施工組織設計編制培訓教程教學課件(34p)

1、施工組織設計編制培訓*公司2010年3月15日一、基本概念施工組織設計：是以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。施工組織設計按編制對象，可劃分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案。施工組織總設計：以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計，對整個施工項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。單位工程施工組織設計：以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導和制約作用。一、基本概念施工方案：以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g與組織方案，用以具體指導其施工過程。 根據(jù)項目

2、管理手冊的規(guī)定，將施工方案劃分為A（超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項安全方案）、B（危險性較大工程專項安全方案）、C（一般性專項安全方案）、D（專項技術施工方案）四類。施工組織設計的動態(tài)管理：在施工項目實施過程中，對施工組織設計的編制、審批、執(zhí)行、檢查、驗證、修改的適時管理活動。一、基本概念施工部署：對項目實施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括施工項目管理目標、現(xiàn)場平面規(guī)劃、施工順序、主要工程施工方法、資源組織等內(nèi)容。施工進度計劃：為實現(xiàn)施工項目的工期目標，對各項施工過程的施工順序、起止時間和相互銜接關系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。施工現(xiàn)場平面規(guī)劃：在施工用地范圍內(nèi)，對各項生產(chǎn)、生活設施及其輔助設施

3、進行總體規(guī)劃和布置。一、基本概念進度管理計劃：保證施工進度計劃順利實現(xiàn)的管理計劃，包括進度計劃實施的重點、難點分析及對策，計劃實施與檢查，計劃偏差測量與分析，應急對策與措施等內(nèi)容。質(zhì)量（安全、環(huán)境、成本）管理計劃：保證實現(xiàn)項目施工質(zhì)量（安全、環(huán)境、成本）目標的管理計劃，包括目標的制訂與分解，實現(xiàn)目標的重點、難點分析，實現(xiàn)目標所需組織機構(gòu)及應采取的方法、程序、措施和資源等內(nèi)容。二、編制依據(jù)與工程建設有關的法律、法規(guī)；國家、行業(yè)現(xiàn)行有關標準；工程所在地行政主管部門的相關要求；工程承包合同；設計文件（含地勘報告）；現(xiàn)場自然條件；現(xiàn)場周邊的社會環(huán)境；工程所在地的資源供應情況；施工企業(yè)的生產(chǎn)能力及裝備、

4、技術水平等。三、施工組織總設計1、工程概況1.1 工程項目的基本情況工程名稱、性質(zhì)、地理位置、建設規(guī)模；建設、勘察、設計、監(jiān)理單位；設計概況；（就單位或子單位工程的基本情況進行描述/說明）承包范圍及主要分包工程范圍；施工合同對工程項目施工的重點或特殊要求；其他應說明的情況。三、施工組織總設計1.2 現(xiàn)場基本情況氣象狀況；現(xiàn)場地形、地貌及水文地質(zhì)狀況；現(xiàn)場地上、地下管線及周邊建（構(gòu)）筑情況；現(xiàn)場“三通一平”情況；工程所在地的資源供應情況；其他制約或影響工程施工的因素。三、施工組織總設計2、總體施工部署2.1總體施工部署工程施工總目標；工程分階段（期）交付計劃；施工組織/工程分階段（期）施工的總體

5、順序及空間組織；（主要說明子系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間，或期/批與期/批之間，或單位工程與單位工程之間的時間和空間關系）三、施工組織總設計2.2 工程施工重點、難點分析2.3 項目管理組織機構(gòu)2.4 新技術、新工藝的開發(fā)與應用2.5 專業(yè)分包單位資質(zhì)及能力要求三、施工組織總設計3、施工總進度計劃編制原則：遵循規(guī)律，確保工序在時間和空間上的銜接，并做到時間和空間合理利用，資源需求均衡編制方法和程序：基礎調(diào)查（工程所在地自然條件、社會環(huán)境、資源供應、現(xiàn)場施工條件等）、熟悉圖紙確定范圍（施工范圍和內(nèi)容）、明確要求（工期及進度要求）編制（施工）方案、劃分工序（粗細要根據(jù)工程規(guī)模、進度計劃的級別綜合考慮）邏輯分析

6、、繪制草圖計算工量和時間參數(shù)檢查調(diào)整、優(yōu)化完善繪制正圖、審核批準。三、施工組織總設計4、總體施工準備與主要資源配置計劃4.1總體施工準備技術準備；現(xiàn)場準備；資源準備。三、施工組織總設計4.2主要資源配置計劃勞動力；工程材料、設備周轉(zhuǎn)材料、施工設備資金三、施工組織總設計5、主要工程施工方法 主要針對影響全局的或?qū)φ麄€項目的完成起關鍵作用的或工程量大、難度大、風險大、工期長、關注度高的單位工程或子單位工程或分部工程或分項工程進行描述/說明三、施工組織總設計6、施工總平面布置布置原則：占地面積少，二次運輸少，相互干擾少，臨建費用少，滿足節(jié)能、環(huán)保、安全、消防等要求方法和程序：首先，依據(jù)進場道路確定現(xiàn)

7、場出入口，初步確定場內(nèi)道路，然后布置大型施工設備及加工場和料場，再布置辦公、生活區(qū)，最后依據(jù)水源、電源位置布置臨時給水、供電管線。（施工平面布置圖應通過圖或文字表述清楚以下內(nèi)容：工程施工場地狀況，擬建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等，加工設施、存貯設施、辦公和生活用房的位置及面積，垂直運輸設施、供電設施、供水供熱設施、排水排污設施和臨時道路等，安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保設施，地上、地下已有建構(gòu)筑及管線等）。三、施工組織總設計7、主要施工管理計劃7.1 進度管理計劃總進度計劃分解或進度節(jié)點的設置；進度管理機構(gòu)、職責、制度；進度計劃實施的重點、難點分析及對策、措施（管理措施、技術措施、應急措施）。

8、三、施工組織總設計7.2 質(zhì)量管理計劃質(zhì)量目標分解； （注意：指標應可測量或評定有依據(jù)）質(zhì)量管理機構(gòu)、職責、制度；質(zhì)量目標實現(xiàn)的重點、難點分析及對策、措施（重點、難點分析、亮點及特色策劃，管理措施、技術措施）。三、施工組織總設計7.3 安全管理計劃職業(yè)健康安全管理目標分解； （注意：指標應可測量或有依據(jù)）安全管理機構(gòu)、職責、制度；重大危險源辨識及對策、措施。三、施工組織總設計7.4 環(huán)境管理計劃環(huán)境管理目標分解； （注意：指標應可測量）環(huán)境管理機構(gòu)、職責、制度；重要環(huán)境因素識別及對策、措施。三、施工組織總設計7.5 成本管理計劃成本管理目標分解； （注意：指標應可測量）成本管理機構(gòu)、職責、制度

9、；成本風險辨識及對策、措施。7.6 其他管理計劃 （根據(jù)項目的具體情況制訂，如科技管理計劃、風險管理計劃、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理計劃等）四、施工組織設計1、工程概況1.1 工程項目的基本情況工程名稱、性質(zhì)、地理位置、建設規(guī)模；建設、勘察、設計、監(jiān)理單位；承包范圍及主要分包工程范圍；施工合同對工程項目施工的重點或特殊要求；其他應說明的情況。四、施工組織設計1.2設計基本情況建筑（如建筑規(guī)模、功能、特點、耐火、防水、裝飾、節(jié)能等）；結(jié)構(gòu)（如結(jié)構(gòu)形式、地基及基礎形式、結(jié)構(gòu)安全等級、抗震設防類別、主要構(gòu)件類型等）；機電（如給排水及采暖、通風與空調(diào)、電氣、智能化、電梯）進行描述/說明。四、施工組織設計1.3 現(xiàn)場

10、基本情況氣象狀況；現(xiàn)場地形、地貌及水文地質(zhì)狀況；現(xiàn)場地上、地下管線及周邊建（構(gòu)）筑情況；現(xiàn)場“三通一平”情況；工程所在地的資源供應情況；其他制約或影響工程施工的因素。四、施工組織設計2、施工部署2.1工程施工目標2.2施工進度安排與施工組織主要施工內(nèi)容與進度安排施工段劃分（地基與基礎施工、主體結(jié)構(gòu)、機電設備、裝飾裝修施工時，如何劃分）施工組織（主要說明各分部工程在時間和空間上的相互關系）2.3工程施工重點、難點分析2.4組織機構(gòu)、崗位及其職責2.5新技術、新工藝的開發(fā)與應用2.6專業(yè)分包單位資質(zhì)及能力要求四、施工組織設計3、施工進度計劃4、施工準備與資源配置計劃4.1施工準備技術準備；現(xiàn)場準備

11、；資源準備。4.2主要資源配置計劃勞動力；工程材料、設備周轉(zhuǎn)材料、施工設備資金四、施工組織設計5、主要工程施工方法 主要針對分部工程分項工程進行描述/說明，分部分項工程劃分見建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300，同時，明確需編制哪些專項方案。四、施工組織設計6、施工總平面布置7、主要施工管理計劃7.1 進度管理計劃總進度計劃分解或進度節(jié)點的設置；進度管理機構(gòu)、職責、制度；進度計劃實施的重點、難點分析及對策、措施（管理措施、技術措施、應急措施）。四、施工組織設計7.2 質(zhì)量管理計劃質(zhì)量目標分解； （注意：指標應可測量）質(zhì)量管理機構(gòu)、職責、制度；質(zhì)量目標實現(xiàn)的重點、難點分析及對策、措施（重點

12、、難點分析、亮點及特色策劃，管理措施、技術措施）。四、施工組織設計7.3 安全管理計劃職業(yè)健康安全管理目標分解； （注意：指標應可測量）安全管理機構(gòu)、職責、制度；重大危險源辨識及對策、措施。四、施工組織設計7.4 環(huán)境管理計劃環(huán)境管理目標分解； （注意：指標應可測量）環(huán)境管理機構(gòu)、職責、制度；重要環(huán)境因素識別及對策、措施。 四、施工組織設計7.5 成本管理計劃成本管理目標分解； （注意：指標應可測量）成本管理機構(gòu)、職責、制度；成本風險辨識及對策、措施。7.6 其他管理計劃 （根據(jù)項目的具體情況制訂，如科技管理計劃、風險管理計劃、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理計劃等）五、施工方案工程概況 工程概況、施工條件與環(huán)境

13、、重點和難點等內(nèi)容施工組織 施工準備、施工順序、進度安排、資源配置等施工方法 施工程序、施工工藝、技術措施等保證質(zhì)量、安全的措施及要求其它需重點強調(diào)的實現(xiàn)1、這世上，沒有誰活得比誰容易，只是有人在呼天搶地，有人在默默努力。2、當熱誠變成習慣，恐懼和憂慮即無處容身。缺乏熱誠的人也沒有明確的目標。熱誠使想象的輪子轉(zhuǎn)動。一個人缺乏熱誠就象汽車沒有汽油。善于安排玩樂和工作，兩者保持熱誠，就是最快樂的人。熱誠使平凡的話題變得生動。3、起點低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一場馬拉松比賽，拼的不是起點，而是堅持的耐力和成長的速度。只要努力不止，進步也會不止。4、如果你不相信努力和時光，那么時光第一個就會辜

14、負你。不要去否定你的過去，也不要用你的過去牽扯你的未來。不是因為有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。5、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰也不知道。所以，放下心里的糾結(jié)，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當下。人生喜怒哀樂，百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動自己才能推動世界，只要推動自己就能推動世界。6、人性本善，純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍的心蒙蔽。但我知道，每個人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。7、每個人的心里，都藏著一個了不起的自己，只要你不頹

15、廢，不消極，一直悄悄醞釀著樂觀，培養(yǎng)著豁達，堅持著善良，只要在路上，就沒有到達不了的遠方！8、不要活在別人眼中，更不要活在別人嘴中。世界不會因為你的抱怨不滿而為你改變，你能做到的只有改變你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天賜，不都是一路披荊斬棘才換來的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你會覺得解脫。但舌頭總會不由自主地往那個空空的牙洞里舔，一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無視，留下的那個空缺永遠都在，偶爾甚至會異常掛念。適應是需要時間的，但牙總是要拔，因為太痛，所以終歸還是要放手，隨它去。11、這個世界其實很公平，你想要比別人強，你就必須去做別人不想做的事，你想要過更好的生活，你就

16、必須去承受更多的困難，承受別人不能承受的壓力。12、逆境給人寶貴的磨煉機會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人，才能算是真正的強者。自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。13、不同的人生，有不同的幸福。去發(fā)現(xiàn)你所擁有幸運，少抱怨上蒼的不公，把握屬于自己的幸福。你，我，我們大家都可以經(jīng)歷幸福的人生。14、給自己一份堅強，擦干眼淚；給自己一份自信，不卑不亢；給自己一份灑脫，悠然前行。輕輕品，靜靜藏。為了看陽光，我來到這世上；為了與陽光同行，我笑對憂傷。15、總不能流血就喊痛，怕黑就開燈，想念就聯(lián)系，疲憊就放空，被孤立就討好，脆弱就想家，不要被現(xiàn)在而蒙蔽雙眼，終究是要長大，最漆黑的那

17、段路終要自己走完。16、在路上，我們生命得到了肯定，一路上，我們有失敗也有成功，有淚水也有感動，有曲折也有坦途，有機遇也有夢想。一路走來，我們熟悉了陌生的世界，我們熟悉了陌生的面孔，遇人無數(shù)，匆匆又匆匆，有些成了我們忘不掉的背影，有些成了我們一生的風景。我笑，便面如春花，定是能感動人的，任他是誰。17、努力是一種生活態(tài)度，與年齡無關。所以，無論什么時候，千萬不可放縱自己，給自己找懶散和拖延的借口，對自己嚴格一點兒，時間長了，努力便成為一種心理習慣，一種生活方式！18、自己想要的東西，要么奮力直追，要么干脆放棄。別總是逢人就喋喋不休的表決心或者哀怨不斷，做別人茶余飯后的笑點。19、即使不能像依米

18、花那樣畫上完美的感嘆號，但我們可以歌詠最感人的詩篇；即使不能阻擋暴風雨的肆虐，但我們可以左右自己的心情；即使無法預料失敗的打擊，但我們可以把它當作成功的一個個驛站。20、能力配不上野心，是所有煩擾的根源。這個世界是公平的，你要想得到，就得學會付出和堅持。每個人都是通過自己的努力，去決定生活的樣子。1、許多人企求著生活的完美結(jié)局，殊不知美根本不在結(jié)局，而在于追求的過程。2、慢慢的才知道：堅持未必就是勝利，放棄未必就是認輸，。給自己一個迂回的空間，學會思索，學會等待，學會調(diào)整。人生沒有假設，當下即是全部。背不動的，放下了；傷不起的，看淡了；想不通的，不想了；恨不過的，撫平了。3、在比夜更深的地方，

19、一定有比夜更黑的眼睛。4、一切偉大的行動和思想，都有一個微不足道的開始。5、從來不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起來，才是最大的榮耀。6、這個世界到處充滿著不公平，我們能做的不僅僅是接受，還要試著做一些反抗。7、一個最困苦、最卑賤、最為命運所屈辱的人，只要還抱有希望，便無所怨懼。8、有些人，因為陪你走的時間長了，你便淡然了，其實是他們給你撐起了生命的天空；有些人，分開了，就忘了吧，殘缺是一種大美。9、照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被別人的意見引入歧途。10、沒人能讓我輸，除非我不想贏！11、花開不是為了花落，而是為了開的更加燦爛。12、隨隨便便浪費的時間，再也不能贏回來。13、不管從什么時候開始，重要的是開始以后不要停止；不管在什么時候結(jié)束，重要的是結(jié)束以后不要后悔。14、當你決定堅持一件事情，全世界都會為你讓路。15、只有在開水里，茶葉才能展開生命濃