藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié)范文_第1頁
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文檔簡介

1、藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié)范文 總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能幫我們理順學(xué)問結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如馬上行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。下面是我給大家?guī)淼乃幍隊(duì)I業(yè)員工作總結(jié).5篇,以供大家參考! 藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié).1 轉(zhuǎn)瞬間,-年已隨著時(shí)間的年輪漸行漸遠(yuǎn),新的一年即將來臨?;厥走@一年的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨。-年對一洲來說,是有里程碑意義的一年。 我們從單體零售藥店勝利轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時(shí)間里,我們增開了3家連鎖門店。由于剛剛起步,開店速度也是在方案之內(nèi),只要我們始終秉承公司的經(jīng)營管理理念,估量以后的一洲連鎖門店

2、會(huì)如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長,今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長,我知道我的角色不僅僅是一位管理者,更應(yīng)當(dāng)站到一個(gè)經(jīng)營者的立場。 守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個(gè)平臺(tái),我深感責(zé)任重大,新店開張,萬事開頭難,假如前期工作沒做好,以后就會(huì)更難管理,所以一切事態(tài)的進(jìn)展必需要在掌控之中。店長必需要起到一個(gè)承上啟下的橋梁作用。上要仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營策略,下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公正公正,上要對得起領(lǐng)導(dǎo),下要對得起員工,決不能有私心。由于是店長,必需比員工站一個(gè)更高的層面;也由于是店長,員工就是你的戰(zhàn)友,所以我們要并肩作戰(zhàn)

3、。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。 我是一個(gè)深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道,修身養(yǎng)性,以仁義治國。其實(shí)管理一個(gè)公司也是一樣的道理。企業(yè)的進(jìn)展,關(guān)鍵在人。一個(gè)藥店要長期穩(wěn)定的進(jìn)展,它必需要有一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)效益為前提,良好的口碑做后盾,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者和消費(fèi)者的共贏。如何才能達(dá)到這個(gè)局面,這就需要一個(gè)專業(yè)的管理者和一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。作為一店之長,我深刻地意識(shí)到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才,如何去培育人才,如何去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),這對企業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)展才是重中之重。 家和萬事興!一個(gè)高素養(yǎng)的、分散力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊(duì),必

4、定會(huì)為公司帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)人才為企業(yè)制造的價(jià)值必定大于他自身的價(jià)值!假如一個(gè)人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價(jià)值,那么必需乘早換離或撤離,決不能有“食之無味,棄之惋惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān),也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,信任這個(gè)道理大家都懂。作為店長要擅長把握每個(gè)人的心態(tài),開發(fā)他們的潛能,分工合作,才能互補(bǔ)協(xié)調(diào),責(zé)任到人,“各人自掃門前雪”,每個(gè)人都做好自己的事情就不會(huì)有“他家瓦上霜”,為他們營造一個(gè)和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境,讓他們喜愛自己的工作,進(jìn)而得到不斷的進(jìn)展。氛圍有了,每個(gè)人的樂觀性自然也就上去了。歡樂地工作,每個(gè)人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部

5、常常開展培訓(xùn),讓我們?nèi)议T店有機(jī)會(huì)溝通溝通,真的不知道我們-店的人其實(shí)始終都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的,誠然不知他們會(huì)以我們?yōu)榘駱?,把我們?dāng)競爭對手,超越-,可能已成為他們的口號(hào)了。當(dāng)然這不是壞事,這只會(huì)讓我們更加督促自己去做得更好!面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。 我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了,可是業(yè)績始終達(dá)不到抱負(fù)的指標(biāo)。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面下功夫: 一、協(xié)作總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,加重醫(yī)學(xué)學(xué)問的培訓(xùn),學(xué)會(huì)聯(lián)合用藥,提高客單價(jià)。二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感,對公司高度忠誠,一切以大局為重。全面提升員工的整體素養(yǎng)工

6、作總結(jié)。三、樹立高度的競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)??驮锤偁幨顷P(guān)鍵,必需建立自己的客戶群任何一種優(yōu)勢都可以戰(zhàn)勝競爭對手。四、提高自身的業(yè)務(wù)水平力量,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的樂觀性,逐步使梧田店成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié).2 轉(zhuǎn)瞬間-年已經(jīng)過去一半,像公司領(lǐng)導(dǎo)常說的那樣“時(shí)間過半,工作也要過半”。通過學(xué)習(xí)和時(shí)間的漂移也該對自己的工作進(jìn)行一下工作總結(jié)。 營業(yè)員的崗位看似很簡潔,但要把工作做好,做細(xì)卻不簡潔。我們要在工作中不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),自我充電,用專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問為顧客更好的服務(wù),來體現(xiàn)自我價(jià)值。 在這半年里,我在領(lǐng)導(dǎo)的急躁指導(dǎo)和每月培訓(xùn)學(xué)問下我學(xué)到了許多提高了自己的業(yè)務(wù)水平,也發(fā)

7、覺了自己的不足。 要當(dāng)好一名營業(yè)員就要熟記藥品的品名,藥品的擺放位置,用法用量和功能主治。這是要當(dāng)一名藥店?duì)I業(yè)員的基本功,可我們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二,通過經(jīng)理的急躁指導(dǎo)和長期提問來完成我們的基本功是很不應(yīng)當(dāng)?shù)摹?作為一名合格的營業(yè)員呀以微笑服務(wù)為主題,仔細(xì)觀看每一位顧客,仔細(xì)傾聽顧客的訴說,察言觀色,通過顧客的動(dòng)作和表情來發(fā)覺顧客的真正的購買動(dòng)機(jī),不要對只看不買的顧客表現(xiàn)出冷漠和不耐煩的表情。對有購買欲望的顧客要摸索性的向顧客推舉,在推舉過程中不要只顧自說自話或看到別的顧客進(jìn)店分神,要通過推舉一兩個(gè)品種來觀看顧客反應(yīng)來完成呢個(gè)交易。 在這半年里雖能完成任務(wù),但還有很多毛病,盼望能

8、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下,更好的完成下半年的任務(wù),為我們的-年畫上一個(gè)完善的句號(hào)! 藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié).3 -年-月-日,我很榮幸加入-藥業(yè)有限公司,有幸成為該公司的一名實(shí)習(xí)生?;仡欉@半年來的實(shí)習(xí)生活,收獲頗多。在此誠心感謝店里店長羅姐和各位前輩,正是由于有你們的支持,關(guān)懷和關(guān)心,才使我較好的完成了自己的本職工作。同時(shí)感謝-藥業(yè)有限公司給了我一個(gè)展現(xiàn)和提升自己的機(jī)會(huì)。通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),在思想上,專業(yè)技能上都有了較大的提高,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、收獲與熟悉 對于即將畢業(yè)的我來說,從事藥房營業(yè)員工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。有幸成為公司的一員,在總店實(shí)習(xí)了一個(gè)月。最初的半個(gè)月,感覺自己很不適應(yīng)。多虧了

9、店里店長與師傅的關(guān)懷與鼓舞,我才能仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司制度,并且在時(shí)間中不斷的提高自身專業(yè)水平及服務(wù)理念,期間主要學(xué)習(xí)藥品的分類,用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品德業(yè)的實(shí)習(xí)生,在工作中手前輩的言傳身教,積累學(xué)問的同時(shí),更是熬煉了工作的耐性,熟悉到做工作要仔細(xì),細(xì)心負(fù)責(zé),做好每一次營業(yè)工作,服務(wù)號(hào)每一位顧客是及其重要的在實(shí)習(xí)過程中,我熟悉到自己的學(xué)識(shí),力量與閱歷都特別欠缺,所以在工作中從不敢掉以輕心,始終是堅(jiān)持不懂就問。藥房營業(yè)員是個(gè)綜合性很強(qiáng)的職業(yè),特別熬煉人。每天做清潔,寫方案,與顧客溝通,對賬。雖然繁瑣,但是我樂在其中。感覺自己真正成為了一名醫(yī)藥工,位廣闊患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),我特別驕傲。 二、

10、存在的不足與努力方向 近半年的實(shí)習(xí),雖然收獲不少。但是由于剛面臨.,存在的問題也不少。比如常常將同類藥的用法,用量弄錯(cuò),再加上剛從學(xué)校出來,在面對顧客的時(shí)候還是不能自信的侃侃而談。有時(shí)候?qū)﹄y纏的顧客也無計(jì)可施。這些都是需要在以后的工作中不斷改進(jìn)的。當(dāng)然,我不會(huì)讓自己有所松懈的,前面的路還長,我會(huì)更加努力的工作和學(xué)習(xí),不斷提高,盡快考取執(zhí)業(yè)藥師資格證書,做一名優(yōu)秀的藥房營業(yè)人員。為每一位顧客供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 20-年藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié) 通過近一年的工作,是我對藥店的工作有了更深的了解,寫了不少的20-年藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié)??此坪啙嵉墓ぷ?,要做好他的確不簡單?,F(xiàn)在對20-年藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié)如下

11、(醫(yī)院院長個(gè)人工作總結(jié)): 1.要提升自己的銷售必需加強(qiáng)自己的專業(yè)水平,這是我們作為營業(yè)員的必要條件,假如顧客進(jìn)店以后找到自己,自己就必需以專業(yè)的推舉為顧客解決問題。這是最重要的。相對價(jià)格的凹凸,品種的齊全來講,專業(yè)有效的推舉比什么都更能贏得顧客的好評。那么我們該如何來提升呢?那就是我們平常積累的閱歷和熟識(shí)藥品的專業(yè)度. (1).我們零售藥店可以依據(jù)自身的實(shí)際狀況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),讓店長或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的閱歷介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時(shí)登記來并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個(gè)員工在給顧客推舉藥品時(shí)更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。 (2)我們肯定要站在

12、顧客的位置上多替他們著想,這些老客戶一般都有長期服藥史,對藥 品的價(jià)格比較敏感,來到我們這里肯定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤,給他們一種平安感,不要讓他們有受哄騙的感覺,讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱,看似在無利經(jīng)營,實(shí)則賺了信任,賺了口碑,“欲擒故縱”方能獲得長遠(yuǎn)利益。 (3)我們零售藥店可以給老顧客免費(fèi)辦理睬員卡,只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西,都可以享受折扣優(yōu)待(特殊是敏感藥品)。這樣一來,我們基本上就擁有了一部分固定客源,從而可以有機(jī)會(huì)逐步樹立企業(yè)的良好口碑。 2、客戶反映較多的狀況 對于我們銷售型藥房來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,假如這兩方面做不好,企業(yè)的進(jìn)展

13、壯大就是紙上談兵。 (1)質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨狀況較多。如-X顧客的,-X顧客的等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,顧客怨聲載道。 (2)報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部價(jià)格體系不完整,所以不同的顧客等級(jí)無法體現(xiàn),老顧客、大顧客體會(huì)不到公司的照看與優(yōu)待。等等都是問題。 3、思路打算出路,思想打算行動(dòng),正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標(biāo)。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行肯定時(shí)間后,可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整, 強(qiáng)化服務(wù)理念,服務(wù)思想深化我們每一位心中。 4、中藥問題存在的許多不完整的也不健全的體系,在每個(gè)藥房來說中藥可謂是一個(gè)很重要的不行缺少的一部分。

14、既然重要那么我們就更應(yīng)當(dāng)注意,要銷售好中藥就必需去了解它熟識(shí)它愛惜它,我們存在的問題就是沒有愛惜,注意,導(dǎo)致他的質(zhì)量上有太大的不合格如:生蟲,潮濕,霉變串柜等諸多問題,還有許多珍貴藥材的生產(chǎn)廠家不健全導(dǎo)致了顧客不信任而造成的銷量直線下降,我們以前的許多珍貴藥材的老客戶現(xiàn)在完全都沒有回頭的了所以對中藥的損失是很大的。其次由于我們的專業(yè)學(xué)問欠缺和閱歷的許多不足的地方而讓我們的顧客還不太滿意所以我們自身問題才是最主要的不足。所以以后我們應(yīng)當(dāng)從我們的品牌,質(zhì)量服務(wù),這些方面來贏得顧客的好評做到讓顧客買我們的藥感覺到放心,平安。盡量從服務(wù)上來提升我們的信譽(yù)。 勝利好比一張?zhí)葑?,“機(jī)會(huì)”是梯子兩側(cè)的長柱,

15、“力量”是插在兩個(gè)長柱之間的橫木。只有長柱沒有橫木,梯子沒有用處 ,一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡潔的堅(jiān)決的想法,只要你不停地重復(fù)它,終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí)。提練、堅(jiān)持、重復(fù),這是你勝利的法寶;持之以恒,最終會(huì)達(dá)到臨界值 。 藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié).4 本店于20-9月28日正式開業(yè),在各位員工的的共同努力下,我們店在這個(gè)月還是取得了可喜的成果。那么做得好的方面,我們要連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),欠缺的方面我們要逐步加以改進(jìn),全面提升我們店的綜合素養(yǎng),增加我們店的綜合競爭力。 下面,就下一步的詳細(xì)工作講三個(gè)方面的看法: 一、店面的日常工作有待進(jìn)一步加強(qiáng) 一是清潔衛(wèi)生方面。我們店的場地比較寬,而人手又相對有限,各自的工作量都比較

16、大,這就要求我們在平常的工作中保持一個(gè)良好的心態(tài),盡量少一些牢騷,多一些熱忱,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境。清潔衛(wèi)生是我們每天必需做的,不要抱著我前天才做了的、上頭剛來檢查過的等這種心態(tài)來對待。當(dāng)然,我們只要做,就要把它做好,不管是綠條子,還是貨架網(wǎng),還是邊邊角角 ,都要做到位,不要“大”字一畫就了事。還有就是在做清潔的同時(shí),更不能怠慢身邊的顧客,當(dāng)我們發(fā)覺有顧客進(jìn)來時(shí),應(yīng)馬上放下手上的活,熱忱招呼和接待顧客。同時(shí),我們在接待時(shí),要留意自己的儀態(tài),不要當(dāng)著顧客的面這里摸摸,那里抓抓,即使有個(gè)不舒適,我們也要盡力克服,或者快速找機(jī)會(huì)準(zhǔn)時(shí)處理掉,但動(dòng)作也不能停留太久。 二是陳設(shè)方面。 前三排和端頭

17、的陳設(shè)是不允許存放庫存的。始終以來,每次收貨都在提示,不要把剛收的貨擺放在后面,肯定要去掉外包裝,與醫(yī)藥用品一對一放整齊,在收貨的時(shí)候我們都應(yīng)當(dāng)隨時(shí)調(diào)整排面,看到某種貨庫存多的,而排面又只有一個(gè)的,順手都應(yīng)當(dāng)調(diào)整過來,不要等到后來才來做,有可能后面沒有看到又忘了。提示一次有可能是由于說得不夠詳細(xì),提示二次有可能是由于說得不夠透徹,那么提示三次四次我們就要從自己身上找緣由了。 三是醫(yī)藥用品的標(biāo)簽方面。 日常工作中發(fā)覺,我們的價(jià)簽常常不在醫(yī)藥用品的正中間。那么,面對這種狀況,我們每次在做完清潔以后,要隨時(shí)留意架簽是否移位、或是被擺 在了排面的后面,應(yīng)當(dāng)順手加以調(diào)整。特殊是在我們平常不忙的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)

18、隨時(shí)關(guān)注自己及四周貨柜的標(biāo)簽問題,要做到工作中分工不分家。 四是收貨方面。 我們每一次大會(huì)小會(huì)都在講這個(gè)問題,尤其是收到裸瓶而又需要打條碼的狀況下,大家對這方面都還是有所改善,而對我每次調(diào)的貨,有的時(shí)候調(diào)得多的狀況下,大家對我都有所包涵,這點(diǎn)很感謝大家。但我們平常仍需要留意的就是,收到品名一樣,廠家一樣,只是規(guī)格不一樣的藥時(shí),要特殊留意別放錯(cuò)位。同時(shí),大家都要有個(gè)習(xí)慣,來了新藥的時(shí)候要準(zhǔn)時(shí)參照進(jìn)貨單上的價(jià)格并寫上標(biāo)簽,這是我們大家必需要做到和完善的。 五是售后方面。下個(gè)月就是積分兌換,尤其是收銀臺(tái)這塊,可能要多花些精力,多說一些,做好我們售后積分兌換工作,以此促進(jìn)我們銷售工作的開展,讓我們的銷

19、量更上一層樓。 二、精神面貌有待進(jìn)一步提高 無論店面大小都是一個(gè)集體,我們既要做到是顧客的“貼心人”、又要做到是同事的“貼心人”。無論是工作中還是生活中我們都要相互愛惜,相互包涵,相互溝通,和諧地相處,這樣才可以讓整個(gè)集體顯得更加富有生氣,更加暖和,大家工作起來也才勁頭十足,這樣,我們才能做到心往一處想,勁往一處使,使我們的工作環(huán)境顯得更加輕松和溫馨。 三、規(guī)范服務(wù)有待進(jìn)一步深化 醫(yī)藥用品作為一種特別的商品,它關(guān)系到民眾的生命健康平安。因此,我們在出售醫(yī)藥用品的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)為顧客供應(yīng)專業(yè)的藥學(xué)服務(wù),以保證顧客用藥平安、有效、合理。為了給顧客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù),我們必需進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和把握

20、,努力提高我們的自身藥學(xué)服務(wù)水平。我們在對待顧客時(shí),要視顧客為自己的親人,一切站在顧客的角度著想,給顧客一個(gè)正確的引導(dǎo)。要始終信任先要有服務(wù),然后才有銷售。要 2 始終做到:“干一行,愛一行,愛一行,專一行”。我們的宗旨就是要保證在服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)步驟都能增加顧客享受和體驗(yàn)服務(wù)時(shí)的價(jià)值,只有這樣,才能增加我們的回頭客,提高我們安康二店的知名度。 最終,我們?nèi)w人員要堅(jiān)固樹立“細(xì)節(jié)打算成敗”的經(jīng)營理念。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,差距是從細(xì)節(jié)開頭的,1%的細(xì)節(jié)可以導(dǎo)致100%的失敗。在這里,我們可以假設(shè),我們?nèi)ヒ粋€(gè)飯店什么都好,就是看到端菜的服務(wù)生衣衫不整、臉手骯臟、服務(wù),那么,你的第一感覺會(huì)是什么?你還能在這里連續(xù)喝你的小酒,吃你的小菜嗎?所以,我們必需樹立細(xì)節(jié)打算成敗的經(jīng)營理念?!疤煜麓笫拢刈饔诩?xì),天下難事,必成于精”。天下的難事都是從精準(zhǔn)要求做起,天下的大事都是從細(xì)小開頭,盼望我們?nèi)w兄弟姐妹把每一件簡潔的事做好就是不簡潔;把每一件平凡的事做好就是不平凡。 藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié).5 轉(zhuǎn)瞬間,我來到藥房工作已經(jīng)快三年了。在大藥房店店長和同事們的關(guān)懷關(guān)心下,我學(xué)習(xí)到了更多的學(xué)問。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將近三年來的工作總結(jié)如下。 一、工作回顧 進(jìn)入藥房以后,在藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷關(guān)心下,首先,我的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有較大的提高。剛

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