XX特種水泥集團(tuán)有限公司人力資源管理制度

1、XX特種水泥集團(tuán)有限公司人力資源管理制度目錄第一章人力資源管理準(zhǔn)則第二章人人力資源源管理體體制和管管理權(quán)限限第三章勞勞動定員員管理辦辦法第四章員員工招聘聘、錄用用管理辦辦法第五章大大中專學(xué)學(xué)生實(shí)習(xí)習(xí)規(guī)定第六章特特殊用工工管理制制度第七章晉晉升管理理制度第八章干干部選拔拔任用管管理制度度第九章勞勞動合同同管理制制度第十章人人事變動動管理制制度第十一章章離職職管理制制度第十二章章崗位位輪換制制度第十三章章薪資資、福利利制度第十四章章請休休假和考考勤管理理制度第十五章章保密密制度第十六章章獎懲懲制度第十七章章附則則第一章人人力資源源管理準(zhǔn)準(zhǔn)則第一條人力資資源管理理的基本本目的，是建立立一支高高素質(zhì)和

2、和高效率率的員工工團(tuán)隊(duì)，以及創(chuàng)創(chuàng)造一種種自我激激勵、自自我約束束和促進(jìn)進(jìn)優(yōu)秀人人才脫穎穎而出的的機(jī)制，為公司司的快速速成長和和高效運(yùn)運(yùn)作提供供保障。第二條公司全全體員工工無論職職位高低低，在人人格上都都是平等等的。人人力資源源管理的的基本準(zhǔn)準(zhǔn)則是公公正、公公平和公公開。公正共同同的價值值觀是公公司對員員工做出出公正評評價的準(zhǔn)準(zhǔn)則;對每個個員工提提出明確確的挑戰(zhàn)戰(zhàn)性目標(biāo)標(biāo)與任務(wù)務(wù)，是公公司對員員工的績績效表現(xiàn)現(xiàn)做出公公正評價價的依據(jù)據(jù);員工在在完成本本職工作作中表現(xiàn)現(xiàn)出的能能力和潛潛力，是是比學(xué)歷歷更重要要的評價價能力的的公正標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。公平公司司奉行效效率優(yōu)先先，兼顧顧公平的的原則，公司鼓鼓勵每個

3、個員工在在真誠合合作與責(zé)責(zé)任承諾諾基礎(chǔ)上上，展開開競爭;并為員員工的發(fā)發(fā)展提供供公平的的機(jī)會與與條件，每個員員工應(yīng)依依靠自身身的努力力與才干干，爭取取公司提提供的機(jī)機(jī)會;依靠工工作和自自學(xué)提高高自身的的素質(zhì)與與能力;依靠創(chuàng)創(chuàng)造性地地完成和和改進(jìn)本本職工作作滿足自自己的成成就愿望望。公司司從根本本上否定定評價與與價值分分配上的的短視。公開遵循循公開原原則是保保障人力力資源管管理的公公正和公公平的必必要條件件。公司司重要政政策與制制度的制制定，均均要充分分征求意意見與協(xié)協(xié)商，提提高制度度執(zhí)行的的透明度度。第三條公司實(shí)實(shí)行統(tǒng)一一政策、分級管管理的人人力資源源管理體體制。第四條通過建建立人員員內(nèi)部流流

4、動和輪輪崗機(jī)制制，在人人力資源源管理中中引入競競爭機(jī)制制。通過過內(nèi)部流流動和外外部勞動動力市場場的置換換，促進(jìn)進(jìn)優(yōu)秀人人才的脫脫穎而出出，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)人力資資源的合合理配置置和激活活沉淀層層。并使使人適合合職務(wù)，使職務(wù)務(wù)適合人人。第五條人力資資源管理理不只是是人力資資源管理理部門的的工作，而且是是全體管管理者的的職責(zé)。各部門門管理者者有責(zé)任任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵與與合理評評價下屬屬員工的的工作，負(fù)有幫幫助下屬屬員工成成長的責(zé)責(zé)任。下下屬員工工才干的的發(fā)揮與與對優(yōu)秀秀人才的的舉薦，是決定定管理者者的晉升升與人事事待遇的的重要因因素。第二章人人力資源源管理體體制和管管理權(quán)限限第一條總裁對對公司全全體員

5、工工實(shí)行統(tǒng)統(tǒng)一管理理。集團(tuán)團(tuán)人力資資源部是是公司和和總裁實(shí)實(shí)施全員員管理的的職能部部門。第二條在總裁裁的授權(quán)權(quán)下，集集團(tuán)公司司人力資資源部對對企業(yè)員員工實(shí)行行分級、分類管管理和指指導(dǎo)。所所有員工工的任職職崗位按按人力資資源分級級權(quán)限統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配配。第三條公司總總裁由西西部水泥泥董事局局任免;分公司司副經(jīng)理理、公司司副總監(jiān)監(jiān)以上高高管人員員任免由由公司提提名委員員會提名名，經(jīng)董董事會審審議批準(zhǔn)準(zhǔn)后，以以人事聘聘任形式式公布。第四條集團(tuán)公公司總監(jiān)監(jiān)助理、各部門門正、副副經(jīng)理任任免由總總裁提名名，經(jīng)總總裁辦公公會研究究決定，以人事事聘任形形式公布布。第五條各分公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子任任免實(shí)行行直接任任免制。

6、即分公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子由由集團(tuán)公公司直接接任免。第六條各分公公司副經(jīng)經(jīng)理以下下，部門門正職以以上人員員任免實(shí)實(shí)行報批批制。即即各分公公司副經(jīng)經(jīng)理以下下，部門門正職以以上人員員任免由由各分公公司報方方案(包括干干部人員員名單和和人員檔檔案資料料)，經(jīng)集集團(tuán)公司司研究后后任免。集團(tuán)公公司對上上報人員員有否決決權(quán)和調(diào)調(diào)整權(quán)。第七條各分公公司部門門正職以以下干部部任免實(shí)實(shí)行“先先備后任任(免)”制。即各分分公司部部門正職職以下干干部任免免權(quán)限在在分公司司。各單單位根據(jù)據(jù)公司年年度下發(fā)發(fā)的定編編，對擬擬任用的的主管以以上管理理人員，應(yīng)依照照“先備備后任(免)”的原原則。各各單位須須提前將將擬任用用人員的的

7、名單和和干部部任免審審批表(見附件件)報集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部，經(jīng)經(jīng)集團(tuán)公公司部門門經(jīng)理辦辦公會研研究通過過后方可可辦理任任用手續(xù)續(xù)，同時時將任用用文件抄抄送集團(tuán)團(tuán)人力資資源部。任用干干部應(yīng)符符合公司司文件規(guī)規(guī)定和崗崗位要求求，否則則，集團(tuán)團(tuán)公司有有權(quán)要求求分公司司調(diào)整，并將追追究相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人的責(zé)任任。集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部將部部門經(jīng)理理辦公會會審議結(jié)結(jié)果反饋饋到各分分公司。第八條集團(tuán)公公司機(jī)關(guān)關(guān)、項(xiàng)目目部的干干部任免免、員工工聘用、調(diào)動、離職等等人事管管理權(quán)在在集團(tuán)公公司人力力資源部部。員工工聘用、調(diào)動等等業(yè)務(wù)由由各部門門填寫相相應(yīng)人事事變動申申請表格格，負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字后報集集團(tuán)公司司

8、人力資資源部，由人力力資源部部根據(jù)情情況予以以配置。銷售公司司、物資資公司所所有人員員招聘錄錄用須經(jīng)經(jīng)集團(tuán)公公司人力力資源部部審核批批準(zhǔn)。第九條各分公公司內(nèi)部部員工人人事變動動和人員員配置，由用人人部門填填寫相應(yīng)應(yīng)人事變變動申請請表格，報分公公司人力力資源主主管部門門根據(jù)具具體情況況進(jìn)行人人員配置置，分公公司經(jīng)理理批準(zhǔn)簽簽發(fā)。分分公司人人力資源源主管部部門每月月五日前前必須將將前月公公司內(nèi)人人事變動動和人員員變動情情況以報報表形式式上報集集團(tuán)公司司人力資資源部備備案。第十條凡跨分分公司間間、集團(tuán)團(tuán)公司與與分公司司間的員員工人事事變動配配置管理理權(quán)在集集團(tuán)公司司人力資資源部，分公司司人力資資源主

9、管管部門配配合辦理理相關(guān)人人事手續(xù)續(xù)。人員員配置結(jié)結(jié)束后，分公司司人力資資源主管管部門將將相關(guān)變變動人員員資料復(fù)復(fù)印件留留檔、備備案。第十一條條員工工在職期期間享受受與所聘聘職務(wù)相相對應(yīng)的的待遇。在職期期間內(nèi)，因工作作需要調(diào)調(diào)整或經(jīng)經(jīng)考核不不稱職的的，可予予以降職職、降薪薪或解聘聘。處理理權(quán)限與與任免權(quán)權(quán)限一致致。第三章勞勞動定員員管理辦辦法第一條: 公司司實(shí)行崗崗位定員員制，定定員編制制每年修修訂一次次。每年年底公司司各部門門和各分分公司根根據(jù)員工工素質(zhì)現(xiàn)現(xiàn)狀、設(shè)設(shè)備狀況況和工藝藝改進(jìn)情情況，提提出下年年度的人人員編制制方案，報集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部審核核，集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部根據(jù)據(jù)公

10、司的的經(jīng)營目目標(biāo)制訂訂公司年年度人員員編制計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)集團(tuán)公公司部門門經(jīng)理辦辦公會審審議，報報總裁批批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。第二條：勞動定定員編制制本著精精簡、高高效，任任務(wù)飽滿滿、充分分調(diào)動員員工積極極性，提提高勞動動效率的的原則，以不斷斷提高企企業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益為為根本出出發(fā)點(diǎn)，依據(jù)企企業(yè)現(xiàn)實(shí)實(shí)，參照照同行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明明確“定定員、定定崗、定定編”。第三條：勞動定定員一般般是按崗崗位定員員、比例例定員、組織機(jī)機(jī)構(gòu)、職職責(zé)范圍圍定員、看管設(shè)設(shè)備定員員。可視視情況單單獨(dú)或結(jié)結(jié)合使用用。第四條：定員時時應(yīng)遵循循壓縮二二、三線線人員，充實(shí)生生產(chǎn)、銷銷售等一一線崗位位的指導(dǎo)導(dǎo)思想。第五條：為防止止機(jī)構(gòu)膨膨脹、人人浮

11、于事事，公司司各部門門和各分分公司勞勞動定編編經(jīng)集團(tuán)團(tuán)公司審審定批準(zhǔn)準(zhǔn)后，必必須嚴(yán)格格貫徹執(zhí)執(zhí)行，未未經(jīng)公司司同意，不得擅擅自修改改。確因因開展工工作需要要必須超超編配備備人員的的，必須須書面寫寫出報告告，經(jīng)分分公司經(jīng)經(jīng)理簽字字、集團(tuán)團(tuán)公司主主管總監(jiān)監(jiān)同意，公司人人力資源源部核查查后，報報總裁批批準(zhǔn)。第六條：公司審審定批準(zhǔn)準(zhǔn)的年度度勞動定定編對當(dāng)當(dāng)年度的的人員編編制、崗崗位、工工資分別別確認(rèn)。年度勞勞動定編編下達(dá)后后分公司司對人員員進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部調(diào)整整的，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行按崗崗定資的的規(guī)定。因工作作需要不不能按崗崗定資的的，應(yīng)在在核定的的工資總總額范圍圍內(nèi)進(jìn)行行調(diào)整，并將人人員、崗崗位、工工資變動動

12、情況上上報集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部，不不得因人人員內(nèi)部部調(diào)整而而隨意增增加工資資總額或或變相為為員工晉晉升工資資。第七條：集團(tuán)公公司人力力資源部部和公司司各部門門、各分分公司應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格在在管理權(quán)權(quán)限內(nèi)按按照規(guī)定定的程序序配備人人員，不不得越權(quán)權(quán)辦事。第四章員員工招聘聘、錄用用管理辦辦法第一條：集團(tuán)公公司人力力資源部部、各分分公司人人力資源源主管部部門為公公司員工工招聘、錄用的的職能部部門，其其它任何何部門或或個人無無權(quán)擅自自招聘、錄用員員工。用用人單位位用人應(yīng)應(yīng)向人力力資源部部提出書書面需求求，由人人力資源源管理部部門實(shí)施施招聘。第二條：公司各各級管理理人員不不許私自自將自己己親屬、朋友安安排到

13、本本人所分分管的單單位和部部門內(nèi)工工作，屬屬特殊情情況的按按程序申申報，并并按人力力資源招招聘程序序批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施。凡凡違規(guī)安安排人員員的，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，對違違規(guī)錄用用人員予予以辭退退，對相相關(guān)管理理人員按按規(guī)定予予以處罰罰。第三條：公司所所有員工工分為兩兩類：正正式員工工和聘用用特殊人人員。正式員工工：指與與公司簽簽訂正式式勞動合合同，待待遇執(zhí)行行公司工工資體系系的員工工。這部部分員工工是公司司人力資資源的主主體，享享受公司司相關(guān)制制度中所所規(guī)定的的各種福福利，進(jìn)進(jìn)廠年齡齡不得超超過400周歲。特殊用工工：借調(diào)調(diào)與外單單位有勞勞動關(guān)系系的人員員，聘用用離退休休(包括內(nèi)內(nèi)退)、下崗崗人員、軍隊(duì)自自

14、主擇業(yè)業(yè)等不具具備勞動動關(guān)系主主體資格格人員，屬特殊殊用工。第四條：公司需需增聘員員工時，提倡面面向社會會，公開開招聘，擇優(yōu)錄錄用。也也可由內(nèi)內(nèi)部員工工引薦，內(nèi)部引引薦重要要崗位人人員(指關(guān)鍵鍵技術(shù)崗崗位、同同行業(yè)掌掌握先進(jìn)進(jìn)技術(shù)的的高級人人才、部部門主管管級別以以上的管管理人員員)獲準(zhǔn)聘聘用后，引薦人人應(yīng)在應(yīng)聘登登記表中“是是否有親親屬在堯堯柏公司司”一欄欄后面簽簽字確認(rèn)認(rèn)。第五條：員工的的補(bǔ)充必必須符合合公司的的人員編編制計(jì)劃劃，如在在編制計(jì)計(jì)劃內(nèi)補(bǔ)補(bǔ)充人員員，須向向人力資資源部提提交書面面申請(包括錄錄用人數(shù)數(shù)、專業(yè)業(yè)方向、學(xué)歷、職稱、性別、年齡和和工作能能力等要要求，用人申申請表見附件

15、件)，人力力資源部部審核后后即可開開展招聘聘工作。第六條：計(jì)劃外外用人，須向集集團(tuán)公司司人力資資源部提提交申請請，經(jīng)人人力資源源部核查查、副總總裁同意意后，報報總裁辦辦公會批批準(zhǔn)方可可招聘。第七條：職員招招聘過程程一般應(yīng)應(yīng)經(jīng)過初初試、復(fù)復(fù)試的考考核程序序，根據(jù)據(jù)崗位需需要，考考核方式式可包含含筆試和和面試等等(應(yīng)聘聘登記表表、面試評評價表見附件件)。筆試試由人力力資源部部和用人人單位擬擬訂試題題，面試試根據(jù)實(shí)實(shí)際工作作需要可可以由用用人單位位申請、人力資資源部、公司相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)聯(lián)合進(jìn)進(jìn)行或由由人力資資源部單單獨(dú)進(jìn)行行。最后后，由人人力資源源部確定定錄用人人選;崗位工工人和臨臨時聘用用人員的的招

16、聘，由人力力資源部部進(jìn)行初初試，最最后由各各用人單單位負(fù)責(zé)責(zé)人確定定是否符符合崗位位標(biāo)準(zhǔn)的的意見，人力資資源部辦辦理入職職手續(xù)。第八條：聘用部部門經(jīng)理理以上管管理人員員和工程程師以上上專業(yè)技技術(shù)人員員的，根根據(jù)實(shí)際際需要可可在資格格審查階階段前進(jìn)進(jìn)行背景景調(diào)查(應(yīng)聘聘人員背背景調(diào)查查表見見附件)，確認(rèn)認(rèn)員工信信息的真真實(shí)性。第九條：各崗位位員工招招聘條件件按崗位位職責(zé)說說明及條條件要求求實(shí)施?？傮w要要求如下下：一、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)崗位招招聘任職職條件對象：領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)崗位位工是指指具體從從事企業(yè)業(yè)管理方方面工作作的主管管以上級級別的員員工。要求：中中專以上上文化程程度(特殊情情況經(jīng)批批準(zhǔn)的除除外)，年齡齡四十

17、五五歲以下下(各崗位位具體年年齡限制制，詳見見崗位位任職年年齡界限限表)，身體體健康，有同崗崗位兩年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，懂微微機(jī)、會會英語、有相關(guān)關(guān)資格證證書者優(yōu)優(yōu)先。員工崗位位任職年年齡界限限表年齡限制制崗位級別別招聘人人員入職年齡齡干部提提拔入職年齡齡集團(tuán)公司司部門經(jīng)經(jīng)理、分分公司經(jīng)經(jīng)理助理理以上445歲以以下455歲以下下集團(tuán)公司司部門副副經(jīng)理、分公司司部門經(jīng)經(jīng)理以下下40歲以以下400歲以下下高級專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員特殊殊情況報報集團(tuán)公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)。合同同到期離離崗二、行政政管理崗崗位招聘聘條件對象：行行政管理理崗位工工是指具具體從事事企業(yè)管管理方面面工作的的員工，包括統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、文文秘、出出納

18、、會會計(jì)、檔檔案管理理員、后后勤管理理員、業(yè)業(yè)務(wù)員、設(shè)備管管理員、內(nèi)審員員、調(diào)度度員、預(yù)預(yù)算員、司磅員員及各類類管理方方面人員員等。要求：年年齡四十十五歲以以下(特殊情情況經(jīng)批批準(zhǔn)的除除外)，中專專以上文文化程度度，身體體健康、無不良良愛好、無不良良記錄者者。有工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、懂電電腦、會會英語、有相關(guān)關(guān)資格證證書者優(yōu)優(yōu)先。三、后勤勤崗位工工招收條條件對象1：小車司司機(jī)、食食堂管理理員、主主廚、廚廚師、副副廚、服服務(wù)員等等要求：年年齡二十十歲以上上，四十十五歲以以下(特殊情情況除外外)。初中中以上文文化程度度，視聽聽良好，身體健健康，無無不良記記錄，有有上崗證證，健康康證的男男性青年年(服務(wù)員員

19、為女性性)，有兩兩年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)優(yōu)先。對象2：門衛(wèi)、鍋爐工工要求：年年齡五十十歲以下下，身體體健康，視聽良良好，無無不良記記錄的男男性。有有兩年以以上工作作經(jīng)驗(yàn)者者優(yōu)先。對象3：保安員員要求：年年齡二十十歲以上上，四十十五歲以以下，初初中以上上文化程程度，身身體強(qiáng)健健，視聽聽良好，待人和和藹，吃吃苦耐勞勞、敬業(yè)業(yè)愛崗，人品端端正的男男性青年年，復(fù)員員軍人、從事過過公安、保安工工作者優(yōu)優(yōu)先。四、生產(chǎn)產(chǎn)崗位工工的招聘聘條件 (一)一般崗崗位工招招聘條件件對象：操操作工。是指主主要從事事簡單體體力勞動動工作的的員工，具體包包括破碎碎工、曬曬料工、上料工工、放料料工、清清潔工、磨機(jī)工工、磨尾尾

20、收塵工工、選粉粉機(jī)工、高溫風(fēng)風(fēng)機(jī)工、窯尾收收塵工、庫底工工(庫頂工工)、水泵泵工、微微機(jī)工、烘干機(jī)機(jī)工、蘿蘿茨風(fēng)機(jī)機(jī)工、增增濕塔水水泵工、煤磨熱熱風(fēng)爐工工、托輪輪工、分分解爐工工、冷卻卻機(jī)工、庫管員員等。要求：年年齡四十十五歲以以下，初初中以上上文化程程度，視視聽良好好，身體體健康，無不良良記錄的的男女青青年，有有兩年以以上工作作經(jīng)驗(yàn)者者優(yōu)先。 (二)巡檢崗崗位工招招聘條件件：對象：堆堆取料機(jī)機(jī)巡檢工工、配料料站巡檢檢工、原原料磨廢廢氣處理理巡檢工工、預(yù)熱熱器回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)窯巡檢檢工、篦篦冷機(jī)、斜拉鏈鏈巡檢工工、煤磨磨巡檢工工、庫底底巡檢工工、水泥泥系統(tǒng)巡巡檢工、輥壓機(jī)機(jī)巡檢工工、包裝裝系統(tǒng)巡巡檢工、

21、破碎巡巡檢工、石灰石石輸送巡巡檢工等等。要求：要要求：年年齡四十十五歲以以下，高高中以上上文化程程度，視視聽良好好，身體體健康，無不良良記錄的的男青年年，從事事機(jī)械專專業(yè)、有有兩年以以上行業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)優(yōu)先。 (三) 技術(shù)術(shù)崗位工工招聘條條件：對象：技技術(shù)崗位位工是指指主要從從事工藝藝、機(jī)械械、電氣氣技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)工作作的員工工，包括括工藝員員、計(jì)量量管理人人員、分分析工、物檢工工、控制制工、電電修工、機(jī)修工工、中控控操作工工、試驗(yàn)驗(yàn)工、泵泵工、泵泵車司機(jī)機(jī)、鏟車車司機(jī)、罐車司司機(jī)、余余熱發(fā)電電等。要求：年年齡四十十五歲以以下(特殊情情況除外外)，高中中以上文文化程度度，視聽聽良好，無不良良記

22、錄者者。建材材類學(xué)校校畢業(yè)的的大中專專學(xué)生、有相關(guān)關(guān)資格證證書、有有兩年以以上工作作經(jīng)驗(yàn)者者優(yōu)先。第十條：凡被錄錄用人員員需提交交規(guī)定的的個人材材料：身身份證、學(xué)歷證證、技術(shù)術(shù)資格證證(原件、復(fù)印件件)、個人人簡歷、業(yè)績材材料、近近期免冠冠彩色11寸照片片兩張以以及體檢檢證明(指定醫(yī)醫(yī)院、指指定項(xiàng)目目)等后，方能辦辦理上崗崗手續(xù)。第十一條條：新聘聘用人員員報到日日，人力力資源部部根據(jù)中華人人民共和和國勞動動合同法法等法法律法規(guī)規(guī)與員工工簽定勞勞動合同同/勞務(wù)合合同/聘用協(xié)協(xié)議、保保密協(xié)議議等。第十二條條：聘用用人員入入職審批批程序一、集團(tuán)團(tuán)公司和和項(xiàng)目部部 (一)部門經(jīng)經(jīng)理助理理(含)以上人人

23、員及財財務(wù)人員員入職，須經(jīng)部部門經(jīng)理理、項(xiàng)目目部經(jīng)理理批準(zhǔn)，集團(tuán)公公司人力力資源部部審核，報公司司主管總總監(jiān)核準(zhǔn)準(zhǔn)后，方方可辦理理入職手手續(xù); (二)部門經(jīng)經(jīng)理助理理以下人人員入職職，須經(jīng)經(jīng)部門經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部審核核后，方方可辦理理入職手手續(xù);二、各分分公司 (一)分公司司部門經(jīng)經(jīng)理以上上人員入入職，須須經(jīng)分公公司經(jīng)理理、集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部經(jīng)理理、主管管總監(jiān)、總裁核核準(zhǔn)后，方可辦辦理入職職手續(xù); (二)分公司司部門經(jīng)經(jīng)理以下下人員入入職，須須經(jīng)分公公司部門門或車間間領(lǐng)導(dǎo)、主管副副經(jīng)理、人力資資源主管管部門負(fù)負(fù)責(zé)人審審核，報報經(jīng)理批批準(zhǔn)后，方可辦辦理入

24、職職手續(xù)。其中主主管、車車間主任任助理以以上部門門經(jīng)理以以下管理理干部應(yīng)應(yīng)向集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部報備備;第十三條條新進(jìn)進(jìn)人員報報到時，應(yīng)聘人人員所帶帶材料將將由人力力資源部部對其進(jìn)進(jìn)行登記記歸檔，連同其其筆試、面試資資料建立立個人人人事檔案案并分類類歸檔保保存。人人力資源源部協(xié)調(diào)調(diào)用人部部門領(lǐng)取取上崗證證、工作作服裝、領(lǐng)用門門柜、鑰鑰鎖和相相應(yīng)辦公公用品，安排崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)、根據(jù)據(jù)工作和和生活需需要引導(dǎo)導(dǎo)參觀各各相關(guān)部部門、單單位和生生活設(shè)施施。第十四條條人力力資源部部應(yīng)于新新員工報報到之日日填寫該該員工人事變變動表(見附件件)復(fù)印件件遞交財財務(wù)部，并按照照公司有有關(guān)試用用期工資資規(guī)定從從報

25、到之之日起計(jì)計(jì)算工資資。第十五條條新進(jìn)進(jìn)人員一一般都必必須經(jīng)一一到六個個月的試試用期后后，才可可聘用為為正式員員工;員工無無特殊情情況試用用期為六六個月，特殊情情況應(yīng)報報集團(tuán)公公司批準(zhǔn)準(zhǔn);高級技技術(shù)人員員和包裝裝工、操操作工等等特殊人人才或簡簡單體力力勞動崗崗位，在在試用一一到三個個月后可可以申請請?zhí)崆皩⒐べY轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為正式式工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，但但試用期期不變。第十六條條試用用期滿前前兩周由由人力資資源部通通知用人人單位進(jìn)進(jìn)行考核核。試用用人員試試用期滿滿前，員員工本人人應(yīng)提出出轉(zhuǎn)正申申請，試試用部門門根據(jù)員員工的表表現(xiàn)填寫寫試用用期考核核評估表表(見附件件)，報人人力資源源部考核核評定后后，經(jīng)主主管領(lǐng)

26、導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)，方能正正式錄用用，辦理理轉(zhuǎn)正手手續(xù)。經(jīng)經(jīng)考核不不合格者者，給予予辭退。第十七條條正式式錄用員員工，工工齡從試試用期連連續(xù)計(jì)算算。第十八條條試用用人員一一般不擔(dān)擔(dān)任重要要經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任工作作。第十九條條新進(jìn)進(jìn)人員在在試用期期中，表表現(xiàn)不合合格者，單位負(fù)負(fù)責(zé)人有有權(quán)要求求提前考考核。第五章大大中專學(xué)學(xué)生實(shí)習(xí)習(xí)管理制制度第一條凡未到到畢業(yè)時時間，未未取得畢畢業(yè)證書書，而來來我公司司實(shí)習(xí)的的各類大大、中專專院校的的應(yīng)屆畢畢業(yè)生都都屬于實(shí)實(shí)習(xí)生范范圍，學(xué)學(xué)生取得得畢業(yè)證證之前都都屬于實(shí)實(shí)習(xí)期，實(shí)習(xí)期期工資按按80%發(fā)放。第二條集團(tuán)公公司人力力資源部部負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)實(shí)習(xí)生生的實(shí)習(xí)習(xí)培訓(xùn)，各分公公司

27、負(fù)責(zé)責(zé)安排實(shí)實(shí)習(xí)生食食宿、在在崗實(shí)習(xí)習(xí)和指導(dǎo)導(dǎo)老師等等事項(xiàng)。第三條來我公公司實(shí)習(xí)習(xí)的大中中專學(xué)生生，必須須在簽訂訂實(shí)習(xí)習(xí)協(xié)議(見附件件)并辦理理了相關(guān)關(guān)保險后后，方可可安排實(shí)實(shí)習(xí)。手手續(xù)程序序按錄用用管理辦辦法執(zhí)行行。第四條：對已與與公司簽簽定就業(yè)業(yè)協(xié)議但但沒有畢畢業(yè)的應(yīng)應(yīng)屆畢業(yè)業(yè)生，人人事編制制在分公公司或項(xiàng)項(xiàng)目部，集團(tuán)公公司人力力資源部部負(fù)責(zé)組組織培訓(xùn)訓(xùn)。實(shí)習(xí)習(xí)所在分分公司負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)習(xí)生在崗崗實(shí)習(xí)期期間的管管理，集集團(tuán)公司司根據(jù)實(shí)實(shí)習(xí)生人人數(shù)對實(shí)實(shí)習(xí)所在在分公司司進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)貼。補(bǔ)補(bǔ)貼范圍圍包括：住宿、就餐、在崗管管理和指指導(dǎo)老師師等費(fèi)用用，費(fèi)用用標(biāo)準(zhǔn)根根據(jù)公司司文件標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定定。第五條：公司

28、人人力資源源部必須須指定專專人負(fù)責(zé)責(zé)學(xué)生與與用人部部門的溝溝通和聯(lián)聯(lián)絡(luò);各用人人單位必必須指派派專人實(shí)實(shí)行一對對一的指指導(dǎo)員制制度，即即每個實(shí)實(shí)習(xí)生必必須有一一個專門門對其工工作和生生活負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)、以及與與部門、公司進(jìn)進(jìn)行溝通通的老員員工做為為指導(dǎo)員員。實(shí)習(xí)習(xí)生的指指導(dǎo)期為為三至六六個月，在此期期間，指指導(dǎo)員享享受指導(dǎo)導(dǎo)管理補(bǔ)補(bǔ)貼，補(bǔ)補(bǔ)貼包含含在集團(tuán)團(tuán)公司對對分公司司的補(bǔ)貼貼內(nèi)撥付付;第六條：公司人人力資源源部對簽簽訂就業(yè)業(yè)協(xié)議的的應(yīng)屆實(shí)實(shí)習(xí)生安安排相應(yīng)應(yīng)的實(shí)習(xí)習(xí)培訓(xùn)：一、公司司實(shí)行分分公司、車間、班組三三級安全全培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，對對實(shí)習(xí)生生進(jìn)行安安全培訓(xùn)訓(xùn)，與實(shí)實(shí)習(xí)生簽簽訂安全全責(zé)任書書并

29、做培培訓(xùn)記錄錄;二、公司司人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)對實(shí)實(shí)習(xí)生進(jìn)進(jìn)行企業(yè)業(yè)文化、規(guī)章制制度、職職業(yè)素質(zhì)質(zhì)、勞動動紀(jì)律、軍訓(xùn)等等方面的的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)結(jié)束必須須有實(shí)習(xí)習(xí)生簽字字的培訓(xùn)訓(xùn)記錄;三、實(shí)習(xí)習(xí)生實(shí)習(xí)習(xí)期結(jié)束束，實(shí)習(xí)習(xí)協(xié)議自自動解除除。符合合崗位要要求的辦辦理轉(zhuǎn)正正手續(xù)，簽訂正正式勞動動合同后后轉(zhuǎn)為正正式員工工。不符符合崗位位要求的的，要求求其立即即離開公公司或簽簽訂勞動動合同開開始試用用期。四、實(shí)習(xí)習(xí)生辦理理轉(zhuǎn)正手手續(xù)，人人力資源源部必須須在實(shí)習(xí)習(xí)期結(jié)束束前一周周對其實(shí)實(shí)習(xí)期工工作表現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)行鑒鑒定，確確認(rèn)是否否留用該該生。并并在實(shí)習(xí)習(xí)期結(jié)束束前通知知到實(shí)習(xí)習(xí)生本人人。第七條：與公司司簽訂實(shí)實(shí)習(xí)協(xié)議

30、議的大中中專院校校的學(xué)生生，經(jīng)集集團(tuán)公司司人力資資源部安安排，可可以到分分公司進(jìn)進(jìn)行社會會實(shí)踐學(xué)學(xué)習(xí)。一、來公公司實(shí)習(xí)習(xí)或校方方組織學(xué)學(xué)生來企企業(yè)實(shí)踐踐學(xué)習(xí)，公司不不收取培培訓(xùn)費(fèi)，食宿費(fèi)費(fèi)用自理理;二、實(shí)習(xí)習(xí)人員必必須嚴(yán)格格遵守實(shí)實(shí)習(xí)協(xié)議議規(guī)定，嚴(yán)格按按照公司司計(jì)劃安安排開展展實(shí)習(xí)活活動;三、嚴(yán)格格遵守公公司有關(guān)關(guān)紀(jì)律及及規(guī)章制制度，切切實(shí)維護(hù)護(hù)公司利利益和個個人人身身安全。第八條：實(shí)習(xí)期期間實(shí)習(xí)習(xí)生應(yīng)服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排，聽從指指導(dǎo)員和和各級管管理人員員指揮，嚴(yán)格遵遵守公司司有關(guān)安安全守則則、公司司紀(jì)律及及規(guī)章制制度，切切實(shí)維護(hù)護(hù)公司利利益和個個人人身身安全。否則，公司有有權(quán)隨時時終止實(shí)實(shí)習(xí)，要

31、要求其離離開企業(yè)業(yè);第九條：大、中中專學(xué)生生實(shí)習(xí)結(jié)結(jié)束應(yīng)向向公司遞遞交一份份實(shí)習(xí)總總結(jié)報告告。第十條：與公司司簽過就就業(yè)協(xié)議議的實(shí)習(xí)習(xí)學(xué)生工工齡從實(shí)實(shí)習(xí)開始始計(jì)算。第十一條條：實(shí)習(xí)習(xí)生的生生活補(bǔ)助助標(biāo)準(zhǔn)以以公司下下發(fā)的年年度工資資方案的的規(guī)定為為準(zhǔn)。第六章特特殊用工工管理制制度第一條：公司各各單位因因工作需需要聘用用特殊人人員時，聘用部部門書面面詳陳理理由，擬擬定工資資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分公公司經(jīng)理理批準(zhǔn)，上報集集團(tuán)公司司人力資資源部和和相關(guān)部部門審核核后，報報經(jīng)總裁裁(或授權(quán)權(quán)副總裁裁)核準(zhǔn)，方可辦辦理聘用用手續(xù)。第二條：聘用特特殊人員員應(yīng)簽訂訂聘用用協(xié)議(見附件件)。聘聘用協(xié)議議應(yīng)重重點(diǎn)明確確工作內(nèi)

32、內(nèi)容、勞勞動紀(jì)律律、勞動動報酬、違約責(zé)責(zé)任等內(nèi)內(nèi)容。入入職手續(xù)續(xù)參照員員工錄用用管理辦辦法執(zhí)行行。第三條：聘用特特殊人員員享受聘聘書或聘聘用協(xié)議議規(guī)定的的工資待待遇。第四條：聘用協(xié)協(xié)議期限限根據(jù)用用人單位位工作需需要確定定，一般般不超過過兩年。特殊崗崗位可視視情況，由分公公司上報報集團(tuán)公公司申請請。第五條：聘用特特殊人員員，一般般應(yīng)在聘聘用協(xié)議議中約定定試用期期。第六條：被聘用用的特殊殊人員，不享受受相關(guān)社社會統(tǒng)籌籌待遇，但聘用用單位必必須為其其辦理工工傷保險險或雇主主責(zé)任險險。第七條：因客觀觀情況發(fā)發(fā)生變化化使聘用用協(xié)議無無法履行行，用人人單位有有權(quán)解除除聘用協(xié)協(xié)議。第九條：被聘用用的特殊殊

33、人員于于協(xié)議工工作期內(nèi)內(nèi)，應(yīng)遵遵守公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，如有有違反公公司制度度或工作作無法勝勝任的情情形者，雇用部部門呈人人力資源源主管部部門核準(zhǔn)準(zhǔn)后解除除協(xié)議。第八條：聘用協(xié)協(xié)議期滿滿后，若若雙方同同意繼續(xù)續(xù)受聘，經(jīng)總裁裁(或授權(quán)權(quán)副總裁裁)批準(zhǔn)后后可續(xù)簽簽聘用協(xié)協(xié)議。第十條：被聘用用的特殊殊人員因因重大事事由必須須于約定定期限前前終止受受聘時，應(yīng)于三三十日前前提出書書面解聘聘申請，聘用部部門報集集團(tuán)公司司批準(zhǔn)，在辦妥妥離職手手續(xù)后，方可終終止受聘聘。第七章晉晉升管理理制度第一條：本制度度所指的的晉升，是指公公司對符符合晉升升條件的的員工給給予工資資的晉級級或職務(wù)務(wù)的升遷遷。第二條：公司員

34、員工工作作努力、業(yè)績突突出者，均可成成為被晉晉升的對對象。對對員工的的晉升應(yīng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格格要求，公平對對待。第三條：晉升原原則一、公司司員工晉晉升，必必須符合合公司的的發(fā)展需需要;二、公司司內(nèi)部出出現(xiàn)職位位空缺時時，首先先考慮公公司內(nèi)部部員工;三、公司司內(nèi)部員員工晉升升，有利利于提高高員工的的綜合素素質(zhì)，做做到量才才適用，有利于于增強(qiáng)員員工的凝凝聚力和和歸屬感感，減少少員工流流動率;四、管理理層的晉晉升必須須建立在在考核結(jié)結(jié)果的基基礎(chǔ)上，遵循有有利于提提高其綜綜合素質(zhì)質(zhì)的原則則，著重重培養(yǎng)管管理人員員的綜合合管理能能力。第四條：公司可可以根據(jù)據(jù)工作需需要，對對員工的的崗位或或職位進(jìn)進(jìn)行必要要的調(diào)整

35、整，在公公司職位位空缺的的情況下下，員工工也可以以根據(jù)本本人的意意愿申請請公司部部門之間間的調(diào)動動。一、員工工晉升分分為三種種類型 (一)職位晉晉升、薪薪資晉升升 (二)職位晉晉升、薪薪資不變變 (三)職位不不變、薪薪資晉升升二、員工工晉升的的形式分分為定期期或不定定期 (一)定期：公司每每年根據(jù)據(jù)經(jīng)營需需要，進(jìn)進(jìn)行職位位、薪資資調(diào)整。 (二)不定期期：對公公司有特特殊貢獻(xiàn)獻(xiàn)，表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)異的的員工，隨時予予以晉升升。 (三)試用期期員工，在試用用期間工工作表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)秀者者，由試試用部門門推薦，提前進(jìn)進(jìn)行晉升升。第五條：員工晉晉升管理理權(quán)限依據(jù)干部部管理權(quán)權(quán)限執(zhí)行行。第六條：定期晉晉升基本本條件一、

36、具有有任職所所需要的的工作能能力、專專業(yè)知識識和職業(yè)業(yè)素質(zhì)。晉升領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)務(wù)的還必必須具有有相應(yīng)的的理論水水平和計(jì)計(jì)劃、決決策、組組織、協(xié)協(xié)調(diào)能力力。二、工作作時間 (一)公司普普通員工工，在原原工作崗崗位上工工作時間間滿半年年(不含試試用期工工作時間間)的。上工作時時間滿一一年(不含試試用期、崗位觀觀察期工工作時間間)的。三、考核核結(jié)果擬晉升職職務(wù)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)崗位位人員必必須在上上年度年年終考核核中為優(yōu)優(yōu)秀，或或近兩年年年終考考核連續(xù)續(xù)為稱職職以上。第七條：不定期期晉升資資格條件件品行良好好、忠于于企業(yè)、未違返返公司任任何紀(jì)律律和規(guī)章章制度、工作表表現(xiàn)突出出、在公公司連續(xù)續(xù)工作六六個月以以上，身

37、身體健康康并有下下列情況況之一項(xiàng)項(xiàng)或多項(xiàng)項(xiàng)條件者者，可隨隨時給予予晉升。一、業(yè)務(wù)務(wù)有突出出專長，個人年年創(chuàng)利突突出者;二、連續(xù)續(xù)數(shù)次對對公司發(fā)發(fā)展提出出重大建建議為公公司采納納，并產(chǎn)產(chǎn)生重大大經(jīng)濟(jì)效效益者;三、非本本人責(zé)任任而為公公司挽回回重大經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失者;四、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的單位位連續(xù)幾幾年創(chuàng)利利達(dá)到公公司要求求或成績績顯著者者;五、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)虧損單單位扭虧虧為盈，經(jīng)營管管理有方方者;六、有其其他突出出貢獻(xiàn)，董事會會或總裁裁認(rèn)為該該給予晉晉級嘉獎獎?wù)?第八條：員工晉晉升限制制條件有下列情情況一項(xiàng)項(xiàng)或多項(xiàng)項(xiàng)行為者者，不得得晉升：一、員工工年度內(nèi)內(nèi)有曠工工行為、因違反反公司規(guī)規(guī)章制度度行為受

38、受分公司司以上級級別、書書面警告告以上處處分者，次年不不能晉升升職位和和薪資;二、因個個人原因因或失職職給公司司造成重重大損失失者;三、拖欠欠單位、供應(yīng)商商賬款不不清者;四、經(jīng)醫(yī)醫(yī)院體檢檢，公司司認(rèn)為身身體條件件不符合合任職條條件的;五、員工工上年度度年終考考核為“待改進(jìn)進(jìn)”的，次年不不能晉升升職位和和薪資。六、管理理員工超超過任職職年齡限限制的(詳見管管理崗位位年齡界界限表)。第九條：試崗期期一、人力力資源部部會同用用人單位位須對晉晉升后人人員進(jìn)行行為期三三個月的的崗位觀觀察期跟跟蹤考核核，每月月考核一一次，填填寫試試崗期考考核評估估表(見附件件)。二、崗位位觀察期期結(jié)束后后，對崗崗位觀察察

39、期內(nèi)考考核合格格的員工工，填寫寫人事事變動表表，按按照晉升升新崗位位的薪資資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行;對崗位位觀察期期考核不不合格的的員工，恢復(fù)其其原來的的崗位和和薪資。第十條：員工因因晉升變變動職務(wù)務(wù)，在接接到調(diào)職職通知后后，應(yīng)在在指定日日期內(nèi)辦辦妥移交交手續(xù)，就任新新職。第十一條條：任職職培訓(xùn)員工晉升升領(lǐng)導(dǎo)職職務(wù)的，要先經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)再再任職。公司人人力資源源部應(yīng)安安排進(jìn)行行任職前前培訓(xùn)，任職培培訓(xùn)應(yīng)不不少于一一周時間間。培訓(xùn)訓(xùn)條件不不具備，或臨時時緊急任任命的，經(jīng)集團(tuán)團(tuán)公司批批準(zhǔn)可以以先任職職，但要要在崗位位觀察期期內(nèi)完成成。第八章干干部選拔拔任用管管理制度度第一條提提拔擔(dān)任任管理干干部職務(wù)務(wù)的人選選，應(yīng)當(dāng)

40、當(dāng)具備以以下資格格：一、擬提提任集團(tuán)團(tuán)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)務(wù)的，外外部聘用用的人選選應(yīng)當(dāng)具具有三年年以上同同等職位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn);內(nèi)部提提拔的人人選應(yīng)當(dāng)當(dāng)有五年年以上公公司工齡齡，并在在同一級級別或下下一級別別崗位上上任職滿滿一年;二、擬提提任分公公司副經(jīng)經(jīng)理級以以上領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)職務(wù)的的人選，外部聘聘用的人人選應(yīng)當(dāng)當(dāng)具有三三年以上上同等職職位工作作經(jīng)驗(yàn);內(nèi)部提提拔的人人選應(yīng)當(dāng)當(dāng)具有三三年以上上公司工工齡，并并在同一一級別或或下一級級別崗位位上任職職滿一年年;三、擬提提任主管管及以上上職務(wù)的的人選，應(yīng)當(dāng)具具有一年年以上公公司工齡齡，并在在下一級級別崗位位工作一一年以上上;由下級級正職提提任上級級副職，一般要要

41、在下級級正職崗崗位上工工作一年年以上;四、擬提提拔的干干部候選選人一般般應(yīng)具有有中專以以上文化化程度，其中，部門級級以上管管理干部部一般應(yīng)應(yīng)當(dāng)具有有大學(xué)專?？埔陨仙衔幕坛潭?五、擬提提拔干部部候選人人應(yīng)符合合公司人力資資源管理理制度規(guī)定的的年齡要要求;六、擬提提拔干部部候選人人應(yīng)身體體健康;七、擬提提拔干部部候選人人必須經(jīng)經(jīng)過公司司人力資資源部干干部任職職的專項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)。第二條管管理干部部應(yīng)當(dāng)逐逐級提拔拔。特別別優(yōu)秀的的中青年年干部或或因工作作特殊需需要時可可以破格格提拔。破格提提拔的，應(yīng)報公公司總裁裁辦公會會審批。第三條管管理干部部的人選選，在辦辦公會決決定前，須征求求分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的意意見。第

42、四條管管理干部部的選拔拔任用，須按照照干部管管理權(quán)限限由經(jīng)理理辦公會會集體討討論做出出任免決決定，或或者決定定提出推推薦、提提名的意意見。屬屬于集團(tuán)團(tuán)公司管管理的干干部，分分公司辦辦公會可可以提出出任免建建議。第五條辦辦公會討討論決定定管理干干部任免免事項(xiàng)，必須有有三分之之二以上上的成員員到會。到會成成員對任任免事項(xiàng)項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)發(fā)表同同意、不不同意或或緩議等等明確意意見。意意見分歧歧較大或或者有重重大問題題不清楚楚時，應(yīng)應(yīng)當(dāng)暫緩緩做出決決定。對對影響做做出決定定的問題題要及時時查清，避免久久拖不決決。第六條須須報集團(tuán)團(tuán)公司審審批的擬擬提拔任任職的干干部，必必須呈報報總裁辦辦公會或或部門經(jīng)經(jīng)理辦公

43、公會，并并附管理理干部任任免呈報報表、干干部考察察材料、本人的的人事檔檔案和辦辦公會會會議紀(jì)要要、討論論記錄、民主推推薦材料料。集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部對呈呈報的材材料要嚴(yán)嚴(yán)格審查查。第七條由由分公司司推薦的的領(lǐng)導(dǎo)干干部人選選，在任任命前，如果集集團(tuán)公司司對所推推薦人選選提出不不同意見見，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有事實(shí)實(shí)依據(jù)、足以影影響任命命的問題題，集團(tuán)團(tuán)公司可可以要求求分公司司按照有有關(guān)程序序暫緩決決定，也也可重新新推薦人人選。如如果分公公司認(rèn)為為人選不不宜改變變，或者者認(rèn)為所所提意見見不全面面或與事事實(shí)不符符，應(yīng)當(dāng)當(dāng)做出解解釋或者者說明。第八條建建立管理理干部降降職制度度。因工作能能力較弱弱或者其其他原因

44、因，不適適宜擔(dān)任任現(xiàn)職的的，可降降職使用用。降職職使用的的干部，其待遇遇按照新新任崗位位的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。第九章勞勞動合同同管理制制度第一條：本制度度適用于于與公司司建立勞勞動關(guān)系系的全體體員工。第二條：勞動合合同管理理實(shí)行分分級負(fù)責(zé)責(zé)。一、集團(tuán)團(tuán)公司法法人與下下列職工工簽訂勞勞動合同同： (一)集團(tuán)公公司全體體員工; (二)銷售公公司全體體員工; (四)項(xiàng)目部部全體員員工; (五)其他應(yīng)應(yīng)由法人人簽訂的的合同和和協(xié)議。二、分子子公司負(fù)負(fù)責(zé)人經(jīng)經(jīng)公司法法人授權(quán)權(quán)，與分分公司員員工簽訂訂勞動合合同。第三條：公司人人力資源源部是勞勞動合同同的決策策和管理理部門。分公司司人力資資源主管管部門負(fù)負(fù)責(zé)勞動動

45、合同的的簽訂、履行、續(xù)訂、變更、解除、終止以以及其他他與勞動動合同相相關(guān)的管管理工作作。第四條：公司各各分公司司、項(xiàng)目目部各級級管理人人員有義義務(wù)配合合公司人人力資源源部的勞勞動合同同管理工工作。第五條：勞動合合同一旦旦訂立即即具有法法律效力力和約束束力，公公司和員員工均需需履行約約定的義義務(wù)，任任何一方方違反合合同都應(yīng)應(yīng)承擔(dān)相相應(yīng)責(zé)任任。第六條：公司有有義務(wù)在在合法和和公司實(shí)實(shí)際運(yùn)營營管理的的基礎(chǔ)上上，建立立和完善善各類規(guī)規(guī)章制度度，以保保障員工工享有勞勞動權(quán)利利、履行行勞動義義務(wù)，同同時保障障公司正正常的管管理秩序序，保障障公司和和諧發(fā)展展環(huán)境的的建立;員工有有義務(wù)遵遵守公司司的各類類規(guī)章

46、制制度。第七條：公司招招聘新員員工時，必須先先簽訂書書面勞動動合同后后，方能能上崗。凡與公公司存在在勞動關(guān)關(guān)系的員員工，公公司均需需于用工工之日起起15個工工作日內(nèi)內(nèi)與員工工簽訂書書面勞動動合同。公司和和員工不不得以任任何理由由拒簽或或延遲簽簽訂勞動動合同。第八條人力資資源部根根據(jù)員工工確認(rèn)的的應(yīng)聘聘登記表表中的的相應(yīng)內(nèi)內(nèi)容建立立員工工花名冊冊(見附件件)。員工工花名冊冊的內(nèi)容容包括員員工姓名名、性別別、公民民身份號號碼、戶戶籍地址址及現(xiàn)住住址、聯(lián)聯(lián)系方式式、用工工形式、用工起起始時間間、勞動動合同期期限等信信息。第九條公司在在招用員員工時，人力資資源部要要如實(shí)告告知員工工的工作作內(nèi)容、工作條

47、條件、工工作地點(diǎn)點(diǎn)、職業(yè)業(yè)危害、安全生生產(chǎn)狀況況、勞動動報酬以以及員工工要求了了解的其其他情況況。第十條勞動合合同由勞動合合同書(見附件件)及其附附件組成成，勞動動合同附附件與勞動合合同書具有同同等法律律效力。勞動合合同附件件包括公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度和和公司與與員工簽簽訂的各各項(xiàng)專項(xiàng)項(xiàng)協(xié)議、合同等等。第十一條條勞動動合同由由公司和和員工協(xié)協(xié)商一致致，并經(jīng)經(jīng)雙方在在勞動合合同文本本上簽字字或者蓋蓋章生效效。第十二條條公司在在與員工工簽訂書書面勞動動合同的的同時，公司和和員工需需填寫如如下法定定條款：一、公司司的名稱稱、住所所和法定定代表人人或者主主要負(fù)責(zé)責(zé)人;二、員工工的姓名名、住所所和居民

48、民身份證證或其他他有效身身份證件件號碼;三、勞動動合同期期限;四、工作作崗位;五、工作作內(nèi)容和和工作地地點(diǎn);六、工作作時間和和休息休休假;七、勞動動報酬;八、社會會保險;九、勞動動保護(hù)、勞動條條件和職職業(yè)危害害防護(hù);十、法律律、法規(guī)規(guī)規(guī)定應(yīng)應(yīng)當(dāng)納入入勞動合合同的其其他事項(xiàng)項(xiàng)。第十三條條勞動合合同中約約定由職職工履行行的義務(wù)務(wù)必須由由職工本本人履行行。第十四條條公司為為員工提提供培訓(xùn)訓(xùn)，可與與公司簽簽訂培培訓(xùn)協(xié)議議書(見附件件)。凡公公司要求求簽訂但但員工不不與公司司簽訂培訓(xùn)協(xié)協(xié)議書的，員員工無權(quán)權(quán)享受公公司支付付的培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用或或相關(guān)補(bǔ)補(bǔ)貼;凡違反反培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)議書書約定定的，違違約方要要依照培訓(xùn)協(xié)

49、協(xié)議書規(guī)定支支付違約約金和賠賠償金。第十五條條同一公公司內(nèi)管管理崗之之間、操操作崗之之間的崗崗位變更更，不影影響勞動動合同的的履行。管理崗崗與操作作崗之間間的崗位位變更，需采用用書面形形式變更更勞動合合同。第十六條條凡出出現(xiàn)下列列情形之之一的，勞動合合同無效效或者部部分無效效：一、員工工于簽訂訂或續(xù)訂訂勞動合合同時，提供虛虛假工作作履歷、工作職職務(wù)、身身份證證證明、學(xué)學(xué)歷證明明、職稱稱證明、結(jié)婚證證明以及及有效聯(lián)聯(lián)系住址址等其他他虛假個個人信息息的;二、以欺欺詐、脅脅迫的手手段或者者趁人之之危，使使對方在在違背真真實(shí)意思思的情況況下訂立立或者變變更勞動動合同的的;三、公司司免除自自己的法法定責(zé)

50、任任、排除除員工權(quán)權(quán)利的;四、違反反法律、行政法法規(guī)強(qiáng)制制性規(guī)定定的。第十七條條職工涉涉嫌違法法犯罪被被收容審審查、拘拘留或逮逮捕，被被限制人人身自由由期間，公司暫暫時停止止履行勞勞動合同同，停發(fā)發(fā)工資、獎金及及各項(xiàng)福福利待遇遇，不承承擔(dān)勞動動合同約約定的相相應(yīng)義務(wù)務(wù)。第十八條條勞動動合同履履行期間間職工患患肝炎、肺結(jié)核核等傳染染性疾病病，應(yīng)立立即停止止工作離離開崗位位治療。身體康康復(fù)要求求復(fù)工者者，須經(jīng)經(jīng)地市級級以上醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)鑒定不不存在傳傳染性可可能后，方可復(fù)復(fù)工。第十九條條公司有有權(quán)根據(jù)據(jù)工作需需要和員員工的工工作表現(xiàn)現(xiàn)變更員員工的工工作崗位位，員工工要服從從工作崗崗位的變變更, 人力

51、資資源部填填寫人事事變動表表，對該該員工的的崗位、工資予予以明確確。變更更后的薪薪資待遇遇和工作作職責(zé)依依照公司司的相關(guān)關(guān)規(guī)章制制度執(zhí)行行。第二十條條凡出現(xiàn)現(xiàn)以下情情形之一一的，部部門主管管或車間間主任有有權(quán)提議議，并報報公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示示后予以以變更工工作崗位位：一、月度度連續(xù)休休事假超超過100個工作作日，或或年度內(nèi)內(nèi)累計(jì)休休事假超超過300個工作作日的員員工;二、年度度內(nèi)累計(jì)計(jì)間斷工工作時間間達(dá)三十十日以上上或連續(xù)續(xù)間斷工工作時間間達(dá)六十十日以上上復(fù)工的的員工;三、年終終工作表表現(xiàn)考核核、技工工考試等等被評定定為“待待改進(jìn)”的;四、連續(xù)續(xù)兩年年年終工作作表現(xiàn)考考核評定定處于倒倒數(shù)3名之內(nèi)內(nèi)

52、;五、無正正當(dāng)理由由，拒不不服從部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或車間間主任安安排的員員工;六、出現(xiàn)現(xiàn)公司規(guī)規(guī)定的其其他情形形的。第二十一一條公司司發(fā)生分分立或合合并，分分立或合合并后公公司依據(jù)據(jù)實(shí)際情情況與職職工重新新訂立勞勞動合同同視為原原勞動合合同的變變更。公公司分立立、合并并后，職職工在原原單位與與現(xiàn)單位位的工作作時間視視作在同同一單位位工作時時間合并并計(jì)算。第二十二二條勞動動合同訂訂立時所所依據(jù)的的客觀情情況發(fā)生生重大變變化，致致使原勞勞動合同同無法履履行，公公司要求求變更勞勞動合同同應(yīng)書面面通知職職工，勞動合合同變更更通知書書(見附件件)，職工工應(yīng)自接接到通知知之日起起30日內(nèi)內(nèi)予以答答復(fù)，逾逾期視為

53、為不同意意，公司司有權(quán)依依法單方方面解除除勞動合合同。第二十三三條員工工在被公公司雇傭傭期間及及此后，未經(jīng)公公司事前前的書面面同意，不得將將公司秘秘密信息息向任何何人、公公司或單單位泄露露。除因因工作需需要并為為公司利利益外，不得使使用公司司的秘密密信息。銷售人人員、財財務(wù)人員員、人力力資源人人員屬于于保密崗崗位。第二十四四條公司司涉及保保密崗位位的員工工，因工工作需要要經(jīng)部門門提出，并經(jīng)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)可可與員工工簽訂保密合合同，(見附件件)。如員員工違反反保密密合同規(guī)定，應(yīng)當(dāng)按按照約定定向公司司支付違違約金和和賠償金金。第二十五五條對簽簽訂保保密協(xié)議議但不不同意續(xù)續(xù)訂勞動動合同的的員工，公

54、司有有權(quán)在勞勞動合同同終止前前六個月月內(nèi)調(diào)整整其工作作崗位，做為解解密期。簽訂保密協(xié)協(xié)議的的職工提提出解除除勞動合合同，用用人單位位有權(quán)立立即調(diào)整整其工作作崗位做做為解密密期，并并變更合合同期限限以保證證銷密。第二十六六條公公司與員員工簽訂訂的保保密協(xié)議議為獨(dú)獨(dú)立民事事協(xié)議，同時也也作為勞勞動合同同的附件件，甲乙乙雙方解解除勞動動合同不不影響其其效力，雙方仍仍應(yīng)遵守守其約定定。第二十七七條員工工在被公公司雇傭傭期間，未經(jīng)公公司書面面許可，不得自自營或?yàn)闉樗私?jīng)經(jīng)營與公公司同類類的業(yè)務(wù)務(wù);不得在在外單位位從事相相同或類類似職位位的工作作;不得為為其他經(jīng)經(jīng)營同類類業(yè)務(wù)的的單位提提供咨詢詢或其它它業(yè)

55、務(wù)行行為。第二十八八條依據(jù)據(jù)勞動動合同法法第三三十六條條規(guī)定，公司與與員工雙雙方協(xié)商商一致，可以解解除勞動動合同。第二十九九條依依據(jù)勞勞動合同同法第第四十條條規(guī)定解解除員工工勞動合合同，需需提前330日將將解除除勞動合合同通知知書(見附件件)送達(dá)員員工本人人或者額額外支付付員工一一個月工工資，可可以解除除勞動合合同;公司依依據(jù)勞勞動合同同法第第三十九九條規(guī)定定解除員員工勞動動合同，不需提提前通知知。第三十條條員工依依據(jù)勞勞動合同同法第第三十八八條規(guī)定定提出解解除勞動動合同，需提前前30日書書面通知知公司，同時應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持正正常工作作，積極極配合單單位完成成交接等等有關(guān)工工作。第三十一一條經(jīng)公公司批

56、準(zhǔn)準(zhǔn)，職工工在公司司內(nèi)部調(diào)調(diào)動而重重新簽訂訂勞動合合同，不不視為違違約。第三十二二條有勞動合合同法第四十十四條規(guī)規(guī)定的情情形之一一出現(xiàn)時時，勞動動合同即即終止。第三十三三條簽訂訂無固定定期限勞勞動合同同的職工工，到達(dá)達(dá)退休年年齡之日日，勞動動合同自自行終止止。如需需返聘，應(yīng)簽訂訂聘用協(xié)協(xié)議。第三十四四條員工工合同到到期前，公司須須對員工工履行勞勞動合同同情況進(jìn)進(jìn)行考核核，如同同意續(xù)訂訂，應(yīng)提提前300日將續(xù)訂勞勞動合同同意向書書(見附件件)送達(dá)員員工;員工應(yīng)應(yīng)在收到到后3日內(nèi)反反饋意見見，逾期期視為不不同意續(xù)續(xù)訂。第三十五五條續(xù)訂訂勞動合合同應(yīng)在在原合同同期滿前前進(jìn)行，合同生生效日期期為原合合

57、同終止止日的次次日。續(xù)續(xù)訂勞動動合同，也可采采取在合合同期滿滿前變更更勞動合合同的方方式。第十章人人事變動動管理制制度第一條：公司有有權(quán)根據(jù)據(jù)工作需需要和員員工的能能力、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、健健康狀況況等，在在公司范范圍內(nèi)對對員工工工作崗位位、級別別進(jìn)行調(diào)調(diào)整。第二條：公司出出現(xiàn)職位位空缺時時，本著著優(yōu)先在在公司內(nèi)內(nèi)部選拔拔的原則則，在公公司內(nèi)部部平衡調(diào)調(diào)整，合合理流動動。第三條：下列情情況之一一者原則則上不能能內(nèi)部調(diào)調(diào)動：一、本單單位缺編編或崗位位缺崗，本人無無特殊理理由要求求調(diào)動者者;二、要求求調(diào)入超超員崗位位的;三、未轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正定級級的員工工。第四條：符合調(diào)調(diào)動條件件者，經(jīng)經(jīng)集團(tuán)公公司人力力資源部部核準(zhǔn)

58、，由調(diào)出出、調(diào)入入單位負(fù)負(fù)責(zé)人對對調(diào)動動會簽單單簽字字確認(rèn)，方可辦辦理調(diào)動動手續(xù)。第五條：部門內(nèi)內(nèi)部人員員調(diào)整，在不增增加定員員的情況況下，由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人決決定，報報主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)準(zhǔn)。第六條：員工崗崗位發(fā)生生變動,若變動動前后崗崗位相同同或工作作內(nèi)容相相同，可可直接上上崗,不再試試用;員工崗崗位發(fā)生生變動,若變動動前后崗崗位不同同或工作作內(nèi)容不不同的，應(yīng)進(jìn)行行試崗。試崗期期為三個個月。管管理干部部兼任職職務(wù)不在在此范圍圍內(nèi)。第七條：調(diào)動手手續(xù)包括括：一、集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部 (一)確定員員工工資資標(biāo)準(zhǔn)1、平級級調(diào)動：根據(jù)調(diào)調(diào)出單位位提供的的工資、補(bǔ)貼、福利和和勞保標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以以及調(diào)入入崗位

59、的的要求確確定員工工工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);2、升職職、降職職調(diào)動：根據(jù)公公司對員員工的獎獎、懲文文件、任任職文件件和員員工人事事變動表表確定定員工工工資; (二)開具員工調(diào)調(diào)令(見附件件)下發(fā)調(diào)調(diào)出單位位。 (三)要求調(diào)調(diào)出單位位為調(diào)離離員工辦辦理調(diào)動動手續(xù); (四)接到調(diào)調(diào)出單位位員工工調(diào)令回執(zhí)后后，開具具員工工調(diào)動介介紹信(見附件件)下發(fā)調(diào)調(diào)入單位位。 (五)報到日日期詢問問、跟蹤蹤員工到到崗情況況。 (六)要求調(diào)調(diào)入單位位為員工工辦理入入職手續(xù)續(xù)，簽訂訂勞動合合同等。二、調(diào)出出單位： (一)在要求求時間內(nèi)內(nèi)辦理員員工調(diào)動動手續(xù); (二)將員員工調(diào)令令回執(zhí)執(zhí)反饋集集團(tuán)公司司人力資資源部; (三)出具

60、員員工工工資、福福利、社社保確認(rèn)認(rèn)表(見附件件)給調(diào)入入公司，同時向向調(diào)入單單位出具具員工調(diào)調(diào)動手續(xù)續(xù)附件; (四)與調(diào)入入單位協(xié)協(xié)商，在在規(guī)定時時間內(nèi)為為員工辦辦理社保保移交手手續(xù); (五)在三十十日內(nèi)將將員工檔檔案、合合同原件件移交調(diào)調(diào)入單位位。三、調(diào)入入單位： (一)在員員工調(diào)動動介紹信信報到到時間內(nèi)內(nèi)確認(rèn)員員工是否否到崗，如未到到崗，向向集團(tuán)公公司人力力資源部部反映情情況; (二)員工到到職當(dāng)日日按公司司規(guī)定，為員工工辦理入入職手續(xù)續(xù)，簽訂訂勞動合合同; (三)根據(jù)員員工員員工調(diào)動動介紹信信和工資、福利、社保確確認(rèn)表以及定定崗情況況，確定定調(diào)入員員工工資資、福利利、社保保、勞保保等標(biāo)準(zhǔn)