下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)1、完成分配的拓客指標(biāo)及到訪、成交指標(biāo);2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與渠道客戶售前、售中談判、簽約工作;3、市場(chǎng)調(diào)研,了解本地區(qū)各樓盤銷售狀況及競(jìng)爭(zhēng)樓盤的最新活動(dòng)及價(jià)格浮動(dòng);4、對(duì)日常工作做及時(shí)總結(jié),合理調(diào)整工作方向,積極挖掘新的拓客渠道;5、做好客戶到訪前的前期跟蹤,邀約到訪。2022房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(二)1、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢工作,為顧客提供優(yōu)秀的置業(yè)咨詢服務(wù);2、了解客戶需求,提供合適房源,進(jìn)行商務(wù)談判;3、陪同客戶看房,促成房屋買賣業(yè)務(wù)成交;4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進(jìn)及房屋過(guò)戶手續(xù)辦理等服務(wù)工作;5、負(fù)責(zé)公司房源開發(fā)與積累,并與業(yè)主建
2、立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。2022房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(三)1、協(xié)助銷售經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)銷售管理工作;2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售制度的執(zhí)行和落實(shí);3、協(xié)助制定團(tuán)隊(duì)銷售任務(wù),并對(duì)銷售任務(wù)組織實(shí)施和推進(jìn);4、負(fù)責(zé)銷售人員的考勤、排班、休假等事宜;5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;2022房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(四)1、了解房地產(chǎn)市場(chǎng),熟悉房地產(chǎn)銷售以及交易流程;2、根據(jù)客戶需求,提供專業(yè)咨詢服務(wù),促成買賣或租賃;3、協(xié)調(diào)其他部門與銷售部的相關(guān)工作;隨時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)銜接好銷售中的重要事項(xiàng);4、根據(jù)每天到訪客戶情況,及時(shí)反饋信息,調(diào)整銷售策略;2022房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(五)1,負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè)
3、,目標(biāo)的制定及分解;3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;6、組建銷售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷售人員;7、評(píng)估銷售業(yè)績(jī),建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。2022房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(六)1.根據(jù)項(xiàng)目銷售計(jì)劃制定團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)和計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,完成既定目標(biāo);2.制定團(tuán)隊(duì)銷售策劃方案,并落實(shí)銷售策劃方案的具體實(shí)施與監(jiān)控;3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)銷售工作的組織和安排,對(duì)銷售效果進(jìn)行分析,調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;4.制定連隊(duì)增員計(jì)劃,提高全員增員意識(shí),為各連隊(duì)增加新成員;5.制定銷售培訓(xùn)計(jì)劃,提高銷售團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì);6.收集各連隊(duì)的數(shù)據(jù)情況,每日做好統(tǒng)計(jì)、分析,掌握各連隊(duì)情況,及
4、時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;_對(duì)所轄連隊(duì)人員行使管理、監(jiān)督及調(diào)動(dòng)權(quán),承擔(dān)對(duì)其工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等責(zé)任。2022房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(七)為客戶提供房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)、分析及政策解讀;深入了解客戶需求,并為客戶匹配最適合的房地產(chǎn)項(xiàng)目;為客戶提供全面的產(chǎn)品對(duì)比解決方案;為客戶提供房地產(chǎn)法律、法規(guī)咨詢服務(wù);為客戶提供合同磋商、談判、簽署等服務(wù)。2022房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(八)1、負(fù)責(zé)大藥房中藥、中成藥、西藥的購(gòu)進(jìn)、養(yǎng)護(hù)管理與炮制監(jiān)管;2、審核醫(yī)師處方、監(jiān)管處方調(diào)配及藥材的流轉(zhuǎn)與銷售;3、解答客戶用藥疑問(wèn),確?;颊哂盟幇踩?、有效。2022房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(九)1、完成電子處方的審核調(diào)配工作,對(duì)處
5、方的正確性負(fù)責(zé)2、與醫(yī)生溝通未調(diào)配處方相關(guān)問(wèn)題3、整理完善藥品目錄中的藥品數(shù)據(jù)4、藥庫(kù)藥品合規(guī)性審核5、藥事咨詢:對(duì)線上患者用藥做指導(dǎo)2022房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(十)1.負(fù)責(zé)門店用藥咨詢工作及指導(dǎo)合理用藥2.負(fù)責(zé)員工產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)提升與培訓(xùn)3.負(fù)責(zé)門店GSP管理相關(guān)工作4.協(xié)助門店完成銷售2022房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(十一)1、負(fù)責(zé)日常處方的復(fù)核、配調(diào)、發(fā)放工作;2、負(fù)責(zé)取藥患者的用藥指導(dǎo)等工作;3、對(duì)店內(nèi)進(jìn)行藥品質(zhì)量監(jiān)督和管理;4、協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)藥店人員進(jìn)行藥學(xué)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。2022房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(十二)1、負(fù)責(zé)門店的日常管理和銷售工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(例如營(yíng)業(yè)目標(biāo)、毛利
6、目標(biāo)等)。2、認(rèn)證執(zhí)行貫徹GSP要求,做好藥店分類管理工作、商品陳列,負(fù)責(zé)監(jiān)督門店的商品質(zhì)量管理,確保藥品購(gòu)入、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)和服務(wù)質(zhì)量管理等全面質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。3、做好日常事務(wù)分工管理和人員管理工作,并采取相應(yīng)的業(yè)績(jī)考核,完成銷售任務(wù),組織培訓(xùn),用人所長(zhǎng),合理分工,科學(xué)排班。4、科學(xué)進(jìn)貨,合理控制庫(kù)存,優(yōu)化商品品種結(jié)構(gòu),杜絕過(guò)期商品,做好商品的消耗管理。5、掌握藥店銷售動(dòng)態(tài)并根據(jù)銷售動(dòng)態(tài),制定并組織各種營(yíng)銷活動(dòng)有效實(shí)施,調(diào)整經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu),6、加強(qiáng)服務(wù)管理,妥善處理顧客投訴、意外事件以及服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾的處理7、負(fù)責(zé)建立藥品養(yǎng)護(hù)檔案,內(nèi)容包括:養(yǎng)護(hù)記錄臺(tái)帳、檢驗(yàn)報(bào)告書、質(zhì)量報(bào)表等資料,資料歸檔保存,統(tǒng)一管理。8、完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。2022房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(十三)1、負(fù)責(zé)藥店部門質(zhì)量管理工作;2、負(fù)責(zé)藥品的調(diào)劑、發(fā)放及藥物咨詢工作,3、為顧客提供專業(yè)的用藥咨詢和用藥指導(dǎo)4、按照GSP標(biāo)準(zhǔn)及制度要求進(jìn)行報(bào)表和文件管理。2022房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(十四)1、大專以上學(xué)歷,醫(yī)藥相關(guān)專業(yè),必須有執(zhí)業(yè)藥師證,_年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有大型藥企工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;2、熟悉GMP、GSP管理制度及要求;3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教育機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度規(guī)范化研究
- 2024年企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目委托合同
- 2024年修訂版:商標(biāo)許可合同
- 2024年大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)開發(fā)與應(yīng)用合同
- 2024年國(guó)際電子商務(wù)合同
- 交通運(yùn)輸監(jiān)控設(shè)備調(diào)試方案
- 養(yǎng)老院膳食營(yíng)養(yǎng)保障方案
- 職業(yè)技能培訓(xùn)方案
- 2(2024版)深海礦產(chǎn)資源勘探合同服務(wù)內(nèi)容詳細(xì)
- 2024年商品房銷售與市場(chǎng)開發(fā)合同
- 2023年安徽省投資集團(tuán)控股有限公司招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 蘇教版三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)課件第4單元第6課時(shí) 三位數(shù)除以一位數(shù)(首位不夠除)
- YY/T 1829-2022牙科學(xué)牙本質(zhì)小管封堵效果體外評(píng)價(jià)方法
- GB/T 6344-2008軟質(zhì)泡沫聚合材料拉伸強(qiáng)度和斷裂伸長(zhǎng)率的測(cè)定
- 建筑施工進(jìn)度計(jì)劃表
- GA/T 798-2008排油煙氣防火止回閥
- 多旋翼無(wú)人機(jī)-法律法規(guī)
- 《理解記憶記得牢》教案
- EPC核心網(wǎng)系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)介紹課件
- 2023年新改版教科版六年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)知識(shí)點(diǎn) (共兩套)
- 無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)操作流程-課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論