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1、檢驗(yàn)人員培訓(xùn)方案根據(jù)我公司“創(chuàng)新發(fā)展”的近期目標(biāo),及提高公司基層檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì),科 學(xué)管理員工, 提高生產(chǎn)效率,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),決定對(duì)全公司的檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)。一、培訓(xùn)目的為了提高公司一線檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和實(shí)戰(zhàn)能力同時(shí)培養(yǎng)精兵強(qiáng)將、打造學(xué)習(xí)氛圍。二、培訓(xùn)時(shí)間2017 年 6 月 28日至 2017 年 12 月 28 日,為期:6 個(gè)月; 因考慮生產(chǎn)需要,每周安排兩次,每次兩個(gè)課時(shí),每課時(shí) 1.5 小時(shí)。三、培訓(xùn)對(duì)象及人數(shù)參加培訓(xùn)人數(shù):冠林公司質(zhì)量管理部全體檢驗(yàn)員四、培訓(xùn)內(nèi)容及講師安排1、培訓(xùn)項(xiàng)目認(rèn)識(shí)零件中分為:主要機(jī)械零件的分類、軸類零件知識(shí)、齒輪類零件知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)件知識(shí)、其它類零件知
2、識(shí)講師由公司質(zhì)量管理部沈洪 夫聘任;2、培訓(xùn)項(xiàng)目認(rèn)識(shí)量具中分為:常用量具認(rèn)識(shí)、量具使用規(guī)范、量具測(cè) 量精度的 選擇講師由公司質(zhì)量管理部高瑜聘任;3、培訓(xùn)項(xiàng)目檢驗(yàn)執(zhí)行中分為:檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙的使用、工料路 線及工藝文 件的使用、檢驗(yàn)指導(dǎo)文件的使用講師分別由公司技術(shù)、質(zhì)量部門經(jīng)理 聘任;4、培訓(xùn)項(xiàng)目檢驗(yàn)知識(shí)中分別為:抽查與全檢、如何確定檢驗(yàn)比例、抽查 方法、 放行與拒收、不合格品的處置、前工序檢驗(yàn)與下工序加工/存儲(chǔ)的關(guān)聯(lián)重要 性、產(chǎn)品與零 件防護(hù)講師由公司質(zhì)量管理部高瑜聘任。五、課程具體時(shí)間安排序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目王要課程授課講課時(shí)地點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象計(jì)劃時(shí)師間1認(rèn)識(shí)零件主要機(jī)械零件的分類沈洪夫2培訓(xùn)室或 中
3、心檢驗(yàn) 站全體檢驗(yàn)員6月中旬-7月底軸類零件知識(shí)2齒輪類零件知識(shí)2標(biāo)準(zhǔn)件知識(shí)2其它類零件知識(shí)22認(rèn)識(shí)量具常用量具認(rèn)識(shí)高瑜2培訓(xùn)室或 中心檢驗(yàn) 站全體檢驗(yàn)員8月量具使用規(guī)范2量具測(cè)量精度的選擇23檢驗(yàn)執(zhí)行檢驗(yàn)規(guī)范沈洪夫2培訓(xùn)室或 中心檢驗(yàn) 站全體檢驗(yàn)員9月標(biāo)準(zhǔn)及圖紙的使用祝躍進(jìn)2工料路線及工藝文件的使用王福華2檢驗(yàn)指導(dǎo)文件的使用沈洪夫24檢驗(yàn)知識(shí)抽查與全檢高瑜2培訓(xùn)室或 中心檢驗(yàn) 站全體檢驗(yàn)員10月如何確定檢驗(yàn)比例2抽查方法2放行與拒收2不合格品的處置2前工序檢驗(yàn)與下工序加工/存 儲(chǔ)的關(guān)聯(lián)重要性2產(chǎn)品與零件防護(hù)25檢驗(yàn)扌旨導(dǎo)產(chǎn)品與零件檢驗(yàn)項(xiàng)目與檢驗(yàn) 方式(書面)指導(dǎo)各檢驗(yàn)站 長(zhǎng)/部 門經(jīng)理2培訓(xùn)
4、室或 中心檢驗(yàn) 站各檢驗(yàn)站檢 驗(yàn)員11月實(shí)際操作指導(dǎo)26各檢驗(yàn)站 實(shí)踐操作技能考核和作業(yè)考核各檢驗(yàn)站4各檢驗(yàn)站各站檢驗(yàn)員12月六、總結(jié)評(píng)估1、培訓(xùn)結(jié)束后由質(zhì)量管理部對(duì)個(gè)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估考核,依據(jù)培訓(xùn)課程內(nèi)容以考試或?qū)嵺`操作打分形式,對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核。2、每次培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后考試由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)出題,質(zhì)量管理部主持考試。3、每次培訓(xùn)開始前 1 天,培訓(xùn)講師將試題和答案發(fā)送到質(zhì)量管理部。要求做好 保密措施,嚴(yán) 禁泄露試題。4、各檢驗(yàn)站實(shí)踐操作考核依據(jù)各檢驗(yàn)站實(shí)際情況,(人數(shù)為三人以上)進(jìn)行必 要的各檢驗(yàn)規(guī)范 操作。5、每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目考試試題要求滿分 100 分,答題時(shí)間為 60 分鐘。6、考試完畢后由人力資源部統(tǒng)一閱卷,按考試總成績(jī)由高到低排名。七、優(yōu)秀學(xué)員評(píng)估1、優(yōu)秀學(xué)員名額定為三名2、六項(xiàng)考試滿分 100 分,得 80%以上者(含)方可有資格參加優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選。3、若有資格者超過(guò)三名的,則按分?jǐn)?shù)高低由高到低排列,選前三。4、被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員將作為儲(chǔ)備與晉升的依據(jù)。八、附則 本方案的最終解釋權(quán)歸屬人力資源部 本方
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