào)時(shí) 間地 點(diǎn)研討會(huì)
2、跟進(jìn)的行動(dòng)解決的問題目標(biāo)或預(yù)期取得的成果啟動(dòng)會(huì)第一次第二次第三次.行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第6頁,共56頁。第二部分:行動(dòng)學(xué)習(xí)的成果行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第7頁,共56頁。行動(dòng)學(xué)習(xí)取得的直接成果:業(yè)績成果行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第8頁,共56頁。學(xué)習(xí)與收獲(總結(jié)小組成員個(gè)人及組織的進(jìn)步)個(gè)人層面行為和心智模式的變化:行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第9頁,共56頁。學(xué)習(xí)與收獲(總結(jié)小組成員個(gè)人及組織的進(jìn)步)組織層面行為和心智模式的變化:行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第10頁,共56頁。行動(dòng)學(xué)習(xí)綜合評(píng)估表比較理想情況下,行動(dòng)學(xué)習(xí)創(chuàng)造組織價(jià)值的平均得分要超過4分,單項(xiàng)得分應(yīng)不低于三分。 序號(hào)準(zhǔn)則符合程度543211行動(dòng)學(xué)習(xí)成果可
3、以馬上投入應(yīng)用2行動(dòng)學(xué)習(xí)產(chǎn)生明確的可以衡量的收益3行動(dòng)學(xué)習(xí)成果觸及問題的本質(zhì),從根本上解決了問題4行動(dòng)學(xué)習(xí)成果有良好的成本收益比5行動(dòng)學(xué)習(xí)產(chǎn)生的解決方案優(yōu)于一般的方法產(chǎn)生的方案6小組成員解決問題的能力大大提高7行動(dòng)學(xué)習(xí)成果可以在組織內(nèi)部廣泛共享8組織學(xué)習(xí)文化和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)提升行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第11頁,共56頁。第三部分:解決問題研討過程行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第12頁,共56頁。把原因邏輯化、系統(tǒng)化擺癥狀,明確問題并確定目標(biāo)自由討論原因刪除不相關(guān)原因 把原因按輕重緩急排隊(duì)把原因轉(zhuǎn)化為子目標(biāo) 自由討論解決方案 對(duì)解決問題的過程進(jìn)行系統(tǒng)反思評(píng)估并確定解決方案制訂行動(dòng)計(jì)劃解決問題十步法的結(jié)構(gòu)化過程1
4、2345678910行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第13頁,共56頁。第一步:找癥狀,明確問題并確定目標(biāo)擺癥狀:備注:此環(huán)節(jié)要求以數(shù)字、圖形、表格表述行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第14頁,共56頁。第一步:找癥狀,明確問題并確定目標(biāo)聚焦問題: (從諸多癥狀中發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì))重新界定解決問題的目標(biāo):行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第15頁,共56頁。第二步:自由討論原因?qū)е聠栴}的原因如下:行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第16頁,共56頁。第三步:刪除不重要原因刪除不重要原因后的原因如下:行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第17頁,共56頁。第三步:刪除不重要原因刪掉部分原因是基于以下理由:行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第18頁,共56頁。第四步:把原因邏輯化
5、、系統(tǒng)化(魚骨刺圖)備注:此環(huán)節(jié)可根據(jù)問題具體要求,在魚骨刺圖與因果網(wǎng)絡(luò)圖中任選一種行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第19頁,共56頁。第四步:把原因邏輯化、系統(tǒng)化(因果分析網(wǎng)絡(luò)圖)備注:此環(huán)節(jié)可根據(jù)問題具體要求,在魚骨刺圖與因果網(wǎng)絡(luò)圖中任選一種行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第20頁,共56頁。重要性緊急性高中低低中高第五步:把原因按輕重緩急排隊(duì)需要馬上消除的原因行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第21頁,共56頁。第六步:把原因轉(zhuǎn)換為子目標(biāo)針對(duì)原因 轉(zhuǎn)變成的目標(biāo)是:針對(duì)原因 轉(zhuǎn)變成的目標(biāo)是:目標(biāo)1目標(biāo)2行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第22頁,共56頁。第六步:把原因轉(zhuǎn)換為子目標(biāo)針對(duì)原因 轉(zhuǎn)變成的目標(biāo)是:針對(duì)原因 轉(zhuǎn)變成的目標(biāo)是:目標(biāo)3目
6、標(biāo)4行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第23頁,共56頁。第七步:自由討論解決方案達(dá)成目標(biāo)1的可能方案:方案1方案2方案3方案4。行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第24頁,共56頁。第七步:自由討論解決方案達(dá)成目標(biāo)2的可能方案:方案1方案2方案3方案4。行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第25頁,共56頁。第七步:自由討論解決方案達(dá)成目標(biāo)3的可能方案:方案1方案2方案3方案4。行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第26頁,共56頁。第七步:自由討論解決方案達(dá)成目標(biāo)4的可能方案:方案1方案2方案3方案4。行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第27頁,共56頁。第八步:對(duì)解決問題的過程進(jìn)行反思行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第28頁,共56頁。達(dá)成目標(biāo)1的方案評(píng)價(jià):快速獲勝浪費(fèi)時(shí)
7、間重大機(jī)遇專門努力不容易實(shí)施容易實(shí)施收益小收益大12345選定的達(dá)成目標(biāo)1的方案是:第九步:評(píng)估并確定解決方案行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第29頁,共56頁。目標(biāo)1已選解決方案的風(fēng)險(xiǎn)分析存在的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)造成風(fēng)險(xiǎn)的原因預(yù)防措施應(yīng)急方案及啟動(dòng)點(diǎn)發(fā)生概率嚴(yán)重性行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第30頁,共56頁。達(dá)成目標(biāo)2的方案評(píng)價(jià):快速獲勝浪費(fèi)時(shí)間重大機(jī)遇專門努力不容易實(shí)施容易實(shí)施收益小收益大12345選定的達(dá)成目標(biāo)2的方案是:第九步:評(píng)估并確定解決方案行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第31頁,共56頁。目標(biāo)2已選解決方案的風(fēng)險(xiǎn)分析存在的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)造成風(fēng)險(xiǎn)的原因預(yù)防措施應(yīng)急方案及啟動(dòng)點(diǎn)發(fā)生概率嚴(yán)重性行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第32頁
8、,共56頁。達(dá)成目標(biāo)3的方案評(píng)價(jià):快速獲勝浪費(fèi)時(shí)間重大機(jī)遇專門努力不容易實(shí)施容易實(shí)施收益小收益大12345選定的達(dá)成目標(biāo)3的方案是:第九步:評(píng)估并確定解決方案行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第33頁,共56頁。存在的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)造成風(fēng)險(xiǎn)的原因預(yù)防措施應(yīng)急方案及啟動(dòng)點(diǎn)發(fā)生概率嚴(yán)重性目標(biāo)3已選解決方案的風(fēng)險(xiǎn)分析行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第34頁,共56頁。達(dá)成目標(biāo)4的方案評(píng)價(jià):快速獲勝浪費(fèi)時(shí)間重大機(jī)遇專門努力不容易實(shí)施容易實(shí)施收益小收益大12345選定的達(dá)成目標(biāo)4的方案是:第九步:評(píng)估并確定解決方案行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第35頁,共56頁。目標(biāo)4已選解決方案的風(fēng)險(xiǎn)分析存在的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)造成風(fēng)險(xiǎn)的原因預(yù)防措施應(yīng)急方案及
9、啟動(dòng)點(diǎn)發(fā)生概率嚴(yán)重性行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第36頁,共56頁。第十步:制定行動(dòng)計(jì)劃 目 標(biāo) 1: ; 小組成員: 。序號(hào)行動(dòng)責(zé)任人時(shí)間進(jìn)度跟蹤檢查負(fù)責(zé)人/時(shí)間開始結(jié)束123456789 行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第37頁,共56頁。第十步:制定行動(dòng)計(jì)劃 目 標(biāo) 2: ; 小組成員: 。序號(hào)行動(dòng)責(zé)任人時(shí)間進(jìn)度跟蹤檢查負(fù)責(zé)人/時(shí)間開始結(jié)束123456789 行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第38頁,共56頁。第十步:制定行動(dòng)計(jì)劃 目 標(biāo) 3: ; 小組成員: 。序號(hào)行動(dòng)責(zé)任人時(shí)間進(jìn)度跟蹤檢查負(fù)責(zé)人/時(shí)間開始結(jié)束123456789 行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第39頁,共56頁。第十步:制定行動(dòng)計(jì)劃 目 標(biāo) 4: ; 小組成員
10、: 。序號(hào)行動(dòng)責(zé)任人時(shí)間進(jìn)度跟蹤檢查負(fù)責(zé)人/時(shí)間開始結(jié)束123456789 行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第40頁,共56頁。第四部分:執(zhí)行及調(diào)整過程行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第41頁,共56頁。目標(biāo)1的實(shí)際行動(dòng) 目 標(biāo)1: ; 小組成員: 。序號(hào)行動(dòng)責(zé)任人時(shí)間進(jìn)度跟蹤檢查負(fù)責(zé)人/時(shí)間開始結(jié)束123456789 備注: 1、如果不只是一個(gè)人負(fù)責(zé),確定主要的負(fù)責(zé)人; 2、進(jìn)度檢查通常為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第42頁,共56頁。目標(biāo)2的實(shí)際行動(dòng) 目 標(biāo)1: ; 小組成員: 。序號(hào)行動(dòng)責(zé)任人時(shí)間進(jìn)度跟蹤檢查負(fù)責(zé)人/時(shí)間開始結(jié)束123456789 備注: 1、如果不只是一個(gè)人負(fù)責(zé),確定主要的負(fù)責(zé)人; 2、進(jìn)度
11、檢查通常為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第43頁,共56頁。目標(biāo)3的實(shí)際行動(dòng) 目 標(biāo)1: ; 小組成員: 。序號(hào)行動(dòng)責(zé)任人時(shí)間進(jìn)度跟蹤檢查負(fù)責(zé)人/時(shí)間開始結(jié)束123456789 備注: 1、如果不只是一個(gè)人負(fù)責(zé),確定主要的負(fù)責(zé)人; 2、進(jìn)度檢查通常為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第44頁,共56頁。目標(biāo)4的實(shí)際行動(dòng) 目 標(biāo)1: ; 小組成員: 。序號(hào)行動(dòng)責(zé)任人時(shí)間進(jìn)度跟蹤檢查負(fù)責(zé)人/時(shí)間開始結(jié)束123456789 備注: 1、如果不只是一個(gè)人負(fù)責(zé),確定主要的負(fù)責(zé)人; 2、進(jìn)度檢查通常為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第45頁,共56頁。執(zhí)行過程中的總結(jié)反思和調(diào)整過程反思會(huì)之一序 號(hào)時(shí) 間地 點(diǎn)總
12、結(jié)會(huì)跟進(jìn)的行動(dòng)反思內(nèi)容結(jié)論行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第46頁,共56頁。執(zhí)行過程中的總結(jié)反思和調(diào)整過程反思會(huì)之二序 號(hào)時(shí) 間地 點(diǎn)總結(jié)會(huì)跟進(jìn)的行動(dòng)反思內(nèi)容結(jié)論行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第47頁,共56頁。執(zhí)行過程中的總結(jié)反思和調(diào)整過程反思會(huì)之三序 號(hào)時(shí) 間地 點(diǎn)總結(jié)會(huì)跟進(jìn)的行動(dòng)反思內(nèi)容結(jié)論行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第48頁,共56頁。執(zhí)行過程中的總結(jié)反思和調(diào)整過程反思會(huì)之四序 號(hào)時(shí) 間地 點(diǎn)總結(jié)會(huì)跟進(jìn)的行動(dòng)反思內(nèi)容結(jié)論行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第49頁,共56頁。第五部分:?jiǎn)栴}及建議行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第50頁,共56頁。困惑(需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和澄清的問題)在行動(dòng)學(xué)習(xí)的過程中遇到哪些問題?行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目匯報(bào)模板第51頁,共56頁。建 議對(duì)于組織進(jìn)一步開展行動(dòng)學(xué)習(xí)你有什么
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