創(chuàng)建無(wú)欠薪項(xiàng)目部活動(dòng)方案

1、武夷山綠島綜合建材城 13# 、 14# 、 15# 、16# 樓工程創(chuàng)建無(wú)欠薪項(xiàng)目部活動(dòng)方案福建宏盛建設(shè)集團(tuán)有限公司目錄施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表工程名稱武夷山綠島綜合建材城13#、14#、15#、16齦工程施工單位福建宏盛建設(shè)集團(tuán)有限公司編 制 單 位現(xiàn)報(bào)上創(chuàng)建“無(wú)欠薪”項(xiàng)目主編E動(dòng)方案，請(qǐng)予以審查。編制人工程項(xiàng)目部/專業(yè)分包施工單位（蓋章）技術(shù)負(fù)責(zé)人審核單位總承包單位審核意見(jiàn)：年月日總承包單位（蓋章）審核人審批人審查單位監(jiān)理單位審查意見(jiàn)：監(jiān)理單位審查結(jié)論：口同意實(shí)施修改后報(bào)重新編制監(jiān)理單位（蓋章）專業(yè)監(jiān)理工程師日期：總監(jiān)理工程師日期：、總則1二、編制依據(jù)1三、工程概況1四、勞劃 成立

2、組 3五、創(chuàng) 建署 2組導(dǎo) 1無(wú)欠薪項(xiàng)無(wú)欠薪項(xiàng)3工及5六、創(chuàng) 建“ 無(wú) 欠 薪圖 6七、制 定 處 置 欠 薪 突 發(fā) 事 件案1組織導(dǎo) 3武夷山綠島綜合建材城 13# 、工程項(xiàng)目部14# 、15# 、16#樓創(chuàng)建“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)方案、總則根據(jù) 福建省人力資源和社會(huì)保障廳等7 部門(mén)關(guān)于在建設(shè)施工領(lǐng)域進(jìn)一步創(chuàng)建 “無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)的通知及發(fā)南平市相關(guān)文件精神，項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步推薦創(chuàng)建“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)有利于推薦建設(shè)施工企業(yè)自律，規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為，建立健全欠薪防范機(jī)制；有利于人力資源社會(huì)保障及行業(yè)主管部門(mén)的管觸角前移，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目和施工企業(yè)的聯(lián)系和監(jiān)管；有利于減少建設(shè)施工領(lǐng)

3、域拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的發(fā)生，預(yù)防群體性突發(fā)事件。進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)，是加強(qiáng)社會(huì)管理一項(xiàng)重要舉措，是源頭治理建設(shè)施工領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)于維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益和社會(huì)安定穩(wěn)定具有重要意義。根據(jù)活動(dòng)策劃要求，項(xiàng)目部精心組織、將“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)工作作出周密細(xì)致的安排部署。二、編制依據(jù)根據(jù)國(guó)辦發(fā)（2016） 1 號(hào)文件關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的意見(jiàn)與福建省人力資源和社會(huì)保障廳等7 部門(mén)關(guān)于在建設(shè)施工領(lǐng)域進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)通知及福州相關(guān)文件精神，項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)工作的重要意義。三、工程概況武夷山綠島綜合建材城13#

4、、 14#、 15#、 16#樓工程工程位于武夷山市高教園區(qū)。該工程結(jié)構(gòu)質(zhì)式為框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防類別丙類。結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)。四、勞務(wù)分包準(zhǔn)備（根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，結(jié)合違法分包轉(zhuǎn)包、施工合同、總公司勞務(wù)班組選址等相關(guān)規(guī)定列出項(xiàng)目部計(jì)劃分包的班組）成立“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)小組項(xiàng)目部成立了“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”工作小組。制定了具體的工作策劃。并及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，是項(xiàng)目部人員從思想上認(rèn)識(shí)到“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”的重要性和必要性，切實(shí)做好“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)工作。組 長(zhǎng)：吳 奮聯(lián)系電話：副組長(zhǎng)：胡秀明副組長(zhǎng)；全莊穎副組長(zhǎng)：王志惠聯(lián)系電話：成 員：暨培良聯(lián)系電話：五、創(chuàng)建“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)部署組織領(lǐng)

5、導(dǎo)1. 成立工作小組。成立由公司負(fù)責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理具體實(shí)施創(chuàng)建“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)工作小組，制定崗位職責(zé)，下設(shè)常態(tài)化管理辦公室，制定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作;2.工作小組成員名單報(bào)備。工作小組成員名單報(bào)建設(shè)單位備案工程部：暨培良組長(zhǎng)：吳奮副組長(zhǎng)：胡秀明、全莊穎辦公室：鄭師偉財(cái)資務(wù)料部室陳孫閩雪各崗位職責(zé): 組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全面創(chuàng)建工作、領(lǐng)導(dǎo)和處置可能出現(xiàn)罷工、怠工、集體上訪等惡性 事件 副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)建小組成員的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。辦公室：負(fù)責(zé)農(nóng)民工進(jìn)退場(chǎng)登記考勤、 建立農(nóng)民工花名冊(cè)和資料檔案、 簽訂勞動(dòng)合同、核對(duì)用工量和工資支付明細(xì)、發(fā)放工資等。安全員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處置罷工、怠工、集體上訪等事件，負(fù)責(zé)建立

6、舉報(bào)專欄、工 資公示專欄、舉報(bào)、投訴的處理。工程部：審批用工量、工程量，協(xié)調(diào)協(xié)助收集承諾書(shū)、知情反饋書(shū)、工資名冊(cè) 等報(bào)送辦公室歸檔。物資部：協(xié)助購(gòu)買相應(yīng)設(shè)備設(shè)施、對(duì)工程材料所用工程量進(jìn)行核對(duì)核實(shí)。資料室：積極配合辦公室做好相關(guān)材料。財(cái)務(wù)部：審核上報(bào)工程款、工資表等，及時(shí)發(fā)放工資。項(xiàng)目部制定創(chuàng)建“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)方案，分工到崗，責(zé)任到人。召開(kāi)項(xiàng)目部主要管理人員。班組長(zhǎng)參加的動(dòng)員大會(huì)，宣傳創(chuàng)建活動(dòng)意義，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行部署。1、開(kāi)展專題培訓(xùn)。項(xiàng)目部積極開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)專題培訓(xùn)；2、組織學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部公布并宣傳農(nóng)民工工資支付管理制度和創(chuàng)建“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)方案，組織項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)

7、。制度建設(shè)1、配備專職勞工管理員。項(xiàng)目部安排童榮生擔(dān)任專職勞工管理員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工的進(jìn)退場(chǎng)登記考勤、 建立農(nóng)民工名冊(cè)和資料檔案、 簽訂勞動(dòng)合同、 核對(duì)用工量和工資支付明細(xì)、 發(fā)放工資以及調(diào)處勞資糾紛等日常勞動(dòng)用工和工資支付管理。2、專職勞工管理員的任職條件。專職勞工管理員應(yīng)熟悉勞動(dòng)保障法律法規(guī)并具備一定現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的人員當(dāng)任。農(nóng)民工實(shí)名制管理制度、建立勞動(dòng)合同制度。、勞動(dòng)合同簽訂率100，建立職工花名冊(cè)以及勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬。、建立考勤制度。農(nóng)民工進(jìn)出場(chǎng)需進(jìn)行考勤，考勤記錄作為核對(duì)工程量和工資款的依據(jù)之一。、建立健全農(nóng)民工管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)農(nóng)民工管理業(yè)務(wù)，對(duì)農(nóng)民工實(shí)施管理。 項(xiàng)目經(jīng)理必須配置專職的

8、農(nóng)民工管理員， 勞務(wù)分包單位應(yīng)在項(xiàng)目工地委派現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、勞資員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作。、按照“誰(shuí)用工，誰(shuí)管理”的原則，項(xiàng)目部應(yīng)將其所使用的勞務(wù)企業(yè)農(nóng)民工工資支付玉實(shí)名制管理納入管理范疇， 實(shí)施有效管理， 不得 “以包代管” 。對(duì)所使用的勞務(wù)企業(yè)履約及綜合管理能力及時(shí)進(jìn)行評(píng)估， 建立合格勞務(wù)企業(yè)各錄，對(duì)于履約管理能力差或不服從管理的分包單位及時(shí)請(qǐng)退。1、農(nóng)民工工資由項(xiàng)目部統(tǒng)一發(fā)放。2、實(shí)行農(nóng)民工工資單獨(dú)列賬管理，推行銀行代發(fā)工資制度，應(yīng)做到每個(gè)月工資賬目清楚，發(fā)放及時(shí)。3、入場(chǎng)前公司應(yīng)與每個(gè)農(nóng)民工鑒定勞動(dòng)合同書(shū)，明確農(nóng)民工的權(quán)利和義務(wù)，勞動(dòng)報(bào)酬、培訓(xùn)教育、勞動(dòng)紀(jì)律及農(nóng)民工有切身利益相關(guān)內(nèi)容。

9、4、要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置用工告示牌，注明投訴地址、注明項(xiàng)目經(jīng)理、公司經(jīng)理、監(jiān)管員電話及上級(jí)管理部門(mén)電話，做到農(nóng)民工投訴有序。5、對(duì)農(nóng)民工工資有疑問(wèn)時(shí)，公司要本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理，對(duì)惡意損害公司形象，散布不真實(shí)言論的農(nóng)民工，公司要對(duì)其進(jìn)行追究。1、建立維權(quán)公示制度。 項(xiàng)目部應(yīng)在工地大門(mén)醒目位置設(shè)立統(tǒng)一制式的 “農(nóng)民工維權(quán)告知牌”；注明投訴地址、注明項(xiàng)目經(jīng)理、公司經(jīng)理、監(jiān)管員電話及上級(jí)管理部門(mén)電話，做到農(nóng)民工投訴有序。2、用工管理信息公示。項(xiàng)目部應(yīng)在食堂、工地進(jìn)出口醒目位置張貼包括工資發(fā)放表等經(jīng)農(nóng)民工簽字核對(duì)的用工管理信息。3、每月項(xiàng)目部要將農(nóng)民工出勤記錄張貼公布，如農(nóng)民工有疑問(wèn)，及時(shí)查對(duì)

10、考勤記錄，如屬項(xiàng)目部錯(cuò)誤，公司改正后將對(duì)其進(jìn)行處罰。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定處置欠薪突發(fā)事件和群體性事件應(yīng)急預(yù)案，明確各有關(guān)部門(mén)工作職責(zé)。（詳?shù)?5 大點(diǎn)）用工及工資支付管理進(jìn)場(chǎng)管理1、 用工登記。 各班組組長(zhǎng)在農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng) 3 日內(nèi)， 將管理的農(nóng)民工名單造冊(cè)（附農(nóng)民工身份證復(fù)印件）報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部專職勞工管理員核實(shí)后，建立用工登記表，并向施工企業(yè)報(bào)備；2 、訂立勞動(dòng)合同。用工之日起15 日內(nèi)，項(xiàng)目部受公司委托與農(nóng)民工簽 訂勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)合同臺(tái)賬；3 、 簽訂承諾書(shū)。 班組長(zhǎng)簽訂農(nóng)民工工資由項(xiàng)目統(tǒng)一發(fā)放承諾書(shū)， 農(nóng)民工簽訂知情承諾書(shū)。1、建立考勤制度。項(xiàng)目部采取人工、打卡機(jī)、臉膜機(jī)等方式對(duì)農(nóng)民工出勤情

11、況進(jìn)行考勤， 班組長(zhǎng)應(yīng)于每天工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)將進(jìn)場(chǎng)工人花名冊(cè)報(bào)專職勞工管理員； 項(xiàng)目部專職勞工管理員負(fù)責(zé)匯總每月的考勤， 并在次月 5 日前將上月考勤記錄經(jīng)項(xiàng)目部、 班組長(zhǎng)、 農(nóng)民工三方簽字確認(rèn)。 有條件的項(xiàng)目部可以建立勞務(wù)信息系統(tǒng)、智能門(mén)禁系統(tǒng)，通過(guò)現(xiàn)代信息化管理手段進(jìn)行科學(xué)管理。2、核對(duì)工資額。項(xiàng)目部結(jié)合每月考勤情況，定期核對(duì)各班組農(nóng)民工用工量及工資額。1、辦理工資卡。項(xiàng)目部應(yīng)在用工之日起30 日內(nèi)為農(nóng)民工申辦個(gè)人工資賬戶和銀行卡， 農(nóng)民工本人根據(jù)身份證領(lǐng)卡簽章， 同時(shí)書(shū)面承諾自己保管、 使用銀行卡；2、編制工資支付表。項(xiàng)目部按月編制農(nóng)民工工資支付表，經(jīng)班組長(zhǎng)、農(nóng)民工簽字確認(rèn)后，進(jìn)行公示；3、通

12、過(guò)銀行卡發(fā)放工資。公示3 日后，項(xiàng)目部通過(guò)銀行卡發(fā)放農(nóng)民工工資，并保存發(fā)放憑證和銀行回執(zhí)單，做到農(nóng)民工工資支付月請(qǐng)?jiān)陆Y(jié)；4、短期工的工資支付。對(duì)臨時(shí)或短期招用的農(nóng)民工工資約定以現(xiàn)金形式支付的， 有班組長(zhǎng)申報(bào)領(lǐng)取工資人數(shù)和數(shù)額， 經(jīng)項(xiàng)目部核對(duì)并編制工資支付表，農(nóng)民工本人簽字確認(rèn)后由項(xiàng)目部直接發(fā)放給農(nóng)民工本人。 項(xiàng)目部發(fā)放工資應(yīng)保存影像證據(jù)。5 、施工企業(yè)對(duì)工資支付實(shí)行全程監(jiān)管。農(nóng)民工中途退場(chǎng)或者工作任務(wù)結(jié)束退場(chǎng)的，應(yīng)結(jié)清工資，經(jīng)班組長(zhǎng)確認(rèn), 項(xiàng)目部見(jiàn)證，確保在無(wú)欠薪的前提下解除勞動(dòng)合同， 簽訂退場(chǎng)承諾書(shū)，方可退場(chǎng)。六、創(chuàng)建“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”流程圖武夷山綠島綜合建材城 13#、14#、15#、16#

13、樓工程項(xiàng)目部創(chuàng)建無(wú)欠薪成挈透資制定方案及相關(guān)管理規(guī)章制度項(xiàng)目部即傻幅被他酹哪公嚓匯入農(nóng)項(xiàng)目部流程圖農(nóng)民畫(huà)招漉行班徂確加工項(xiàng)牌解 上定創(chuàng)篁先天編獲行都明怫麋承專旗勞工 管理制度、實(shí)名制管理制度、工資支付制度、 欠薪應(yīng)急預(yù)案等宣傳、培訓(xùn)I、動(dòng)員召開(kāi)創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)、開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)專題培訓(xùn)組織農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)，建立用工登記表，并向施工企 業(yè)報(bào)備。七、制定處置欠薪突發(fā)事件和群體性事件應(yīng)證，確無(wú)欠薪急預(yù)案1勞動(dòng)合同解除 為加 農(nóng)民工退場(chǎng) 強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的管理，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，及時(shí)有效的處置因拖欠民工工資引發(fā)的集體上訪、 鬧事等群體性事件，維 護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，根據(jù)行業(yè)管理部門(mén)要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制

14、定本應(yīng)急預(yù) 案。組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成立拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組， 其領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長(zhǎng)：吳奮（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：胡秀明（生產(chǎn)經(jīng)理）副組長(zhǎng)：全莊穎 （現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）副組長(zhǎng)：王志惠（勞務(wù)負(fù)責(zé)人）成 員：暨培良（勞務(wù)管理員）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)性事件辦公室，由項(xiàng)目安全主管吳 奮，安全員全莊穎，王志惠（勞工管理員）、內(nèi)業(yè)資料員孫雪為成員，負(fù)責(zé)日 常具體事務(wù)，做好上下聯(lián)絡(luò)、信息反饋、日常投訴處理工作。聯(lián)系電話： 工作職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人， 又是解決好農(nóng)民工工資支付到位的 第一責(zé)任人，各勞務(wù)分包單位是農(nóng)民工工資支付的直接責(zé)任方。 項(xiàng)目經(jīng)理和各 勞務(wù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)

15、目農(nóng)民工工資的按實(shí)發(fā)放， 確保不發(fā)生因民工工資發(fā) 放引起的群體事件。2、項(xiàng)目部各部門(mén)和各勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)接待農(nóng)民工投訴上訪，不得以任何借口不接待、不處理、推諉扯皮。、 一旦發(fā)生農(nóng)民工集體上訪或者其他突發(fā)事件， 項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)必須承擔(dān)平息事端的責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理必須第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，予以妥善處理。、 認(rèn)真調(diào)查掌握農(nóng)民工工資支付情況， 做好農(nóng)民工工資支付情況的調(diào)查摸底工作，及時(shí)準(zhǔn)確掌握支付農(nóng)民工工資的基本數(shù)據(jù)，建立預(yù)警機(jī)制。、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工工資支付情況的監(jiān)督檢查，建立健全農(nóng)民工工資支付監(jiān)控制度。做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上下聯(lián)動(dòng)、及時(shí)化解、及時(shí)處理，避免矛盾進(jìn)一步激化、事態(tài)不斷擴(kuò)大。工作措施強(qiáng)化勞務(wù)分包資質(zhì)和資格

16、管理， 勞務(wù)分包隊(duì)伍的使用必須選擇公司 合格勞務(wù)分包隊(duì)伍名冊(cè) 以內(nèi)的勞務(wù)隊(duì)伍， 凡使用公司 合格勞務(wù)分包隊(duì)伍名冊(cè)以外的勞務(wù)隊(duì)伍，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并簽訂勞務(wù)分包合同后方可使用。2、各勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目職能部門(mén)要認(rèn)真檢查并收集齊全，如進(jìn)場(chǎng)通知、勞務(wù)分包合同、勞動(dòng)合同、上崗證、暫住證等有關(guān)資料，編制入場(chǎng)人員花名冊(cè)并由工人本人簽字， 建立職工信息卡， 認(rèn)真組織進(jìn)場(chǎng)教育、 安全教育和勞動(dòng)記錄教育并形成教育記錄。、各勞務(wù)分包單位招用的農(nóng)民工，必須按勞動(dòng)法及其相關(guān)規(guī)定，與農(nóng)民工簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同， 杜絕包工頭現(xiàn)象。 勞動(dòng)合同中要明確規(guī)定勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容，其中有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬的條款，應(yīng)明確工資支付標(biāo)準(zhǔn)

17、、支付項(xiàng)目、 支付形式以及支付時(shí)間等。 與務(wù)工人員簽訂的勞動(dòng)合同， 應(yīng)到勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行用工備案。、 認(rèn)真檢查勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)保證體系， 項(xiàng)目部與勞務(wù)分包簽訂 安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，勞務(wù)分包與工人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)對(duì)務(wù)工人員的經(jīng)常性安全教育和對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)督、檢查與考核。、勞務(wù)分包單位的人員更換和變更須征得項(xiàng)目部同意，并認(rèn)真做好進(jìn)出場(chǎng)記錄、進(jìn)出場(chǎng)教育和工費(fèi)結(jié)算等工作。、農(nóng)民工工資支付實(shí)行按實(shí)發(fā)放、列工資表發(fā)放以及公示制度。依據(jù)簽訂的勞動(dòng)合同規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)、 項(xiàng)目、 形式以及時(shí)間支付農(nóng)民工工資， 并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)支付工資的人員姓名、 工資數(shù)額、 支付項(xiàng)目等情況進(jìn)行公示。 因客觀原因不能按時(shí)足額

18、支付農(nóng)民工工資的勞務(wù)隊(duì)伍， 必須向農(nóng)民工說(shuō)明拖欠原因， 并寫(xiě)出承諾書(shū)，內(nèi)容要包括，發(fā)放時(shí)間、發(fā)放工資比例、要讓農(nóng)民工簽字，項(xiàng)目部要根據(jù)分包的承諾內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督發(fā)放農(nóng)民工工資， 不得拖欠或克扣， 確保農(nóng)民工離開(kāi)工地前領(lǐng)到應(yīng)得工資。避免以后發(fā)生爭(zhēng)議。7、項(xiàng)目部對(duì)工人工資支付情況要指定專門(mén)人員對(duì)所有的務(wù)工人員工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督檢查， 安排安全部門(mén)對(duì)所有勞務(wù)隊(duì)伍安全及針對(duì)性教育情況進(jìn)行檢查及指導(dǎo)。 每月按時(shí)向上級(jí)加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理和防止拖欠農(nóng)民工工資管理部門(mén)報(bào)告情況， 認(rèn)真詳實(shí)填寫(xiě)農(nóng)民工入場(chǎng)登記、 工資發(fā)放情況登記及各種上崗證情況登記等，不得漏報(bào)、遲報(bào)、誤報(bào)。工作機(jī)制（一）加大監(jiān)督力度1、項(xiàng)目部要重視農(nóng)

19、民工工資支付問(wèn)題，在工程施工中選擇勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍必須選擇信譽(yù)度好且有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和支付能力的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)合同， 以合同方式保證農(nóng)民工工資的支付。 同時(shí)為確保班組農(nóng)民工工資直接發(fā)放到務(wù)工人員手中， 制定相應(yīng)監(jiān)管職能流程， 對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)施全程監(jiān)控， 以保證農(nóng)民工及時(shí)、足額地領(lǐng)到勞動(dòng)報(bào)酬。2、項(xiàng)目部要對(duì)本項(xiàng)目農(nóng)民工工資發(fā)放情況進(jìn)行認(rèn)真自查，落實(shí)清欠責(zé)任制，要有前瞻性，對(duì)可能要出現(xiàn)的問(wèn)題早介入，把問(wèn)題消滅在萌芽之中，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。 對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍勞動(dòng)用工、 工人工資發(fā)放情況進(jìn)行日常 動(dòng)態(tài)監(jiān)督， 采取前置有效措施， 防止和平息因拖欠工資而引發(fā)的突發(fā)事件。一旦出現(xiàn)拖欠苗頭，及時(shí)采取措施加

20、以解決，避免事態(tài)擴(kuò)大。3、項(xiàng)目部要檢查對(duì)農(nóng)民工工資問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查摸底工作，摸清本項(xiàng)目分包工資發(fā)放是否存在問(wèn)題， 若有拖欠民工工資問(wèn)題， 要發(fā)現(xiàn)一起， 及時(shí)解決一起，決不姑息。在建立健全農(nóng)民工工資支付保障日常監(jiān)管機(jī)制的同時(shí)，明確主體，落實(shí)責(zé)任，完善快速處理機(jī)制，積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障項(xiàng)目部正常辦公工作秩序。（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理1、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各勞務(wù)隊(duì)伍的具體情況，項(xiàng)目部要抓緊做好各農(nóng)民工班組的收方結(jié)賬工作， 并落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)的具體經(jīng)辦人和各崗位、 部門(mén)具體負(fù)責(zé)人。2、針對(duì)本工程在建體量大，涉及農(nóng)民工人數(shù)多的現(xiàn)狀，項(xiàng)目部既要抓好施工進(jìn)度，又要抓好各施工段的節(jié)點(diǎn)報(bào)量工作，力爭(zhēng)盡快領(lǐng)取

21、工程進(jìn)度款。3、針對(duì)工程款的到位情況，每月盡量提前或分批次給你們工發(fā)放工資，以實(shí)現(xiàn)資金壓力分解，進(jìn)行階梯式釋放，避免因積累而造成的潛在風(fēng)險(xiǎn)。4、針對(duì)突發(fā)勞資事件，如農(nóng)民工班組發(fā)生勞資糾紛（班組與農(nóng)民工之間的勞動(dòng)待遇問(wèn)題），項(xiàng)目部及時(shí)派員參與且會(huì)同勞務(wù)公司共同解決。（三）安全穩(wěn)定工作、 項(xiàng)目部要認(rèn)真對(duì)安全施工的重點(diǎn)部位和易引發(fā)重大安全事故的關(guān)鍵部位進(jìn)行安全檢查，整改不安全因素，堵塞漏洞，堅(jiān)決消除事故隱患；認(rèn)真對(duì)勞務(wù)工程款支付、 班組民工工資發(fā)放和甲方履約支付工程款等情況進(jìn)行清理， 減少發(fā)生群體性鬧事誘因， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)有針對(duì)性地解決措施， 嚴(yán)格防止突發(fā)事件或群體性事件的發(fā)生。、 項(xiàng)目部要做好員工思

22、想工作， 提高安全穩(wěn)定意識(shí)， 教育員工顧全大局，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定， 嚴(yán)格遵守法律法規(guī)， 一律不參與和支持非法聚眾、違法討薪追款等群體性活動(dòng)。（四）請(qǐng)示報(bào)告制度項(xiàng)目部要加強(qiáng)信息收集，排查不穩(wěn)定因素，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握信息，發(fā)現(xiàn)鬧事苗頭，迅速報(bào)告，爭(zhēng)取主動(dòng)，務(wù)必做到抓小、抓早、力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在萌芽之中。 對(duì)農(nóng)民工工資、 勞務(wù)公司工程款、 設(shè)備周材租賃費(fèi)用及建材供應(yīng)材料款等敏感問(wèn)題， 要嚴(yán)格依照合同處理， 任何人員未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)不得擅自處理涉及資金問(wèn)題，決不允許因處理不當(dāng)導(dǎo)致矛盾激化、擴(kuò)大事態(tài)。（五）清欠處罰制度項(xiàng)目部已按合同約定付款比例撥付工程款的勞務(wù)分包單位有下列情形之一者，發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決處理一起，

23、并納入誠(chéng)信考核不良記錄。1、因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的集體上訪、圍堵、攔路等時(shí)間；2、因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的糾紛和過(guò)激行為（如爬樓、持械威脅他人、打架斗毆、賭大門(mén)、拉閘停電等）；3、其他因拖欠工程款和農(nóng)民工工資引發(fā)的突發(fā)事件。對(duì)個(gè)別不講誠(chéng)信，惡意討薪，無(wú)理取鬧的勞務(wù)人員，項(xiàng)目部要積極應(yīng)對(duì)，妥善處理，并按規(guī)定程序上班。要通過(guò)提供強(qiáng)有力的證據(jù)資料，抵制其不法圖謀，排憂紛擾，同時(shí)積極利用公安、法律等手段，依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。（六）勞務(wù)管理流程農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)一按身份證填寫(xiě)花名冊(cè)一進(jìn)場(chǎng)登記表-每天上班考勤一每月 按合同結(jié)算一按合同結(jié)算金額造冊(cè)工資備案表一現(xiàn)場(chǎng)公示一現(xiàn)場(chǎng)公示無(wú)意見(jiàn) 一依據(jù)工資備案表造冊(cè)工資表-

24、每月按合同約定發(fā)放工資一按合同辦理完工 結(jié)算支付工資余額（最后一次工人簽字應(yīng)簽上工資已全部領(lǐng)清）一按身份證填 寫(xiě)農(nóng)民工出場(chǎng)登記表。武夷山綠島綜合建材城13# 、 14# 、 15# 、 16#樓工程工程創(chuàng)建無(wú)欠薪項(xiàng)目部福建宏盛建設(shè)集團(tuán)有限公司編制：審批 :“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)小組二、工作小組成員結(jié)構(gòu)圖及聯(lián)系方式三、創(chuàng)建“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)方案四、實(shí)名制管理方案五、班組進(jìn)場(chǎng)承諾書(shū)、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、責(zé)任制協(xié)議六、務(wù)工人員入場(chǎng)須知七、三級(jí)安全教育（試卷、登記卡）八、建筑業(yè)用工登記表九、進(jìn)場(chǎng)用工登記表十、人員花名冊(cè)、身份證復(fù)印件及銀行卡卡號(hào)、臨時(shí)工人登記表十一、工人工資表十二、勞務(wù)工人退場(chǎng)確認(rèn)書(shū)十三、

25、解除勞動(dòng)合同“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)小組根據(jù) 福建省人力資源和社會(huì)保障廳等 7 部門(mén)關(guān)于在建設(shè)施工領(lǐng)域進(jìn)一步推薦創(chuàng)建“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)的通知及南平市相關(guān)文件精神，項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建 “無(wú)欠薪項(xiàng)目部” 活動(dòng)工作的重要意義。 項(xiàng)目部成立了“無(wú)欠薪項(xiàng)目部” 工作小組。 制定了具體的工作策劃。 并及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)， 是項(xiàng)目部人員從思想上認(rèn)識(shí)到 “無(wú)欠薪項(xiàng)目部” 的重要性和必要性，切實(shí)做好“無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)工作。成立工作小組。 成立由公司負(fù)責(zé)、 項(xiàng)目經(jīng)理具體實(shí)施的創(chuàng)建 “無(wú)欠薪項(xiàng)目部”活動(dòng)工作小組，制定崗位職責(zé)，下設(shè)常態(tài)化管理辦公室，制定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作；各崗位職責(zé):組長(zhǎng)：負(fù)

26、責(zé)全面創(chuàng)建工作、領(lǐng)導(dǎo)和處置可能出現(xiàn)罷工、怠工、集體上訪等惡性事件。副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)建小組成員的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。辦公室：負(fù)責(zé)農(nóng)民工進(jìn)退場(chǎng)登記考勤、 建立農(nóng)民工花名冊(cè)和資料檔案、 簽 訂勞動(dòng)合同、核對(duì)用工量和工資支付明細(xì)、發(fā)放工資等。安全員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處置罷工、怠工、集體上訪等事件，負(fù)責(zé)建立舉報(bào)專欄、工資公示專欄、舉報(bào)、投訴的受理。工程部：審批用工量、工程量、協(xié)調(diào)協(xié)助收集承諾書(shū)、知情反饋書(shū)、工資名冊(cè)等報(bào)送辦公室歸檔。物資部：協(xié)助購(gòu)買相應(yīng)設(shè)備設(shè)施、對(duì)工程材料所用工程量進(jìn)行核實(shí)。資料室：積極配合辦公室做好相關(guān)資料。財(cái)務(wù)部：審核上報(bào)工程款、工資表等，及時(shí)發(fā)放工資工作小組成員結(jié)構(gòu)圖及聯(lián)系方式工程部

27、：暨培良武夷山綠島綜合建材城物質(zhì)財(cái)it資資安務(wù)料設(shè)部部室備:部胡陳孫:乾閩雪王容志惠13#、14#、15#、16# 樓工組長(zhǎng)：吳奮副組長(zhǎng)：胡秀明、全莊穎辦公室：鄭師偉程工程名 制 管 理 方 案福建宏盛建設(shè)集團(tuán)有限公司目錄第一章 總則 1 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 第二章 編制依據(jù) 2第三章 工程概況 2第四章 現(xiàn) 場(chǎng) 勞 務(wù) 管 理 區(qū) 域 設(shè)置 3工作場(chǎng)地設(shè)置 3工人業(yè)余學(xué)校設(shè)置 勞動(dòng)保障、勞資糾紛應(yīng)急處置小組設(shè)置 3第五章 現(xiàn)場(chǎng)管理要求 .4班組進(jìn)場(chǎng)管理 4工人進(jìn)場(chǎng)管理 5施工作業(yè)管理 5工人退場(chǎng)管理

28、6班組退場(chǎng)管理 . 7第六章 其 他 勞 務(wù) 工 作 內(nèi)容8勞務(wù)員入場(chǎng) 8建筑工人管理 8其他 8第一章 總則第一條 為了規(guī)范和加強(qiáng)我司勞務(wù)用工現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)， 處理好本項(xiàng)目建筑工人的工資支付及現(xiàn)場(chǎng)考勤和進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育。 全面提高規(guī)范勞務(wù)人員工作水平， 切實(shí)維護(hù)企業(yè)與工人的合法利益。 提升企業(yè)信譽(yù)， 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。 根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、 法規(guī)和建工集團(tuán)總公司的相關(guān)規(guī)定制本方案。第二條 指導(dǎo)原則規(guī)范勞務(wù)管理行為，保障本項(xiàng)目建筑工人合法權(quán)益，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。第三條本方案適用于公司承接的所有工程項(xiàng)目勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督。第四條本方案是對(duì)公司勞務(wù)管理實(shí)施過(guò)程進(jìn)一步規(guī)范

29、和細(xì)化的補(bǔ)充。第五條嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員實(shí)名管理，增強(qiáng)勞務(wù)班組的管理力 度，避免或減少勞務(wù)糾紛和不穩(wěn)定事件的發(fā)生。第六條建筑工人實(shí)名制管理是指勞務(wù)人員提供有效的身份證件和國(guó)家規(guī)定的從業(yè)資格證書(shū)并實(shí)施時(shí)信息管理、現(xiàn)場(chǎng)考勤、工資支付相關(guān)管理的一 種制度。第二章編制依據(jù)依據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳20161號(hào)文件的精神、建工集體總公司建筑勞務(wù)分包 管理辦發(fā)（暫行）以及福建宏盛建設(shè)集團(tuán)有限公司有關(guān)勞務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章 制度擬定本管理方案，具體圍繞一下三方面進(jìn)行管理；.建筑工人勞動(dòng)合同簽訂（身份信息、銀行卡信息、特殊工種需持上崗證 等信息）。.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行建筑工人人臉識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行考勤。.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)建筑工人實(shí)名銀行卡

30、進(jìn)行工資發(fā)放。第三章工程概況工程名稱武夷山綠島綜合建材城 13#、14#、15#、16#樓工程工程地址武夷山市火車站綠源小區(qū)建設(shè)方武夷山星月星房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總包方福建宏盛建設(shè)集團(tuán)有限公司工程規(guī)模建筑面積：m2高度22M工期要求開(kāi)工日期2016年08月20日第四章 現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理區(qū)域設(shè)置、工作場(chǎng)地設(shè)置1、項(xiàng)目勞務(wù)工作區(qū)使用面積采用“ 19+36的面積分配，即勞務(wù)辦公室 19平方米，考勤區(qū)域及安全通道 36平方米。2、勞務(wù)辦公室配備：辦公桌椅、電腦、文件柜及辦公用品、辦公室墻上佩掛勞務(wù)職責(zé)、考勤制度、工資發(fā)放細(xì)則等規(guī)章制度（如附件一圖示）。3、考勤區(qū)配置：人臉識(shí)別機(jī)（漢王人臉識(shí)別機(jī)C33。、門(mén)禁

31、、LED顯示屏、監(jiān)控探頭、維權(quán)告示牌、各專業(yè)（工種）操作規(guī)程、安全宣傳視屏（播放安全生產(chǎn)教育視頻）、安全著裝規(guī)范標(biāo)識(shí)。二、工人業(yè)余學(xué)校設(shè)置為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工人安全防范意識(shí)，利用項(xiàng)目部會(huì)議室設(shè)置工人業(yè)余學(xué)校，定期和不定期配合項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全或施工技術(shù)授課并協(xié)助拍攝影像資料存儲(chǔ)。設(shè)施：利用會(huì)議室現(xiàn)有的桌椅、投影儀、以及空調(diào)，根據(jù)上課的人數(shù)建議增設(shè) 2 臺(tái)電風(fēng)扇（備用）。相應(yīng)布置：室外應(yīng)懸掛“宏盛建設(shè)集團(tuán)”的銘牌；室內(nèi)部應(yīng)張貼學(xué)校的組織人員構(gòu)成、管理制度、學(xué)員守則、月度或季度教學(xué)計(jì)劃，設(shè)立反應(yīng)學(xué)員情況的 “學(xué)習(xí)園地” 、 可張貼醒目、 簡(jiǎn)潔、 個(gè)性化的標(biāo)語(yǔ)， 有條件的可配置書(shū)架、報(bào)價(jià)。三、勞動(dòng)保障、勞

32、資糾紛應(yīng)急處置小組設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)員積極配合項(xiàng)目部設(shè)立勞動(dòng)保障、勞資糾紛應(yīng)急處置小組，參與編制應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)班組、建筑工人法制教育，從根源上杜絕“不法討薪” “惡意討薪”等群體事件發(fā)生并存儲(chǔ)相關(guān)宣傳教育資料。隨著施工進(jìn)展， 按規(guī)定設(shè)置農(nóng)民工培訓(xùn)教育學(xué)校， 加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工日常培訓(xùn)和生產(chǎn)安全教育，活躍農(nóng)民工業(yè)余生活。第五章現(xiàn)場(chǎng)管理要求現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理主要包括； 班組進(jìn)場(chǎng)管理、 工人進(jìn)場(chǎng)管理、 施工作業(yè)管理、工人退場(chǎng)管理、班組退場(chǎng)管理五個(gè)部分。一、班組進(jìn)場(chǎng)管理所有的進(jìn)場(chǎng)班組必須依照總公司要求進(jìn)行勞務(wù)班組比選，比選選中的班組方才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)； 簽訂班組作業(yè)責(zé)任制協(xié)議、 安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、進(jìn)場(chǎng)承

33、諾書(shū)、提供班組成員花名冊(cè)。勞務(wù)班組比選應(yīng)本著公平、 公正、 公開(kāi)的原則， 符合勞務(wù)分包市場(chǎng)規(guī)律。勞務(wù)班組比選小組成員由項(xiàng)目部、監(jiān)察部、成本控制部及勞務(wù)分包公司共同組成評(píng)定委員會(huì)。 勞務(wù)比選的比選資料包括勞務(wù)清單、 合同、 施工圖等相關(guān)文件， 具體項(xiàng)目班組比選文件工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制， 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審核并對(duì)上述資料負(fù)責(zé)。 我司負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部提供比選模板文件， 參加班組比選工作，并享有適時(shí)提供合理化建議權(quán)。 比選評(píng)定委員會(huì)原則上由三人以上單數(shù)組。 比選評(píng)分細(xì)則；報(bào)價(jià)（ 40 分）、工期（ 40 分）、業(yè)績(jī)（ 10 分）、其他參加比選文件組成（ 10 分）?！鞍嘟M比選邀請(qǐng)函”內(nèi)容大致包括：項(xiàng)目概況、

34、參加比選的班組個(gè)數(shù)、參加比選人的資格要求。被邀請(qǐng)人首先從建工集團(tuán)總公司已建立的合格勞務(wù)班組資料庫(kù)中選擇， 如果庫(kù)中無(wú)法滿足比選要求， 可向總公司另行申請(qǐng)向社會(huì)增選的補(bǔ)充比選班組。班組確定后，各專業(yè)班組組長(zhǎng)簽訂班組作業(yè)責(zé)任制協(xié)議、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、 進(jìn)場(chǎng)承諾書(shū)、 提供班組成員花名冊(cè)， 確定時(shí)間組織勞務(wù)建筑工人入場(chǎng)施工。同時(shí)通過(guò)比選選定的班組長(zhǎng)將作為我司在職人員， 需將社醫(yī)保轉(zhuǎn)入我司統(tǒng)一繳納。工人進(jìn)場(chǎng)管理在確認(rèn)班組成員后，由班組長(zhǎng)組織班組成員有序進(jìn)場(chǎng)，簽訂務(wù)工人員進(jìn)場(chǎng)須、提交身份證和建設(shè)銀行卡復(fù)印件簽署勞動(dòng)合同、進(jìn)行三級(jí)安全教育填寫(xiě)安全教育試卷、進(jìn)行人臉識(shí)別系統(tǒng)信息錄入、填報(bào)服裝尺碼領(lǐng)取工作服。建筑

35、工人與我司簽訂勞動(dòng)合同需為班組長(zhǎng)提供花名冊(cè)中在冊(cè)人員，建筑工人本人持有有效身份證件、建設(shè)銀行卡信息（原件、復(fù)印件），在入場(chǎng)三天內(nèi)只勞務(wù)辦公室簽訂勞動(dòng)合同。合同簽訂應(yīng)保證字跡清晰無(wú)涂改， 無(wú)錯(cuò)別字， 必須使用黑色簽字筆書(shū)寫(xiě)，所有簽字處均需加蓋手印。根據(jù)具體身高體型領(lǐng)取相應(yīng)尺碼的工作服。施工作業(yè)管理施工作業(yè)過(guò)程中，所有建筑工人上下班均需進(jìn)行人臉識(shí)別考勤。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須依照安全著裝要求， 身著統(tǒng)一工作服佩戴安全防護(hù)用品， 有序的通過(guò)擺閘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 根據(jù)人臉考勤記錄和班組長(zhǎng)核定工時(shí)和工價(jià)制作建筑工人月工資表，通過(guò)實(shí)名銀行卡進(jìn)行工資發(fā)放。凡在工地內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)， 隸屬于我司進(jìn)行工資發(fā)放的施工現(xiàn)場(chǎng)建筑

36、工人均應(yīng)按照公司規(guī)章制度， 身著統(tǒng)一工作服及安全防護(hù)用品， 安全有序的通過(guò)擺閘執(zhí)行人臉識(shí)別機(jī)考勤。各班組長(zhǎng)需在規(guī)定時(shí)間內(nèi) （每天一次） 向現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)員申報(bào)在場(chǎng)建筑工人動(dòng)態(tài)，并及時(shí)對(duì)當(dāng)天考勤系統(tǒng)內(nèi)人員進(jìn)行復(fù)核并簽認(rèn)考勤信息。 對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)管理員從人臉識(shí)別機(jī)下載考勤數(shù)據(jù)有異議，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修正簽認(rèn)。現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)建筑工人均需辦理本人賬戶的建行卡用以工資發(fā)放使用。（未辦理銀行卡的現(xiàn)場(chǎng)建筑工人，可自行到附近建設(shè)銀行辦卡。）班組長(zhǎng)每月編制真實(shí)有效的工人工資發(fā)放表報(bào)送項(xiàng)目勞務(wù)管理員， 勞務(wù)管理員確認(rèn)資料齊全， 工人工資發(fā)放表經(jīng)項(xiàng)目部核實(shí)后， 在項(xiàng)目部設(shè)立維權(quán)公示欄進(jìn)行公示，公示期35天，公示無(wú)異議后公司將按公示的工資

37、表數(shù)額委托銀行進(jìn)行銀行卡工資發(fā)放。根據(jù)項(xiàng)目部審核、 確認(rèn)各班組已完成進(jìn)度的工程量清單以及各班組所應(yīng)支付的勞務(wù)款， 在發(fā)放完現(xiàn)場(chǎng)所有建筑工人工資后， 進(jìn)行班組長(zhǎng)進(jìn)度余款發(fā)放，項(xiàng)目部或項(xiàng)目股東如有需要進(jìn)度款留存部分， 由項(xiàng)目部或股東和專業(yè)班組長(zhǎng)協(xié)商，其結(jié)果各方簽字后報(bào)我司執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)需要用工， 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部或班組長(zhǎng)通知， 由現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理員辦理臨時(shí)用工登記（附件十一），方可入場(chǎng)施工。臨時(shí)工人工資以現(xiàn)金形式發(fā)放， 確認(rèn)函需由建筑工人本人簽字確認(rèn)并加蓋手印， 我司勞務(wù)員需留存現(xiàn)場(chǎng)影像資料。工資發(fā)放公示： 根據(jù)工程項(xiàng)目部核定的勞務(wù)進(jìn)度情況 （包含各班組工程進(jìn)度款、 工人工資表） ， 在工人工資發(fā)放前

38、應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)維權(quán)公示本次工資發(fā)放情況進(jìn)行公示35天。公示內(nèi)容為：A. 墊付工資 （現(xiàn)金支付生活費(fèi)） 表： 本進(jìn)度周期內(nèi)每月由班組長(zhǎng)或股份合作墊付的具體現(xiàn)金款項(xiàng)（含墊付生活費(fèi)），編制項(xiàng)目工人墊付的工資表 （附件十二） 進(jìn)行公示： 或者每月以班組為單位定期對(duì)班組或其他合作方墊付的現(xiàn)金款項(xiàng)進(jìn)行公示。該工資表需注明具體施工班組、 領(lǐng)取時(shí)間、 金額、 以及領(lǐng)取個(gè)人的簽名 （加蓋手?。┣也煌路葙M(fèi)用分開(kāi)記錄（每月一份）。B.本月（期）工資表：扣除了班組長(zhǎng)和股份合作方墊付的現(xiàn)金部分，班組長(zhǎng)應(yīng)配合項(xiàng)目勞務(wù)管理員， 按本月建筑工人實(shí)際能領(lǐng)取的金額編制工人當(dāng)月工資表（附件十），并在工資發(fā)放前進(jìn)行維權(quán)公示欄進(jìn)行35天的

39、公示，公示期結(jié)束在場(chǎng)建筑工人對(duì)公示結(jié)果無(wú)異議， 公司依照公示的工資表金額及賬號(hào)進(jìn)行銀行卡轉(zhuǎn)賬支付。C. 當(dāng)月（期）進(jìn)度款發(fā)放順序：首先確保當(dāng)月（期）建筑工人工資銀行卡發(fā)放部分（附件十），其次支付班組長(zhǎng)和股份合作方墊付現(xiàn)金款項(xiàng)（墊付生活費(fèi)，如：附件十二）。D.現(xiàn)場(chǎng)建筑工人工資發(fā)放復(fù)查：除將班組長(zhǎng)或股份合作方提供的墊付現(xiàn)金款項(xiàng)（附件十二），公示外，現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理人員對(duì)于每個(gè)勞務(wù)班組要隨機(jī)抽查建筑工人58人，進(jìn)行確認(rèn)現(xiàn)金發(fā)放到位情況，并留有個(gè)人簽署的確認(rèn)函件（附件十三）以及調(diào)查錄影（拍照），如發(fā)現(xiàn)未發(fā)放到位及時(shí)向公司管理部門(mén)（工程部）報(bào)告處理。E.工資發(fā)放資料應(yīng)整理歸檔：每次現(xiàn)場(chǎng)建筑個(gè)人工資發(fā)放完成后

40、，項(xiàng)目勞務(wù)管理員應(yīng)將本次工資發(fā)放所有相關(guān)資料原件 工人工資表、發(fā)放確認(rèn)函（項(xiàng)目部）。個(gè)人現(xiàn)金收入確認(rèn)函（班組長(zhǎng)和抽查工人） 及時(shí)其他相關(guān)資料整理寄回公司保存， 公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)檢查需要復(fù)印加蓋公章再寄回現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理員保存?zhèn)洳?。工人退?chǎng)管理施工過(guò)程中或者各專業(yè)工程施工完成后，根據(jù)各專業(yè)班組長(zhǎng)提供的建筑工人退場(chǎng)花名冊(cè)，組織建筑工人有序的退場(chǎng)。退場(chǎng)工人應(yīng)辦理：解除、終止勞動(dòng)合同證明、勞務(wù)工人退場(chǎng)確認(rèn)書(shū)（確認(rèn)工資結(jié)清）、交回現(xiàn)場(chǎng)工作服、注銷考勤系統(tǒng)內(nèi)個(gè)人信息（現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理員操作）、并對(duì)退場(chǎng)人員進(jìn)行公示。各班組長(zhǎng)需在規(guī)定時(shí)間內(nèi) （每天一次） 向現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)員申報(bào)在場(chǎng)建筑工人動(dòng)態(tài)， 及時(shí)帶領(lǐng)當(dāng)天退場(chǎng)的建筑工人

41、進(jìn)行實(shí)時(shí)申報(bào)并由現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)員為建筑工人辦理退場(chǎng)手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理人員針對(duì)退場(chǎng)建筑工人進(jìn)行勞務(wù)工人退場(chǎng)確認(rèn)書(shū)（附 件十五）簽署。調(diào)閱所有工資發(fā)放資料，勞務(wù)員對(duì)退場(chǎng)建筑工人進(jìn)行勞務(wù)工退場(chǎng)確認(rèn)書(shū) （附件十五） 簽署， 由建筑工人確認(rèn)結(jié)清金額于確認(rèn)書(shū)上簽字并加蓋手印，建筑工人離場(chǎng)當(dāng)天應(yīng)交回工作服等我司發(fā)放的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工具。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理員應(yīng)對(duì)人臉識(shí)別考勤系統(tǒng)進(jìn)行信息另存、刪減，并讓班組長(zhǎng)對(duì)其結(jié)果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)，并將退場(chǎng)人員進(jìn)行維權(quán)公示欄公示。班組退場(chǎng)管理各專業(yè)工程施工完成后，工具項(xiàng)目部提供的班組退場(chǎng)通知；通知班組長(zhǎng)到勞務(wù)管理員處復(fù)核本班組 工人退場(chǎng)花名冊(cè)， 簽訂班組長(zhǎng)退場(chǎng)承諾書(shū) （附件六） ；收取項(xiàng)目部提

42、供的退場(chǎng)資料 （工程結(jié)算單或其他資料） ； 在維權(quán)公示欄內(nèi)進(jìn)行班組退場(chǎng)公示；對(duì)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并報(bào)回我司備案。其他一、勞務(wù)員入場(chǎng)：我司派駐項(xiàng)目部的勞務(wù)員均為經(jīng)過(guò)我司崗前培訓(xùn)并考試合格的我司正式員工， 我司將在第一時(shí)間內(nèi)安排勞務(wù)員參加考試， 通過(guò)考試持證上崗 （勞務(wù)員證或安全員證） 。 勞務(wù)員入場(chǎng)前需攜帶我司的 勞務(wù)分包合同 、 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 、安全生產(chǎn)許可證、 企業(yè)資質(zhì)證書(shū)以及勞務(wù)員相關(guān)證件復(fù)印件加蓋公司公章備查。二、建筑工人管理協(xié)助項(xiàng)目部核查建筑工人身份、資格（特殊工種的上崗證），辦理登記備案；確保公司及各部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度得以執(zhí)行；督促建筑工人日?？记?、安全著裝按規(guī)定配識(shí)； 協(xié)

43、助公司工會(huì)要求號(hào)召建筑工人積極加入公司工會(huì)， 履行現(xiàn)場(chǎng)工作宣傳工作、 維護(hù)建筑工人合法權(quán)益、 協(xié)助合法維權(quán)活動(dòng)、 維護(hù)社會(huì) 的安定與團(tuán)結(jié)、完成上級(jí)交辦的其他工作。三、 其他工作協(xié)助公司積極配合項(xiàng)目部，做好各項(xiàng)勞務(wù)管理工作以應(yīng)對(duì)集體總公司、住建部、 人社部和公司的各項(xiàng)綜合性或?qū)ｍ?xiàng)性的檢查， 確保項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)不拖公司后腿。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理制度做好勞務(wù)管理， 結(jié)合實(shí)名制管理努力推廣“無(wú)欠薪”活動(dòng)，規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為，建立健全欠薪防范機(jī)制；加強(qiáng)監(jiān)管與復(fù)核， 避免發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題； 通過(guò)實(shí)名制管理與實(shí)名制工資發(fā)放防止個(gè)別班組長(zhǎng)以拖欠工資為名組織農(nóng)民工通過(guò)各種手段強(qiáng)迫企業(yè)支付爭(zhēng)議工程款等

44、群體突發(fā)事件。工程場(chǎng)地分配勞務(wù)辦公室正視圖勞務(wù)辦公室后視圖項(xiàng)目部勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案為防止在工程施工中施工隊(duì)因勞務(wù)糾紛問(wèn)題而引發(fā)的沖突， 特制定以下應(yīng)急措施：一、勞務(wù)糾紛應(yīng)急小組責(zé)任及組織機(jī)構(gòu)圖；項(xiàng)目經(jīng)理是勞務(wù)糾紛應(yīng)急小組第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)指揮工作。勞務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是應(yīng)急小組第一執(zhí)行人，負(fù)責(zé)調(diào)查取證解決糾紛。項(xiàng)目勞務(wù)管理人員負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)提供調(diào)查取證的第一資料，配合解決糾紛。安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)夭块T(mén)、派出所及勞務(wù)保障部門(mén)聯(lián)系，協(xié)同解決糾紛。勞務(wù)組織應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖生產(chǎn)經(jīng)理 胡秀明二、應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理 吳奮決流程圖急糾紛解項(xiàng)目勞務(wù)管理員吳新標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人暨培良糾紛發(fā)現(xiàn)人（第一時(shí)間）離糾紛發(fā)生地最近的管理人員（

45、含專業(yè)工長(zhǎng)級(jí)別 以上的任何領(lǐng)導(dǎo)）前往發(fā)生地并告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，并發(fā)消息給公司高層管理人員同時(shí)通知當(dāng)?shù)卣块T(mén)（含派出所勞動(dòng)保障部 門(mén)）糾紛應(yīng)急小組成員全部到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)T糾紛信息反饋公司高級(jí)管理人員糾紛解決決三、應(yīng)急糾紛流程應(yīng)遵循的原則：解決方案措施1.糾紛發(fā)生后應(yīng)立即上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人迅速到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，以解決糾紛為第一首要任務(wù)，決不能以任何借口推諉拖延，各個(gè)部門(mén)之間要服從指揮，協(xié)調(diào)配合、共同做好工作。糾紛解決后，應(yīng)如實(shí)填報(bào)記錄備案，并召集有關(guān)人員研究，防止糾紛的再次發(fā)生。四、應(yīng)急措施:1.先期處置采取措施控制事態(tài)發(fā)展，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事件情況。報(bào)告內(nèi)容包括：事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)

46、、起因、規(guī)模、涉及人員、破壞程度、事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)等。2.信息核實(shí)接到報(bào)告后，應(yīng)立即對(duì)事件情況進(jìn)行核實(shí)，并根據(jù)事件情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。預(yù)案的啟動(dòng)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)決定響應(yīng)措施在預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速到崗到位，實(shí)施統(tǒng)一指揮、決策。應(yīng)急停止突發(fā)事件得到完全平息后，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布本次預(yù)案執(zhí)行終止。善后處置由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事件及處置工作進(jìn)行分析、 總結(jié)。 對(duì)其他善后事宜進(jìn)行處置。監(jiān)督管理對(duì)在應(yīng)急處置工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體與個(gè)人予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在應(yīng)急處置工作中不認(rèn)真履行職責(zé)，工作不力，玩忽職守，造成嚴(yán)重后果的，給予相應(yīng)的處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。施工班組作業(yè)責(zé)任制協(xié)議書(shū)甲方（勞務(wù)承包單位）

47、：福建宏盛建設(shè)集團(tuán)有限公司乙方（施工責(zé)任班組）： （身份證號(hào)： ）按照中華人民共和國(guó)合同法和建筑安裝工程承包合同條例平等、自愿、公平的原則，結(jié)合本工程集體情況，為確保工程施工質(zhì)量和提高工作效率，同時(shí)為提高現(xiàn)場(chǎng)施工班組的積極性，公司擬將本項(xiàng)目?jī)?nèi)相關(guān)班組勞務(wù)作業(yè)工作交付乙方，按照責(zé)任制工作方式進(jìn)行施工考核。并經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂一下條款，以共同遵守。第一條工程概況工程名稱：建設(shè)地點(diǎn)：第二條責(zé)任制作業(yè)范圍：按照施工單位提供的施工圖進(jìn)行（砌筑作業(yè)口、混凝土作業(yè)口、模板作業(yè)口、鋼筋作業(yè)口、抹灰作業(yè)口、水暖安裝作業(yè)口、焊接作業(yè)口、腳手架作業(yè)口。） 施工，施工質(zhì)量按現(xiàn)行的施工規(guī)范要求執(zhí)行。第三條 工程作業(yè)期限：

48、工期_410天,按照施工單位項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)場(chǎng)施工，滿足工程總體 進(jìn)度要求。若因乙方原因影響工期，延期違約金按每天 5000元計(jì)算，由此給甲方造成的其他 經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)，若非乙方原因影響，經(jīng)甲方及監(jiān)理確認(rèn)后工期順延。第四條工程作業(yè)質(zhì)量等級(jí)：合格第五條工程作業(yè)方式：包工不包料第六條工程價(jià)款及承包方式工程價(jià)款暫定： 萬(wàn)元（或以雙方商定的合同單價(jià) 元，就完成工程量進(jìn)行完工核算）。按圖紙及國(guó)家有關(guān)規(guī)范計(jì)算實(shí)際完成的工程量及單價(jià)清單附件。承包方式：本工程以人工費(fèi)包干方式實(shí)行責(zé)任承包。若當(dāng)?shù)囟悇?wù)局要求繳納個(gè)人所得稅及印花稅時(shí)，甲方代乙方繳納由乙方承擔(dān)的個(gè)人 所得稅及印花稅。乙方雇用的勞務(wù)作

49、業(yè)人員的工資由乙方承擔(dān)，乙方不得以任何理由拖欠個(gè)人工資， 若因拖欠工資原因造成的不良影響后果，概由乙方負(fù)責(zé)。如遇節(jié)假日需加班，加班工資由 乙方承擔(dān)。第七條工程質(zhì)量及驗(yàn)收管理除按甲方與施工單位簽訂的相應(yīng)條款執(zhí)行外，還應(yīng)按甲方質(zhì)量監(jiān)檢與施工單位施工 管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求限期返修至合格并承擔(dān)費(fèi)用，同時(shí)應(yīng)負(fù) 擔(dān)因此給甲方造成的罰款與其他經(jīng)濟(jì)損失。第八條現(xiàn)場(chǎng)代表甲方代表： 同志為現(xiàn)場(chǎng)代表（聯(lián)系電話：），負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲乙雙方在施工工程中有關(guān)事宜。乙方代表：吳 奮 同志為現(xiàn)場(chǎng)代表 （聯(lián)系電話：），負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，協(xié)調(diào)施工過(guò) 程中的有關(guān)事宜。第九條 甲方工作內(nèi)容統(tǒng)一向施工

50、單位方領(lǐng)取施工有關(guān)技術(shù)資料后，提供給乙方一套，并協(xié)助、配合施工單位 組織技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)與施工單位之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，并協(xié)助施工單位實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織務(wù)工人員進(jìn)場(chǎng)的安全教育、勞動(dòng)合同的簽訂；負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)考勤，同時(shí)依照工 程進(jìn)度完成狀況，向施工單位領(lǐng)取勞務(wù)進(jìn)度款；根據(jù)收到施工單位的勞務(wù)進(jìn)度款，進(jìn)行勞 務(wù)工資發(fā)放，并負(fù)責(zé)將發(fā)放情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示。負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)（工種）班組的工程進(jìn)度、工程生產(chǎn)、工程技術(shù)等各方面進(jìn)行檢查與監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織各專業(yè)（工資）班組的工程驗(yàn)收，向施工單位辦理交驗(yàn)手續(xù)。第十條乙方工作內(nèi)容對(duì)本責(zé)任制約定的專業(yè)（工種）工程內(nèi)容從施工準(zhǔn)備至交工驗(yàn)收等全過(guò)程有直接的管理 責(zé)任

51、，保證工程質(zhì)量，確保安全施工，確保專業(yè)（工種）工程內(nèi)容按本合同規(guī)定的工期完成。按甲方要求編制專業(yè)施工方案，組織施工；如有技術(shù)要求的項(xiàng)目，以技術(shù)要求內(nèi)具體條款為準(zhǔn)，組織施工。服從甲方和施工單位的協(xié)調(diào)與指揮，自覺(jué)配合并做好甲方與施工單位布置的各項(xiàng)工作。自覺(jué)接受并配合甲方及施工單位做好工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)和交工驗(yàn)收工作，及時(shí)提供各項(xiàng)交驗(yàn)資料。乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)制度，勞務(wù)人員配合甲方或施工單位對(duì)參加施工的人員進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，并依照甲方要求及時(shí)簽署勞動(dòng)合同填寫(xiě)相關(guān)的信息資料提交甲方（或現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理員）收集，做到安全文明施工。乙方人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)，遵守甲方和建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)章

52、制度和安全操作規(guī)程；施工中若發(fā)生工傷及質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方；如因乙方原因造成的安全或質(zhì)量施工由乙方負(fù)責(zé)。第十一條 乙方承諾乙方承諾在本工程項(xiàng)目中偕同本班組共同承擔(dān)工程施工任務(wù)，施工中若發(fā)生由乙方代領(lǐng)代發(fā)班組人員勞務(wù)報(bào)酬工資，乙方應(yīng)承諾并負(fù)責(zé)及時(shí)全額發(fā)放到具體勞務(wù)人員。乙方向甲方承諾在該項(xiàng)目施工中搞好項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)人員之間團(tuán)結(jié)，負(fù)責(zé)制約各班組務(wù)工人員之間的爭(zhēng)執(zhí)，杜絕斗毆時(shí)間的發(fā)生。第十二條 工程作業(yè)責(zé)任制與罰則工程作業(yè)責(zé)任制考核內(nèi)容包括工期和質(zhì)量考核、無(wú)安全責(zé)任事故。在本協(xié)議規(guī)定工期內(nèi)按實(shí)完工為合格；工程質(zhì)量以本工程驗(yàn)收結(jié)果為依據(jù)確定。同時(shí)滿足工程工期和質(zhì)量考核合格以及無(wú)安全責(zé)任事故三項(xiàng)作為本

53、工程責(zé)任制合格的基本條件，三項(xiàng)缺不可。未達(dá)到工程作業(yè)責(zé)任制考核三項(xiàng)基本條件之一或多項(xiàng)的，乙方應(yīng)按照本協(xié)議上述相應(yīng)條款（ : ）等條款規(guī)定承擔(dān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰等。第十三條 工程作業(yè)責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)前提是乙方未拖欠該班組作業(yè)人工資， 乙方本工程存在拖欠人工工資的， 則不予獎(jiǎng)勵(lì)。工程作業(yè)責(zé)任制考核合格的， 乙方在本協(xié)議規(guī)定的人工費(fèi)造價(jià)包干內(nèi)， 經(jīng)乙方認(rèn)真組織施工與管理，有效提高工作效率等而節(jié)余的人工費(fèi)成本，并取得施工單位結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)的，公司把該部分的節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)給乙方。第十四條本協(xié)議有效期本協(xié)議期限至工程質(zhì)保結(jié)束，款項(xiàng)結(jié)清后失效。第十五條 附則本協(xié)議未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。雙方如發(fā)生本協(xié)議條款爭(zhēng)議，應(yīng)本

54、著平等互利的原則。如協(xié)商不成，可申請(qǐng)?jiān)诩追剿诘刂俨没蛟V訟。本協(xié)議正本一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，副本一式份，甲方執(zhí)壹份。班組長(zhǎng)未簽訂施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，本協(xié)議無(wú)效。本協(xié)議如附有技術(shù)要求文件，按技術(shù)要求文件內(nèi)容優(yōu)先執(zhí)行。甲方：福建宏盛建設(shè)集團(tuán)有限公司乙方：代表：日期:年月日施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)工程名稱： 專業(yè)班組： 一、班組安全目標(biāo)（一）、重傷、死亡責(zé)任施工為零，杜絕重大火災(zāi)爆炸事故、重大設(shè)備事故。（二）輕傷歇工率0 3%季負(fù)彳率 5%（三）保護(hù)環(huán)境、控制施工噪聲、對(duì)周圍社區(qū)及顧客投訴不大于 2 起。（四）創(chuàng)安全班組合格率100%班組安全生產(chǎn)責(zé)任（一）貫徹安全生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的方針

55、，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法及建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例，遵守企業(yè)安全施工管理制度，服從各級(jí)安全機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。（二）做好班組成員安全施工思想教育，進(jìn)場(chǎng)組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全操作規(guī)程，做好員工“三級(jí)教育”工作，提高班組成員安全技能和自我保護(hù)能力。（三）堅(jiān)持安全施工技術(shù)交底制度，落實(shí)班前安全活動(dòng)，堅(jiān)持每日作業(yè)前安全檢查和周安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患以“三定一落實(shí)”進(jìn)行整改，或立即報(bào)告。（四）遵守國(guó)家有關(guān)用工制度，未經(jīng)許可不得私招亂雇，有禁忌癥者，遵守高空作業(yè)規(guī)范，正確使用“三寶”，做好“四口”防護(hù)。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋或硬底、易滑、高跟鞋、無(wú)后跟涼鞋，禁止衣冠不整或酒后上崗。（五）特殊工作作業(yè)必須持證上崗，無(wú)

56、證者不得從事特殊作業(yè)。（六）施工用電必須采用“三相五線制”，可靠漏電保護(hù)裝置，做到三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)、一機(jī)一閘控制，嚴(yán)禁施工用電線路亂拉、亂接、非電氣專業(yè)人員，不得從事電氣作業(yè)。（七）易燃易爆品氧氣、乙炔必須放置規(guī)定的安全距離，其他危險(xiǎn)品必須遵章置放，易燃易爆作業(yè)必須遵守公司消防安全管理規(guī)定，并采取嚴(yán)格可靠的防范措施，方可作業(yè)。危險(xiǎn)區(qū)域或禁火區(qū)必須做到審報(bào)審批，持動(dòng)火證方可施工。（八）安全生產(chǎn)、文明施工，做到工完場(chǎng)清，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔。通道暢通，維護(hù)好防護(hù)措施及警示標(biāo)志。（九）保護(hù)環(huán)境，按規(guī)定的要求排放廢氣、廢水，按制定位置，堆積廢棄物垃圾。（十）作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定佩戴合格的個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，從

57、事危險(xiǎn)作業(yè)人員應(yīng)辦理意外傷害保險(xiǎn)。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法（一）沒(méi)有進(jìn)行班組成員安全教育：無(wú)安全技術(shù)交底；不執(zhí)行安全檢查制度；無(wú)班前后活動(dòng)及無(wú)記錄，每例罰款50 元。（二）私招亂雇，每一人罰款300元；特殊工種無(wú)證上崗操作。每一人次罰款200 元。（三）不使用 “三寶” ， 現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋或其他硬底、 易滑、 高跟鞋， 每一人次罰款50 元； “四口”無(wú)防護(hù)，每一例罰款100 元。（四）施工用電違反“三相五線制”無(wú)漏電保護(hù)或線路亂拉亂接，每一例罰款200 元。使用電爐，沒(méi)收并罰款200 元。（五）氧氣、乙炔瓶放置達(dá)不到安全距離，每一例罰款50 元：易燃易爆作業(yè)無(wú)防護(hù)措施，禁區(qū)無(wú)動(dòng)火證，每一例罰款1000元

58、。（六）施工班組實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，并符合公司安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)，公司給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)5001000 元。（七）班組員工對(duì)安全生產(chǎn)管理有特殊貢獻(xiàn)，按公司規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。（八）執(zhí)行公司安全生產(chǎn)考核制度，實(shí)行一票否決權(quán)，并以當(dāng)月工資總額20%直接掛鉤、對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定的員工，按公司處罰管理規(guī)定執(zhí)行處罰。對(duì)不服從管理不聽(tīng)從勸告教育者，給予清除出場(chǎng)。造成設(shè)備、人員安全事故及損失賠償由責(zé)任者承擔(dān)。造成嚴(yán)重后果承擔(dān)法律責(zé)任。（九）本責(zé)任書(shū)有效期自簽字之日起至施工結(jié)束止。責(zé)任書(shū)一式二份，項(xiàng)目部、施工班組各執(zhí)一份。承包單位：福建宏盛建設(shè)集團(tuán)有限公司 班組負(fù)責(zé)人：（簽章）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（簽章）年月日年月 日附件五：

59、 承 諾 書(shū)本 人 , 身 份 證 號(hào) 碼 ， 我 是勞務(wù)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目從事 工 程 施 工 勞 務(wù) 作 業(yè) ， 在 完 成工程直至竣工驗(yàn)收結(jié)算。承諾如下：1、及時(shí)將本班組的工人增減向公司勞務(wù)員報(bào)備，督促本班組工人及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同（到場(chǎng)七日內(nèi)）；2、協(xié)助公司勞務(wù)管理員做好本班組的考勤工作，保證不漏報(bào)、誤報(bào)、謊報(bào)、錯(cuò)報(bào)班組務(wù)工人員， 每次工資發(fā)放前報(bào)送 （確認(rèn)） 考勤情況及工資發(fā)放表給公司勞務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示，每月 10 日前配合勞務(wù)員組織務(wù)工人員持建筑工人勞動(dòng)計(jì)酬手冊(cè) 至現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)辦公室簽認(rèn)考勤情況及工資發(fā)放情況。 否則， 如發(fā)生欠薪、工傷、安全等事故由本人承擔(dān)，與他人無(wú)關(guān)；3、工資發(fā)放結(jié)

60、果應(yīng)如實(shí)向公司勞務(wù)員申報(bào)備案。如發(fā)生糾紛時(shí)，將與現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)員先行協(xié)商，協(xié)商未果；依照維權(quán)程序向公司責(zé)任部門(mén)反應(yīng)，處理未果；向建設(shè)部門(mén)或者人社部門(mén)反映，保證不采取過(guò)激行為討要工資及工程款；4、本班組承攬的工作不再對(duì)外分包。以上承諾在該工程項(xiàng)目施工中不能兌現(xiàn)，我愿意受貴公司的經(jīng)濟(jì)處罰并承擔(dān)全部法律責(zé)任。承諾人： 年月日退場(chǎng)承諾書(shū)本人 身份證 系福建宏盛建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目 班組的班組長(zhǎng)。本人承諾本班組工人全部結(jié)清工資并發(fā)放到位， 保證以下工人簽名真實(shí)有效，無(wú)漏簽， 年月 日工人全部退場(chǎng)，如本班組日后發(fā)生勞資糾紛，與福建宏盛建設(shè)集團(tuán)有限公司公司項(xiàng)目無(wú)關(guān)，并由本人承擔(dān)一切后果。承諾人： 年月日務(wù)工人員