法院分管領導作風建設查擺材料

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁法院分管領導作風建設查擺材料根據區(qū)關于在作風建設中開展“對照職責查短板，擔當盡責抓提升”專項工作的實施方案的活動要求，我通過認真學習，對照自己平時的思想動態(tài)和工作作風，邊學習、邊查擺、邊整改、邊提高，深刻檢討，發(fā)現(xiàn)自身存在許多不足之處?，F(xiàn)將查擺情況匯報如下。一、在責任不明上。作為一名主管民事的分管責任人，我時時刻刻都在提醒自己對民事案件的謹慎態(tài)度，每個崗位都應該有其自身應該履行的責任和義務。在工作中，我切實做到公正判決，認真完成每一項工作，并堅持當天的工作當天完成，絕不拖拖拉拉。但是，偶爾也會因為自己的個人原因或是在工作中存在的急于求成的心態(tài)而導致

2、工作作風不夠深入，有點走形式的嫌疑。二、在邊界不清上。在主管民事案件審判工作方面，本人與各庭室案件責任人的領導與相互配合方面還存在不夠銜接的空間；對全院要求的與審判工作相關的如硬件建設、信息化工作應該與院哪個部門來負責承接還存邊界不清、責任不明的客觀情況。三、在措施不力上。工作不深、不細、不實；有的回避矛盾，敷衍了事，得過且過。主要表現(xiàn)在實際工作和生活中，對一些責任大、任務重的工作不敢用于承擔，存在著能推則推的思想，前進思想動力不夠，缺乏強烈的責任心和使命感。四、在標準不高上。工作中，沒有認真履行自身的責任，對自身的站位沒有拿捏準確，缺乏一定的責任意識，沒有充分認識到黨組織紀律的重要性和意義，

3、缺乏自我約束的能力，認為只要做好自己崗位該做的事情就可以了。五、在效果不好上。在工作中，自身的組織協(xié)調能力、文字以及語言表達能力不強，這主要是由于個人研究和學習不到位，導致在工作開展過程中效果不理想。六、在指導不到位上。缺乏一定的責任意識，沒有充分認識到作為黨組成員的重要性和意義，對下級工作指導不到位、不講究方法。七、在監(jiān)管不嚴上。在發(fā)現(xiàn)一些違反作風紀律的行為時，不管大膽抓，也不敢大膽進行教育。八、在督導不真上。好人主義思想嚴重。表現(xiàn)在平常的工作中發(fā)現(xiàn)周邊的同志出現(xiàn)一些不良工作作風和現(xiàn)象的時候，存在嚴重的好人思想，不敢用于對不好的思想提出指責和批評。九、在方法不活上。平時疏于多看、多學、多思考

4、、多鍛煉，不會從多角度去看待、分析p 、解決問題，沒有培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維能力，不能提高工作效率。十、在作風不實上。在日常的工作中，沒有不遺余力的做好組織交給我們的工作，對分管工作中出現(xiàn)的“上有政策、下有對策”的行為，有時不能認真監(jiān)督、整改。方方面面都很優(yōu)秀！市*局領導班子在紀律作風方面存在突出問題的查擺材料根據全市加強機關紀律作風建設活動“查擺問題，開展批評”階段有關文件精神，按照市活動領導小組要求，結合我局實際，我局領導班子多次召開了班子會，開展談心活動，廣泛征求干部職工意見等，從思想、學習、工作作風等方面進行了查找，分析p 了存在問題的原因，并制定了整改措施。一、存在的主要問題和原因（一）

5、理論學習還不夠扎實。班子成員平時都有繁重的工作任務，除全處每周組織的集中學習和自己抽時間自學外，一些領導班子成員只能在下班后再擠出時間系統(tǒng)地學習新知識、新業(yè)務。而且以會代學，傳達會議精神，念文件學習的情況多，具體討論深入學習的不夠系統(tǒng)、深入。查找原因主要是：一是在思想上認為學習是個人的事，班子成員間共同學習，經常交流，相互促進的自覺性不夠。二是日常工作太多，時間太緊，共同學習不好組織，也沒有時間，“釘子”精神不夠。三是對新生事物學習的途徑較少，只限于表面上的了解，沒有采取有效的渠道深入的學習和掌握。四是在學風上存在著一定的實用主義思想，常常是用的時候才想起來學。對機關管理工作中的一些新情況、新

6、問題， 1 缺乏從理論層面上進行深入研究思考。（二）對職工的崗位教育還不夠深入。在狠抓業(yè)務工作的時候，對職工的崗位教育還不夠深入和系統(tǒng)，權、責不夠具體清晰，就出現(xiàn)了個別職工缺乏責任意識，遇到有交叉性的工作就相互推諉的情況。查找原因主要是：一是在職工教育、管理工作中重抓業(yè)務工作，輕崗位教育。二是職責分工還存在交叉現(xiàn)象，具體職責落實到個人還不夠具體和細致。（三）管理制度需進一步完善。多年來，我局重視建立健全各項管理制度工作，隨著形勢的變化和管理上出現(xiàn)的新情況、新問題，還需進一步完善有關制度。如，我局請、休假制度和考勤制度，在具體實施過程中存在“懲多獎少”的問題；局機關理論業(yè)務學習制度與年終考核結合

7、還不夠完善。查找原因主要是：班子對于加強機關紀律作風建設工作非常重視，也有很大的決心，但是在制度的完善和抓落實上還有待進一步加強，一方面是把主要時間和精力都放在繁雜外事行政工作上了，對管理制度的完善和落實還有所忽視；另一方面則是采取人性化管理，認為個別同志偶爾遲到、早退一定是有各種原因的，就沒有嚴格管理，仍然存在“好人主義”。二、整改措施針對存在的問題，我局班子成員結合局機關工作實際制定了切實可行的整改措施：（一）加強學習，建設學習型領導班子。把學習方式、學習制度和學習內容有機結合，通過開展各種形式的學習活動，進一步深刻理解黨的各項方針政策，特別是在理解科學發(fā)展觀和的科學內涵和基本要求上下苦功

8、夫、下狠功夫，在精學、深學上下大功夫，進一步牢固樹立大局意識、全方位開放意識和超前意識，不斷增強工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。加強理論聯(lián)系實際，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、總結問題、運用理論解決問題的能力，找準地方外事工作的著力點和突破口，努力把學習理論的過程轉變?yōu)橥苿影l(fā)展的具體行動，不斷提高外事工作水平。（中長期）（二）明確職責，加強崗位教育。為了進一步提高干部職工的執(zhí)行力，做到加強學習、嚴守紀律、落實責任、認真履職、強化監(jiān)督、嚴格問責。將局機關工作職責細化到科室、個人，讓干部職工明確局機關的職能職責、自己所在科室的職能職責及個人的職責和任務，讓每個人都有明確的工作職責，每項工作都有專人來落實。加強崗

9、位職責教育，充分調動每一名干部職工的工作積極性，要求干部職工珍惜工作，愛崗敬業(yè)，履職盡責。同時，要加強團隊意識的教育和培養(yǎng)，在局機關承擔重大工作任務時，全體干部職工要發(fā)揮“心往一處想，勁往一處使”的精神，做到有分工、有協(xié)同，二者配合得力。（近期）（三）狠抓各項管理制度的落實。進一步建立健全各項管理制度，領導班子要堅持率先垂范，做出表率，堅決克服“好人主義”，帶頭批評與自我批評，要求大家做到的，自3 己率先做到，并接受大家的監(jiān)督。對我局個別干部職工存在的“庸”、“懶”、“怕”、“浮”等問題，敢抓敢管，通過采取加強監(jiān)督檢查、嚴格問責，加大治庸治懶力度，嚴肅查處落實不力、工作不扎實、不作為的現(xiàn)象，強化領導責任和工作責任等措施，進一步加強對干部職工隊伍的管理，切實提高干部職工的執(zhí)行力。（近期）思想建設、