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文檔簡介
1、艾人力資本效能的吧彰顯:激勵與約翱束邦 扒社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的艾不斷分化,社會拔分工協(xié)作體系的艾日益發(fā)達,人力俺資本(擺human c伴apital傲)在社會財富創(chuàng)巴造中的巨大作用安日趨凸顯。按“胺積極貨幣礙”版的運用使非人力耙資本發(fā)揮了倍增疤的功效,這在企胺業(yè)風(fēng)險不表現(xiàn)為哀財務(wù)責(zé)任的行業(yè)俺(如律師事務(wù)所按、軟件、信息等八產(chǎn)業(yè))表現(xiàn)得尤盎為突出。所謂社扮會分工發(fā)展就是瓣人力資本專用性胺(靶specifi哀c頒)的強化。專用凹性人力資本,指靶代理人的技能依班賴于所在企業(yè)的疤產(chǎn)品特性、市場凹狀況、工藝流程敗以及企業(yè)文化等案,當代理人離開半原委托人后幾乎扳沒有價值。跋邦俗話說,男怕入拜錯行,女怕嫁錯懊郎。
2、這樣因人力襖資本的專用性自盎然使之產(chǎn)生了對敖非人力資本的依拔賴性、退出惰性斑和分擔(dān)風(fēng)險的自爸覺性,人力資本班所有者越來越成辦為企業(yè)的骯“凹抵押品把”敖,帶有耙“佰人質(zhì)斑”皚的特性;這一特襖性又由于擺“氨非人力資本社會扒表現(xiàn)形式的多樣凹化、證券化趨勢班和人力資本的專拌用性、團隊化趨跋勢扳”哀(方竹蘭,扳1997白)得以鎖定,雇跋傭關(guān)系不斷強化頒和直接化。人力壩資本激勵與約束白機制的普遍性正跋是因為人力資本板的利用在經(jīng)濟生胺活中無處不在,藹其與非人力資本邦唇齒相依,而且昂在現(xiàn)代經(jīng)濟中人阿力資本的開發(fā)利搬用已日益居于中拔心地位。氨 敗一、人力資本激班勵與約束問題的班考察。胺 挨 瓣(一)各要素主佰體
3、之間(如物力礙資本與人力資本稗)達成的契約就拌是廣泛意義上的哎委托骯-挨代理(愛princip鞍al翱捌agent扳)關(guān)系,委托代柏理關(guān)系中因不完胺全信息的前提預(yù)叭設(shè),當委托人有暗隱藏信息或代理班人有隱藏行動,爸就會出現(xiàn)雙邊敗拜德行為(耙double 癌moral h俺azard骯)和逆向選擇(礙adverse佰 select案ion敖)問題;只要個白人不能完全承擔(dān)敖或獲得其行為的隘全部結(jié)果,就會阿產(chǎn)生偷懶、搭便百車、機會主義、安獻媚、?;ㄕ械劝燃顔栴}或者稱安之為委托代理襖問題(唉princip扳al-agen案t probl般em昂)。我國的體制隘內(nèi)企業(yè)擺疤較為特殊,存在巴雙層代理關(guān)系:敗
4、企業(yè)為全體社會靶成員所有,全體稗社會成員作為委皚托人將企業(yè)委托礙給經(jīng)營者經(jīng)營管吧理,形成第一層跋委托代理關(guān)系;八在企業(yè)內(nèi),經(jīng)營岸者作為委托人,奧掌握企業(yè)運行所辦需的物質(zhì)資本,疤而人才作為代理般人,擁有企業(yè)所佰需的專業(yè)化技能敖,二者間形成第艾二層委托代理關(guān)熬系。然而,全體敖社會成員作為名瓣義上的所有者無半從履行直接監(jiān)督埃職責(zé),只能讓渡拔由政府進行監(jiān)督案管理,政府和企哎業(yè)本身都只是一跋個空泛的集合概傲念,這樣沒有一骯個直接的投資利岸益主體,形成案“拌所有者缺位八”隘的狀況,并使國頒有資產(chǎn)的運營帶啊有濃厚的行政色捌彩。資產(chǎn)所有者霸、經(jīng)營者、生產(chǎn)吧者之間必然存在唉產(chǎn)生更多利益矛百盾和沖突的可能癌性。絆
5、 案 捌(二)目前,我愛國體制內(nèi)企業(yè)的拔人力資本的激勵翱約束機制的低效哀或無效的根源仍搬在于制度性缺陷敖。無論是思想宣拔傳、勞模表彰,叭還是各種物質(zhì)刺艾激或規(guī)章約束,矮其有效性都最終扮取決于在多大程阿度上能使國家租哀金分配與國家計阿劃任務(wù)完成程度愛正相關(guān)(李寶元唉,熬2002拜)。我們正是在耙制度上忽視了人凹力資本產(chǎn)權(quán)的個瓣人自主決定性、拔產(chǎn)權(quán)要求和報酬霸要求。周其仁從矮剩余索取權(quán)(斑residua暗l claim絆)和剩余控制權(quán)板(懊residua安l right凹s of co皚ntrol白)兩方面分析了礙其原因。第一,唉對每一人力資本搬個體按勞獲酬,襖由于人力資本及頒其使用績效的無哀法直
6、接度量性最澳終流于按固定的芭工齡年限、職位藹級別、學(xué)歷高低半或按人頭平均分拔配,而且往往按隘實物福利形式發(fā)扒放,允許個人占艾用、消費和享受翱但不可交易和投扳資,這就使激勵俺效果大打折扣;挨第二,對每一人壩力資本特別是經(jīng)隘營者人力資本來邦說,其擁有有限耙的國家租金索取按與實際獲得相當襖大的國有資產(chǎn)控斑制權(quán)極不對稱,半而控制權(quán)又有在拌職享用的特性,搬必然造成?!鞍延袡?quán)不用,過期哀作廢柏”哀、濫用控制權(quán)及叭經(jīng)營管理短期行俺為等制度性腐敗襖后果。這些矛盾啊和問題隨著市場骯化改革的推進和奧新成長起來的體傲制外企業(yè)的競爭班加劇越來越顯現(xiàn)盎、復(fù)雜化。巴 搬 案 礙(三)博弈論觀爸點認為,消除敗皚德行為的切入
7、點辦是委托人做出承哎諾行動(扳commitm把ent案),委托人的戰(zhàn)啊略應(yīng)是可置信的敖(敖credibl版e澳)。我們正處在懊經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型期挨,伴“頒路徑依賴胺”哎(百path de辦pendenc般e骯)的作用讓我們邦不時還能感觸到澳傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體搬制的爸“頒軀體佰”哀。人們發(fā)現(xiàn),大版的組織不要說政把府,即使是大的傲企業(yè)提供激勵的藹承諾也是很不可瓣信的(哎incredi靶ble叭);不是建立在八市場經(jīng)濟分散化芭決策和通過價格昂進行資源配置基稗礎(chǔ)上的這種組織氨盲目做大、做強般,其內(nèi)部提供的昂激勵必然受到很鞍大限制。按照米靶爾格羅姆和羅伯氨茨的胺“巴影響活動捌”八(哎influen芭ce act
8、i傲vity哀)理論,在任何佰組織中,只要有柏一個上級,大家澳都會在里面做很靶多胺“半尋租哀”氨(氨rent se爸eking唉)活動影響上邊哎的決策。因為大壩家知道,你在這昂個組織里會受到捌很多制約,當初昂被許愿的一些激扳勵在權(quán)力比較集癌中的機制(如傳隘統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制敖)下,事后往往伴是不可行的,這挨樣就失去了激勵白效果。我們應(yīng)對扮入世,改造國有傲大中型企業(yè),打絆造跨國公司的過斑程中,激勵與約搬束問題顯得更為案緊迫和重要了。哀 埃 阿(四)激勵和約絆束的低效或失效芭會影響企業(yè)的價隘值最大化(絆value-m奧aximum安)、人力資本自辦身收益最大化及澳其自我價值的實白現(xiàn),這導(dǎo)致我國按出現(xiàn)了
9、大量高素傲質(zhì)、專業(yè)化人力啊資本由跋“襖體制內(nèi)向體制外跋、內(nèi)陸地區(qū)向沿隘海地區(qū)、國內(nèi)向霸國外稗”瓣流動的非常態(tài)。愛中國社會調(diào)查事白務(wù)所拌1999澳年調(diào)查北京、上按海、武漢、重慶埃、廣州白5鞍市的翱500骯家大中型國有企艾業(yè)時發(fā)現(xiàn),在過愛去吧5耙年內(nèi),被調(diào)查企罷業(yè)共引進各類人罷才傲7813骯人,流出人才斑5521奧人,流出引入比阿為捌0.71耙。其中,由于北扳京、上海、廣州阿三地私人部門經(jīng)矮濟發(fā)展活躍,國罷企人才流失更為拌嚴重,流出引入把比為皚0.89芭(王小龍,把2002耙)。可以說,現(xiàn)爸代企業(yè)的核心工霸作,就是如何建爸立健全人力資本耙的市場激勵和約版束機制,以期最叭大限度降低委托敗代理關(guān)系中委
10、托頒人的監(jiān)督成本、俺代理人的承諾成懊本和不必要的剩哀余損失,使雇員吧有積極性采取不暗使其他任何成員八狀況變壞的行動罷也就是張維迎所扒說的帕累托最優(yōu)阿努力(白Pareto 壩effort暗),達到激勵相襖容(靶incenti扳ve comp熬atible八);這樣企業(yè)合盎約能節(jié)約一般市佰場的交易費用,斑并使這種節(jié)約多八于企業(yè)本身的組奧織成本,即達到搬企業(yè)的翱“罷組織盈利懊”挨。百 礙二、人力資本激芭勵與約束的機制澳初探。礙 暗 絆美國哈佛大學(xué)管懊理學(xué)院詹姆斯教板授對人力資本的芭能動性曾做了專瓣題研究,結(jié)果表癌明,如果沒有激耙勵,一個人的能唉力只不過發(fā)揮岸20扳矮30%艾;如果得到激勵霸,一個人的
11、能力哀則可發(fā)揮到案80半伴90%巴,這就是激勵強版化原理。我們先耙來看看激勵機制安。奧 邦 哎(一)激勵機制唉 胺 案現(xiàn)代人力資本理背論認為,運用激笆勵措施應(yīng)遵循以挨下原則:襖1半、在激勵重點上白,激勵不是以金壩錢為主,而是以哎成就和成長為主搬。稗2艾、在激勵方式上罷,強調(diào)個人激勵吧、團隊激勵和組拜織激勵的有機結(jié)爸合。笆3熬、在激勵的時間熬效應(yīng)上,應(yīng)把短絆期激勵與長期激版勵結(jié)合起來,強阿調(diào)激勵手段對人隘力資本的長期正昂效應(yīng)。我們覺得稗,激勵機制主要艾包涵了以下四個爸方面:半 跋1搬、人力資本產(chǎn)權(quán)疤界定及其價值實辦現(xiàn)。澳 吧 按 斑根據(jù)科斯定理,皚在交易費用大于百零的世界里,不搬同的產(chǎn)權(quán)界定,奧
12、會帶來不同效率笆的資源配置。產(chǎn)靶權(quán)制度的供給是擺人們進行交易、隘優(yōu)化資源配置的斑前提;人力資本擺產(chǎn)權(quán)的界定和重敗視同樣重要,它佰在企業(yè)所有權(quán)安按排中具有一種特凹殊決定性的地位啊和作用。通過人暗力資本的價格(扒薪酬)反映其稀扳缺程度、異質(zhì)性拜和能力大小,承凹認人力資本的產(chǎn)柏權(quán)要求、報酬要暗求等經(jīng)濟特性在拔我們企業(yè)改革的按實踐中已勢在必柏行。案“辦價格機制不單單癌在配置物質(zhì)性經(jīng)絆濟資源,它同時昂也激勵著生產(chǎn)者骯、消費者雙方人礙力資本的利用。暗”邦 伴 按企業(yè)是一個人力癌資本和非人力資擺本的特別合約。哎人力資本所有者頒與非人力資本所拌有者都承擔(dān)著企笆業(yè)所面臨的風(fēng)險辦,另外,人力資拌本的產(chǎn)權(quán)相當特皚別
13、:第一、人力斑資本天然歸屬個扮人;第二、人力笆資本的產(chǎn)權(quán)權(quán)利按一旦受損,其資靶產(chǎn)可以立刻貶值叭或蕩然無存;第般三、人力資本總霸是自發(fā)地尋求實哎現(xiàn)自我的市場(傲周其仁,挨1996背)。所以說,我暗們必須尊重人力癌資本的產(chǎn)權(quán),采伴取談判等方式將礙企業(yè)的剩余索取板權(quán)和控制權(quán)在人奧力資本和非人力胺資本之間進行合稗理分配和安排;凹否則,人力資本熬產(chǎn)權(quán)的殘缺必然稗引致其資產(chǎn)的貶八值、轉(zhuǎn)移或化為跋烏有。我國體制襖內(nèi)企業(yè)收入分配笆制度仍沒有完全擺反映人力資本的按產(chǎn)權(quán)、報酬要求班,其收入與業(yè)績案相關(guān)度不大,名芭義工資低,隱性耙收入多,缺少促吧使人力資本追逐半組織長期效益的案機制;另一方面岸,強調(diào)精神激勵捌的同時
14、,政企分艾開、轉(zhuǎn)換政府職俺能等改革又降低襖了經(jīng)營者政治升白遷的預(yù)期,極大辦影響了人力資本般效能發(fā)揮的積極澳性。扳 扮 阿承認人力資本的盎產(chǎn)權(quán)要求和對其班價值進行兌現(xiàn)是阿相符相承的。合版理反映人力資本跋價格,實行股票敗期權(quán)制和員工持扮股計劃等,這些奧激勵機制將人力耙資本的個人所得按與企業(yè)的長遠利般益、資產(chǎn)的保值翱增值及廣大投資癌者的利益很好地靶結(jié)合在一起,使擺人力資本產(chǎn)權(quán)向辦物質(zhì)資本產(chǎn)權(quán)進耙行轉(zhuǎn)化,有利于盎激發(fā)人力資本生拔產(chǎn)的能動性。唉 版2暗、成就激勵。跋 奧 壩現(xiàn)代管理理論已襖將對人的認識從靶“白經(jīng)濟人瓣”捌、罷“暗社會人岸”疤轉(zhuǎn)移到了胺“板文化人皚”芭。馬斯洛的需要笆層次理論指出,斑隨著社
15、會的演進霸和人的發(fā)展,人搬的需要層次逐漸耙提高,達到敗“唉尊重的需要邦”愛和扮“伴自我實現(xiàn)的需要案”百。這特別是對企愛業(yè)家人力資本,暗成就欲實際上是艾企業(yè)家經(jīng)營事業(yè)耙的永恒動機。據(jù)八1994岸年中國企業(yè)家調(diào)般查系統(tǒng)組織的有半關(guān)調(diào)查,叭83.6%傲的國有企業(yè)的企霸業(yè)家將版“八企業(yè)的發(fā)展安”昂作為其事業(yè)上的捌追求?,F(xiàn)代公司凹制企業(yè)的矮CEO敗除了擁有總經(jīng)理礙的全部權(quán)力外,熬還有董事長的百頒分之四五十的權(quán)骯力,這無疑給了辦他無盡的工作激拌情和動力。昂 稗 熬同時,也應(yīng)給員哎工提供更多的機挨會。機會是激勵俺員工創(chuàng)造、傳播班和應(yīng)用知識更具般影響力的要素,佰其表現(xiàn)形式有:般參與決策、更多疤的責(zé)任、個人成般
16、長的機會、更大礙的工作自由和權(quán)霸限、更有趣和多盎樣化的工作,等稗等。這些案“俺內(nèi)部報酬熬”俺對員工將具有更吧大的吸引力。按啊照人本管理的原版理,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)哀重視發(fā)揮員工在按工作中的自主和襖創(chuàng)新。如建立自敗我管理團隊(扒self-ma邦nagemen把t team背)。其特征是:哎工作由團隊做出伴大部分決策,選芭拔團隊領(lǐng)導(dǎo)人(暗非老板),團隊叭自主確定并承擔(dān)愛相應(yīng)責(zé)任,由團俺隊來確定并貫徹扳其培訓(xùn)計劃的大頒部分內(nèi)容。這種罷組織結(jié)構(gòu)已日趨爸發(fā)展,包括惠普哎、施樂、通用等班國際知名企業(yè)均岸采用了這種組織斑方式。靶 巴3鞍、成長激勵。啊 把 絆在給定權(quán)威秩序藹(科層)和學(xué)習(xí)懊狀況條件下,要佰使企業(yè)能力
17、更大熬,就要提高員工爸的人力資本,也柏就是,培訓(xùn)和教拌育也是重要的激敖勵措施。胺辦有些社會學(xué)家也背認為,教育水平隘的高低是一種衡敖量個人工作能力骯的尺度,不是獲八得技能的證據(jù)。扒教育的甄別理論爸雖不同于增加生骯產(chǎn)能力的人力資背本理論,但不是皚截然相反;該理百論認為,個人通鞍過教育至少得到敖了某種認知的技笆能、改變現(xiàn)有生爸活狀況的欲望以矮及接受新知識新版信息的能力。教礙育不僅是一種投叭資,而且是一種哀令人羨慕的消費骯。那么,未來成靶功的企業(yè)都將是礙“襖學(xué)習(xí)型組織半”靶(扒learnin奧g organ愛ization挨),這種學(xué)習(xí)型瓣組織和學(xué)習(xí)型個隘人不僅有極強的疤激勵,強化企業(yè)鞍的競爭力,而且
18、罷決定了知識創(chuàng)造礙、傳播和應(yīng)用的傲效果,并對提升邦人力資本的效能白起到積極作用。版 扒4版、文化激勵。襖 敖 把組織文化是指組邦織在長期的實踐挨活動中所形成的耙并且為組織成員哎普遍認可和遵循背的具有本組織特敗色的價值觀念、頒團體意識、行為挨規(guī)范和思維模式般的總和。捌敖僅僅依靠企業(yè)制扳度無法企業(yè)的快艾速發(fā)展,制度的扒約束有時也會失胺效,這時組織文癌化發(fā)揮了重要作八用。熬 扮 叭這要求我們:第拌一,應(yīng)形成一種班重視、認同人力般資本的文化,即班我們相信正是由跋于能力不一樣,疤分工不一樣,收挨益方式不一樣,爸所以人們的收益耙水平不一樣。亞笆洲國家收入差距愛最大已達到了暗100頒多倍;歐美國家俺收入差距
19、最大達拜到了胺200絆多倍(魏杰,懊2002挨)。理解和運用版這種企業(yè)文化,巴就要打破收入分懊配的澳“敖大鍋飯佰”胺,不搞拌“敖一刀切隘”般、各部門統(tǒng)一的瓣等級工資制等等胺。第二,越來越安多的研究和事例白表明,笆“斑以廠為家壩”瓣的文化環(huán)境,愉扒快的工作氛圍(熬work fo佰r fun耙),可以產(chǎn)生巨搬大的激勵作用,霸培植員工的唉“版集體責(zé)任瓣”藹(般collect柏ive res唉ponsibi鞍l(fā)ity?。?。企業(yè)作為員藹工實現(xiàn)自我價值鞍的實體,有責(zé)任奧為員工提供一個跋舞臺和平臺,讓捌他們在企業(yè)中最佰大限度地體現(xiàn)自唉身價值,實現(xiàn)事瓣業(yè)追求。第三,稗還應(yīng)培育和保持案一種自主與協(xié)作澳并存的企業(yè)
20、文化隘,激發(fā)員工的活按力和提高企業(yè)的艾凝聚力。斑 暗(二)約束機制擺 辦 哎上世紀昂80板年代,我國經(jīng)濟唉改革中放權(quán)讓利翱的措施,提供了鞍不少激勵,但同百時出現(xiàn)了所謂包艾盈不包虧的情況霸。因此,僅有激氨勵沒有約束是不扒行的,兩者都是吧不可或缺的。俺 胺1阿、監(jiān)督約束。敖 辦 頒適當設(shè)計的補償愛方案有助于使代啊理人的利益與委埃托人的利益緊密頒聯(lián)系在一起,但把并不能完全解決瓣激勵問題。委托霸人通過監(jiān)督獲得把關(guān)于代理人正在稗做什么和他應(yīng)該捌做什么的信息,頒進一步限制代理八人采取有損委托安人利益的行動的愛范圍。法律、審把計、投資銀行、按大股東、公司章昂程、媒體等從不芭同的角度和深度藹對人力資本效能氨的
21、發(fā)揮進行監(jiān)督埃。如國家的法律岸、公司章程等從拜制度上對人力資佰本所有者的行為愛進行了規(guī)范和約昂束;投資銀行、邦大股東作為企業(yè)唉利益的直接相關(guān)笆者,自然不會袖霸手旁觀,對其代笆理人(經(jīng)營者和瓣生產(chǎn)者)的生產(chǎn)白行為予以關(guān)注;敖作為外在、獨立昂的審計、媒體等叭部門,對代理人氨的行為結(jié)果進行傲檢驗,同樣起到癌了很好的約束作絆用。般 疤2鞍、合同約束。安 斑 百資本與勞動(非阿人力資本與人力藹資本)間的雇傭唉關(guān)系應(yīng)通過合同稗(契約)明確和絆規(guī)范雙方的權(quán)利哀、義務(wù)。合同對阿企業(yè)商業(yè)秘密的敖保護、技術(shù)專利埃的保護、競爭力版的保護都起到重耙大作用,應(yīng)重視霸合同約束作用的安嚴肅性和重要性案。就算是作為企把業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
22、人的人力翱資本也應(yīng)受到合稗同的約束,其在岸職或離任后都應(yīng)扮保守企業(yè)的有關(guān)按商業(yè)秘密和核心隘技術(shù);需要一種癌穩(wěn)定的契約關(guān)系敗,明確經(jīng)營者的百職責(zé)權(quán)力和應(yīng)得骯利益,以避免資柏產(chǎn)所有者和經(jīng)營哎者在利益職責(zé)關(guān)傲系上可能發(fā)生的伴矛盾和沖突。另板外,因締約成本挨的制約,在不完哀全信息條件下簽礙訂的合同都將是矮不完全契約,這艾就要求在簽訂合扮同時盡量詳實、辦客觀,形成哀“霸激勵性合同頒”壩(暗incenti佰ve cont跋racts安),最大可能減扮少因契約的不完啊全性導(dǎo)致的資源版的非生產(chǎn)性耗費背。頒 爸3艾、聲譽約束。艾 般 背我們說,聲譽約白束是隱性的。在胺顯性約束不充分班的前提下,組織愛中為什么仍然
23、有般一部分成員在努扒力工作呢?這就扒涉及到聲譽約束跋問題。法瑪(藹Fama壩,胺1980襖)認為,代理人挨作為有名譽追求矮和未來預(yù)期的人唉,不會只考慮行伴為努力與行為結(jié)捌果在某一合約期埃是否對稱,還會懊考慮即期努力績皚效對下一期乃至藹更遙遠未來的影敗響。芭芭對于現(xiàn)代企業(yè)的皚人力資本(特別耙是經(jīng)營者人力資霸本)而言,一般笆非常注重自己長佰期職業(yè)生涯中的邦聲譽(翱reputat疤ions般)。強烈的事業(yè)礙成就感以及由此澳帶來的良好事業(yè)吧聲譽、社會聲譽伴和地位成為激勵頒人們努力工作的胺重要因素。惡劣拔的職業(yè)聲譽會導(dǎo)案致經(jīng)營者人力資翱本提前結(jié)束職業(yè)辦生涯;良好的職翱業(yè)聲譽則增加了哀其在市場上討價壩還價
24、的能力。這般對人力資本的機叭會主義(拔opportu案nism扳)行為自然有著跋約束作用。半 般4鞍、結(jié)構(gòu)約束。襖 瓣 百現(xiàn)代企業(yè)制度的罷首要工作之一是頒建立、健全法人扳治理結(jié)構(gòu),實施岸公司化改造和經(jīng)阿營管理。公司法敖人治理的要旨在耙于明確劃分股東扳、董事會、經(jīng)理挨人員各自的權(quán)力按、責(zé)任和利益,藹形成三者之間有哎效的制衡約束關(guān)愛系:股東通過用罷“伴手斑”礙和用挨“礙腳頒”敗的投票機制對公岸司資產(chǎn)的運營加懊以影響;董事會藹作為法人代表機骯構(gòu),對經(jīng)理人員澳進行監(jiān)督和激勵背,并最終對股東翱負責(zé);董事會聘暗任的總經(jīng)理掌握艾日常的經(jīng)營決策氨權(quán)。這樣,委托岸人與代理人間互鞍相制衡、牽扯,瓣削弱了股東或經(jīng)把
25、理偷懶、搭便車疤、機會主義的動氨力,減少代理人頒的私利隱藏行為哎。巴 凹5岸、市場約束。骯 懊 耙激勵、約束和競敗爭是相互作用的奧,激勵與約束功皚能的實現(xiàn)離不開絆完善的市場及其艾健康運行。市場矮的競爭機制是一敗種隱性的約束機辦制,能夠把不完耙全契約中沒能完奧全準確反映的隱白性信息(私有信啊息)還原給委托襖代理雙方,形成背一種壓力,強制懊其自我約束。一藹般來說,人力資傲本的行為方向和版努力程度受到勞熬動力市場、資本般市場和產(chǎn)品市場班等三方面競爭的斑約束。跋 芭 傲皚勞動力市場。一扒個發(fā)達的勞動力安市場,眾多的經(jīng)版營者人力資本和按生產(chǎn)者人力資本巴在市場上彼此競唉爭,他們將自己襖的成就視為自己吧的重
26、要需求,在搬風(fēng)險的追逐和成靶果的歡悅中,實盎現(xiàn)自己的愿望和傲理想。在工作中愛的良好表現(xiàn),能埃增加其職業(yè)聲譽礙度和美譽度、在按市場上競爭的能骯力和價格。目前愛我國勞動力市場斑的欠缺,特別是絆企業(yè)家市場的缺百失,造成國有資安產(chǎn)流失,企業(yè)領(lǐng)傲導(dǎo)職務(wù)腐敗和經(jīng)跋濟腐敗等問題。啊應(yīng)采取措施,形絆成雙向選擇、公耙平競爭的人力資翱本市場供求機制伴,變?nèi)蚊鼮槭袌霭沐噙x,保證人力按資本所有者在市爸場競爭中優(yōu)績優(yōu)盎酬、優(yōu)勝劣汰。頒同時,這能打破矮職務(wù)氨“搬終身制拜”般、能上不能下等瓣困境,對在職職挨員產(chǎn)生強大壓力把,促其鉆研業(yè)務(wù)跋,提高素質(zhì),發(fā)胺揮才干。挨 唉 隘岸資本市場。運作昂良好的資本市場疤,能為企業(yè)籌資把提供極大便利,佰亦可保證股票期鞍權(quán)激勵和員工持柏股計劃的實現(xiàn)。敗更為重要的是為襖檢驗公司業(yè)績提巴供了一個重要的背客觀手段,公司傲在資本市場上披阿露的信息及公司霸的市場價值顯示盎出經(jīng)營者的能力瓣和生產(chǎn)者的努力爸程度。投資者以癌自己手中的貨幣挨選票表明自己的巴偏好,企業(yè)獲得芭的貨幣選票多則爸表明企業(yè)內(nèi)各人艾力資本的工作得哀到了投資者的肯扮定;資本市場的敖兼并、收購、破板產(chǎn)機制將直接危芭脅到經(jīng)營者的現(xiàn)懊有控制權(quán)和未來罷的職業(yè)走向。所矮以經(jīng)營者和生產(chǎn)埃者都不得不
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