外墻涂料項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、正商新藍(lán)鉆E區(qū)（第一標(biāo)段）項(xiàng)目涂料承包工程施工組織設(shè)計(jì)方案公司名稱：河南乾方建筑安裝工程日 期： 2012年4月2日 審批：公司名稱：河南乾方建筑安裝工程日 期： 2012年4月2日第一章 工程概況一, 編制說明及技術(shù)規(guī)范：本施工組織設(shè)計(jì)方案是針對(duì)“正商新藍(lán)鉆E區(qū)（第一標(biāo)段）項(xiàng)目外墻涂料工程”編制的，其編制依據(jù)：1, 中華人民共和國建筑法2, 中華人民共和國國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例3, 彈性建筑涂料JG/T 172-20054, 建筑外墻膩?zhàn)覬G/T157-20045, 建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范JGJ 806, 建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ73-917, 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

2、GB50210-20018, 建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ/T 29-2003 9, 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001 10, 招標(biāo)文件11, 同類型工程項(xiàng)目的施工閱歷資料二, 工程概況1, 正商新藍(lán)鉆E區(qū)（第一標(biāo)段）項(xiàng)目外墻涂料工程位于鄭州市航海路與銀鶯路交匯處南500米正商新藍(lán)鉆E區(qū)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。暫定涂刷面積103650平方米，工期194（日歷天）天。2, 工程特點(diǎn)：本工程為住宅樓，在外保溫基面上做外飾涂料；施工工具采納電動(dòng)吊籃施工。施工工藝階段三階段二階段一基層檢查（協(xié)作）基層修補(bǔ)（協(xié)作）一道膩?zhàn)佣滥佔(zhàn)哟蚰ナ┕で謇硎┕圩o(hù)底漆施工質(zhì)感批刮清漆罩面說 明：1.共分

3、三個(gè)階段10個(gè)工序；2.三個(gè)階段分別為，基層整理階段；基層處理階段；涂層施工階段。工藝說明工藝階段整個(gè)涂飾效果將分為三個(gè)階段，為基層整理階段, 基層處理階段, 涂層施工階段?；鶎诱黼A段基層整理階段將使基層更加堅(jiān)固，基層整理階段施工質(zhì)量的優(yōu)劣將干脆影響到今后涂層是否剝落，空鼓，開裂，滲水等涂料問題的發(fā)生。并且對(duì)特殊部位實(shí)施加固處理?；鶎犹幚黼A段基層處理階段是整個(gè)涂飾過程中最為關(guān)鍵的階段，包括膩?zhàn)优鷴旌痛蚰スば颉Ｍ繉邮┕るA段涂層施工階段，是對(duì)基層進(jìn)行裝飾裝修的階段，整個(gè)階段可運(yùn)用滾筒或者其他機(jī)具施工。 工序說明基層檢查, 基層修補(bǔ)參照建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502102001中裝飾抹灰工

4、程為依據(jù)對(duì)進(jìn)行檢查，并同時(shí)檢查滲水及污染狀況。對(duì)于空鼓：通知監(jiān)理并協(xié)作土建進(jìn)行整改。對(duì)于裂縫：通知監(jiān)理并協(xié)作土建進(jìn)行整改。對(duì)于不平整（未達(dá)到GB502102001）：通知監(jiān)理并協(xié)作土建進(jìn)行整改。膩?zhàn)诱移郊按蚰?duì)基面進(jìn)行批補(bǔ)；膩?zhàn)油瓿珊笮栌么稚凹埢蛏拜啓C(jī)進(jìn)行打磨；注：兩層膩?zhàn)雍穸炔灰顺^2mm。前道膩?zhàn)痈稍锖蠓娇蛇M(jìn)行下遍膩?zhàn)邮┕?。施工愛護(hù)對(duì)半成品和成品進(jìn)行愛護(hù)，以免涂料污染。底漆施工用滾筒時(shí)選用長毛滾筒；輥涂時(shí)留意“勤蘸”“勤理”質(zhì)感施工干脆運(yùn)用批刀進(jìn)行批刮。注：留意骨漿粘度，當(dāng)粘度降低時(shí)可加適量清水進(jìn)行攪拌直至粘度達(dá)到施工要求；應(yīng)避開在陽光直射或者大風(fēng)狀況下施工。罩面清漆施工用滾筒滾涂，手法同

5、底漆。注：在有風(fēng)狀況下留意施工愛護(hù)；避開在陽光直射下施工。施工清理清除底漆施工前施工愛護(hù)材料；清理由于涂料施工帶來的污染；點(diǎn)補(bǔ)和部分修補(bǔ)被破壞的涂層；整理施工平臺(tái)；清理施工垃圾。施工留意事項(xiàng)1）施工時(shí)，接頭可放在分格縫;陰陽角或落水管后面；2）一道涂料干透后才能進(jìn)行下一道涂料的施工;3）不同批號(hào)的涂料不宜用于同一面墻。或?qū)?shù)量少的批號(hào)油漆用于底層，削減色差;4）對(duì)成品進(jìn)行妥當(dāng)愛護(hù);5）施工完成后，工具需剛好清洗;6）施工時(shí)留意墻面保潔；須做好成品愛護(hù);7）施工后蓋嚴(yán)包裝桶， 儲(chǔ)存溫度須大于5攝氏度。8）涂層施涂宜嚴(yán)格依據(jù)”勤蘸勤理”的要求施涂勻稱;高溫天氣施工更應(yīng)嚴(yán)格限制一次作業(yè)面不得過大,以

6、防止接槎；9）任何涂飾材料的施涂,都應(yīng)保證涂料運(yùn)用的基本技術(shù)質(zhì)量限制要求;獲得滿足涂飾效果；10) 涂料施工應(yīng)由上而下，先細(xì)部后大面;11) 部分工作面運(yùn)用涂刷，確保濕接頭，剛涂刷的部位及接頭部位運(yùn)用干滾筒按同一方向勻稱滾壓1-2遍， 以消退氣泡，削減滾筒痕跡。12）涂刷時(shí)不要蘸料太多，以免飛濺, 流墜。 涂料調(diào)配1）用前細(xì)致核對(duì)產(chǎn)品標(biāo)簽，色號(hào)；具體閱讀說明書;2) 開桶后加入適量清水充分?jǐn)嚢鑴蚍Q;3) 必需嚴(yán)格按說明書的規(guī)定進(jìn)行調(diào)配;4) 涂刷過程中不得隨意進(jìn)行稀釋;5)未運(yùn)用完的材料不得混裝;6)必需指配專人進(jìn)行調(diào)配，嚴(yán)格限制稀釋比例;7)調(diào)配少量涂料時(shí)，可運(yùn)用量杯或者標(biāo)尺嚴(yán)格按比例進(jìn)行調(diào)

7、配。平安及文明施工1）產(chǎn)品的運(yùn)用和存儲(chǔ)需嚴(yán)格依據(jù)產(chǎn)品說明書及平安說明書進(jìn)行操作；2）其他平安環(huán)保措施需按住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB503272001嚴(yán)格執(zhí)行。施工養(yǎng)護(hù)1施工時(shí)的養(yǎng)護(hù)2門窗框, 窗套線腳等的養(yǎng)護(hù)(愛護(hù))3 邊角接頭部位的愛護(hù)4 施工后的養(yǎng)護(hù)第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一, 施工組織機(jī)構(gòu)圖：技術(shù)部建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)物部, 物流部監(jiān)理方駐現(xiàn)場(chǎng)辦公室總承包方平安管理質(zhì)量管理技術(shù)管理材料, 設(shè)備管理施工管理專業(yè)施工班組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理部，本著科學(xué)管理, 精干高效, 結(jié)構(gòu)合理的原則，依據(jù)國際慣例，敏捷機(jī)動(dòng)地實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)工程的施工進(jìn)行組織, 指揮, 管理, 協(xié)調(diào)和限制。公司工程技術(shù)部,

8、 質(zhì)量部, 財(cái)務(wù)部, 預(yù)算部, 設(shè)計(jì)部, 材料部等協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理工作，保證高效, 優(yōu)質(zhì)地完成本工程。工程項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)管理及對(duì)外協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工交付運(yùn)用全過程的施工管理。項(xiàng)目部設(shè)五個(gè)職能部門，分述如下：1, 施工管理組：具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書。并向操作人員交底，指導(dǎo)工人按圖施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度支配的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作。施工管理組由專業(yè)工程師組成。2, 質(zhì)量檢查組：負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查, 驗(yàn)收和評(píng)定, 質(zhì)量記錄的收集整理工作。3, 平安監(jiān)督組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工平安教化, 平安檢查，并做好記錄，由平安主任主管。4, 材

9、料管理組：負(fù)責(zé)編制物資選購支配及物料選購, 進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收, 保管, 發(fā)放, 機(jī)械設(shè)備安裝, 修理, 保養(yǎng)等工作。5, 技術(shù)管理組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo), 技術(shù)資料打算, 各班組施工前的技術(shù)交底及與其它專業(yè)施工的技術(shù)協(xié)調(diào)等工作。二, 主要施工管理人員：現(xiàn)場(chǎng)管理人員：黃飛，朱道學(xué)，王海超，孫立建,孫四安，孫工場(chǎng)。第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置設(shè)計(jì)施工總平面圖是擬建項(xiàng)目施工場(chǎng)地的總布置圖，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路交通, 材料倉庫, 臨時(shí)辦公, 臨時(shí)水電管線等做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項(xiàng)設(shè)施與永久建筑, 擬建工程之間的空間關(guān)系。一, 施工總平面圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容1, 一切為全工地施工服務(wù)的臨時(shí)設(shè)

10、施的布置位置；2, 臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公的位置, 面積和活動(dòng)場(chǎng)地；3, 材料和工藝設(shè)備存放的場(chǎng)地, 面積(即現(xiàn)場(chǎng)材料倉庫)；4, 施工用的人流通道；5, 下料, 加工, 組裝場(chǎng)地；6, 現(xiàn)場(chǎng)垃圾臨時(shí)堆放，集中清理的位置；7, 臨時(shí)用水, 用電的設(shè)置位置：8, 平安, 消防設(shè)施的位置；9, 永久性測(cè)量放線標(biāo)準(zhǔn)的位置(由業(yè)主供應(yīng))。二, 施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則1, 盡量削減施工場(chǎng)地的占用面積，使平面布置緊湊合理；2, 合理組織運(yùn)輸和二次倒運(yùn)，削減來回搬運(yùn)，保證運(yùn)輸便利暢通：3, 施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的臨時(shí)占用，應(yīng)符合施工流程的要求，盡量削減工種和各分項(xiàng)工程之間的干擾；4, 充分利用永久性建筑，構(gòu)筑物和原有

11、設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時(shí)設(shè)施占用費(fèi)用；5, 各種生產(chǎn), 生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活；6, 滿足平安防火, 勞動(dòng)愛護(hù)的要求；三, 施工總平面布置設(shè)計(jì)1, 臨時(shí)辦公室，征得甲方同意后，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置。2, 臨時(shí)材料工具庫，征得甲方同意后，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置。3, 材料加工場(chǎng)地在不影響施工的狀況下，分散到各施工段加工。4, 施工用水用電從甲方指定點(diǎn)接?。ɑ虬醇追揭螅?。5, 滅火器按每規(guī)范要求布置。施工部署第一節(jié) 施工總體部署質(zhì)量目標(biāo)：國家GB503002001建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及JG/T1722008質(zhì)感建筑涂料合格標(biāo)準(zhǔn)工期目標(biāo)：涂料工程總工期為194（日歷天）天；平安生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕平安事故。環(huán)境愛護(hù)

12、目標(biāo)：采納環(huán)保材料，將該工程建成一個(gè)綠色環(huán)保型工程。人, 財(cái), 物的保障在本工程上，我公司將委派具有大型工程施工管理閱歷的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足工程的須要。我們除了具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐, 服務(wù)和限制外，還具有各類齊全, 實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障實(shí)力，同時(shí)具備組合社會(huì)優(yōu)良資源的閱歷和實(shí)力。我們具備良好的資信, 資金狀況和履約實(shí)力，具有豐富的工程策劃, 管理, 組織, 協(xié)調(diào), 實(shí)施和限制的閱歷和水平，在該工程上實(shí)行?？顚Ｓ茫追劫Y金剛好支付的狀況下），多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和動(dòng)作模式受到業(yè)主和用戶的好平。我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，

13、包括種類齊全, 性能先進(jìn)的各類機(jī)械設(shè)備, 測(cè)量儀器, 檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，保障工程須要。技術(shù)工藝的保障本工程將依據(jù)施工方案編制支配，制定具體的, 有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝, 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嫻熟和駕馭，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋要全面，內(nèi)容要具體，配以圖表，做到生動(dòng), 形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的主動(dòng)性?，F(xiàn)場(chǎng)平安, 保衛(wèi)建立健全平安, 保衛(wèi)制度，落實(shí)治安, 防火管理責(zé)任制。第二節(jié) 施工前技術(shù)打算技術(shù)人員配備：依據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工任務(wù)，我公司設(shè)立以現(xiàn)場(chǎng)管理人員為總指揮的工程項(xiàng)目部。施工工藝及施工節(jié)點(diǎn)圖會(huì)審及技術(shù)交底依據(jù)施工工藝及施工節(jié)點(diǎn)圖和現(xiàn)

14、場(chǎng)實(shí)際狀況編制完整可行的施工方案，針對(duì)本工程的特點(diǎn)會(huì)同技術(shù)人員及施工班組進(jìn)行細(xì)致技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。編制施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)技術(shù)及工藝要求, 協(xié)議條款和施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，確定總的施工依次, 施工流向, 劃分流程段，設(shè)立工作管理方法及實(shí)行的主要技術(shù)措施編制支配，以滿足施工進(jìn)度的要求，做到有支配施工。技術(shù)交底：施工前組織技術(shù)人員及各班組進(jìn)步行交底工作，使各班組每一位施工人員都熟識(shí)工程狀況，明確施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和正確施工方法。在施工中做到人人心中有數(shù)，層層責(zé)任明確，確保工程質(zhì)量，全面按期完成任務(wù)。技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程任務(wù), 施工圖要點(diǎn), 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 操作規(guī)程, 施工方法, 施工技術(shù)措施,

15、 施工進(jìn)度, 平安施工技術(shù)等。技術(shù)交底記錄：技術(shù)交底記錄應(yīng)做到分級(jí)進(jìn)行逐組深化。項(xiàng)目部技術(shù)交底記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：A, 保證工程質(zhì)量的施工方法, 技術(shù)措施, 平安措施。B, 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。C, 工程中關(guān)鍵性施工問題。第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)打算及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)打算：序號(hào)施工打算工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注1支配臨時(shí)倉庫，辦公用地現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行場(chǎng)地業(yè)主定2編制整體施工支配，進(jìn)度支配由技術(shù)總監(jiān)審批3編制工程施工進(jìn)度表施工員, 技術(shù)員由項(xiàng)目經(jīng)理, 技術(shù)總監(jiān)審核4圖紙會(huì)審，技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行由技術(shù)總監(jiān)及設(shè)計(jì)師參與5現(xiàn)場(chǎng)按測(cè)量定位放線施工員6接臨時(shí)用水, 電設(shè)施, 三通一平水, 電工業(yè)主協(xié)作7材料樣板確認(rèn)及

16、物料訂購材料選購員設(shè)計(jì)師, 施工員協(xié)作8清理現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)施工員協(xié)作施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1.為了便于與甲方及監(jiān)理單位的聯(lián)系，必需在工地旁邊設(shè)辦公室：供工地指揮部管理人員, 技術(shù)干部運(yùn)用。2.材料倉庫：開工前必需設(shè)立工地臨時(shí)倉庫，為了便于管理，臨時(shí)倉庫設(shè)在本工程范圍內(nèi)，易燃物品要單獨(dú)設(shè)庫保管。3.臨時(shí)宿舍：開工前依據(jù)本工程具體狀況支配好施工人員的食宿。4.工地臨時(shí)用水電：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)所用電纜按臨時(shí)用電安監(jiān)規(guī)定搭設(shè)。（2）采納TNS系統(tǒng)。（3）施工用電甲方供應(yīng)電源到工地電箱。（4）施工用水甲方供應(yīng)水源，依據(jù)工程的規(guī)模，水源要滿足施工及消防用水的須要。5.施工現(xiàn)場(chǎng)全部的加工區(qū)域及材料堆放處均采納防火板墻封

17、閉，以降低加工所產(chǎn)生的粉塵及噪聲。6.施工現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的垃圾用袋裝好，放在固定的地點(diǎn)，施工垃圾做到日產(chǎn)日清。7.施工現(xiàn)場(chǎng)中主要通道, 加工場(chǎng)地, 材料庫房, 辦公室均放置滅火器。第四節(jié) 材料設(shè)備的打算依據(jù)項(xiàng)目要求，對(duì)該工程的材料, 設(shè)備報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師確認(rèn)，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審, 技術(shù)交底，各施工員應(yīng)作出具體的材料設(shè)備清單并作進(jìn)場(chǎng)支配。經(jīng)工程師審核，報(bào)物資部門，由材料員按時(shí)按量選購。進(jìn)場(chǎng)材料，必需附有檢驗(yàn)報(bào)告及產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員, 公司質(zhì)安部對(duì)材料開箱抽查。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)堆放合理，并掛牌做好統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。全部設(shè)備必需具備出廠合格證，有關(guān)部門的檢驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)用證等相關(guān)資料。在材料, 設(shè)備運(yùn)用前，

18、由專業(yè)人員將三證供應(yīng)應(yīng)甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行材料設(shè)備的確認(rèn)，得到認(rèn)可后方可運(yùn)用。材料, 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由專業(yè)人員, 甲方現(xiàn)場(chǎng)代表會(huì)同監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)入工地，進(jìn)場(chǎng)的材料及設(shè)備盡量縮短儲(chǔ)存時(shí)間。第五節(jié) 施工過程的管理施工過程中的管理任務(wù)：執(zhí)行既定的支配進(jìn)度，按支配的指標(biāo)要求，保證時(shí)間和空間的協(xié)調(diào)，使施工任務(wù)按既定的程序完成，并剛好駕馭施工過程中的有關(guān)信息，快速進(jìn)行調(diào)整。因此，施工過程的管理工作，是對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行有效的檢查，發(fā)覺問題，剛好地調(diào)度和調(diào)整。施工調(diào)度和調(diào)整施工調(diào)度和調(diào)整是實(shí)現(xiàn)正確的施工指揮的重要手段，它的主要任務(wù)是：監(jiān)督, 檢查支配和工程合同的執(zhí)行狀況，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的協(xié)作關(guān)系，

19、剛好地, 全面地駕馭施工進(jìn)度，實(shí)行有效措施，處理施工出現(xiàn)的各種沖突，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力，物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)多快好省的完成。檢查作業(yè)支配執(zhí)行中存在的問題，找出緣由，予以解決。督促檢查各有關(guān)部門對(duì)材料, 勞動(dòng)力, 施工機(jī)具, 運(yùn)輸車輛及構(gòu)件等的供應(yīng)狀況。督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)水, 電及動(dòng)力的運(yùn)用狀況，建立正常的施工秩序?？焖倬_地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)確定，發(fā)布調(diào)度吩咐，并督促, 檢查執(zhí)行狀況。定期召開施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，并檢查會(huì)議確定的執(zhí)行狀況。每天下班前后在施工現(xiàn)場(chǎng)召開班組長碰頭會(huì)，剛好反映進(jìn)度及所發(fā)生的問題，使問題能夠剛好解決。第五章 工程質(zhì)量保證措施一, 本工程質(zhì)量目標(biāo)：本工程

20、的質(zhì)量目標(biāo)是：國家GB503002001建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及JG/T1722010質(zhì)感建筑涂料合格標(biāo)準(zhǔn)，涂料工程不影響總的質(zhì)量目標(biāo)；100%執(zhí)行合同。二, 工程質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量限制內(nèi)容為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量管理工作，將該工程的每一道工序作為一個(gè)質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程, 分項(xiàng)工程的目標(biāo)，各質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到具體人頭上，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，實(shí)行關(guān)鍵工序, 關(guān)鍵時(shí)候重獎(jiǎng)重罰，使每個(gè)項(xiàng)目員工和目標(biāo)干脆相關(guān)，對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，并給每個(gè)項(xiàng)目職工以壓力，以動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的生產(chǎn)主

21、動(dòng)性和聰慧才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。工程質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。1, 產(chǎn)品質(zhì)量包含六個(gè)方面，即好用性；牢靠性；耐久性；經(jīng)濟(jì)性；平安性；美觀。2, 工作質(zhì)量包括兩個(gè)方面：生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量：指設(shè)計(jì), 施工過程中的技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤管理等工作質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量：指工程交工后的質(zhì)量回訪和修理服務(wù)等。（二）質(zhì)量保證體系建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，實(shí)施質(zhì)量管理。建立組織結(jié)構(gòu), 職責(zé), 程序, 過程和資金全方位的管理，把項(xiàng)目的人, 財(cái), 物等生產(chǎn)要素，按各種工作標(biāo)準(zhǔn), 管理標(biāo)準(zhǔn), 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等組成統(tǒng)一的整體。從投標(biāo), 簽訂合同, 材料和設(shè)備供應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)施工到交工驗(yàn)收等，按質(zhì)量保證體系運(yùn)行，依據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)

22、準(zhǔn)，建立一套行之有效的文件化質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖：公司質(zhì)安科項(xiàng)目執(zhí)行人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工負(fù)責(zé)人施工員施工班長施工工人（三）質(zhì)量限制制度：1, 施工前的質(zhì)量限制 施工起先前質(zhì)量限制的主要工作有： l）對(duì)全部合同文件和技術(shù)文件, 報(bào)告進(jìn)行具體批閱。如圖紙是否完整, 有無漏項(xiàng), 各文件之間有無沖突, 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全, 合同條件的細(xì)微環(huán)節(jié)等。盡早熟識(shí)合同文件是特別重要的。應(yīng)重點(diǎn)審核的技術(shù)文件除合同外。 2）配備檢測(cè)試驗(yàn)手段, 設(shè)備和儀器，審查合同：關(guān)于檢驗(yàn)的方法, 標(biāo)準(zhǔn), 次數(shù)和取樣的規(guī)定。 3）審核進(jìn)度支配和施工方案。 4）對(duì)施工中將要采納的新技術(shù), 新材料, 新工藝進(jìn)行審核

23、，審核鑒定書和試驗(yàn)報(bào)告。 5）對(duì)材料, 工程設(shè)備的選購進(jìn)行檢查，檢查選購是否符合合同的規(guī)定。對(duì)到場(chǎng)的材料和設(shè)備要?jiǎng)偤脵z驗(yàn)。6）為施工放線打算資料，如參考點(diǎn), 線等。7）幫助完善質(zhì)量保證體系。8）對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要施工機(jī)械作進(jìn)一步的審核。9）細(xì)致聽設(shè)計(jì)人員所作設(shè)計(jì)交底，以明確工程的設(shè)計(jì)意圖和各部位的質(zhì)量要求。lO）打算好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格，并對(duì)表格和用法交底。11）檢查好有關(guān)擔(dān)保和保險(xiǎn)工作。12）簽發(fā)預(yù)付款支付證書。13）檢查業(yè)主對(duì)工地的占有狀況和工地環(huán)境。14）開好第一次工地會(huì)議，全面檢查開工條件2, 施工過程中的質(zhì)量限制： 主要包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理工作質(zhì)量。 （1）工

24、序質(zhì)量限制：包括工序活動(dòng)條件和效果兩方面的質(zhì)量限制。 1)確定工程質(zhì)量限制流程： 2)限制工序活動(dòng)條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素。諸如：操作工人材料與構(gòu)件, 施工機(jī)具, 設(shè)備, 施工依次和方法等； 3)剛好檢驗(yàn)工序質(zhì)量，并對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析推斷，提出后續(xù)工作要求與措施。 4)設(shè)置工序質(zhì)量限制點(diǎn)。 （2）設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn)：對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，對(duì)操作人員, 材料, 設(shè)備施工工藝參數(shù)和方法均可重點(diǎn)限制。針對(duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量小穩(wěn)定，易出現(xiàn)小合格品的工序，事先提出限制措施。（3）質(zhì)量檢查： 包括操作者自檢，班組內(nèi)互檢，各工序之間的交接檢，施工人員或質(zhì)檢員的巡察檢查以

25、及業(yè)主, 監(jiān)理, 設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括： 1)材料, 半成品, 構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查，并檢驗(yàn)合格證, 質(zhì)量保證書及試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)抽樣復(fù)查； 2)分項(xiàng)工程施工前預(yù)檢。諸如：基礎(chǔ)尺寸, 構(gòu)件或墻體軸線等；3)施工操作質(zhì)量檢查，確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量：4)隱藏工程檢查驗(yàn)收；5)分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收；6)單位工程檢查驗(yàn)收；7)成品愛護(hù)質(zhì)量檢查；（4）成品愛護(hù)：1)合理支配施工依次, 防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品：2)采納適當(dāng)愛護(hù)措施。例如封閉, 覆蓋, 包袱等；3)加強(qiáng)成品愛護(hù)的檢查工作；（5）交工技術(shù)資料：1)材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗(yàn)證明, 設(shè)備保修證明；2)施

26、工記錄；3)隱藏工程驗(yàn)收記錄；4)設(shè)計(jì)變更, 技術(shù)匯審, 技術(shù)核定；5)水, 暖, 電, 設(shè)備安裝記錄：6)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；7)竣工驗(yàn)收表；3, 工程完成后的質(zhì)量限制1）按合同要求進(jìn)行竣工, 檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收；2）檢查未完成工作和缺陷，剛好解決質(zhì)量問題；3）修理期間，完成未完成工程和缺陷修補(bǔ)；（四）質(zhì)量檢查制度1, 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查制度：1）開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。2）工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢, 互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。3）隱藏工程檢查。凡是隱藏工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。4）

27、停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種緣由停工后需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。5）分項(xiàng), 分部工程完工后，應(yīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。6）成品愛護(hù)檢查。檢查成品有無愛護(hù)措施，或愛護(hù)措施是否牢靠。此外，還應(yīng)當(dāng)常常深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡察檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。2, 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法, 實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法三種。3, 工地檢查和巡察施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)是一種主要方法，其涉及的范圍可以很廣，能在一天內(nèi)發(fā)覺很多警告信號(hào)或低劣的征兆。雖然有些目測(cè)檢查結(jié)果不能作為質(zhì)量的正式判定依據(jù)，但對(duì)這些部位進(jìn)行一步的檢驗(yàn)，及早解決工程

28、的質(zhì)量問題，對(duì)施工是特別有利的。閱歷豐富的質(zhì)檢員與施工員，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號(hào)方面往往具有敏銳的鑒別力。但應(yīng)培育出視察, 記錄并報(bào)告所見到的操作工藝的習(xí)慣和洞察力。依據(jù)顏色, 表面狀況, 簡潔卷尺的測(cè)量, 步距測(cè)量, 腳后跟檢查壓實(shí)程序等等最簡潔的方法，留意工程存在的問題。在施工過程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有支配地巡察工地各部分，應(yīng)當(dāng)每天對(duì)全部工程巡察一次。當(dāng)發(fā)覺某些點(diǎn)的質(zhì)量明顯太差時(shí)，最好先勸服操作者改善后再作全面檢查，一般選擇質(zhì)量較差的點(diǎn)進(jìn)行取樣抽查。在巡察檢查時(shí)，不能干涉班組的作業(yè)，而應(yīng)在其職權(quán)范圍內(nèi)勸說, 引導(dǎo), 建議改善工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員應(yīng)作好檢查和巡察的記錄和個(gè)人日記。

29、4, 旁站監(jiān)督工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)督，即技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視操作過程。這些敏感部位或重要工序在施工時(shí)比其余部位更易于形成缺陷，而且訂正起來很困難和昂貴。對(duì)這一類工程要予以特殊的限制。旁站的目的，在于盡早發(fā)覺事故苗頭，杜絕或削減質(zhì)量問題的產(chǎn)生，消退質(zhì)量隱患，因此旁站應(yīng)當(dāng)是全天候, 全過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。5, 工序管理工程質(zhì)量監(jiān)理不僅僅是質(zhì)量驗(yàn)收，而是全過程, 全方位的質(zhì)量限制。落實(shí)這一思想主要方法就是工序管理程序。工序管理的主要意圖是對(duì)每道工序的開工和質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行干脆限制，并進(jìn)行中間交工驗(yàn)收，這一程序全部用表格記錄下來中，并將全部檢查和試驗(yàn)結(jié)果納入質(zhì)量驗(yàn)收過

30、程中。6, 附表工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)圖確定質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量保證工作支配質(zhì)量各環(huán)節(jié)的限制系統(tǒng)施工過程的質(zhì)量限制質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督原材料, 半成品和各種加工預(yù)制品的檢查制度質(zhì)量保證系統(tǒng)維護(hù)期的質(zhì)量限制機(jī)具材料的質(zhì)量限制施工打算階段的質(zhì)量限制工作班的自檢和分接制度隱藏工程驗(yàn)收制度重要工程部位基準(zhǔn)線檢查制度竣工檢查驗(yàn)收制度思想作系統(tǒng)預(yù)防為主為用戶服務(wù)質(zhì)量第一7, 附表質(zhì)量檢查圖表開 工工序質(zhì)量限制不合格檢 查 下道工序合格 檢 查 不合格交工手續(xù), 結(jié)算（五）保證施工質(zhì)量的具體措施作為一家專業(yè)于外墻裝飾工程的公司，我們始終以來都是遵循ISO 9002質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理體系。每道工序必需經(jīng)過監(jiān)

31、理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。1, 材料的限制與管理材料進(jìn)場(chǎng)前必需細(xì)致檢查其品牌, 規(guī)格, 批號(hào), 合格證或有關(guān)準(zhǔn)用證明，并請(qǐng)監(jiān)理方見證檢查。檢驗(yàn)合格或經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后，方可入庫運(yùn)用。施工過程中，必需有專人配料, 發(fā)料, 指導(dǎo)施工。施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守“倉庫管理制度”。施工完后，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)剩余材料回收入庫存，以免造成奢侈和污染。2, 施工中嚴(yán)格技術(shù)交底制度，實(shí)行技術(shù)責(zé)任制：施工前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，責(zé)任人簽字，交底記錄作為工程資料的一部份歸檔。對(duì)影響工期和違規(guī)施工的人員，必需加以懲罰。技術(shù)交底工作應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，做到逐級(jí)深化，技術(shù)交底的要求：滿足施工規(guī)范, 規(guī)程, 工藝標(biāo)準(zhǔn), 質(zhì)量評(píng)

32、定和建設(shè)單位的合理要求；全部交底的資料都是施工中的技術(shù)資料，要列入技術(shù)檔案中；必需以書面形式進(jìn)行，有參與人員的簽字；整個(gè)工程的施工，各分部分項(xiàng)工程均應(yīng)作技術(shù)交底；應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工程及部位，預(yù)防各種事故的發(fā)生；全部交底運(yùn)用的施工圖, 技術(shù)文件必需是有效版本。技術(shù)交底還應(yīng)具體交代施工完的成品的防護(hù)措施與方法。 3, 工程資料的限制： 保證資料：材料合格證, 檢驗(yàn)報(bào)告, 隱藏工程記錄等。評(píng)定資料：外墻分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。綜合管理資料：進(jìn)場(chǎng)通知書, 基層檢查報(bào)告, 開工報(bào)告, 施工組織設(shè)計(jì), 各項(xiàng)技術(shù)交底, 各工序施工技術(shù)方案, 施工日記, 施工合同, 工程聯(lián)系單, 工序報(bào)驗(yàn)單等。

33、資料員必需對(duì)資料分以上三大類整理，并貼好標(biāo)簽，收發(fā)借閱等應(yīng)剛好做好記錄，確保資料完善。工程資料必需與工程同步，務(wù)必真實(shí), 精確, 有可追溯性，以便給修理和保養(yǎng)供應(yīng)依據(jù)。4質(zhì)量檢驗(yàn)方法及標(biāo)準(zhǔn) 基層墻體的質(zhì)量檢驗(yàn)基層墻面應(yīng)當(dāng)達(dá)到建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ3301-88中第五章第三節(jié)“混凝土工程”對(duì)高層大樓要求。修整墻面的抹面砂漿找平層與保溫板必需粘結(jié)堅(jiān)固，無脫層和裂縫等缺陷。附:基層檢查應(yīng)符合下表要求：平整內(nèi)容一般級(jí)中級(jí)高級(jí)表面平整542陰陽角垂直-42陰陽角方正-42立面垂直-53分格縫深淺一樣, 橫平豎直-31第六章 平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一, 施工現(xiàn)場(chǎng)平安保證措施及限制措施（一）施工平安

34、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖公司平安部業(yè)主, 監(jiān)理工程師項(xiàng)目執(zhí)行人平安員施工員公司平安部（二）施工平安限制措施 工程項(xiàng)目平安管理貫穿于施工的全過程，其重點(diǎn)是進(jìn)行人的擔(dān)心全行為與物的擔(dān)心全狀態(tài)的限制。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容。 1, 落實(shí)平安生產(chǎn)制度，實(shí)施責(zé)任管理： 1)建立各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的平安責(zé)任。抓制度落實(shí), 抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查平安責(zé)任落實(shí)狀況。 2)建立, 完善以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班組為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織, 有領(lǐng)導(dǎo)的開展平安管理活動(dòng)，擔(dān)當(dāng)組織, 領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)的責(zé)任。 3)施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的平安生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。4)一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分

35、別通過企業(yè), 施工項(xiàng)目的平安審查，取得平安操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的平安審查外，還需按規(guī)定參與平安操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的平安操作合格證，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必需擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任。5)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，擔(dān)當(dāng)物的狀態(tài)漏驗(yàn), 失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。6)一切管理, 操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定平安協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出平安保證。7)平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)狀況的檢查，應(yīng)細(xì)致具體的紀(jì)錄，作為安排補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。 2, 項(xiàng)目平安員平安教化與訓(xùn)練： 1)一切管理, 操作人員應(yīng)具有肯定的基本條件與較高的素

36、養(yǎng)。 2)平安教化, 訓(xùn)練。包括學(xué)問, 技能, 意識(shí)三個(gè)階段的教化。 (1)平安學(xué)問教化, 訓(xùn)練。使操作者了解, 駕馭生產(chǎn)操作過程中，潛在的危急因素及防范措施。 (2)平安技能訓(xùn)練。使操作者漸漸駕馭平安生產(chǎn)技能，獲得完善化, 自動(dòng)化的行為方式，削減操作中的失誤現(xiàn)象。 (3)平安意識(shí)教化。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行平安技能。 3)平安教化的內(nèi)容隨實(shí)際須要而確定。 (1)結(jié)合施工生產(chǎn)的變更，適時(shí)進(jìn)行平安學(xué)問教化。一般每十天組織一次較合適。 (2)結(jié)合生產(chǎn)組織平安技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練, 分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化, 自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。 (3)平安意識(shí)教化的內(nèi)容不易確定

37、，應(yīng)隨平安生產(chǎn)的形勢(shì)變更，確定階段教化內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增加平安意識(shí)，堅(jiān)決駕馭平安學(xué)問與技能的信念，接受事故教訓(xùn)的教化。 (4)受季節(jié)自然變更影響時(shí)，針對(duì)由于這種變更而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境，作業(yè)條件的變更所進(jìn)行的教化，其目的在于增加平安意識(shí)，限制人的行為，盡快適應(yīng)變更，削減人為失誤。4)加強(qiáng)教化管理，增加平安教化效果 (1)教化內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教化； (2)反復(fù)實(shí)踐，養(yǎng)成自覺采納平安操作方法的習(xí)慣； (3)告知受教化者怎樣做才能保證平安，而不是不應(yīng)當(dāng)做什么； (4)嘉獎(jiǎng)促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果： (5)進(jìn)行各種形式, 不同內(nèi)容的平安教化，都應(yīng)把教化的時(shí)間, 內(nèi)容等，清晰地

38、記錄在平安教化記錄本或記錄卡上。 3, 平安檢查： 內(nèi)容是查思想, 相管理, 查制度, 查現(xiàn)場(chǎng), 查隱患, 查事故處理。1)平安檢查是發(fā)覺擔(dān)心全行為和擔(dān)心全狀態(tài)的重要途徑：是消退事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故損害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。 2)平安檢查的形式有普遍檢查, 專業(yè)檢查和季節(jié)檢查三種。 （三）平安檢查的形式及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1, 平安檢查的形式 （1）定期平安檢查： 指列入平安管理活動(dòng)支配，有較一樣時(shí)間隔的平安檢查。 定期平安檢查的周期，施工項(xiàng)目自檢宜限制在l015d。班組必需堅(jiān)持日檢, 季節(jié)性, 專業(yè)性平安檢查，按規(guī)定要求確定日程。 （2）突擊性平安檢查： 指無固定檢查周期，對(duì)個(gè)別部門

39、, 特殊設(shè)備, 小區(qū)域的平安檢查，屬于突擊性平安檢查。 （3）特殊檢查： 對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來新的危急因素的新安裝的設(shè)備, 新采納的工藝, 新建或改建的工程項(xiàng)目，投入運(yùn)用前，以“發(fā)覺”危急因素為專題的平安檢查，叫特殊平安檢查。 特殊平安檢查還包括，對(duì)有特殊平安要求的手持電動(dòng)工具，電氣, 照明設(shè)備，有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的平安檢查。2, 對(duì)平安管理的檢查（1）平安生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)平安責(zé)任人是否堅(jiān)持“五同時(shí)”；（2）業(yè)務(wù)職能部門, 人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任。專職平安人員是否在位, 在崗；（3）平安教化是否落實(shí)，教化是否到位；（4）工程技術(shù), 平安技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一

40、體；（5）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施狀況；（6）平安限制措施是否有力，限制是否到位，有哪些消退管理差距的措施；（7）事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持“三不放過”的原則。3, 平安檢查的組織（1）建立平安檢查制度，制度要求的規(guī)模, 時(shí)間, 原則, 處理, 報(bào)償全面落實(shí)；（2）成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門人員參與的平安檢查組織；（3）平安檢查必需做到有支配, 有目的, 有打算, 有整改, 有總結(jié), 有處理。4, 平安檢查的打算（l）思想打算： 發(fā)動(dòng)全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)覺危急因素方面得到提高，在消退危急因素中受到教化，從平安檢查中受到熬煉；（2）業(yè)務(wù)打算：

41、確定平安檢查的目的, 步驟, 方法，成立檢查組，支配檢查日程，分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使平安檢查逐步納入科學(xué)化, 規(guī)范化軌道。5, 平安檢查方法常采納的有一般檢查方法和平安檢查表法。（l）一般檢查方法：看：看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)備件；聽：聽匯報(bào), 聽介紹, 聽反映, 聽意見或指責(zé), 聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)聲；嗅：對(duì)揮發(fā)物, 腐蝕物, 有毒氣體進(jìn)行辯別；問：對(duì)影響平安問題，具體詢問，尋根究底；查：查明問題, 查對(duì)數(shù)據(jù), 查清緣由，追查責(zé)任；驗(yàn)：進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)；析：分析平安事故的隱患, 緣由。（2）平安檢查表法： 是一種原始的, 初步的定性分析

42、方法。它通過事先擬定的平安檢查明細(xì)表或清單，對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和限制。平安檢查表通常包括檢查項(xiàng)目, 內(nèi)容, 檢查方法或要求, 存在問題, 改進(jìn)措施, 檢查人等內(nèi)容。6, 消退危急因素的關(guān)鍵平安檢查的目的是發(fā)覺, 處理, 消退危急因素，避開事故損害，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。消退危急因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于細(xì)致整改，的確把危急因素消退。對(duì)于那些因種種緣由一時(shí)不能消退的危急因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析，尋求解決方法，支配整改支配，盡快予以消退。平安檢查后的整改，必需堅(jiān)持“三定”和“不準(zhǔn)不拖，不使危急因素長期存在而危及人的平安?！叭ㄊ侵赶藱z查后發(fā)覺的危急因素的看法。三定即為定具體整改責(zé)任人，定解決與改正的具體措施，限

43、定消退危急因素的整改時(shí)間。在解決具體的危急因素時(shí)，凡借用自己的力氣能夠解決的，不推拖, 不等不靠，堅(jiān)持組織整改。自己解決有困難時(shí)，應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)找尋解決方法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí)，也不拖延整改時(shí)間，以盡快的速度，把危急因素消退。7, 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在操作者產(chǎn)生的擔(dān)心全行為中，由于不知道正確的操作方法，為了求快而省略必要的操作步驟，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等緣由所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于限制人的擔(dān)心全行為，削減人為失誤。（1）制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的首要條件。1)實(shí)行技術(shù)人員, 管理人員, 操作者三結(jié)合的方式，依據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)修訂

44、后加以確定的原則； 2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序, 步驟。怎樣操作, 操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 操作的階段目的, 完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定； 3)盡量使操作簡潔化, 專業(yè)化, 盡量削減運(yùn)用工具, 夾具次數(shù)，以降低操作者嫻熟技能或留意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)； 4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必需符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際狀況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)分。（2）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必需考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，作業(yè)場(chǎng)地布置, 運(yùn)用工具設(shè)備, 操作幅度等，應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。 1)人的身體在運(yùn)動(dòng)時(shí)，應(yīng)盡量避開不自然的姿態(tài)和重心的常常移動(dòng)，動(dòng)作要有連貫性, 自然節(jié)奏強(qiáng)。如，不

45、出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變更，動(dòng)作不受限制，盡量削減用手和眼的操作次數(shù)，肢體動(dòng)作盡量??； 2)作業(yè)場(chǎng)地布置必需考慮行進(jìn)道路, 照明, 通風(fēng)的合理安排，機(jī), 料具位置固定，作業(yè)便利。要求： a, 人力移動(dòng)物體，盡量限于水平移動(dòng)； b, 把機(jī)械的操作部分，支配在正常操作范圍之內(nèi)，防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān)； c, 盡量利用重力作用移動(dòng)物體； d, 操作臺(tái), 座椅的高度應(yīng)與操作要求, 人的身體條件匹配。 3)運(yùn)用工具與設(shè)備 a, 盡可能運(yùn)用專用工具代替徒手操作； b, 操縱操作桿或手把時(shí)，盡量使人身體不必過大移動(dòng)，與手的接觸面積，以適合握的自然狀態(tài)為宜。（3）反復(fù)訓(xùn)練，達(dá)標(biāo)報(bào)償 1)訓(xùn)練要講求方法和

46、程序，宜以講解示范為先，符合重點(diǎn)突出, 交待透徹的要求； 2)邊訓(xùn)練邊作業(yè)，巡檢訂正偏向； 3)先達(dá)標(biāo), 先評(píng)價(jià), 先報(bào)償，不強(qiáng)求一樣。多次訂正偏向，仍不能克服操作或操作不標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)得到負(fù)報(bào)償。（4）組織施工勞務(wù)時(shí)應(yīng)留意的平安生產(chǎn)問題工程施工前，組織工人做勞務(wù)時(shí)，針對(duì)他們的技術(shù)素養(yǎng)以及身體狀況履行各種必需的考核與檢查之外，在平安生產(chǎn)方面，還必需留意以下幾點(diǎn)：1）對(duì)錄用的全部工人，都要進(jìn)行平安技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)，要讓進(jìn)場(chǎng)的工人了解該項(xiàng)目的有關(guān)平安要求；駕馭自身的施工平安技術(shù)，提高平安自保實(shí)力。2）要與錄用的勞務(wù)單位或個(gè)人簽定用工合同，明確雙方的義務(wù)和責(zé)任，確定違約違紀(jì)的懲罰方法，特殊是平安生產(chǎn)方面的各

47、種要求和規(guī)定。3）對(duì)于在施工中模范遵章守紀(jì)留意平安生產(chǎn)的工人，應(yīng)予以適當(dāng)嘉獎(jiǎng)；對(duì)于違反現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定不遵章作業(yè), 違犯平安規(guī)程者，要賜予懲罰；對(duì)于技術(shù)條件, 身體狀況不適于崗位工作和嚴(yán)峻違章違紀(jì), 造成重大平安事故的責(zé)任者要堅(jiān)決辭退。8, 平安監(jiān)督重點(diǎn)內(nèi)容內(nèi) 容說 明現(xiàn)場(chǎng)平安管理施工方案技術(shù)措施必需有針對(duì)性：平安技術(shù)交底針對(duì)任務(wù)，進(jìn)行書面交平安紀(jì)律牌，場(chǎng)區(qū)支配狀況，材料, 構(gòu)件堆放狀況。平安“三寶”運(yùn)用指平安帽（包括女工帽）, 平安帶和平安網(wǎng)（平網(wǎng), 立網(wǎng), 圍網(wǎng)）作業(yè)設(shè)備重點(diǎn)檢查和限位保險(xiǎn)裝置。施工用電電線破皮漏電現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)照明是否運(yùn)用平安施工機(jī)具機(jī)械防護(hù)措施，做到輪有罩, 軸有帽二, 突發(fā)事故的應(yīng)

48、急措施1, 發(fā)生人員損害事故當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員損害時(shí)，要不惜任何物質(zhì)代價(jià)，盡全力搶救受傷人員。搶救時(shí)要留意方式，防止在危急因素未解除時(shí)盲目搶救，再造成他人傷亡。如人員觸電時(shí)，必需先斷電源，方可去接觸傷者，否則會(huì)造成多人連續(xù)觸電傷亡，以往的一些重大惡性事故表明，往往由于搶救方法不善，使事故擴(kuò)大，造成多人傷亡的重大惡性事故。所以項(xiàng)目經(jīng)理必需駕馭事故搶救的基本學(xué)問，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生以下各種人身損害事故時(shí)，更應(yīng)引起重視，妥當(dāng)搶救。（1）人員從高處墜落摔傷后，除了要留意對(duì)傷員的明顯外傷和肢體骨折部位醫(yī)治外，還要留意是否有內(nèi)傷。人員墜落后很簡潔造成腹內(nèi)重傷，如傷者腹痛, 大小便失?；蛴醒?，更要警惕，細(xì)致檢查；（2）人

49、員傷及頭部時(shí)，要特殊賜予重視，尤其是傷及后腦的頭中兩側(cè)時(shí)，要?jiǎng)偤盟偷侥芴幚砟X受傷的醫(yī)院進(jìn)行檢查處理。對(duì)外傷不明顯，但有頭暈, 頭痛, 昏迷等狀況的受傷者，要留意護(hù)理，以防腦內(nèi)積血造成事后數(shù)日發(fā)病死亡；（3）人員觸電時(shí)更要留意搶救方法，在使傷者脫離電源后，依據(jù)傷者狀況要馬上實(shí)行人工呼吸和胸外心臟擠壓方法進(jìn)行搶救，這是搶救觸電者的最佳方法。千萬不要急連忙忙地抬著或背著傷者往醫(yī)院送，因?yàn)橛|電者此時(shí)心臟跳動(dòng)微弱。呼吸短促，再一跑動(dòng)耽擱搶救時(shí)間，就會(huì)造成死亡?？梢哉f，對(duì)觸電者在現(xiàn)場(chǎng)剛好正確救援是最牢靠的。2, 發(fā)朝氣械設(shè)備事故當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故時(shí)，首先要推斷是否傷及人，是否有事態(tài)擴(kuò)大的可能性。因

50、機(jī)械設(shè)備事故傷人時(shí)要先全力救人，假如有擴(kuò)大事態(tài)的可能，應(yīng)馬上通知有關(guān)部門，組織力氣進(jìn)行愛護(hù)，限制事態(tài)發(fā)展，努力削減事故損失。3, 發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)時(shí)，要馬上組織義務(wù)消防人員撲滅火源火種，解除險(xiǎn)情，但要留意推斷所發(fā)生火災(zāi)的狀況，較小的火情可以自行組織人員馬上撲滅；已燃起的火情，現(xiàn)場(chǎng)人員不能馬上撲火時(shí)，要?jiǎng)偤脠?bào)告消防部門，請(qǐng)示救援，千萬不行遲報(bào)，特殊是現(xiàn)場(chǎng)中易燃庫站, 油料庫等處起火時(shí)，更應(yīng)剛好上報(bào)，以防自救不了時(shí)，延誤時(shí)間釀成大火。4, 愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)在搶救傷員, 解除險(xiǎn)情時(shí)，還必需留意愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，這是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，為了救人排險(xiǎn)可以移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備，但要馬上復(fù)原原狀。依據(jù)我國傷亡事故報(bào)告

51、規(guī)程的要求，發(fā)生重大傷亡以后，要?jiǎng)偤孟蛏霞?jí)主管部門匯報(bào)，并且要全力協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門和司法部門了解事故狀況，供應(yīng)有關(guān)資料和狀況，并接受檢查。按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門和檢察部門的要求，嚴(yán)格愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和與事故有關(guān)的文件資料，接到勞動(dòng)部門和檢察部門的正式通知后，方可撤消對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的愛護(hù)。在發(fā)生重大事故后千萬不行破壞現(xiàn)場(chǎng)，制造偽證，掩蓋事故，這類行為要受到刑法的懲罰。在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大事故后，除了以上四項(xiàng)必需做好的工作以外，還應(yīng)當(dāng)特殊留意穩(wěn)定職工的心情，對(duì)全體職工進(jìn)行事故防范教化，更要引起從事危急作業(yè)人員的重視。如狀況允許，可暫停危急作業(yè)，待職工心情安靜后再組織施工，以防連續(xù)發(fā)生重大事故。三, 平安管理的要點(diǎn)（一）工程

52、施工多發(fā)事故1, 火災(zāi)工程施工階段需留意遠(yuǎn)離明火。2, 觸電工程施工階段，電動(dòng)工具特殊是手持電動(dòng)工具運(yùn)用廣泛，防護(hù)和管理不力，就可能引起觸電。3, 物體打擊工程施工與結(jié)構(gòu)工程施工及機(jī)電安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導(dǎo)致物體打擊事故。4, 工程施工階段，特殊是結(jié)構(gòu)外沿和各種洞口尚未封閉之前，各種等級(jí)的高空作業(yè)隨處可見，防護(hù)不力即導(dǎo)致高處墜落事故。（二）現(xiàn)場(chǎng)消防管理1, 現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣揚(yáng)標(biāo)記，每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安, 防火教化，培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)，定期組織保衛(wèi), 消防式作業(yè)檢查，建立保衛(wèi), 防火工作檔案。2, 運(yùn)用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必需實(shí)行嚴(yán)格的防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施

53、工平安。3, 施工材料的存放, 保管，應(yīng)符合防火平安要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，不準(zhǔn)在工程內(nèi), 庫房內(nèi)調(diào)配油漆, 稀料；4, 工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫運(yùn)用，不準(zhǔn)存放易燃, 可燃材料，因施工須要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要依據(jù)工程支配限量進(jìn)入并應(yīng)實(shí)行牢靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住院內(nèi)，特殊狀況須要住人的，要報(bào)經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任；5, 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。必要時(shí)，應(yīng)設(shè)有防火措施的吸煙室；（四）現(xiàn)場(chǎng)明火管理1, 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn), 生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，運(yùn)用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材；2, 冬季爐火取暖要專

54、人管理，留意燃料存放, 渣土清理及空氣流通，防止煤氣中毒；3, 剛好清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清；油漆施工要留意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。（五）防止物體打擊事故措施l, 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員戴平安帽；2, 高處作業(yè)的工人嚴(yán)禁向下拋擲物品；（六）防止高空墜落要點(diǎn)外沿施工防護(hù)吊藍(lán), 橋式腳手架及外掛架應(yīng)按規(guī)定支搭，設(shè)有必要的平安裝置。工具式腳手架升降時(shí)，必需用保險(xiǎn)繩，操作人員須系平安帶，園鉤須有防脫鉤裝置；（七）平安用電要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安用電規(guī)則：1, 在任何用電范圍內(nèi)，均需接受電工的管理, 指導(dǎo)，不得違反；2, 嚴(yán)禁一制多機(jī)(或工具)用電；3, 一切電線接頭均要接觸堅(jiān)固，嚴(yán)禁順手接電，電線接

55、頭嚴(yán)禁袒露空間：4, 一切臨時(shí)電路均要在2m高度以上，嚴(yán)禁拖地電線長度超過5m；5, 任何拖地電線必需做好防水, 防漏電工作；6, 每一工作小區(qū)(分區(qū))設(shè)一漏電愛護(hù)開關(guān)；7, 照明燈泡懸掛，嚴(yán)禁近人及靠近木材, 電線, 易燃品；8, 一切金屬外殼的機(jī)具均設(shè)地線接地：9, 凡用電工種須配備測(cè)電筆, 膠鉗等常用工具，嚴(yán)禁任何危急操作；10, 手持電動(dòng)工具均要求在配電箱裝設(shè)額定工作電流不大于15mA, 額定工作時(shí)間不大于0.15s的漏電愛護(hù)裝置，電動(dòng)機(jī)具定期檢驗(yàn), 保養(yǎng)； 11, 每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)；12, 電工須經(jīng)特地培訓(xùn)，持供電局發(fā)的操作許可證上崗，非電氣操作人員

56、不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施，電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故障，要找電工修理；13, 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一般不架設(shè)裸導(dǎo)線?，F(xiàn)場(chǎng)架空與施工建筑物水平距離不小于10m，與地面距離不小于6m，跨越建筑物或臨時(shí)設(shè)施時(shí)垂直距離不小于25m；14, 各種電氣設(shè)備均須實(shí)行接零或接地愛護(hù)。單相220V電氣設(shè)備應(yīng)有單獨(dú)的愛護(hù)零線或地線。嚴(yán)禁在同一系統(tǒng)中接零, 接地兩種混用，不準(zhǔn)用愛護(hù)接地做照明零線。（八）現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作1, 工程施工現(xiàn)場(chǎng)必需依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，確定具體人員保衛(wèi)工作。2, 工程施工單位應(yīng)依據(jù)工程規(guī)模，建立保衛(wèi), 消防組織，配備保安, 消防人員。3, 要加強(qiáng)對(duì)包工隊(duì)的管理，駕馭人員底數(shù)，簽訂治安消防協(xié)議。非施工人員不得住在施工現(xiàn)

57、場(chǎng)，特殊狀況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4, 職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博, 酗酒，傳播淫穢物品及打架斗毆。5, 料場(chǎng), 庫房的設(shè)置應(yīng)符合治安消防要求，并配備必要的防范措施。珍貴, 劇毒, 易燃易爆, 放射性等物品，要設(shè)專庫專管。建立存放, 保管, 信用, 回收制度，做到帳物相符。職工攜物出現(xiàn)場(chǎng)，要開出門證。6, 做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴(yán)防被盜, 破壞和治安災(zāi)難事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)難事故，要馬上報(bào)告有關(guān)部門并愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)作公安機(jī)關(guān)查破。四, 平安施工操作規(guī)程 （一） 抹灰和飾面工程 1, 工作前應(yīng)檢查所用的工具和作業(yè)場(chǎng)所是

58、否符合平安規(guī)定，如有不妥的地方，應(yīng)剛好上報(bào)監(jiān)理部。 2, 本章無規(guī)定者按(80)國家建安工作操作規(guī)程執(zhí)行。 （二）電工平安操作規(guī)程 l, 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)遵守平安生產(chǎn)十大紀(jì)律。 2, 在拉設(shè)臨時(shí)電源時(shí)，電線均應(yīng)架空，過道外須用鋼管愛護(hù)，不得亂拖亂拉，避開電線被車物輾壓。 3, 電箱內(nèi)電氣設(shè)備應(yīng)完整無缺，設(shè)有專用漏電愛護(hù)開關(guān)，必需按城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)一只漏電開關(guān)限制一只插座。 4, 全部移動(dòng)電具，都應(yīng)在漏電開關(guān)愛護(hù)之中，電線無破損，插頭插座應(yīng)完整，嚴(yán)禁不用插頭而用電線干脆插入插座內(nèi)。 5, 人力彎管時(shí)，應(yīng)選好場(chǎng)地，防止滑倒和墜落，操作時(shí)面部要避開。 6, 各類電動(dòng)工具，要管好, 用好，常常清洗, 注油，嚴(yán)禁

59、機(jī)械帶“病運(yùn)轉(zhuǎn)，各類防護(hù)罩應(yīng)完整無缺。 7, 材料間不得運(yùn)用超過60W以上燈泡，嚴(yán)禁運(yùn)用碘鎢燈和家用電加熱器(包括電爐, 電熱杯, 熱得快, 電飯煲)取暖, 燒水, 烹飪。 8, 電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相應(yīng)。禁止用其他金屬代替保險(xiǎn)絲。9, 辦公室, 更衣室等照明安裝用線應(yīng)用絕緣子固定。10, 現(xiàn)場(chǎng)所用各種電線絕緣不準(zhǔn)有老化, 破皮, 漏電等現(xiàn)象。11, 電工要常常學(xué)習(xí)并駕馭施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格按該“規(guī)范”操作。第七章 文明施工的技術(shù)組織措施一, 文明施工的目的和意義文明施工，系指用科學(xué), 合理, 行之有效的方法和舉措，對(duì)建設(shè)工程施工的全過程, 全方位進(jìn)行組織與

60、管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊, 整齊明快, 高效平安的施工狀態(tài)。施工依次合理，具有良好的裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)秩序。水電及施工通道暢通。強(qiáng)調(diào)文明施工其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，變更以往普遍存在于裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)的那種“臟, 亂, 差”現(xiàn)象和“高消耗, 低效益, 事故多的狀況，加快裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化步伐，推動(dòng)文明工地建設(shè)的進(jìn)程。文明施工的責(zé)任人是裝飾工程施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，管理上具體實(shí)施人是工長, 工地質(zhì)安員, 材料員, 機(jī)械員, 后勤管理員等等，工長在其中起著重大作用。二, 現(xiàn)場(chǎng)管理制度1, 施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理的施工平面布置，現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度健全, 文明施工措施落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任