廣東廣播電視臺(tái)融媒體工作室材料

1、廣東廣播電視臺(tái)融媒體工作室材料項(xiàng)目簡介：融媒體工作室培育工作旨在探索資源集約、協(xié)同高效的全媒體傳 播體系，推動(dòng)新聞人融媒轉(zhuǎn)型。在以下三個(gè)方向重點(diǎn)發(fā)力：以深度調(diào) 查、思辨評論等為方向的融媒體工作室；具備服務(wù)性、實(shí)用性的垂直 類工作室；頻道IPH作室。在管理機(jī)制上，依靠頂層設(shè)計(jì)，實(shí)行項(xiàng) 目責(zé)任制管理模式；在考核指標(biāo)上，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，按年度量化考 核；在人員管理上，采取“跨部門合作”方式；在內(nèi)容生產(chǎn)上，形成 電視產(chǎn)品和融媒體產(chǎn)品的差異化區(qū)分；在合作合營上，利用社會(huì)資源 共享共贏。兩會(huì)期間，各融媒體工作室推出95后”開辯、兩 會(huì)連連看、快看兩會(huì)等11個(gè)時(shí)政IP產(chǎn)品，通過圖文、視頻、 H5交互、5G直

2、播、動(dòng)漫、大數(shù)據(jù)解讀、訪談等等全息媒體報(bào)道形式， 聚合發(fā)布兩會(huì)相關(guān)新聞超過2600條，全網(wǎng)點(diǎn)擊量超過2.4億。工作 室模式是融媒體環(huán)境下轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物，也是現(xiàn)有體制下的有益嘗試，在 內(nèi)容生產(chǎn)和資源對接上，找到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的平衡點(diǎn)，并最終 將走向節(jié)目市場化、產(chǎn)品化的生產(chǎn)之路。一、項(xiàng)目基本情況和主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)推動(dòng)媒體融合發(fā)展，成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題。自2016年 開始，電視新聞中心時(shí)政部以全國兩會(huì)為契機(jī)，試點(diǎn)打造兩會(huì)IP產(chǎn) 品，成功培育出小強(qiáng)觀察、超級訪問、兩會(huì)“懿”民生 等一批時(shí)政網(wǎng)紅IP。在連續(xù)三年的穩(wěn)步推進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)積累中，已經(jīng)成 功孵化出11個(gè)網(wǎng)紅IP，其中部分已經(jīng)具備團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和自我造血的能

3、 力，升級為融媒體項(xiàng)目。為了推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展，打造電視新聞中心融媒產(chǎn)品生產(chǎn) 能力、全員轉(zhuǎn)型帶動(dòng)力、“粵視頻”影響力，現(xiàn)在，電視新聞中心在 孵化融媒IP的基礎(chǔ)上，廣發(fā)英雄帖，面向全中心員工征集并孵化一 批融媒體工作室項(xiàng)目。（一）基本情況融媒體工作室培育工作旨在探索資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展， 協(xié)同高效的全媒體傳播體系，推動(dòng)并鼓勵(lì)電視新聞中心有社會(huì)閱歷、 有知識積累、有思想深度的新聞人，在做好大屏安全播出的本職工作 的同時(shí)，發(fā)揮自身的興趣、專長、資源優(yōu)勢，組建融媒體工作室，聚 焦省委省政府中心工作，創(chuàng)作真正有品質(zhì)的“內(nèi)容型粵視頻”，展示 廣東發(fā)展成就，凸顯主流電視媒體內(nèi)容的力量，專業(yè)的力量

4、。融媒體 工作室在以下幾個(gè)方向重點(diǎn)發(fā)力：1、鼓勵(lì)工作室推出有深度、有沖擊力的優(yōu)質(zhì)報(bào)道，打造有態(tài)度、 有觀點(diǎn)的特色類IP。歡迎以深度調(diào)查、熱點(diǎn)話題、思辨評論、尖銳 交鋒訪談等為內(nèi)容發(fā)展方向的融媒體工作室。具備搜索和過濾海量信 息的能力，拓展信息的內(nèi)涵和外延，提升融媒產(chǎn)品的高度、力度和廣 度。2、鼓勵(lì)工作室在垂直行業(yè)內(nèi)深耕細(xì)作，打造具備服務(wù)性、實(shí)用性和用戶粘性的垂直類IP。歡迎在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、法制、科技、 國際、文化、體育、軍事、環(huán)保等領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦融媒體工作室，將 線條資源優(yōu)勢和內(nèi)容生產(chǎn)專業(yè)優(yōu)勢結(jié)合，并通過不斷裂變與聚合，把 新聞和信息傳播進(jìn)一步延伸到知識和服務(wù)領(lǐng)域。3、鼓勵(lì)工作室專注某一領(lǐng)

5、域或者某一地域，打造該領(lǐng)域或地域 的頻道IP、APP的IP。歡迎在時(shí)政、民生等領(lǐng)域、或北、上、廣、 粵港澳大灣區(qū)等地域擁有一定資源的新聞人組建融媒體工作室，以新 聞現(xiàn)場、熱點(diǎn)追蹤、新聞故事等為主要內(nèi)容產(chǎn)品，完成從新聞采集到 分發(fā)反饋的移動(dòng)頻道IP或APP的全流程生產(chǎn)運(yùn)維。（二）項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)1、在管理機(jī)制上，依靠頂層設(shè)計(jì)，打破層級管理，設(shè)立不同于 傳統(tǒng)電視節(jié)目的責(zé)權(quán)利關(guān)系，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制管理模式。工作室采取 由領(lǐng)導(dǎo)成立項(xiàng)目協(xié)調(diào)組，親自調(diào)度中心各相關(guān)部門，為這一管理模式 提供保障；打破過去的層層管理方式，在財(cái)權(quán)、人權(quán)上實(shí)現(xiàn)制度機(jī)制 的保障；加大了工作室負(fù)責(zé)人的自主權(quán)；工作室除自身團(tuán)隊(duì)人員外， 必要的

6、人員需求可以使用外包勞務(wù)派遣，財(cái)務(wù)制度實(shí)行預(yù)算范圍內(nèi)自 行收支。2、在考核指標(biāo)上，工作室負(fù)責(zé)人需與中心領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書， 明確基本的考核指標(biāo)和影響力指標(biāo)，制定工作室實(shí)現(xiàn)自我造血的路 徑，并按年度量化考核。中心經(jīng)費(fèi)支出工作室啟動(dòng)資金，考核指標(biāo)納 入工作室下一年可行性分析的重要參考指標(biāo)，完成年度目標(biāo)后，按規(guī) 定合理合法合比率留存給工作室作為發(fā)展基金。3、在人員管理和資源調(diào)配上，工作室采取“跨部門合作”方式， 將有共同目標(biāo)的同事聚合在一起，從創(chuàng)意策劃到內(nèi)容分發(fā)，每個(gè)工作 室人員都有雙重和多重身份，做到“一專多能”，工作室人員除按照 正常節(jié)目完成日常采編工作，按照統(tǒng)一績效考核辦法計(jì)算工資收入 外，工

7、作室收入部分可以計(jì)入單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)人員參與的積極性。4、內(nèi)容生產(chǎn)上，工作室產(chǎn)品定位先行，形成電視產(chǎn)品和融媒體 產(chǎn)品的差異化區(qū)分。由工作室獨(dú)立完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，主導(dǎo)產(chǎn)品 的開發(fā)、推廣和內(nèi)容運(yùn)行，維護(hù)受眾感受，注重用戶思維，既解決了 線條資源被動(dòng)采訪的問題，又保持了工作室的獨(dú)立性和媒體的專業(yè) 性，解決了 “一鍋粥”的問題。5、在合作合營上，加大利用政務(wù)、社會(huì)資源力度，實(shí)現(xiàn)共享共 贏。梳理和突出電視新聞中心工作室的品牌價(jià)值，貫穿社會(huì)主流價(jià)值 觀、各所涉垂類的產(chǎn)業(yè)鏈，工作室品牌推廣“無處不在”，建立與當(dāng) 地政務(wù)部門、市場客戶合作的主導(dǎo)力和話語權(quán)，使工作室既發(fā)揮了媒 體作用，又體現(xiàn)了專業(yè)策劃和專業(yè)服

8、務(wù)的特色。6、在配套資源上，實(shí)現(xiàn)資源共享。確定重點(diǎn)培育的融媒體工作 室，對于節(jié)目生產(chǎn)制作所需的專業(yè)設(shè)備和專業(yè)制作力量，中心資源也 將優(yōu)先給予配套支持。融媒體工作室可以使用中心的技術(shù)體系協(xié)助內(nèi) 容生產(chǎn)，如H5制作、技術(shù)開發(fā)、視覺設(shè)計(jì)等，幫助工作室實(shí)現(xiàn)內(nèi)容 創(chuàng)意，以及內(nèi)容產(chǎn)品在各個(gè)渠道的推廣傳播。二、目前應(yīng)用情況今年兩會(huì)期間，融媒體工作室推出推出“95后”開辯、兩會(huì) 連連看、快看兩會(huì)等11個(gè)時(shí)政IP產(chǎn)品，參與隊(duì)伍所有稿件先網(wǎng) 后臺(tái)，打造專業(yè)級全員媒體。傳統(tǒng)廣播電視記者全面轉(zhuǎn)型挺進(jìn)主陣地， 在觸電新聞客戶端，主流時(shí)政網(wǎng)紅通過圖文、視頻、H5交互、5G直 播、動(dòng)漫、大數(shù)據(jù)解讀、訪談等等全息媒體報(bào)道形式

9、，立體化報(bào)道全 國兩會(huì)內(nèi)容，增強(qiáng)兩會(huì)內(nèi)容的互動(dòng)性、體驗(yàn)性和分享性，聚合發(fā)布兩 會(huì)相關(guān)新聞超過2600條，全網(wǎng)點(diǎn)擊量超過2.4億。通過這個(gè)強(qiáng)有力 的融合傳播矩陣，實(shí)現(xiàn)對廣播電視和網(wǎng)絡(luò)受眾的及時(shí)覆蓋、最大覆蓋、 有效覆蓋。（一）推出有你，廣東更好全國兩會(huì)“民意地鐵”與廣州地鐵跨界合作，開通有你，廣東更好全國兩會(huì)“民意 地鐵”特色融媒產(chǎn)品，搭建市民與全國人大代表、政協(xié)委員的溝通平 臺(tái)。市民乘坐兩會(huì)主題地鐵專列時(shí)，只需拿出手機(jī)掃一掃主題車廂中 的二維碼，進(jìn)入主題H5,就能參與民生熱點(diǎn)話題的投票或留言。在 全國兩會(huì)節(jié)目中，針對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，通過特別節(jié)目或采訪代表委 員等方式進(jìn)行回應(yīng)。通過該活動(dòng)，代表委

10、員們也能更好了解群眾關(guān)注， 回應(yīng)民生關(guān)切。項(xiàng)目上線半個(gè)多月來觸達(dá)2.5億人次，15萬人參與 H5投票，相關(guān)報(bào)道點(diǎn)擊量5200萬。全程媒體，全息表達(dá)。觸電新聞大數(shù)據(jù)梳理并公布征集話題熱度 榜，10位全國人大代表針對話題提出了建議。廣東臺(tái)時(shí)政網(wǎng)紅結(jié)合 年輕人喜愛的網(wǎng)絡(luò)直播、短視頻、小劇場等形式，在電視、PC、客戶 端等平臺(tái)集中發(fā)布與互動(dòng)“民意地鐵”話題，并與多家有影響力的媒 體與平臺(tái)形成強(qiáng)大傳播陣容，讓群眾了解兩會(huì)、參與兩會(huì)。（二）兩會(huì)“懿”民生原有產(chǎn)品迭代升級該產(chǎn)品在工作室模式下，團(tuán)隊(duì)從劇本寫作到運(yùn)營推廣，均在原有 單兵作戰(zhàn)的模式下成功實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和產(chǎn)品的迭代升級，用“小品劇 演繹+熱點(diǎn)解讀+代

11、表委員采訪”的方式，解讀兩會(huì)民生熱點(diǎn)。演繹方 式生動(dòng)活潑，話題切中民生之“痛點(diǎn)”，如當(dāng)微信家長群的作業(yè)消 失后上線后廣受網(wǎng)友歡迎，三期節(jié)目點(diǎn)擊量超過1600萬。（三）虛擬現(xiàn)實(shí)+5G打造超級會(huì)客廳，兩會(huì)好聲音時(shí)政網(wǎng)紅曾超利用虛擬現(xiàn)實(shí)手段打造超級會(huì)客廳，把演播廳 設(shè)在代表身邊，發(fā)出兩會(huì)好聲音，并使用5G直播手段回傳內(nèi)容。首 期上線嘉賓董明珠，金句頻出，寄語年輕人要有讓世界更美好的夢想， 滿滿正能量，接近90萬人次點(diǎn)擊量。做客會(huì)客廳的代表還有黃建平、 段宇飛、李東生。（四）95后開辯，關(guān)注年輕人的朋友圈95后開辯采用大學(xué)生辯論的方式，以90后的角度關(guān)注分析 年輕人關(guān)注的話題，發(fā)出青春特有的“新”聲，

12、吸引更多年輕人關(guān)注 全國兩會(huì)，并且更注重用戶體驗(yàn)，在互動(dòng)性上下了更大的功夫，內(nèi)容 上嵌入觀點(diǎn)投票插件，公布記者聯(lián)系方式，和用戶討論和互動(dòng)，并且 嘗試建立記者的朋友圈。兩期話題分別圍繞如何完善“微商”的監(jiān) 管，大學(xué)生們來支招、大灣區(qū)給青年的發(fā)展帶來了哪些新機(jī)遇？ 平均點(diǎn)擊量10萬+。（五）工作室資源共享生動(dòng)深入解讀政府工作報(bào)告在2019全國兩會(huì)開幕當(dāng)天，先后推出3個(gè)融媒產(chǎn)品、1個(gè)網(wǎng)紅 專欄、1個(gè)短視頻專欄、1場直播和1個(gè)聚合專題。其中觸電新聞推 出融媒產(chǎn)品所有人：中國今年要干這些大事，采用“總理原聲+ 追蹤字幕+航拍”的方式，讓受眾180秒讀懂報(bào)告，感受中國的發(fā)展 成就，點(diǎn)擊量超1200萬。并同

13、步推出專題政府工作報(bào)告這樣看， 下設(shè)“極簡版報(bào)告”、“圖解報(bào)告”、“報(bào)告關(guān)鍵詞”、“V觀工作報(bào)告”、“代表委員讀報(bào)告”和“報(bào)告煉成記”六個(gè)子欄目，當(dāng)天集納稿件總 數(shù)88篇，總閱讀量474萬。三、成長空間和發(fā)展前景工作室模式是傳統(tǒng)電視人先行運(yùn)行機(jī)制下自創(chuàng)的一種“過渡”模 式，是推動(dòng)電視新聞節(jié)目面向市場和融媒體環(huán)境轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物，也是現(xiàn) 有傳統(tǒng)媒體機(jī)制保障下的有益嘗試。在這一輪的融媒改革嘗試中，工 作室身負(fù)著探路使命，也被賦予了更多的嘗試空間和時(shí)間，在體制機(jī) 制、資源利用、人員分配、財(cái)務(wù)制度上給予了更有效的保障和更大的 傾斜，讓參與者大膽嘗試，積極面對融媒時(shí)代的到來。在傳統(tǒng)媒體向融媒體發(fā)展的大背景下，在傳統(tǒng)主流電視媒體受到 抖音、快手等市場視頻平臺(tái)沖擊下，融媒體工作室應(yīng)該被孵化成一個(gè) 個(gè)的短視頻生產(chǎn)主體，成熟一個(gè)向市場推廣一個(gè)，通過市場化的選擇，