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1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年設(shè)備檢修安全隔離加鎖管理制度第一章總則第一條為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,依據(jù)電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機(jī)械部分)第二章熱力機(jī)械工作票制度及相關(guān)制度,健全和完善設(shè)備檢修安全隔離加鎖管理機(jī)制,防止重要設(shè)備、安全措施在操作中發(fā)生誤操作事件造成嚴(yán)重后果,特制定本制度。第二條本制度對(duì)設(shè)備檢修安全隔離加鎖工作操作方式、管理內(nèi)容與要求,規(guī)定的實(shí)施與監(jiān)督檢查。第三條本制度適用于本公司范圍內(nèi)的設(shè)備檢修安全隔離加鎖措施制定、管理與處理。是檢查與考核其工作的依據(jù)。第四條引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版
2、本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家電力公司頒發(fā)電業(yè)安全工作規(guī)程國(guó)家電力公司頒發(fā)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求第二章職責(zé)第五條設(shè)備技術(shù)部是本制度的歸口管理部門,負(fù)責(zé)本制度的貫徹實(shí)施、監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。代表公司行使監(jiān)督、考核職能。第六條各專業(yè)負(fù)責(zé)人、工作票/工單簽發(fā)人審核技術(shù)措施和簽發(fā)工作票/工單時(shí),應(yīng)檢查設(shè)備檢修安全隔離加鎖和加裝的堵板措施是否必要和正確。第七條運(yùn)行人員審查工作票/工單安全措施時(shí),對(duì)檢修設(shè)備應(yīng)加鎖或加裝堵板的安全隔離措施不全進(jìn)行補(bǔ)充,并向工作負(fù)責(zé)人正確說(shuō)明哪
3、些設(shè)備有壓力、高溫和有爆炸危險(xiǎn)等。第八條工作票/工單策劃人對(duì)所檢修設(shè)備的安全隔離措施負(fù)責(zé),措施中要求加鎖的截門或隔離堵板,運(yùn)行、檢修人員必須正確地執(zhí)行。第九條運(yùn)行人員負(fù)責(zé)實(shí)施技術(shù)措施和工作票/工單中的設(shè)備檢修安全隔離、加鎖措施。檢修人員負(fù)責(zé)檢修設(shè)備安全隔離加裝堵板。第三章管理內(nèi)容與方法第十條在進(jìn)行檢修或安裝工作時(shí),為了能夠保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運(yùn)行,防止發(fā)生誤操作事故,各級(jí)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票/工單管理制度。第十一條工作前制定技術(shù)措施和填寫(xiě)工作票/工單時(shí),安全措施必須寫(xiě)明安規(guī)規(guī)定應(yīng)加鎖的截門或隔離堵板。在做措施時(shí),運(yùn)行、檢修人員必須正確地逐條逐項(xiàng)執(zhí)行,運(yùn)行許可人和檢修負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)
4、場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)。第十二條在許可開(kāi)始檢修前,運(yùn)行值班人員必須作好一切必要的切換工作,保證檢修的一段管道可靠地與其他部分隔斷,放去內(nèi)部的汽、水、油或易燃易爆氣體。各有關(guān)閥門應(yīng)上鎖,并掛警告牌,對(duì)電動(dòng)閥門還應(yīng)切斷電源并將這些操作以及發(fā)出許可工作_,詳細(xì)地記錄在值班日志中。第十三條檢修人員只有在接到運(yùn)行值班人員關(guān)于許可工作_以后,方可進(jìn)行工作,開(kāi)始工作前,檢修工作負(fù)責(zé)人必須會(huì)同值班人員共同檢查,需檢修的一段管道確已可靠地與運(yùn)行中的管道隔斷,沒(méi)有汽、水、油或易燃易爆氣體流入的可能。2022年設(shè)備檢修安全隔離加鎖管理制度(二)1目的設(shè)備檢修工程是設(shè)備綜合管理的重要組成部分,做好設(shè)備檢修工程管理工作,是確保生產(chǎn)
5、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、綜合效益最高,提高設(shè)備裝備水平,發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)的重要途徑。2適用范圍2.1本制度規(guī)定了天津鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱為公司)設(shè)備檢修工作的管理職責(zé)、分工以及程序。2.2本制度適用于機(jī)械、電氣、儀表、通訊、土建等專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的檢修管理。3管理內(nèi)容3.1檢修工程含義3.1.1檢修工程是公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的年修、定修、日修等工程的總稱。從性質(zhì)上可分為大修、中修、小修。3.1.2定修是在主要生產(chǎn)作業(yè)線(以下簡(jiǎn)稱主作業(yè)線)停產(chǎn)條件下進(jìn)行或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn)有重大影響的計(jì)劃?rùn)z修。定修分為公司集中定修和分廠自主定修兩種,每次定修時(shí)間一般不超過(guò)_小時(shí)。_年修是連續(xù)幾天進(jìn)行
6、的定修。年修分大修、中修。_日修是設(shè)備日常維護(hù)檢修即小修。含_小時(shí)以內(nèi)的定檢、工藝停機(jī)維修等。3.2檢修工程管理分工公司設(shè)備檢修工程管理實(shí)行分級(jí)管理,區(qū)域、專業(yè)管理相結(jié)合的形式。3.2.1設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)檢修工程實(shí)施控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。3.2.2各單位設(shè)備管理部門對(duì)檢修工程實(shí)施具體管理。行使檢修的全過(guò)程管理職能。3.2.3安全管理部、能環(huán)部對(duì)檢修工程的安全、環(huán)保實(shí)施專業(yè)管理。3.2.4保衛(wèi)部對(duì)檢修工程的消防、保衛(wèi)實(shí)施專業(yè)管理。_人力資源部對(duì)檢修工程的計(jì)劃外用工實(shí)施專業(yè)管理。3.3各部門的管理職責(zé)3.3.1設(shè)備部3.3.1.1對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的定修、年修項(xiàng)目檢修工程進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督。3.
7、_組織編制公司設(shè)備集中檢修的定修計(jì)劃,參加審批外用工。3.3.1.3編制公司每年度設(shè)備年修項(xiàng)目計(jì)劃。3._組織公司集中定修預(yù)備會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)各單位之間互相配合問(wèn)題。3.3.1.5檢修工程實(shí)施的監(jiān)督落實(shí)。3.3.1.6參加公司主要設(shè)備檢修質(zhì)量評(píng)定。3.3.1.7參加公司設(shè)備年修項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。3.3.1.8對(duì)檢修工程完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3.3.2各單位設(shè)備管理部門3._具體組織本單位設(shè)備檢修工程的實(shí)施。3.3.2.2根據(jù)設(shè)備狀況,檢修周期,點(diǎn)檢結(jié)果確定檢修項(xiàng)目,編制本單位日修、定修、年修計(jì)劃。3.3.2.3認(rèn)真落實(shí)公司集中檢修的定修計(jì)劃和設(shè)備年修項(xiàng)目的年度計(jì)劃。3.3.2.4負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目中人力、
8、備件、材料、技術(shù)方案、專用工具等方面的落實(shí)工作。3.3.2.5認(rèn)真做好檢修項(xiàng)目竣工質(zhì)量評(píng)定工作,組織日修、定修、年修項(xiàng)目的驗(yàn)收。3.3.3安全管理部、能環(huán)部3.3.3.1按照公司安全、環(huán)保管理制度,向檢修工程實(shí)施單位提出安全、環(huán)保要求。3.3.3.2負(fù)責(zé)簽訂檢修工程委外施工安全協(xié)議,按照責(zé)任分工進(jìn)行安全教育和安全交底。3.3.3.3負(fù)責(zé)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、巡查、抽查,對(duì)檢修施工安全進(jìn)行監(jiān)督。3.3.4保衛(wèi)部3.3.4.1按照消防、治安法律法規(guī),向檢修工程實(shí)施單位提出防火、治安有關(guān)要求。3.3.4.2負(fù)責(zé)辦理檢修工程施工動(dòng)火證和防爆、易燃、危險(xiǎn)品等監(jiān)控物品的相關(guān)手續(xù)。3.3.4.3負(fù)責(zé)對(duì)檢修現(xiàn)
9、場(chǎng)防火、防盜等工作的檢查。_人力資源部3.3.5.1按照公司外用工管理制度,審查檢修工程施工單位資質(zhì),選擇施工隊(duì)伍。3._組織簽訂檢修外委施工合同。3.3.5.3負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督檢修外委施工隊(duì)伍的用工管理。3.4檢修計(jì)劃的編制3.4.1設(shè)備檢修計(jì)劃包括年修計(jì)劃、定修計(jì)劃、日修計(jì)劃,具體內(nèi)容包括:項(xiàng)目?jī)?nèi)容,主要缺陷及檢修內(nèi)容,更換主要設(shè)備及備件,設(shè)備材料,投資計(jì)劃,進(jìn)度安排等。_日修計(jì)劃的編制3.4.2.1各單位設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況及日點(diǎn)檢結(jié)果,編制日修計(jì)劃,并由各單位主管廠長(zhǎng)(主任)審定,各單位(分廠)負(fù)責(zé)從計(jì)劃、組織實(shí)施、試車驗(yàn)收的全過(guò)程管理。3.4.3定修(公司集中檢修)計(jì)劃的編
10、制3.4.3.1各單位設(shè)備管理部門根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況、點(diǎn)檢結(jié)果編制定修計(jì)劃,并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)(局域網(wǎng))公司設(shè)備部。3.4.3.2根據(jù)各單位上報(bào)的定修計(jì)劃,設(shè)備部各科室區(qū)域技術(shù)審核檢修科匯總、編制公司設(shè)備定修計(jì)劃草案,上報(bào)設(shè)備部主管部長(zhǎng)。3.4.3.3設(shè)備定修計(jì)劃經(jīng)設(shè)備部部長(zhǎng)審定、報(bào)公司經(jīng)理審批后,上本公司局域網(wǎng),各單位可在網(wǎng)上將“天津鋼鐵集團(tuán)有限公司定修計(jì)劃”下載。_年修計(jì)劃的編制。3.4.4.1編制年修計(jì)劃要注重設(shè)備檢修與設(shè)備改造相結(jié)合,有計(jì)劃消除設(shè)備隱患、恢復(fù)設(shè)備性能逐步提高裝備水平。3.4.4.2各單位_月底前將下年度設(shè)備年修項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)公司設(shè)備部檢修科。3.4.4.3根據(jù)各單位上報(bào)的
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