東北財(cái)經(jīng)大學(xué)《績效管理B》單元作業(yè)一答卷_第1頁
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)《績效管理B》單元作業(yè)一答卷_第2頁
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)《績效管理B》單元作業(yè)一答卷_第3頁
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)《績效管理B》單元作業(yè)一答卷_第4頁
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文檔簡介

1、東財(cái)績效管理B單元作業(yè)一試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)作為( )角色的人力資源管理者,是負(fù)責(zé)調(diào)整人力資源組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系,積極樹立正確的戰(zhàn)略方向。變革推動者戰(zhàn)略伙伴效率專家員工支持者答案:B2.戰(zhàn)略性績效管理著眼于( ),關(guān)注影響組織長期發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。現(xiàn)在過去未來利潤答案:C3.戰(zhàn)略性績效管理需要實(shí)現(xiàn)員工目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致性,這是其匹配性特征中的( )??v向匹配橫向培訓(xùn)戰(zhàn)略匹配職能匹配答案:A4.績效管理與其他人力資源管理職能之間的匹配協(xié)調(diào),這是戰(zhàn)略性績效管理的( )??v向匹配橫向培訓(xùn)戰(zhàn)略匹配職能匹配答案:B5.戰(zhàn)略性績效管理關(guān)注影響

2、組織長期發(fā)展的戰(zhàn)略性因素,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略性績效管理的( )。系統(tǒng)性戰(zhàn)略性匹配性動態(tài)性答案:B6.認(rèn)為“績效是員工依托其所具備的與工作相關(guān)的個(gè)人素質(zhì)所做出的工作行為與工作結(jié)果”,這是績效含義的( )。行為觀結(jié)果觀素質(zhì)觀全面觀答案:D7.人力資源管理研究與實(shí)踐的高級階段是( )。人事管理階段現(xiàn)代人力資源管理階段戰(zhàn)略性人力資源管理階段科學(xué)管理階段答案:C8.作為( )角色的人力資源管理者,是負(fù)責(zé)管理員工的貢獻(xiàn)、激勵(lì)并成就員工。變革推動者戰(zhàn)略伙伴效率專家員工支持者答案:D9.工作的目標(biāo)、復(fù)雜程度,屬于績效影響因素中的( )。工作環(huán)境工作者組織管理工作本身答案:D10.組織的管理機(jī)制、管理者水平,屬于績效

3、影響因素中的( )。工作環(huán)境工作者組織管理工作方法答案:C二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)11.關(guān)于“素質(zhì)”,下列說法正確的有( )。素質(zhì)是先天決定的素質(zhì)在一定程度上決定了人的行為淺層的素質(zhì)內(nèi)容是可以觀察的,因而可以用作考核依據(jù)深層的素質(zhì)內(nèi)容很難或無法觀察,因此與考核無關(guān)答案:BC12.選擇績效評價(jià)主體時(shí),應(yīng)該考慮( )。對評價(jià)對象及其崗位有所了解必須是組織內(nèi)部的人員參與的人員越多越好需要結(jié)合組織的管理目的答案:AD13.績效管理系統(tǒng)的構(gòu)成部分有( )。績效管理流程體系績效管理目標(biāo)體系績效管理組織責(zé)任體系績效管理制度設(shè)計(jì)體系答案:ACD14.戰(zhàn)略性績效管理的特征為( )。系統(tǒng)性戰(zhàn)略性匹配性動態(tài)性答案:ABCD15.組織實(shí)施績效管理的目的包括( )。改進(jìn)目的管理目的開發(fā)目的戰(zhàn)略目的答案:BCD三、判斷題 (共 5 道試題,共 25 分)16.“全面的”績效觀認(rèn)為績效不僅包含結(jié)果與行為,也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。( )答案:正確17.績效具有動態(tài)性,因此績效目標(biāo)的水平應(yīng)該越來越高。( )答案:錯(cuò)誤18.直線管理者只需在績效管理過程中配合人力資源部的工作,不算是責(zé)任主體。( )答案:錯(cuò)誤19.績效管理

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