2022年壓濾車間工藝技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年壓濾車間工藝技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和黨的安全生產(chǎn)工作方針政策、決策部署。2、遵守國標(biāo)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)落實(shí)煤礦安全規(guī)程及各項(xiàng)制度，參與專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高管理水平。3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)方面的決策。4、負(fù)責(zé)完善貫徹各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制度、工藝管理制度及管理考核辦法。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全、技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和自主安保能力。杜絕“三違”。7、負(fù)責(zé)檢

2、查設(shè)備工藝指標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)提出安全技術(shù)方案。8、負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)、措施，經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底，并監(jiān)督、檢查措施落實(shí)情況。9、參加各類安全檢查，審閱班組的安全技術(shù)臺(tái)帳，并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。10、協(xié)助推行全面質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作及質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)安全健康管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)管理工作。11、參加安全隱患排查和安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。12、發(fā)生事故時(shí)，要立即匯報(bào)，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄。參加和協(xié)助分析調(diào)查，落實(shí)防范措施。13、參與本單位安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)、

3、重大投入決策，提出意見和建議。14、參與較大及以上事故的搶險(xiǎn)救援工作。15、參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。16、按時(shí)參加各種安全會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)并匯報(bào)本單位安全工作情況和下步安全工作打算，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。2022年壓濾車間工藝技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、負(fù)責(zé)開好班前、班后會(huì)，布置任務(wù)，合理分工，安全措施交代具體，落實(shí)到人。3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車間或部值班匯報(bào)，并負(fù)責(zé)組織處理，在現(xiàn)場(chǎng)把存在問題與下班交接清楚。5、貫徹執(zhí)行選煤廠安全規(guī)程及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理，有效地預(yù)防安全事故，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制止違章行為。7、負(fù)責(zé)執(zhí)行機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)程，合理組織檢修與維護(hù)工作，考核管理各崗點(diǎn)安全、質(zhì)量，總結(jié)評(píng)分并做好記錄。8、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，并積極組織搶救。9、掌握本班職工思想行為信息，發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員，采取幫教措施，并及時(shí)向上級(jí)反映處理。10、發(fā)現(xiàn)有危及人身