倉庫管理考核辦法

1、倉庫管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實施，進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理工作水平，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性，特制定本考核辦法?？己藘?nèi)容及考核要求：序號管理內(nèi)容容考核內(nèi)容容考核分值值一倉庫日常常管理考核分值值25分分1倉庫保管管員必須須合理設(shè)設(shè)置各類類物資和和產(chǎn)品的的明細(xì)賬賬簿和臺臺賬，并并與財務(wù)務(wù)部門保保持一致致。必須根據(jù)據(jù)實際情情況和各各類庫存存物資的的性質(zhì)、用途、類型分分明別類類建立相相應(yīng)的明明細(xì)賬、卡片；財務(wù)部門門與倉庫庫所建賬賬簿及順順序編號號必須互互相統(tǒng)一一，相互互一致。合格品、逾期品品、失效效品、料料廢、退退回電機機、返修修電機應(yīng)應(yīng)分別建建賬反映映。未按

2、規(guī)定定建賬、建卡扣扣2分。賬薄和編編號未與與財務(wù)部部門一致致扣3分分。未按規(guī)定定對合格格品、逾逾期品、失效品品、料廢廢、退回回電機、返修電電機分別別建賬扣扣2分。2嚴(yán)格按MMIS系系統(tǒng)和倉倉庫管理理規(guī)程進(jìn)進(jìn)行日常常操作，做到日日清日結(jié)結(jié)，賬賬賬相符。1、對當(dāng)當(dāng)日發(fā)生生的業(yè)務(wù)務(wù)必須及及時逐筆筆錄入MMIS系系統(tǒng)，做做到日清清日結(jié)，確保MMIS系系統(tǒng)中物物料進(jìn)出出及結(jié)存存數(shù)據(jù)的的正確無無誤。2、及時時登記手手工明細(xì)細(xì)賬并與與MISS系統(tǒng)中中的數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行核核對，確確保兩者者的一致致性。未及時登登記入賬賬，并做做到日清清日結(jié)扣扣2分。未做到賬賬賬相符符扣5分分。3做好各類類物料和和產(chǎn)品的的日常核核查工

3、作作。對各類庫庫存物資資定期進(jìn)進(jìn)行檢查查盤點，并做到到賬、物物、卡三三者一致致。鑄件倉管管員必須須定期對對每種鑄鑄件材料料的單重重進(jìn)行核核對并記記錄，如如有變動動及時向向事業(yè)部部、財務(wù)務(wù)部反映映未進(jìn)行定定期盤點點，未能能做到賬賬、物、卡一致致扣5分分。對變動情情況未向向事業(yè)部部及財務(wù)務(wù)部反映映扣2分分4及時檢查查庫存物物資的質(zhì)質(zhì)量狀況況和庫存存數(shù)量狀狀況，及及時報送送各事業(yè)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及財務(wù)務(wù)人員。根椐生產(chǎn)產(chǎn)計劃及及倉庫庫庫存情況況合理確確定采購購數(shù)量，并嚴(yán)格格控制各各類物資資的庫存存量，有有條件單單位逐步步實行零零庫存；定期進(jìn)行行各類存存貨的分分類整理理，對存存放期限限較長，逾期失失效等不不良

4、存貨貨，要按按月編制制報表，報送各各事業(yè)部部領(lǐng)導(dǎo)及及財務(wù)人人員。未有效控控制扣22分。未按規(guī)定定分類整整理，并并及時報報告扣22分。二入庫管理理考核分值值20分分1、嚴(yán)格把好好入庫手手續(xù)關(guān)，拒絕不不合格、手續(xù)不不齊全的的物資入入庫。物料進(jìn)倉倉時，倉倉庫管理理員必須須憑送貨貨單、檢檢驗合格格單辦理理入庫手手續(xù)；如如屬回用用物資應(yīng)應(yīng)憑回用用單辦理理入庫手手續(xù)，拒拒絕不合合格或手手續(xù)不齊齊全的物物資入庫庫，杜絕絕只見發(fā)發(fā)票不見見實物或或邊辦理理入庫邊邊辦理出出庫的現(xiàn)現(xiàn)象。入庫時，倉理員員必須核核對物資資的數(shù)量量、規(guī)格格型號、合格證證件等項項目，如如發(fā)現(xiàn)物物資數(shù)量量、質(zhì)量量、單據(jù)據(jù)等不齊齊全時，不得辦

5、辦理入庫庫手續(xù)。入庫材料料在未收收到相應(yīng)應(yīng)發(fā)票前前，倉管管員必須須建立貨貨到票未未到材料料明細(xì)賬賬，并根根據(jù)檢驗驗單等有有效單據(jù)據(jù)及時填填開貨到到票未到到收料單單（在當(dāng)當(dāng)月票到到的可不不開），在收到到發(fā)票后后，沖銷銷原貨到到票未到到收料單單， 并并開具材材料票到到收料單單，月底底將貨到到票未到到材料清清單上報報財務(wù)。4、收料料單的填填開必須須正確完完整和正正確，字字跡清楚楚。未按規(guī)定定嚴(yán)把入入庫關(guān)，發(fā)現(xiàn)有有不合格格、手續(xù)續(xù)不全的的物資入入庫扣88分。未按規(guī)定定辦理貨貨到票未未到相關(guān)關(guān)手續(xù)，并建立立相應(yīng)的的明細(xì)賬賬和臺賬賬扣5分分收料單填填開不正正確、不不完整扣扣2分。收料單字字跡不清清楚扣22

6、分。2材料發(fā)票票管理一切原材材料的購購入都必必須用增增植稅專專用發(fā)票票方可辦辦理入庫庫手續(xù)，無增值值稅發(fā)票票的，其其材料價價格必須須下浮到到能補足足扣稅額額為止。同時要要注意審審查發(fā)票票的正確確性和有有效性。發(fā)現(xiàn)有不不符合規(guī)規(guī)定的發(fā)發(fā)票或發(fā)發(fā)票開具具不正確確和無效效的扣33分三出庫管理理考核分值值20分分1原材料出出庫管理理各類材料料的發(fā)出出，原則則上采用用先進(jìn)先先出法。物料領(lǐng)領(lǐng)用必須須符合規(guī)規(guī)定的手手續(xù)方可可領(lǐng)用。領(lǐng)用時，倉管員員應(yīng)核對對物品的的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀狀況，核核對正確確后方可可發(fā)料；倉管員員應(yīng)開具具領(lǐng)料單單，經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)料人簽簽字，登登記入卡卡、入帳帳。未按規(guī)定定發(fā)料扣扣5分。實

7、發(fā)物資資的名稱稱、規(guī)格格、數(shù)量量與領(lǐng)料料單不一一致扣33分。領(lǐng)料人未未簽字扣扣2分。2、產(chǎn)成品出出庫管理理產(chǎn)成品發(fā)發(fā)出由各各銷售部部開具銷銷售發(fā)貨貨單據(jù)，倉管員員必須憑憑蓋有財財務(wù)印章章和銷售售部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字的發(fā)發(fā)貨單倉倉庫聯(lián)發(fā)發(fā)貨。發(fā)貨時，倉管員員應(yīng)核對對產(chǎn)成品品的名稱稱、規(guī)格格、數(shù)量量、質(zhì)量量狀況，核對正正確后方方可發(fā)料料；倉管管員應(yīng)開開具領(lǐng)料料單，經(jīng)經(jīng)領(lǐng)料人人簽字，登記入入卡、入入帳。未按有效效的發(fā)貨貨憑據(jù)發(fā)發(fā)貨扣55分。實發(fā)成品品的名稱稱、規(guī)格格、數(shù)量量與領(lǐng)料料單不一一致扣33分。領(lǐng)料人未未簽字扣扣2分。四報表及其其它管理理考核分值值20分分1報表管理理1、倉管管員在月月末結(jié)賬賬前

8、要與與車間及及相關(guān)部部門做好好物料進(jìn)進(jìn)出的銜銜接工作作，各相相關(guān)部門門的計算算口徑應(yīng)應(yīng)保持一一致，以以保障成成本核算算的正確確性。2、必須須正確及及時報送送規(guī)定的的各類報報表，收收付存報報表、材材料耗用用匯總表表、三個個月以上上積壓物物資報表表、貨到到票未到到材料明明細(xì)表每每月277日前上上報財務(wù)務(wù)及相關(guān)關(guān)部門，并確保保其正確確無誤。月末結(jié)賬賬日期未未按規(guī)定定與相關(guān)關(guān)部門保保持一致致扣4分分。未按規(guī)定定時間報報送報表表，報表表編制不不正確扣扣6分。2庫存盤點點管理倉庫保管管員必須須對庫存存物資定定期和不不定期進(jìn)進(jìn)行檢查查，對庫庫存物資資清查盤盤點中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題和差錯錯，應(yīng)及及時查明明原因，并進(jìn)

9、行行相應(yīng)處處理，用用書面的的形式向向有關(guān)部部門匯報報。未對庫存存情況進(jìn)進(jìn)行定期期檢查，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的情況況未及時時用書面面形式向向有關(guān)部部門匯報報扣5分分。3外設(shè)倉庫庫管理要求在外外設(shè)立倉倉庫的事事業(yè)部，必須報報經(jīng)股份份公司主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后作為庫庫存轉(zhuǎn)移移，外設(shè)設(shè)倉庫必必須由專專人負(fù)責(zé)責(zé)登記庫庫存商品品收發(fā)存存臺賬，并將當(dāng)當(dāng)月增減減變動及及月末結(jié)結(jié)存情況況編成報報表，定定期進(jìn)行行盤點清清查，每每月將各各類報表表在規(guī)定定的時間間內(nèi)報送送查關(guān)事事業(yè)部及及財務(wù)人人員。未按規(guī)定定辦理審審批手續(xù)續(xù)扣1分分。未按規(guī)定定建賬設(shè)設(shè)卡，定定期盤點點，按時時報送報報表扣44分。五現(xiàn)場管理理倉庫現(xiàn)場場管理工工作必須須嚴(yán)格按按照6SS要求、ISOO90000標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及各事事業(yè)部分分廠的具具體規(guī)定定執(zhí)行。現(xiàn)場管理理未符合合6S管管理的要要求扣110分。六其他在倉庫管管理中積積極提出出合理化化建議未能提出出合理化化建議扣扣5分考核辦法法考核采用用百分制制，每位位倉庫管管理員得得90分分以上為為優(yōu)秀，80-90分分為及格格，800分以下下為不及及格。上述考核核按月進(jìn)進(jìn)行，具具體考核核得分由由各事業(yè)業(yè)部、分分廠綜合合辦負(fù)責(zé)責(zé)考核，每月月月底前