大工22春《供應(yīng)鏈管理》在線作業(yè)二_第1頁
大工22春《供應(yīng)鏈管理》在線作業(yè)二_第2頁
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1、-本頁為預(yù)覽頁P(yáng)AGE6-本頁為預(yù)覽頁-本頁為預(yù)覽頁大工22春供應(yīng)鏈管理在線作業(yè)2-00001第1題. 信息控制模式中沒有下列哪項(xiàng)( )。選項(xiàng)A:分散控制選項(xiàng)B:集中控制選項(xiàng)C:綜合協(xié)調(diào)控制選項(xiàng)D:宏觀控制參考答案:D第2題. 供應(yīng)鏈可分為效率性供應(yīng)鏈和響應(yīng)性供應(yīng)鏈,其依據(jù)是根據(jù)供應(yīng)鏈的( )。選項(xiàng)A:穩(wěn)定性選項(xiàng)B:復(fù)雜性選項(xiàng)C:容量與用戶需求的關(guān)系選項(xiàng)D:功能模式參考答案:D第3題. 供應(yīng)鏈類型的推動式供應(yīng)鏈與拉動式供應(yīng)鏈?zhǔn)且裕?)為依據(jù)。選項(xiàng)A:供應(yīng)鏈的驅(qū)動力選項(xiàng)B:供應(yīng)鏈的市場中介功能選項(xiàng)C:產(chǎn)品生命周期選項(xiàng)D:供應(yīng)商的數(shù)量參考答案:A第4題. 在供應(yīng)鏈管理體系中,為了確保供應(yīng)鏈管理能夠

2、健康、可持續(xù)地發(fā)展,建立科學(xué)、全面的供應(yīng)鏈( ),已經(jīng)成為一個迫切需要解決的問題。選項(xiàng)A:績效評價體系選項(xiàng)B:成本考核體系選項(xiàng)C:人員評價體系選項(xiàng)D:合作關(guān)系評價體系參考答案:A第5題. “需求變異加速放大原理”是美國著名的供應(yīng)鏈管理專家Hau L. Lee教授對需求信息扭曲在供應(yīng)鏈中傳遞的一種形象描述。其基本思想是( )。選項(xiàng)A:需求信息的不真實(shí)性會隨著供應(yīng)商對零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級放大選項(xiàng)B:需求信息的不真實(shí)性會隨著制造商對零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級放大選項(xiàng)C:需求信息的不真實(shí)性會隨著分銷商對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級放大選項(xiàng)D:需求信息的不真實(shí)

3、性會隨著顧客對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級放大參考答案:D第6題. 以下不屬于供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)控制模式的是( )。選項(xiàng)A:中心化協(xié)調(diào)選項(xiàng)B:非中心化協(xié)調(diào)選項(xiàng)C:遞階式協(xié)調(diào)選項(xiàng)D:混合式協(xié)調(diào)參考答案:C第7題. 集成化供應(yīng)鏈管理的理論模型包括( )個回路。選項(xiàng)A:1選項(xiàng)B:2選項(xiàng)C:3選項(xiàng)D:4參考答案:C第8題. 在庫存理論中,人們一般根據(jù)( )分為單周期庫存和多周期庫存。選項(xiàng)A:庫存量大小選項(xiàng)B:物品的需求量選項(xiàng)C:訂貨周期選項(xiàng)D:物品需求的重復(fù)程度參考答案:D第9題. ( )對企業(yè)集團(tuán)是很好的描述。選項(xiàng)A:子網(wǎng)選項(xiàng)B:入點(diǎn)選項(xiàng)C:出點(diǎn)選項(xiàng)D:虛擬企業(yè)參考答案:A第10題. 下列不屬于功

4、能型產(chǎn)品特征的是( )。選項(xiàng)A:產(chǎn)品生命周期較長選項(xiàng)B:邊際利潤較低選項(xiàng)C:平均缺貨率高選項(xiàng)D:預(yù)測誤差率低參考答案:C第11題. 供應(yīng)商績效考核指標(biāo)的體系包括( )。選項(xiàng)A:質(zhì)量指標(biāo)選項(xiàng)B:供應(yīng)指標(biāo)選項(xiàng)C:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)選項(xiàng)D:支持、配合與服務(wù)指標(biāo)參考答案:A,B,C,D第12題. 下列哪些是產(chǎn)品生命周期成長期的供應(yīng)鏈策略( )。選項(xiàng)A:批量生產(chǎn),較大批量發(fā)貨,較多存貨,以降低供應(yīng)鏈成本選項(xiàng)B:作出戰(zhàn)略性的顧客服務(wù)承諾以進(jìn)一步吸引顧客選項(xiàng)C:建立配送中心選項(xiàng)D:確定主要顧客并提供高水平服務(wù)選項(xiàng)E:減少成品庫存參考答案:A,B,D第13題. 業(yè)務(wù)外包的原因包括()。選項(xiàng)A:控制和降低成本選項(xiàng)B:分擔(dān)

5、風(fēng)險選項(xiàng)C:獲得加速重構(gòu)優(yōu)勢選項(xiàng)D:使用企業(yè)不擁有的資源選項(xiàng)E:剝離企業(yè)難以管理或失控的輔助業(yè)務(wù)參考答案:A,B,C,D,E第14題. 核心競爭力是企業(yè)( )的綜合優(yōu)勢的表現(xiàn)。選項(xiàng)A:技術(shù)選項(xiàng)B:產(chǎn)品選項(xiàng)C:文化選項(xiàng)D:管理參考答案:A,B,C,D第15題. 供應(yīng)鏈管理的特征包括()。選項(xiàng)A:復(fù)雜性選項(xiàng)B:動態(tài)性選項(xiàng)C:競爭性選項(xiàng)D:交叉性選項(xiàng)E:面向用戶需求性參考答案:A,B,D,E第16題. 在作出有關(guān)運(yùn)輸?shù)臎Q策時,由于托運(yùn)人和承運(yùn)人的角度不同,他們考慮的影響運(yùn)輸?shù)囊蛩匾膊灰粯印_x項(xiàng)A:錯誤選項(xiàng)B:正確參考答案:B第17題. 多級庫存優(yōu)化和控制是對供應(yīng)鏈的局部性優(yōu)化。( )選項(xiàng)A:對選項(xiàng)B:錯參考答案:B第18題. 準(zhǔn)時化采購成功的關(guān)鍵是信息的可靠。( )選項(xiàng)A:對選項(xiàng)B:錯參考答案:B第19題. 建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系對于雙方而言,可以實(shí)現(xiàn)共同的期望與目標(biāo)。( )

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