建設(shè)工程施工索賠技巧及案例分析【8000字】

1、建設(shè)工程施工索賠技巧及案例分析隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展，建筑行業(yè)也呈現(xiàn)一片繁榮的景象，各類(lèi)工程糾紛也隨之產(chǎn)生。工程 索賠的重要性也越來(lái)越受到了建筑行業(yè)各方的重視，研究建設(shè)施工索賠技巧的必要性和重要性隨之 受到重視。本文通過(guò)仔細(xì)分析建設(shè)工程施工索賠的相關(guān)理論知識(shí)，結(jié)合具體建設(shè)工程施工索賠的相 關(guān)案例，對(duì)施工索賠技巧以及施工索賠的談判技巧進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：施工，索賠，技巧第1章緒論建設(shè)工程施工索賠何為施工索賠？在工程承包行業(yè)當(dāng)中，我們一般稱(chēng)工程承包方提出的索賠為施工索賠，即由于 業(yè)主方的原因或其它不可抗力因素，致使承包方在建設(shè)工程施工過(guò)程中付出了額外的費(fèi)用或造成了 損失，承包方可以通過(guò)合同約定或法律

2、程序，進(jìn)行談判、訴訟或仲裁，以求業(yè)主方賠償其在施工中 造成費(fèi)用損失的過(guò)程。隨著世界整體經(jīng)濟(jì)的蓬勃開(kāi)展，建筑行業(yè)也隨之呈現(xiàn)一片繁榮態(tài)勢(shì)，各種建設(shè)工程糾紛逐漸增 多。所以，國(guó)外相關(guān)從業(yè)人員和學(xué)者就開(kāi)始對(duì)建設(shè)工程索賠方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累和對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí) 進(jìn)行研究。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的研究和總結(jié)，興旺國(guó)家已經(jīng)在理論知識(shí)，實(shí)踐操作和索賠預(yù)防這個(gè)三方面都 形成了完整的體系而且被國(guó)際上廣泛認(rèn)可并應(yīng)用。在我國(guó)，建設(shè)工程索賠最早引入國(guó)內(nèi)是在二十世紀(jì)80年代的云南魯布革水電工程中，這是我 國(guó)首次提出關(guān)于建設(shè)工程索賠的理念并運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，由于建設(shè)單位的工程變更讓施工單位得到 了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。從此，我國(guó)建筑行業(yè)開(kāi)始了對(duì)建設(shè)工

3、程索賠的不斷探索和研究，并且積累了很 多經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)工程施工索賠的意義工程索賠是建筑工程管理和建筑經(jīng)濟(jì)中承包方和發(fā)包方之間經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務(wù)，恰當(dāng)?shù)靥幚硭髻r 對(duì)控制工程造價(jià)，保證工程順利進(jìn)行都有重要意義。因此，承發(fā)包雙方都應(yīng)提高索賠意識(shí)，加強(qiáng)合 同索賠隊(duì)伍的建設(shè)，提高工程施工管理水平，熟悉合同文件、索賠工程及內(nèi)容，依據(jù)索賠相關(guān)合法 合理的程序進(jìn)行工作。在友好平等、尊重事實(shí)的原那么下協(xié)商解決工程中發(fā)生的索賠問(wèn)題。研究施工索賠技巧的意義雖然近幾年我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度趨于變緩，但是經(jīng)濟(jì)總體還是持續(xù)上漲，建筑行業(yè)市場(chǎng)仍然會(huì) 向好的方向開(kāi)展，那么工程建設(shè)中的索賠數(shù)量或索賠金額必然還會(huì)有顯著上升。工程索賠已經(jīng)引起

4、 了各方的關(guān)注，但對(duì)于索賠，我國(guó)的建筑從業(yè)人員一方面理論知識(shí)研究不深，另一方面實(shí)際經(jīng)驗(yàn)還 是不豐富，極大的影響了承發(fā)包雙方的利益。工程施工索賠的成功不僅需要相關(guān)法律條款支持、令 人信服的索賠理由和正確的計(jì)算方法，索賠的策略、語(yǔ)言藝術(shù)以及技巧的靈活運(yùn)用也十分關(guān)鍵。第2章建設(shè)工程施工索賠的原因及分類(lèi)施工索賠的原因根據(jù)索賠事件發(fā)生的條件和原因可大概分為施工方向業(yè)主索賠和業(yè)主向施工方索賠。施工方向業(yè)主索賠大致有以下原因引起：1、不利于施工的自然條件因素和人為因素。不利于施工的自然條件指在施工中遇到了比業(yè)主 所提供的資料更糟糕的自然條件，這是施工單位不可預(yù)見(jiàn)的。比方遇到地下構(gòu)筑物、文物、光纜、 管道、和

5、各種地下裝置，只要是圖紙沒(méi)有明確指出的，都是屬于不可預(yù)見(jiàn)的，這樣勢(shì)必會(huì)增加施工 單位的施工費(fèi)用，遇到這種情況都可以立即通知監(jiān)理單位，會(huì)同業(yè)主討論處理措施，因?yàn)檫@些情況 而增加的費(fèi)用都可以提出索賠。2、工程變更引起的索賠。在施工期間，施工單位多數(shù)是按照原有的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工的，但 是有些時(shí)候在不影響質(zhì)量平安的情況下業(yè)主會(huì)對(duì)建筑物實(shí)體、建筑的總體布局以及建筑的質(zhì)量提出 更高的要求，比方原有水泥砂漿地面更改為水磨石地面；對(duì)建筑物的外形或者數(shù)量做出更改，比方 某倉(cāng)庫(kù)在原設(shè)計(jì)的平面布置中缺少一處值班室，業(yè)主要求在合適的位置增加一處值班室，這樣就會(huì) 增加施工工作量，工程發(fā)生了變化、變更，施工單位就有權(quán)向業(yè)

6、主進(jìn)行索賠。3、工期延期的索賠。延期索賠必須是由于業(yè)主方的原因造成工程延期，索賠才成立。比方應(yīng) 由業(yè)主提供的材料和設(shè)備沒(méi)有按照原有計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致施工單位人員機(jī)械停滯，由此所產(chǎn)生的 費(fèi)用施工單位有權(quán)向業(yè)主進(jìn)行誤工費(fèi)用索賠。4、加速施工費(fèi)用索賠。一項(xiàng)工程在施工中不可預(yù)見(jiàn)的因素很多，比方前面提到的工程變更導(dǎo) 致工程數(shù)量增加，致使施工單位施工天數(shù)增加，但如果業(yè)主不想追加工期天數(shù)，那么施工單位就必 須加快施工進(jìn)度，趕在限定的期限內(nèi)完成施工任務(wù)，施工單位由此產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)向業(yè)主索賠。5、業(yè)主不合理叫停施工引起的索賠。施工期間，由于業(yè)主決策失誤，無(wú)故終止施工單位的施 工，導(dǎo)致在中斷施工期間施工單位的人員、

7、材料、機(jī)械、及其各項(xiàng)管理費(fèi)用增加，施工單位有權(quán)要 求業(yè)主支付費(fèi)用并索賠。業(yè)主向施工索賠，大致有以下原因：1、工期延誤。因?yàn)槭┕し阶陨斫M織不力，施工設(shè)施的調(diào)配、人員安排不妥當(dāng)，造成施工工期 拖延，損害了業(yè)主的利益，工期拖延造成業(yè)主貸款利息增加，監(jiān)理費(fèi)用增加等其他費(fèi)用增加的，業(yè) 主有權(quán)向施工方索賠。2、質(zhì)量不合格，未到達(dá)合同要求。按照合同上的要求，施工方在工程結(jié)束，經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收部門(mén) 驗(yàn)收，工程不符合質(zhì)量要求，未到達(dá)合同要求規(guī)定情況下，業(yè)主有權(quán)追究施工方責(zé)任，由此產(chǎn)生的 影響業(yè)主綜合效益的行為，業(yè)主有權(quán)提出索賠。3、施工方由于不正當(dāng)理由違約而放棄該工程的索賠。施工期間或者合同簽約生效后，施工方 無(wú)故不

8、進(jìn)行正常施工，放棄該工程，造成業(yè)主重新部署工程施工所增加費(fèi)用，業(yè)主有權(quán)向施工方索 賠。施工索賠的分類(lèi)按照施工索賠的目的可分為工期索賠和費(fèi)用索賠兩種情況：工期索賠由于非承包人責(zé)任的原因而導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤，承包人要求批準(zhǔn)延展合同工期的索賠。工期索 賠形式上是對(duì)權(quán)利的要求，以防止在原定合同工期竣工日不能完成時(shí)，被發(fā)包人追究拖期違約責(zé)任。 如果批準(zhǔn)合同工期延長(zhǎng)，承包人不僅不用承當(dāng)拖期違約的賠償責(zé)任，而且可能因提前工期得到相應(yīng) 的獎(jiǎng)金。因此，工期索賠最終仍反響在經(jīng)濟(jì)效益上。費(fèi)用索賠當(dāng)施工的客觀條件改變導(dǎo)致承包方費(fèi)用增加，承包方要求對(duì)超出的費(fèi)用給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償，以挽 回不應(yīng)由其承當(dāng)責(zé)任的費(fèi)用，目的是要求經(jīng)濟(jì)

9、賠償。第3章建設(shè)工程施工索賠的技巧及案例分析索賠不僅是一門(mén)學(xué)問(wèn)更是一門(mén)藝術(shù)，它要求管理者必須掌握經(jīng)濟(jì)、管理、法律、工程建設(shè)以及 談判等多方面知識(shí)。如果要獲得較好的索賠結(jié)果，必須要有強(qiáng)大且熟練的索賠團(tuán)隊(duì)，合理列舉已發(fā) 生的額外費(fèi)用，正確運(yùn)用索賠戰(zhàn)略和索賠技巧，此乃取得索賠成功的關(guān)鍵。施工索賠技巧(1)積極尋找索賠機(jī)會(huì)索賠是一項(xiàng)細(xì)活，必須要時(shí)刻注意，好好重視。它就好比投資理財(cái)，你假設(shè)不理財(cái)，財(cái)便不理你。索 賠機(jī)會(huì)隨時(shí)可能發(fā)生，主要在以下幾方面：忽視索賠文件和工程量清單的專(zhuān)業(yè)性。現(xiàn)在很多工程的招標(biāo)業(yè)務(wù)都是委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來(lái)做 的，很多招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)通常對(duì)商務(wù)局部很重視，而忽視了對(duì)專(zhuān)業(yè)性要求高的技術(shù)局部

10、的約束，往往 在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有對(duì)施工工藝和方法進(jìn)行特定要求；工程量清單中無(wú)材料、設(shè)備的品質(zhì)要求，無(wú)附 屬工程詳細(xì)要求等，這對(duì)業(yè)主將是個(gè)致命的漏洞，對(duì)投標(biāo)人而言那么是個(gè)寶藏。招標(biāo)圖紙不完善，準(zhǔn)備缺乏?，F(xiàn)在很多工程，特別是政府的政績(jī)工程，倉(cāng)促上馬，只有方案 圖或初步設(shè)計(jì)圖就進(jìn)行招標(biāo)工作，施工中設(shè)計(jì)變更和工程量變化是肯定發(fā)生的。作為經(jīng)驗(yàn)豐富的承 包商，抓住其中的機(jī)會(huì)是非常容易的事情。重視現(xiàn)場(chǎng)勘探和原始水文地質(zhì)資料的收集。為了解施工條件、制訂施工方案、編制投標(biāo)報(bào)價(jià) 提供依據(jù)。投標(biāo)報(bào)價(jià)的放大選擇。必須認(rèn)真研究招標(biāo)文件的合同條件，了解合同約定的賠償和免責(zé)的范 圍、條件和方法；在進(jìn)行單價(jià)分析時(shí)，應(yīng)列入生產(chǎn)效

11、率，把工程本錢(qián)與投入資源的效率結(jié)合起來(lái)， 為選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法，也為今后的索賠提供充分的證據(jù)準(zhǔn)備。業(yè)主場(chǎng)地“三通一平”條件的提供。準(zhǔn)確計(jì)算施工用水、用電量，實(shí)際容量應(yīng)為計(jì)劃用量的 L2倍左右，真是記錄業(yè)主場(chǎng)地提供的時(shí)間和數(shù)量。施工過(guò)程中社會(huì)因素影響；材料設(shè)備的到貨不及時(shí)；相關(guān)單位的施工配合；業(yè)主、當(dāng)?shù)卣?的政策調(diào)整；材料價(jià)大幅度漲價(jià)或突然短缺；業(yè)主工程進(jìn)度款支付不到位等等均是索賠的好機(jī)會(huì)。恰到好處地制造索賠機(jī)會(huì)，如果說(shuō)前面的技巧是被動(dòng)地、普通技巧，那制造索賠機(jī)會(huì)可以說(shuō) 是主動(dòng)的、高級(jí)的技巧。制造索賠機(jī)會(huì)的目的就是變被動(dòng)為主動(dòng)，贏得更大利潤(rùn)。制造機(jī)會(huì)的前提是對(duì)合同文件、工程的技術(shù)難點(diǎn)，多種施工

12、工藝、財(cái)務(wù)分析材料設(shè)備的調(diào)配等 等都了如指掌；有良好的游說(shuō)能力；對(duì)業(yè)主的關(guān)注熱點(diǎn)和擔(dān)憂(yōu)點(diǎn)摸清楚；對(duì)業(yè)主的財(cái)務(wù)狀況及承當(dāng) 風(fēng)險(xiǎn)的能力底線(xiàn)等都要調(diào)查清楚。制造索賠機(jī)會(huì)的類(lèi)型一般有：改變施工工藝和方法，材料代還、修改設(shè)計(jì)，外來(lái)因素干涉，利 用政策影響，同類(lèi)工程實(shí)例參考等。(2)商簽好合同協(xié)議在商簽合同過(guò)程中，如果有把重大風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給自己的合同條款，承包方要提出修改要求，雙方 達(dá)成一致修改的條款應(yīng)該以“談判紀(jì)要”方式寫(xiě)出，作為該合同的有效組成局部。格外重視發(fā)包方 開(kāi)脫責(zé)任的條款，例如合同中沒(méi)有列出索賠條款；拖期付款沒(méi)有時(shí)間限制，無(wú)利息；沒(méi)有調(diào)價(jià)公式; 業(yè)主認(rèn)為對(duì)某局部工程不夠滿(mǎn)意，即有權(quán)決定扣減工程款；

13、業(yè)主對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的工程施工條件不承當(dāng) 責(zé)任等等。一定要將這些問(wèn)題在合同簽訂的時(shí)候都商談清楚，否那么承包商就很難有機(jī)會(huì)得到索賠。 在商簽合同過(guò)程中，承包商同事應(yīng)注意合同條款模糊的問(wèn)題，有時(shí)含義不同也會(huì)產(chǎn)生索賠問(wèn)題。(3)及時(shí)發(fā)出索賠通知書(shū)，把握索賠時(shí)機(jī)提出索賠，盡量按月支付工程款。對(duì)于已確定應(yīng)索賠的 事件，應(yīng)及時(shí)寫(xiě)出索賠意向書(shū)，及時(shí)向業(yè)主方工程工程負(fù)責(zé)人遞交。(4)索賠事件論證要充分，任何關(guān)于工程工程施工過(guò)程中所涉及的有關(guān)政治經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)資 料等等，都可以作為索賠依據(jù)，具體分類(lèi)如下：政治經(jīng)濟(jì)資料：重大新聞報(bào)道記錄、重要經(jīng)濟(jì)政策文件、政府官員和工程主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)視察 工地時(shí)的講話(huà)記錄、權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布

14、的天氣和氣溫預(yù)報(bào)，尤其是異常天氣的報(bào)告等。施工現(xiàn)場(chǎng)記錄報(bào)表及來(lái)往函件；監(jiān)理工程師的指令；與建設(shè)單位或監(jiān)理工程師的來(lái)往信息及 聊天記錄；現(xiàn)場(chǎng)施工日志；每日出勤的工人和設(shè)備報(bào)表；完工驗(yàn)收記錄；施工事故詳細(xì)記錄；施工 會(huì)議記錄；施工材料使用記錄本；施工質(zhì)量檢查記錄；施工進(jìn)度實(shí)況記錄；施工圖紙收發(fā)記錄；工 地風(fēng)、雨、溫度、濕度記錄；施工效率降低的記錄等。工程工程中相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表：材料、設(shè)備及配件采購(gòu)單；付款收據(jù)；收款單據(jù)；工程款及索賠 款遲付記錄；遲付款利息報(bào)表；向分包商付款記錄；現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃報(bào)表；會(huì)計(jì)日?qǐng)?bào)表；會(huì)計(jì)總賬； 財(cái)務(wù)報(bào)告；會(huì)計(jì)來(lái)往信件及文件；通用貨幣匯率變化等。充分的證據(jù)材料和完美的索賠解釋可

15、以決定承包方的索賠是否可以成功。因此，索賠意向書(shū)送 交監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后要及時(shí)收集證據(jù)，提供的證據(jù)要確鑿，理由要充分；在引用證據(jù)時(shí)，要注 意該證據(jù)的效力和可信度。這就要求承包方將上述的各類(lèi)記錄和施工資料妥善保存，方便隨時(shí)從中 查找與索賠事件有關(guān)的證明材料。另外，要在重要的證據(jù)資料上面附上當(dāng)事人的簽字說(shuō)明和相關(guān)說(shuō) 明。(5)盡量爭(zhēng)取單項(xiàng)索賠，不要扎堆索賠發(fā)生后必須根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)對(duì)索賠事件進(jìn)行處理。不要想著一次性將所有索賠事件扎堆 處理，盡量一項(xiàng)一項(xiàng)提出。單項(xiàng)索賠是針對(duì)單一事件提出的索賠。如果扎堆處理，問(wèn)題復(fù)雜、金額 大、不易解決，往往有些施工單位習(xí)慣在工程快要結(jié)束時(shí)進(jìn)行扎堆索賠，結(jié)果導(dǎo)致工程

16、結(jié)束后還得 不到付款。不要想一次性解決所有問(wèn)題，事件拖得越長(zhǎng)，索賠權(quán)和索賠額確實(shí)認(rèn)越難，金額積攢太 多，業(yè)主方也很難承受。到最后算總賬，制約條件就會(huì)落到業(yè)主方的手里，局面將更加復(fù)雜。(6)力爭(zhēng)友好解決，防止對(duì)立情緒有爭(zhēng)端是難免的，遇到爭(zhēng)端，如果不理智協(xié)商，就會(huì)使一些原本可以解決的問(wèn)題變得很難解決。 承包方一定要記住和氣生財(cái)，友好協(xié)商，不要出現(xiàn)對(duì)立、沖突的尷尬局面。索賠談判，是雙方面對(duì) 面坐下來(lái)談的事情。任何一方提出的索賠方案或計(jì)劃都要經(jīng)得起對(duì)方的辯白。所以在談判之前就要 做好準(zhǔn)備，對(duì)談判可能出現(xiàn)的問(wèn)題要做到心中有數(shù)。索賠談判是承包商要求業(yè)主成認(rèn)自己的索賠，承包商處于不利的地位，如果談判一開(kāi)始就

17、氣氛緊 張，情緒對(duì)立，有可能導(dǎo)致業(yè)主拒絕談判，使談判曠日持久，這是最不利索賠問(wèn)題解決的。談判應(yīng)從業(yè)主 關(guān)心的議題入手從業(yè)主感興趣的問(wèn)題開(kāi)始談,還要注意對(duì)方的處境，要理解對(duì)方的難處和苦衷，善解人 意,這樣做，有時(shí)往往能取得很好的效果。所謂索賠的“藝術(shù)”，往往在談判桌上能夠得到充分的表達(dá), 所以，選擇和組織好精明強(qiáng)干,有豐富索賠知識(shí)的、有經(jīng)驗(yàn)的談判班子就顯得極為重要。預(yù)防“反索賠”根據(jù)建設(shè)工程施工合同規(guī)定，因承包方原因不能按照協(xié)議書(shū)約定的竣工日期或工程師同意 順延的工期竣工,或因工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，以及因承包方不履行合同義務(wù)或違約等情況，承包方均應(yīng)承當(dāng) 違約責(zé)任，賠償因其違約給發(fā)包方造成的損失。(8)

18、先提出工期索賠后提出費(fèi)用索賠費(fèi)用索賠和工期索賠緊密相連。通常業(yè)主很容易接受工期索賠，工期索賠被同意說(shuō)明延長(zhǎng)工期 是合理的，那么延長(zhǎng)的工期內(nèi)發(fā)生的一系列費(fèi)用自然應(yīng)由業(yè)主承當(dāng),再以此提出費(fèi)用索賠，比擬容易讓 人接受。施工索賠談判的技巧如果業(yè)主不認(rèn)可某項(xiàng)索賠時(shí)就應(yīng)該以談判的方式商量解決，這時(shí)關(guān)鍵的就是“心理戰(zhàn)”。(1)談判最正確時(shí)間在工程進(jìn)行到四分之一到四分之二之間。過(guò)早容易引起業(yè)主的反感，并使其采 取反索賠策略;過(guò)晚業(yè)主會(huì)借故拖延，使承包商陷入被動(dòng)的境地。(2)著眼于大索賠，對(duì)于小索賠不宜斤斤計(jì)較，以免索賠頻率過(guò)高引起業(yè)主反感。同時(shí)還可賣(mài)個(gè)人 情,做出適當(dāng)?shù)淖尣斤@出合作之誠(chéng)意。(3)分析業(yè)主的利益

19、所在，從雙方利益一致的地方入手。每一個(gè)索賠要求都力求合理并考慮業(yè)主 的各方面綜合利益，以便業(yè)主接受和讓步。把握好業(yè)主方的背景、心理動(dòng)態(tài)、生活習(xí)慣以及個(gè)人興 趣愛(ài)好，簡(jiǎn)單說(shuō)也就是充分了解對(duì)手并給予極大的尊重。(4)資料準(zhǔn)備充分預(yù)先計(jì)算出索賠額的合理最大值和允許的最小值以便在協(xié)商索賠額時(shí)心里有數(shù)。(5)強(qiáng)調(diào)索賠事件的突發(fā)性。強(qiáng)調(diào)即使一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商也難以預(yù)料到各類(lèi)事件的發(fā)生。(6)面對(duì)分歧和爭(zhēng)端，以和為貴。談判過(guò)程堅(jiān)持據(jù)理力爭(zhēng)，但最終的索賠額是可以適當(dāng)讓步的。爭(zhēng) 取以雙方協(xié)商的方式解決,不宜依靠仲裁部門(mén)來(lái)裁決。這樣不僅耗時(shí)耗財(cái)而且往往得不償失。3.3索賠案例中的技巧分析這一節(jié)將按照施工方向業(yè)主方

20、索賠和業(yè)主方向施工方索賠這兩個(gè)方向進(jìn)行索賠技巧的實(shí)際應(yīng)用分析。施工方向業(yè)主方的索賠案例分析案例一：忻州市某小學(xué)教學(xué)樓，于2010年1月30日開(kāi)工，設(shè)計(jì)層高為五層，建筑面積為2491 平方米，投標(biāo)日期為270天，因?yàn)樾７揭笤?月1號(hào)新生入學(xué)之時(shí)必須投入教學(xué)使用，所以，當(dāng) 時(shí)簽合同時(shí)，簽了兩份合同，分別是一份正式合同和一份補(bǔ)充合同，合同寫(xiě)明施工方必須趕在2010 年8月26號(hào)前竣工，但是補(bǔ)充合同沒(méi)有對(duì)趕工的費(fèi)用進(jìn)行明確規(guī)定，工程按照合同時(shí)間竣工之后， 施工方按照合同的趕工比例和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主方提出了趕工費(fèi)用索賠，最終施工方得到了十幾萬(wàn)的 趕工費(fèi)用賠償。在這次索賠當(dāng)中，施工方就利用了 “施工索賠技

21、巧”中的第二條。在施工過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)索賠機(jī) 會(huì)，通過(guò)對(duì)合同條款的認(rèn)真研究找到了漏洞缺陷，由于合同條款表意不清，有缺陷，及時(shí)向校方代 表及工程相關(guān)人員反映并且得到確認(rèn)，有理有據(jù)，理所應(yīng)當(dāng)?shù)玫剿髻r款。案例二：山西省某市的隧道工程，該工程存在低價(jià)中標(biāo)，而且存在轉(zhuǎn)包情況，雖然合同條件比 較嚴(yán)密，但是按照正常情況來(lái)說(shuō)肯定是一個(gè)虧損的工程，居然最終扭虧為盈。承包方通過(guò)尋求和制 造索賠機(jī)會(huì)，獲得了可觀的補(bǔ)償，具體是這樣的：首先，這是一個(gè)政府的形象工程，力求防止出現(xiàn)平安事故，但是隧道的施工，尤其是洞門(mén)的處 理出現(xiàn)事故的概率非常大。依據(jù)這里的地質(zhì)條件，如果按照一般施工方法也是可以的，但是施工難 度比擬大，利潤(rùn)

22、還少，所以承包方就根據(jù)先前經(jīng)驗(yàn)，對(duì)業(yè)主方提出了比擬平安的方案，這一項(xiàng)就要 增加費(fèi)用160多萬(wàn)。業(yè)主收到索賠意向通知書(shū)是，十分猶豫，但是經(jīng)過(guò)有關(guān)專(zhuān)家研判之后，為了安 全考慮，同意修改施工方案，加強(qiáng)洞口支護(hù)。第二點(diǎn)，原先設(shè)計(jì)的排水系統(tǒng)的管線(xiàn)是混凝土管，不僅麻煩還造價(jià)高，所以施工方以該方法不 符合當(dāng)前潮流且技術(shù)方面較落伍為由，改換為塑鋼纏繞排水管+UPVC的組合，最終得到業(yè)主同意。第三點(diǎn)，由于是形象工程，通過(guò)讓有影響力且可以制造輿論的人向發(fā)包方提意見(jiàn)，以洞門(mén)簡(jiǎn)陋 為由勸說(shuō)對(duì)方更改方案，最終增加了 130多萬(wàn)的工程量。第四點(diǎn)，該工程是按照自拌混凝土報(bào)價(jià)的，開(kāi)工一段時(shí)間后，政府有關(guān)部門(mén)通知重要結(jié)構(gòu)混凝

23、土全部采用商品混凝土。按理說(shuō)，本工程是在通知之前開(kāi)工的，執(zhí)行不執(zhí)行都可以。但是承包方的 游說(shuō)能力、人緣方方面面都比擬好，獲得了補(bǔ)差。最后一點(diǎn)，施工過(guò)程中，由于鋼材、混凝土以及柴油的價(jià)格漲幅較大，承包方難以承受，向業(yè) 主提出索賠，但是業(yè)主以無(wú)調(diào)價(jià)依據(jù)為由，不接受索賠。此時(shí)，政府通知該地重點(diǎn)工程有價(jià)格補(bǔ)償 政策，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核，得到了補(bǔ)償。業(yè)主方向施工方索賠的案例分析案例：某市建一局中標(biāo)了市中心一座購(gòu)物廣場(chǎng)。該工程建筑面積為13000多平方米的四層現(xiàn)澆 混凝土框架結(jié)構(gòu)，且有地下停車(chē)場(chǎng)。合同價(jià)3300萬(wàn)元，合同工期560天。該工程位于市區(qū)多條主干 道的交界處，由于承包方在該市做工程不久，遂想以此作為

24、自己的廣告開(kāi)展廣泛的宣傳并拓展業(yè)務(wù), 但是竣工日期比合同規(guī)定日期拖延了 25天。業(yè)主方提出工期索賠，根據(jù)工程施工合同規(guī)定，每延 遲一天就要扣除萬(wàn)分之二的合同總價(jià)罰金，所以共計(jì)16.5萬(wàn)元人民幣。為此，承包方向業(yè)主提出談判，辯白理由大致如下：在工程施工期間，由于工程車(chē)輛通行的道路在進(jìn)行橋梁改建工程，使得建材運(yùn)輸受到了不小的 影響，所以該工程進(jìn)度延后所帶來(lái)的損失不應(yīng)該全都由我方承當(dāng)。再一點(diǎn)，你方通知并批準(zhǔn)我方為 了不影響附近居民的夜間正常生活。晚上十點(diǎn)之后，停止施工以防擾民，我方積極認(rèn)真執(zhí)行該項(xiàng)措 施，但是由于現(xiàn)澆混凝土量太大，沒(méi)能如期完成，請(qǐng)你方予以諒解。業(yè)主方的答復(fù)是這樣的：對(duì)于城市橋梁改建工程可能發(fā)生的影響因素我方早已有考慮。而且在 踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，政府早已公布橋梁施工通知，并看到在為施工做準(zhǔn)備。乙方?jīng)]有為此積極做準(zhǔn)備 來(lái)保證施工的正?？⒐?，責(zé)任完全在于自己。關(guān)于夜間施工的問(wèn)題，我方確實(shí)要求停止夜間擾民施 工，但是并沒(méi)有表示可以延長(zhǎng)工期，合同當(dāng)中所說(shuō)防止夜間擾民的相關(guān)條款并沒(méi)有要求你方全天候 施工。且在停止夜間施工后，你方也沒(méi)有提