版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精品精品welcomewelcome建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作流程圖工程項(xiàng)目工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記委派項(xiàng)目監(jiān)督員發(fā)放質(zhì)量安全監(jiān)督書(shū)監(jiān)督交底制定監(jiān)督工作方案參建各方質(zhì)量安全保證體系審查是否具備開(kāi)工條件參建各方質(zhì)量安全行為監(jiān)督工程質(zhì)量安全抽檢監(jiān)督各階段安全評(píng)價(jià)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督出具質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告不具備不具備歸檔精品精品welcome建設(shè)工程安全監(jiān)督備案流程圖提供材料:1、總(分)包建筑施工企業(yè)安 全生產(chǎn)許可證;2、項(xiàng)目施工人員辦理意外傷害 保險(xiǎn)證明或保單;3、施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措 施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。(編 制人、審核人簽字蓋章);4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī) 械配備5、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員等
2、安 全管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū) 原件及復(fù)印件。建筑單位提出備案申請(qǐng)區(qū)審批大廳住建局窗口受理,對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行形式審查不符合要求資料符合要求一個(gè)工作日組織人員現(xiàn)場(chǎng)勘查勘察合格登記臺(tái)賬,并進(jìn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督交底登記備案返回申請(qǐng)單位并一次性告知建設(shè)工程竣工備案流程圖提出申請(qǐng)更正或補(bǔ)齊材料申請(qǐng)材料存在可以查驗(yàn)申請(qǐng)人材料是否具有申請(qǐng)資格不屬于本建設(shè)行政不予受理機(jī)關(guān)職權(quán)范圍的提出不同意見(jiàn)當(dāng)場(chǎng)更正錯(cuò)誤的申報(bào)材料不齊或者不符合法定形式的符合條件縣質(zhì)監(jiān)站工作人員進(jìn)行審核縣質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)人審定提出同意意見(jiàn)同意備案的,通知申請(qǐng)人到質(zhì)監(jiān)站 領(lǐng)取資料和意見(jiàn)不同意備案的,責(zé)令備案人限期 整改,重新申請(qǐng)竣工驗(yàn)收備案。w
3、elcome對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 監(jiān)督檢查建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查流程圖對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理三個(gè)行為主體I進(jìn)行監(jiān)督檢查精品精品welcomewelcome建筑市場(chǎng)行為監(jiān)督檢查流程圖備案登記對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理三個(gè)行為主體進(jìn)行監(jiān)督檢查4F制定監(jiān)督方案1T日常監(jiān)督檢查*下達(dá)整改指令通知書(shū)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 監(jiān)督檢查*核查驗(yàn)收受理質(zhì)量投訴流程圖發(fā)現(xiàn)執(zhí)法檢查、發(fā)現(xiàn)或有人舉報(bào)投訴立案立案。填寫(xiě)立案申請(qǐng)表,附相關(guān)材料,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。制作違法、違規(guī)行為通知書(shū)送達(dá)當(dāng)事人,并告知當(dāng)事人陳述、申辯時(shí)限。符合聽(tīng)證條件的可以要求組織聽(tīng)證。調(diào)查對(duì)違法行為進(jìn)行調(diào)查取證,制作調(diào)查終結(jié)報(bào)告審理對(duì)案卷記錄的違法事實(shí)、法律依據(jù)、執(zhí)法程序及擬處理意見(jiàn)
4、等進(jìn)行審理處罰 制作行政處罰決定書(shū)。將行政處罰決定書(shū)交付當(dāng)事人, 當(dāng)事人不在場(chǎng)的,行政機(jī)關(guān)應(yīng)依照民事訴訟法的有關(guān)規(guī)定, 將行政處罰決定書(shū)送達(dá)當(dāng)事人。備案按規(guī)定辦理呈報(bào)、備案、立卷、歸檔等工作行政處罰流程圖收取費(fèi)用交款人填寫(xiě)一站式申請(qǐng)表領(lǐng)導(dǎo)簽字審批財(cái)務(wù)室向繳費(fèi)單位(個(gè)人)出具繳款書(shū)繳費(fèi)單位(個(gè)人)到指定銀行繳款繳費(fèi)單位(個(gè)人)將繳款票據(jù)交局財(cái)務(wù)室、票據(jù) 復(fù)印件交財(cái)務(wù)室歸檔精品精品welcomewelcome內(nèi)部重大問(wèn)題決策流程圖精品精品welcome內(nèi)部人員調(diào)配流程圖局辦公室根據(jù)各業(yè)務(wù)科室提出的人員調(diào)配申請(qǐng),制作調(diào)配計(jì)劃局辦公室將人員調(diào)配計(jì)劃提交局務(wù)會(huì)討論根據(jù)局務(wù)會(huì)意見(jiàn),由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與被調(diào)配人員談
5、話,進(jìn)行上崗前培訓(xùn)被調(diào)動(dòng)人員到新的工作崗位報(bào)到工作人員懲處流程圖根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦或群眾投訴,進(jìn)行調(diào)查取證向局務(wù)會(huì)提交調(diào)查報(bào)告,提出擬處理意見(jiàn)局務(wù)會(huì)對(duì)局黨政辦公室提出的懲處意見(jiàn)進(jìn)行審查,做出擬 處理決定將擬處理意見(jiàn)告知當(dāng)事人,聽(tīng)取當(dāng)事人陳述和申辯局黨政辦公室根據(jù)當(dāng)事人陳述和申辯,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,提 出懲處意見(jiàn),報(bào)局務(wù)會(huì)審批welcome局黨政辦公室根據(jù)局務(wù)會(huì)審批意見(jiàn),制作書(shū)面處理決定財(cái)務(wù)支配流程圖各科室根據(jù)需要按季度(或年度)做出資金使用計(jì)劃主管領(lǐng)導(dǎo)審核局長(zhǎng)審批財(cái)務(wù)室按計(jì)劃拔付資金精品精品welcomewelcome局內(nèi)行政執(zhí)法行為監(jiān)督檢查工作流程圖根據(jù)工作需要,各業(yè)務(wù)科室自行組織監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查人員
6、采取現(xiàn)場(chǎng)檢查或檢查文字材料等方式進(jìn)行檢查對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,能夠當(dāng)場(chǎng)整改的,責(zé)令被檢查人當(dāng)場(chǎng)整改;不能當(dāng)場(chǎng)整改的,檢查結(jié)束后3日內(nèi)向被檢查人下達(dá)書(shū)面 整 改通知書(shū);發(fā)現(xiàn)違法行為,當(dāng)場(chǎng)責(zé)令停止,視情節(jié)輕重,決定是 否予以行政處罰整改結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi),監(jiān)督檢查人員進(jìn)行復(fù)查建設(shè)局固定資產(chǎn)管理流程圖局機(jī)關(guān)所有固定資產(chǎn)登記造冊(cè)日常管理、折舊報(bào)廢登記報(bào)廢固定資產(chǎn)來(lái)客接待流程圖出現(xiàn)接待任務(wù)填寫(xiě)紀(jì)檢部門(mén)制做的有關(guān)審批手續(xù)局長(zhǎng)審批執(zhí)行接待物品采購(gòu)流程圖立項(xiàng)將采購(gòu)項(xiàng)冃報(bào)財(cái)政局政府采購(gòu)辦公室采購(gòu)辦公室審批精品精品welcomewelcome由米購(gòu)辦公室進(jìn)行米購(gòu)付款使用機(jī)關(guān)考核流程圖召開(kāi)全體職工大會(huì),發(fā)放民主評(píng)議卡,進(jìn)行民主評(píng)議統(tǒng)計(jì)評(píng)議結(jié)果公示評(píng)議結(jié)果確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第一輪復(fù)習(xí)地球和地圖教案
- 《陋室銘》教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)反思
- 汽車(chē)制造廠供水工程合同
- 醫(yī)院培訓(xùn)聘用合同
- 幼教場(chǎng)所空氣凈化改造合同
- 保健品行業(yè)零用金審批流程
- 機(jī)場(chǎng)免稅店保安員聘用合同
- 廣州旅游景點(diǎn)租賃合同樣本
- 登山器材租賃協(xié)議范本
- 煤礦通風(fēng)工作票管理制度
- 志愿者應(yīng)急事件處理(課堂PPT)
- 三相異步電動(dòng)機(jī)正反轉(zhuǎn)控制線路教學(xué)設(shè)計(jì)
- 旅行社派團(tuán)單
- 拼音aoe四聲(課堂PPT)
- 食材配送供應(yīng)商評(píng)價(jià)表
- 嶺南新天地調(diào)研報(bào)告
- 光伏電站兩票三制管理制度
- 用EXCEL做質(zhì)量分析柱狀圖模板
- 電纜截面的計(jì)算選型及口訣PPT課件
- 躁動(dòng)患者的護(hù)理
- [doc] 增強(qiáng)動(dòng)態(tài)分散條件下部隊(duì)管理工作實(shí)效
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論