公司職員月度工作總結(jié)900字5篇

1、公司職員月度工作總結(jié)900字5篇1.公司職員月度工作總結(jié)900字時間又過了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結(jié) 匯報如下：一、本月工作1、招聘工作。本月還是繼續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人，打了一些 ，但來面 試的只有2個，其中一個因為性格原因不適合呆在公司，另一個感覺面試時還比 較自信，但沒有文秘經(jīng)驗，自己的說法和實(shí)際相矛盾。2、繼續(xù)完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一局部制度，但還有許多制度還需要 完善，這月完成了一個辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出 了規(guī)定。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以 后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。3

2、、對電腦中的資料進(jìn)行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理 以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理，方便以后歸檔。4、開始著手寫公司開展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還 存在著很的問題。5、到材料市場去走了半天，了解到一局部材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了 一定的了解。6、制定了一份客戶對我毛司的滿意度調(diào)查問卷，以后完成交房時，請客戶 對我毛司的服務(wù)做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為幼兒園中的一局部，我們后勤的風(fēng)貌也影響著園內(nèi)的孩子以及家長的 看法，如何加強(qiáng)我們的人員素質(zhì)和工作能力，讓家長和孩子們放心成為了我們的 任務(wù)。對此，我們在這個月展開了一次專

3、題培訓(xùn)會，加強(qiáng)了我們后勤團(tuán)隊的工作 能力和平時行為表現(xiàn)的專業(yè)性，提高了人員素質(zhì)。四、本月份工作中存在的問題當(dāng)然，在本月依舊有著一些工作上的缺乏，首先是由于人員的短缺，我們在 工作上有一些漏洞，影響了教育進(jìn)度的推進(jìn)，拖了幼兒園的后腿，這讓我們很是 懊悔。另外也是由于排班的疏忽，導(dǎo)致一號那天工作出現(xiàn)了一些混亂，幸好沒有 出現(xiàn)大問題，但是這都是我們需要努力去改善和加強(qiáng)的地方。我們幼兒園后勤 一定會在以后的工作中繼續(xù)努力，為我們幼兒園的開展提供充足動力！5.公司職員月度工作總結(jié)900字這個月的15號到今天我來到公司上班也一個月了，學(xué)習(xí)了不少以前做文員 里外的知識，比起來這個職位規(guī)范很多。工作中，我一直

4、虛心求教，恪盡職守, 努力做好工作。下面是這一星期以來的工作小結(jié)：1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度每天實(shí)事求是地統(tǒng)計考勤，沒出勤的人員要詢問原因做好記錄。月初以統(tǒng)計 數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計表。月底要寫新的考勤卡。早晨上rtx檢查各個部門人 員是否到齊，沒到齊要打 詢問。未來的每周要去其他三個子公司檢查衛(wèi)生、 胸卡和考勤卡，抽查電腦，檢查完成要填寫行為規(guī)范考核表和行政檢查計 劃表。熟悉人事檔案幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們概的講解了各個合同和證書的歸納以及都是干什么用的, 雖然不一定全部會背，但概有個了解、清楚內(nèi)容和擺放位置。2、接受新簡歷根據(jù)公司的實(shí)際需要，人事部在有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。 認(rèn)真的對待

5、每一份應(yīng)聘者簡歷做好登記，傳給主任進(jìn)行篩選，安排面試時間，電 話一一通知，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。3、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到清掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生、會議室衛(wèi)生、上下班開門鎖 門、復(fù)印、掃描、 、訂餐、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、各部門的耗材和 領(lǐng)用登記、采購辦公用企到新員工培訓(xùn)、保管公司印章、合同各個證件以及和其 他公司的合作書、辦理員工的社保和停保、其他部門領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對其領(lǐng)用 情況進(jìn)行備案等等一切為家做好后勤保障工作每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保 證萬無一失，如何以最小

6、的本錢換得的效率，這已經(jīng)不單純是對公司工作人員的 要求了，對行政工作人員也同時適用?？偟膩碚f行政助理這個職位事情很隨機(jī)，說多也不多，說少也不少，總是在 一點(diǎn)一滴的積累起來，不像其他員工每天完成工作量就行，往往都是些瑣事，需 要不時的用筆記下，煩的神比擬多，因為公司從里到外小小的事都要負(fù)責(zé)，即使 不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事。希望在未來的工作中更加努力，領(lǐng)導(dǎo)也多多提 出珍貴意見，我會及時改正！作為我們的目標(biāo)。7、參加了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通 過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多，知道了和客戶交流時應(yīng)注意哪些 禮節(jié)，應(yīng)怎樣溝通。二、存在的問題1、招聘方面：招聘

7、渠道還是很狹窄，形式不容樂觀，以后還是堅持到網(wǎng)上 尋找資源。2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很 明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比擬 少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于 財務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?行政助理月工作總結(jié)范文3、對于公司的開展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來寫，目前我正在想一 個提綱，再來裝內(nèi)容，但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，開展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、 行業(yè)分析、財務(wù)狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來 慢慢寫。4、對于行政工作?，F(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該

8、怎樣來做了，行政就 是一個管家，什么都要管，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色，以前一直沒擺正 位置，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人，所以我應(yīng)該承當(dāng)行政部的 責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運(yùn)用 好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點(diǎn)我會去買書再慢慢研究。5、通過兩次培訓(xùn)，開展公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝，改變精神面貌，所以應(yīng)該 要求員工拿出公司的精神面貌，注意細(xì)節(jié)方面的禮儀。6、自身弱點(diǎn)。一直覺得自己算是一個細(xì)心的人，但是上月卻錯誤百出。 工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是因為月一工作較多，來不及細(xì)寫，所以順手 打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，因為來不及了

9、。另一方面是不夠重視工作 總結(jié)，總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行 文格錯特錯，以后不會再犯這種問題。不夠細(xì)心。上月給董事長發(fā)郵件的時候 居然把字打錯了，充分說明自己的粗心意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我 都會細(xì)心一點(diǎn)。應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)計劃充分表達(dá)出了這點(diǎn)，格式完全 不對，不正規(guī)，但我知道自己錯在哪里了，以后會注意。通過上月的工作，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問題，這些缺乏我都會想方法 盡量克服和改正，我希望自己每月都能進(jìn)步。.公司職員月度工作總結(jié)900字時光荏苒，20 xx年上半年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的半年，內(nèi)心不 禁感慨萬千。半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)

10、及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自我， 按照公司及車間的要求，較好地完成了自我的本職工作，并且經(jīng)過努力，使自我 在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改善?，F(xiàn)將20 xx年上半年的 工作情景總結(jié)如下：一、主要完成的工作1、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。沖壓車間成立的時間不長，因其前身“XX 公司”的管理比擬混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問 題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分, 而對于表現(xiàn)較差的員工那么堅決扣除必須的考核分。由于采取了這種獎懲清楚，公 平公正的考核方法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高并且提高了班組的凝聚 力。2、狠

11、抓平安管理。沖壓車間相對于公司其他車間來說平安隱患較多，比擬 容易出事故，在過去的20 xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公 司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)防止事故”。 身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安 全的重任。所以，對于平安工作我從未放松過，月月講，天天講。3、保證產(chǎn)品質(zhì)量。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者 對XX汽車的質(zhì)量要求也越來越高，所以，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被 提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的職責(zé) 也越來越大。我深知作為車間班組長，自我的工作直

12、接影響車間的工作質(zhì)量。出 于對公司的負(fù)職責(zé)，我在質(zhì)量控制方面一向不敢有所松懈，進(jìn)取與檢驗班的同事 及時進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放 過。同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確 保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。4、積極參與車間改善活動。沖壓車間就像一個大家庭，我每一天生活工作 在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和職責(zé)將她建 設(shè)的更加完美和諧。所以，半年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員 工的進(jìn)取性，利用團(tuán)體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。由于感到自我身上的

13、擔(dān)子很重，而自我 的學(xué)識、本領(lǐng)和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有必須的距離，所以總不敢掉以 輕心，一向在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，進(jìn)取提高自 身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。經(jīng)過這半 年的努力感覺自我還是有了必須的提高，能夠比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的 各類問題，在組織管理本領(lǐng)、綜合分析本領(lǐng)、協(xié)調(diào)辦事本領(lǐng)和文字言語表達(dá)本領(lǐng) 等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài) 度對待各項工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法半年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些 問題和

14、缺乏，主要表此刻以下幾點(diǎn)：1、平安生產(chǎn)方面。平安管理沒有做到位，力度不夠；平安培訓(xùn)不到位；檢 查不到位。很多時候，由于員工的勞動強(qiáng)度較大，體力消耗較多，所以在完成當(dāng) 天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視平安的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿 戴整齊的情景下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致X月X月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。此刻 想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的職責(zé)。首先，在組織班組日常平安培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將 平安生產(chǎn)牢記于心。其次，在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查。最終, 在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似的事件再次的發(fā)生。使我的 員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受

15、到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后 的工作中加強(qiáng)平安培訓(xùn)的力度并改善相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組平安員的職責(zé) 感,使班組每位員工都認(rèn)識到平安生產(chǎn)的重要性,從而構(gòu)成“人人重視平安生產(chǎn)， 人人參與平安生產(chǎn)”的良好氣氛。2、質(zhì)量控制方面。質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全 面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查 又十分重要，異常是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查能夠有效地防止發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì) 量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上 至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間 的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的

16、裝卸過程中還有許多有待改善的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就能夠做好的，這需要幾個相關(guān)班組的 通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原那么，要嚴(yán)格 管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。3、班組管理方面。雖然在過去的半年中班組的管理水平有了必須的提高但 還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情景有待改善，員工的專業(yè)技術(shù)水平 有待提高，員工的工作進(jìn)取性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。 所以，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè) 余時間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在

17、較短 的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。三、今后努力方向新的下半年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認(rèn)真提 高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間開展，貢獻(xiàn)自我的力量。我決心在接下來的下半年中努力做到以下幾點(diǎn)：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識。2、本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使 班組構(gòu)成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氣氛。4、全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的 XXx班組。最終，期望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更

18、加優(yōu)秀 的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因為我會一向努力！.公司職員月度工作總結(jié)900字繁忙的工作中不知不覺十月份就要過去了，回顧這一月來的學(xué)習(xí)和工作歷程, 作為一百貨公司的一名員工，我深深感到一百貨公司之蓬勃開展的熱氣?，F(xiàn) 將本人十月份工作作總結(jié)。一、工作職責(zé)營業(yè)八部是與其他部門不同，主要是以餐飲為主。我是營業(yè)八部的營管，作 為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。我的主要職責(zé)是： 維護(hù)整個餐飲部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行。二、工作質(zhì)量和業(yè)績在十月份，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心保護(hù)、各位同事的支持配合和餐飲部全體員 工的通力協(xié)作下，本著管理理念“就把事情做好這樣一個目標(biāo)，依靠 營業(yè)八

19、部”默契、激情、出活”的職業(yè)化團(tuán)隊，較好地履行了自己的工作職責(zé)，積 極圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。1、提高自身素質(zhì)，適應(yīng)崗位需要。俗話說：百貨無大事，營管的工作大部 門比擬具體、瑣碎，但為了做好工作，我不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，以盡力適應(yīng)崗位 需要。一方面，我努力看書，如有關(guān)餐飲、食品平安、管理等方面的專業(yè)報紙、 書籍。另一方面，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識、 工作方法、對人處事藝術(shù)等。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有效結(jié)合，自身素質(zhì)逐步得到提 高，基本適應(yīng)了本崗位的需要。2、注重規(guī)范管理，提升工作質(zhì)量。（1）協(xié)助經(jīng)理做好了員工考勤監(jiān)督，員工 培訓(xùn)，員工入職的登記和每月服務(wù)員評選等

20、工作，并把原來沒有具體整理的文件 按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。 做好了節(jié)假日活動賣場布置，新專柜進(jìn)場的施工管理。參與公司各部門間的 配合，如上報企劃部一周信息，聯(lián)系工務(wù)科維修損壞的硬件，上交每周一篇廣播 稿至廣播室，領(lǐng)用行政部物品，協(xié)助保衛(wèi)科維持賣場秩序等工作。協(xié)助經(jīng)理 做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端 正，并按照公司制度管理每一位員工，表達(dá)人性化管理。（5）認(rèn)真、按時、高效 率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（6）為了部門工作的順利進(jìn)行及其他部門之 間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。3、加強(qiáng)

21、現(xiàn)場巡視，維持經(jīng)營秩序。營管的工作場所就是八部的整個賣場， 工作內(nèi)容非常具體、瑣碎，這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心，保證在經(jīng)營現(xiàn) 場對各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決，使?fàn)I業(yè)秩序良好的運(yùn)行，給顧客提供 一個方便、舒適的購物環(huán)境。在這一年中，通過本人和餐飲部所有員工及時的信 息反應(yīng)及后勤各部門的及時配合，基本實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。三、本人工作中存在的缺乏1、工作中，對一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進(jìn)行及時的總結(jié)和歸類， 特別是在投訴管理方面做得還很不夠，仍需向領(lǐng)導(dǎo)與主任學(xué)習(xí)。2、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在 今后的工作中加以改進(jìn)。3、對員工思想的了解、對專業(yè)知識的了解仍有待深入、細(xì)致，自身管理水 平有待進(jìn)一步提高?？偨Y(jié)十月份的工作，盡管