公司質(zhì)量保證辦法文件

1、目 錄文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-001 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)章節(jié)號(hào)標(biāo) 題TSG Z0004-2007備 注001目錄002公布令003質(zhì)量保證手冊(cè)修改記錄表004術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)2.1005體系的適用范圍2.1006質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)1.1007公司概況008組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保體系、職能分配表1.2009法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄010治理職責(zé)1011質(zhì)量保證體系文件2012文件和記錄操縱3013合同操縱4014材料、零部件操縱6015作業(yè)（工藝）操縱7016焊接操縱8017檢驗(yàn)與試驗(yàn)操縱12018設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置操縱13019不合格品（項(xiàng)）的操縱14020質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)150

2、21人員培訓(xùn)、考核及其治理16022維保過(guò)程操縱17023執(zhí)行特種設(shè)備許可制度的規(guī)定18024質(zhì)量保證體系文件編號(hào)目錄發(fā) 布 令文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-002 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)本手冊(cè)是闡述我公司質(zhì)量方針、描述我公司質(zhì)量保證體系的綱領(lǐng)性文件，是我公司電梯安裝、維修的差不多法規(guī)，凡參與本公司手冊(cè)規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)的職員均應(yīng)熟悉本手冊(cè)的規(guī)定和要求，并作為產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程的行動(dòng)準(zhǔn)則，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。本手冊(cè)依照TSG Z0004-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系差不多要求進(jìn)行編制，用于保證按產(chǎn)品規(guī)范要求進(jìn)行電梯安裝、維修、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和

3、驗(yàn)收，使電梯安裝、維修周期內(nèi)的各個(gè)時(shí)期都得到有效操縱。本手冊(cè)已編制完成現(xiàn)予公布。從公布之日起執(zhí)行。全體職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和堅(jiān)決貫徹并實(shí)施公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和手冊(cè)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程實(shí)行全面、有效操縱，確保公司質(zhì)量保證體系持續(xù)有效運(yùn)行，確保安裝、維修電梯安全可靠。為保證質(zhì)量保證體系的實(shí)施和保持，我授權(quán)質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)電梯安裝、維修質(zhì)量保證體系的建立和實(shí)施，主持日常質(zhì)量保證的具體工作。質(zhì)量保證工程師具有獨(dú)立行使質(zhì)量保證職能，監(jiān)督、檢查各專業(yè)質(zhì)控責(zé)任人履行各自職責(zé)的權(quán)利。在處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有高于其它部門(mén)的權(quán)利，可不受成本和進(jìn)度的約束，對(duì)違反手冊(cè)規(guī)定的活動(dòng)，有權(quán)責(zé)令停止并組織調(diào)查，召

4、開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)做出處理決定，行使質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)量保證工程師應(yīng)定期向我報(bào)告電梯安裝、維修質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施等。依照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例，我對(duì)本公司電梯安裝、維修質(zhì)量保證工作負(fù)全面責(zé)任。 總經(jīng)理： 2012年 月質(zhì)量保證手冊(cè)修改記錄表文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-003 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)文件更改單號(hào)章節(jié)號(hào)修 改 條 款修改日期修改人備 注 術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-004 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)0.4.1術(shù)語(yǔ)本手冊(cè)采納如下術(shù)語(yǔ)：1）電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道術(shù)語(yǔ)（GB/T7024-2008）0.4.2縮寫(xiě)1

5、）條例：國(guó)務(wù)院令第549號(hào)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例2）安全技術(shù)規(guī)范：特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系差不多要求 （TSG Z0004-2007)特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則 （TSG Z0005-2007)電梯安全治理人員和作業(yè)人員考核大綱（TSG T6001-2007)電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯（TSG T70012009）電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道（TSG T7005-2012）電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則雜物電梯（TSG T7006-2012）3）許可條件：機(jī)電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則（國(guó)質(zhì)檢鍋2003251號(hào)） 4）手冊(cè)

6、：質(zhì)量保證手冊(cè)體系的適用范圍文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-005 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè)0.5.1總則本手冊(cè)按特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系差不多要求 （TSG Z0004-2007)、特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則 （TSG Z0005-2007)的規(guī)定,并結(jié)合本公司實(shí)際情況編制而成。1）內(nèi)容手冊(cè)包括特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系差不多要求 （TSGZ0004-2007)、特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則 （TSG Z0005-2007)除熱處理操縱、無(wú)損檢測(cè)操縱、理化檢驗(yàn)操縱外的全部要求和本公司質(zhì)量保證體系要求的

7、程序文件以及體系所需過(guò)程、順序和相互作用。2）目的a) 向顧客證實(shí)本公司有能力提供顧客和有關(guān)法律、法規(guī)要求的服務(wù)；b) 通過(guò)質(zhì)量保證體系的有效的實(shí)施,包括持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格,滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客中意。3）范圍a) 本手冊(cè)適用于本公司內(nèi)部質(zhì)量保證體系的建立和外部(包括政府部門(mén)、顧客、評(píng)審機(jī)構(gòu))評(píng)價(jià)本公司滿足顧客及法律、法規(guī)要求的能力；本手冊(cè)適用于公司各部門(mén)及電梯維修過(guò)程。0.5.2應(yīng)用因本公司承擔(dān)電梯維修業(yè)務(wù)，在電梯維修過(guò)程中無(wú)熱處理、無(wú)損檢測(cè)、理化檢驗(yàn)過(guò)程，故本手冊(cè)對(duì)特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系差不多要求 中設(shè)計(jì)操縱、熱處理操縱、無(wú)損檢測(cè)操縱、理化檢驗(yàn)操縱進(jìn)行了刪減；體系的適

8、用范圍文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-005 頁(yè)碼：第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè)0.5.3手冊(cè)的更改與換版操縱 1）手冊(cè)的更改與換版由質(zhì)量保證工程師組織，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2）手冊(cè)的換版周期為35年，在下列情況下可提早換版： a 手冊(cè)所依據(jù)的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)換版； b 公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化； c 公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化； d 手冊(cè)經(jīng)多次修改，阻礙手冊(cè)的使用； e 治理評(píng)審認(rèn)為有必要時(shí)。 3）手冊(cè)再版后按2進(jìn)行發(fā)放，并同時(shí)收回舊版本。 4）質(zhì)量保證手冊(cè)的版序分不為01、02、03、04質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-006 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1

9、 頁(yè)0.6.1質(zhì)量方針科學(xué)規(guī)范的治理、竭誠(chéng)高效的服務(wù)、持續(xù)進(jìn)展的追求。0.6.2質(zhì)量目標(biāo)（1）大修工程：一次交工驗(yàn)收合格率達(dá)到98%；（2）大修工程：交付及時(shí)率98%。（3）顧客中意度90%。本公司的質(zhì)量方針體現(xiàn)了公司的宗旨和方向，包含了對(duì)滿足要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量治理體系有效性的承諾，提供了制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的框架。為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，公司要求全體職員必須在充分溝通和理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行貫徹和實(shí)施，堅(jiān)決抵制違背質(zhì)量方針的做法和行為，確保在公司相關(guān)職能中建立質(zhì)量目標(biāo)，并涵蓋工程項(xiàng)目要求所需的可測(cè)量的內(nèi)容。通過(guò)治理評(píng)審等形式，對(duì)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的持續(xù)適宜性進(jìn)行評(píng)審。通過(guò)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)

10、，使質(zhì)量方針得以實(shí)施，使質(zhì)量目標(biāo)得以落實(shí)。 總經(jīng)理：月公司概況文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-007 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)公司概況武漢藍(lán)康電梯專業(yè)維修有限公司，要緊業(yè)務(wù)為電梯維修保養(yǎng)服務(wù)。通過(guò)多年的實(shí)踐總結(jié)，在電梯方面具有豐富的技術(shù)積存，擁有一批技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)骨干，建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量保證體系。公司自2003年成立以來(lái)，我公司在省市各主管部門(mén)指導(dǎo)和支持下，不斷進(jìn)展并堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范的治理、竭誠(chéng)高效的服務(wù)、持續(xù)進(jìn)展的追求的質(zhì)量方針。九年來(lái)，我公司為紫藤花園、紫竹園、紫薇花園、豐竹園、玉橋新都、天梨閣等小區(qū)電梯維修保養(yǎng)。公司現(xiàn)有職員22人，其中治理人員4人，中級(jí)職稱2人，

11、技術(shù)職員16人。經(jīng)公司職員不懈努力，公司信譽(yù)不斷提高。公司愿以誠(chéng)信為本，在平等互利的合作基礎(chǔ)上進(jìn)展壯大，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、安全、中意的工程和服務(wù)。公司地址：武漢市江漢區(qū)香港路241號(hào) 公司電話司傳真-mail: 頁(yè)碼：第1頁(yè) 共1頁(yè)聯(lián)系人:唐建平頁(yè)碼：第1頁(yè) 共1頁(yè)組織結(jié)構(gòu)文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-008 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1頁(yè) 總經(jīng)理總經(jīng)理質(zhì)管部（質(zhì)量安全部）工程部（工程維保部）財(cái)務(wù)部綜合治理部維保隊(duì)質(zhì)保體系文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-008 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1頁(yè)總經(jīng)理質(zhì)管部（質(zhì)量安全部

12、）總經(jīng)理質(zhì)管部（質(zhì)量安全部）工程部（工程維保部）財(cái)務(wù)部綜合治理部維保隊(duì)頁(yè)碼：第1頁(yè) 共1頁(yè)附：質(zhì)保體系任命書(shū)：任 命 書(shū)經(jīng)公司辦公會(huì)提名，總經(jīng)理批準(zhǔn)，對(duì)質(zhì)保體系責(zé)任人員任命如下：盧瑞寧 唐建平 為質(zhì)量保證工程師；李學(xué)峰 為技術(shù)負(fù)責(zé)人；余曉琪 為焊接責(zé)任人；余泰瓊 為檢驗(yàn)責(zé)任人；涂志輝 為計(jì)量責(zé)任人；沈一中 為設(shè)備責(zé)任人；曾輝 為安全責(zé)任人；余泰瓊 肖漢民 為質(zhì)檢員；楊貽婷 為檔案資料責(zé)任人；肖玲 為倉(cāng)庫(kù)治理責(zé)任人。特此任命?？偨?jīng)理： 月附：行政體系任命書(shū)：任 命 書(shū)經(jīng)公司辦公會(huì)提名，總經(jīng)理批準(zhǔn)，對(duì)行政體系責(zé)任人員任命如下： 唐建平 為質(zhì)管部經(jīng)理；沈一中 為工程部經(jīng)理； 朱培紅 為財(cái)務(wù)部經(jīng)理；

13、陳家林 為綜合治理部經(jīng)理余曉琪 為維保隊(duì)長(zhǎng)。特此任命。 武漢藍(lán)康電梯專業(yè)維修有限公司 總經(jīng)理： 2012年 月職能分配表文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-008 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1頁(yè)職能部門(mén)體系要求總經(jīng)理質(zhì)管部綜合治理部工程部維保隊(duì)質(zhì)量治理體系文件操縱記錄操縱治理承諾以顧客關(guān)注焦點(diǎn)質(zhì)量方針策劃職責(zé)、權(quán)限與溝通治理評(píng)審資源提供人力資源設(shè)施工作環(huán)境實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃產(chǎn)品與顧客有關(guān)的過(guò)程采購(gòu)生產(chǎn)和服務(wù)的提供監(jiān)視和測(cè)量裝置操縱測(cè)量、分析和改進(jìn)監(jiān)視和測(cè)量不合格操縱數(shù)據(jù)分析改進(jìn)講明：為要緊職能；為相關(guān)職能。法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-009 頁(yè)碼：第

14、1 頁(yè) 共 1 頁(yè)序號(hào)編 號(hào)名 稱1國(guó)務(wù)院令第549號(hào)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例2TSG Z0004-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系差不多要求 3TSG Z0005-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則 4TSG T6001-2007電梯安全治理人員和作業(yè)人員考核大綱5TSG T70012009電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯6TSG T7005-2012電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則-自動(dòng)扶梯與自動(dòng)人行道7TSG T7006-2012電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則-雜物電梯8國(guó)質(zhì)檢鍋2003251號(hào)機(jī)電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則9GB/T7025.13

15、2008電梯要緊參數(shù)及轎廂、井道、機(jī)房的型式與尺寸10GB/T7024-2008電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道術(shù)語(yǔ)11GB75882003電梯制造與安裝安全規(guī)范12GB/T100582009電梯技術(shù)條件13GB/T100592009電梯試驗(yàn)方法14GB50310-2002電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范15GB8903-2005電梯用鋼絲繩16JG135-2000雜物電梯17GB16899-2011自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行的制造與安裝安全規(guī)范18JB/T8545-1997自動(dòng)扶梯梯級(jí)鏈、附件和鏈輪19TSG T50012009電梯使用治理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則20TSG Z6001-2005特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則治理

16、職責(zé)文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-010 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 9頁(yè)1.1質(zhì)量方針、目標(biāo)1.1.1質(zhì)量方針、目標(biāo)內(nèi)容見(jiàn)006章；1.1.2質(zhì)量方針操縱1) 本方針為制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)提供了框架；2) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要將質(zhì)量方針傳達(dá)到治理、執(zhí)行和作業(yè)等層次,使全體職員正確理解并堅(jiān)決執(zhí)行；3) 本公司應(yīng)不斷地對(duì)質(zhì)量方針進(jìn)行適宜性評(píng)審,必要時(shí)可對(duì)其進(jìn)行修改以適應(yīng)本公司內(nèi)外環(huán)境的變化。執(zhí)行治理評(píng)審程序；4) 對(duì)質(zhì)量方針的批準(zhǔn)、公布、評(píng)審、修改都應(yīng)實(shí)行操縱。執(zhí)行體系文件操縱程序。1.1.3質(zhì)量目標(biāo)分解綜合治理部分解質(zhì)量目標(biāo)：1) 電焊工、電工、維修人員等專門(mén)工種人員持證上崗率達(dá)100%；2）

17、按打算培訓(xùn)人員合格率達(dá)90%以上；3）檔案治理準(zhǔn)確率達(dá)100%。質(zhì)管部分解質(zhì)量目標(biāo)： 外來(lái)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審查正確率達(dá)100%；維修人員的技術(shù)培訓(xùn)打算完成率達(dá)100%； 3）確保每個(gè)工地都進(jìn)行安裝技術(shù)交底和工藝紀(jì)律檢查。4)電梯公司自檢報(bào)告的錯(cuò)檢項(xiàng)少于4項(xiàng)； 5) 監(jiān)視和測(cè)量裝置按打算送檢率達(dá)100%；6）維修過(guò)程中關(guān)鍵工序、專門(mén)過(guò)程檢驗(yàn)率達(dá)100%；7）不合格品（項(xiàng)）整改后檢驗(yàn)率達(dá)100%；8）安全監(jiān)督檢查率達(dá)100%； 工程部分解質(zhì)量目標(biāo)：1) 單梯安裝交付檢驗(yàn)無(wú)關(guān)鍵項(xiàng)不合格,一般項(xiàng)不合格少于4項(xiàng)2) 全年電梯安裝作業(yè)無(wú)安全事故； 3) 安全教育到位率以及安全設(shè)施、勞保用品配備率達(dá)100%；治理

18、職責(zé)文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-010 頁(yè)碼：第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè)4）按施工打算完工準(zhǔn)時(shí)率達(dá)95%以上；5）施工設(shè)備完好率達(dá)95%以上。維保隊(duì)分解質(zhì)量目標(biāo)：1）持證上崗率100%；2）全年電梯維修作業(yè)無(wú)安全事故；3）單梯年度換證檢驗(yàn)無(wú)關(guān)鍵項(xiàng)不合格，一般項(xiàng)不合格低于4項(xiàng) 1.2 質(zhì)量保證體系組織見(jiàn)008章1.3 職責(zé)、權(quán)限1.3.1 質(zhì)量保證工程師及各責(zé)任人任命見(jiàn)任命書(shū)1.3.2 總經(jīng)理： 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司建立、實(shí)施和保持質(zhì)量保證體系，制定公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)對(duì)公司的質(zhì)量保證和產(chǎn)品質(zhì)量、安全負(fù)全責(zé)。批準(zhǔn)和頒布本手冊(cè)，為質(zhì)量保證體系配備足夠的資源。任命質(zhì)量保證工程師、各部門(mén)

19、主管領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)質(zhì)控負(fù)責(zé)人，并授予足夠的權(quán)限。1.3.4 質(zhì)量保證工程師協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立健全質(zhì)量保證體系。負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量保證體系各系統(tǒng)的工作，對(duì)各系統(tǒng)工作按照手冊(cè)的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和檢查。組織貫徹、執(zhí)行有關(guān)電梯的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定。嚴(yán)格不合格品操縱，建立健全公司內(nèi)外質(zhì)量反饋和處理體系。定期組織質(zhì)量分析、內(nèi)部審核，負(fù)責(zé)治理評(píng)審文件的起草等治理評(píng)審的預(yù)備工作。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，保障和支持質(zhì)量保證體系工作人員的工作，有越級(jí)向上級(jí)行政主管、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映質(zhì)量問(wèn)題的權(quán)利和義務(wù)。對(duì)質(zhì)量保證體系的工作人員定期組織教育和培訓(xùn)。 治理職責(zé)文件編號(hào)：ZL/ LKDT-201

20、2-01-1-010 頁(yè)碼：第 3 頁(yè) 共9 頁(yè)負(fù)責(zé)制定質(zhì)量保證手冊(cè)、治理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系文件，其中包括質(zhì)量記錄報(bào)告，電梯現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)目錄，公司必備的資源條件。 領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)質(zhì)控責(zé)任人開(kāi)展工作，對(duì)各質(zhì)控責(zé)任人之間有爭(zhēng)議的問(wèn)題做出裁決。0審簽產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。1負(fù)責(zé)許可證的治理、換證申請(qǐng)、更名及備案等相關(guān)工作，“換證申請(qǐng)”應(yīng)在“安裝改造維修許可證”有效期滿6個(gè)月往常，向發(fā)證部門(mén)的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)提出換證申請(qǐng)2負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系相關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)系。貫徹公司質(zhì)量方針，持行國(guó)家技術(shù)政策和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在維修過(guò)程中推廣應(yīng)用；指導(dǎo)各質(zhì)量責(zé)任人的技術(shù)工作；對(duì)接電梯維修過(guò)程中的技術(shù)工作負(fù)責(zé)；對(duì)

21、產(chǎn)品圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行審批；1.3.6 焊接責(zé)任人在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行焊接的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。依照本單位焊接工作的需要，結(jié)合本單位實(shí)際，組織編制并審核本公司有關(guān)焊接的標(biāo)準(zhǔn)、制度，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。參加編制、修訂、貫徹手冊(cè)焊接質(zhì)量操縱系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容和治理制度。編制電梯維修過(guò)程焊接指導(dǎo)書(shū)并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)焊工技術(shù)培訓(xùn)和考試工作。監(jiān)督檢查焊接系統(tǒng)的質(zhì)量操縱工作，負(fù)責(zé)完善本單位焊接質(zhì)量保證，提高焊接技術(shù)水平，推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新設(shè)備。向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)工作，銜接并協(xié)調(diào)焊接質(zhì)量操縱系治理職責(zé)文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-010 頁(yè)碼：第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè)統(tǒng)與整個(gè)

22、電梯維修過(guò)程質(zhì)量操縱系統(tǒng)的治理工作。1.3.7 材料責(zé)任人在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于電梯法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并向質(zhì)量保證工程師報(bào)告工作。參加編制、制訂、并負(fù)責(zé)貫徹手冊(cè)材料質(zhì)量操縱系統(tǒng)的有關(guān)文件。審核訂貨技術(shù)條件及材料代用，主持合格供方的資格評(píng)審工作。參加編制、制訂、并負(fù)責(zé)貫徹手冊(cè)材料質(zhì)量操縱系統(tǒng)的有關(guān)文件。審核訂貨技術(shù)條件及材料代用，主持合格供方的資格評(píng)審工作。審簽材料質(zhì)量證明書(shū)、材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告、材料入庫(kù)檢驗(yàn)報(bào)告。監(jiān)督檢查材料系統(tǒng)的質(zhì)量操縱工作。負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)質(zhì)量操縱職能人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)本系統(tǒng)所操縱的質(zhì)量活動(dòng)出現(xiàn)不符合時(shí)，負(fù)責(zé)組織分析并制訂整改打算。對(duì)原材料和焊接材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管

23、和發(fā)放的質(zhì)量操縱負(fù)責(zé)。對(duì)材料入庫(kù)驗(yàn)收資料（含材料報(bào)告）審核，對(duì)合格材料批準(zhǔn)入庫(kù)，有權(quán)拒絕不合格材料入庫(kù)和用于電梯安裝維修上。0監(jiān)督檢查材料治理制度的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)不符合或有爭(zhēng)議的問(wèn)題作出決定，并制定整改措施。1監(jiān)督檢查、指導(dǎo)并培訓(xùn)材料保管員、材料檢驗(yàn)員、采購(gòu)員的工作。1.3.8 檢驗(yàn)責(zé)任人在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主持檢驗(yàn)質(zhì)量操縱系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)、條例、規(guī)程以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、治理職責(zé)文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-010 頁(yè)碼：第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè)待業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織編制電梯維修檢驗(yàn)規(guī)程。對(duì)公司采購(gòu)產(chǎn)品從材料入公司驗(yàn)收、材料發(fā)放、工序檢驗(yàn)

24、、外購(gòu)件檢驗(yàn)到維修最終檢驗(yàn)，并對(duì)維修最終檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)維修中出現(xiàn)的不合格品，按質(zhì)量體系規(guī)定的程序組織處理，做到違章必究。不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)行維修，上道工序不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一道工序。行使質(zhì)量否決權(quán)，支持檢驗(yàn)人職員作，有向質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的權(quán)利和義務(wù)。負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品安全質(zhì)量技術(shù)資料或簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量證明文件。負(fù)責(zé)維修過(guò)程關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行質(zhì)量、檢驗(yàn)技術(shù)、質(zhì)量操縱方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期向質(zhì)量保證工程師報(bào)告檢驗(yàn)質(zhì)量操縱系統(tǒng)工作。1.3.9 計(jì)量責(zé)任人在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，依照計(jì)量法律、法規(guī)及相關(guān)的要求，建立健全計(jì)量質(zhì)量操縱系統(tǒng)，參加電梯質(zhì)量保證體系的相關(guān)

25、活動(dòng)，定期向質(zhì)量保證工和報(bào)告工作。結(jié)合本單位實(shí)際情況，負(fù)責(zé)制訂計(jì)量操縱系統(tǒng)的質(zhì)量體系文件，并符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)計(jì)量質(zhì)量操縱系統(tǒng)，切實(shí)貫徹執(zhí)行手冊(cè)及各項(xiàng)程序文件的規(guī)定并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。嚴(yán)格計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）的治理，按期進(jìn)行送檢，確保對(duì)計(jì)量器具的操縱。定期組織對(duì)計(jì)量工作質(zhì)量分析、質(zhì)量審核，參與治理評(píng)審工作。堅(jiān)持開(kāi)展計(jì)量治理，建立必要的計(jì)量規(guī)章制度，明確計(jì)量質(zhì)控系統(tǒng)各級(jí)人員的職責(zé)。治理職責(zé)文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-010 頁(yè)碼：第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè)1.3.10 設(shè)備責(zé)任人在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全設(shè)備質(zhì)量操縱系統(tǒng)。定期向質(zhì)量保證工程師報(bào)告工作。組織制定安全操作規(guī)程并

26、監(jiān)督實(shí)施。積極推廣先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用，提高確保產(chǎn)品質(zhì)量的能力。組織制定公司設(shè)備更新打算，負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及鑒定工作。組織和審核重大、關(guān)鍵設(shè)備的大修技術(shù)方案，并組織指導(dǎo)實(shí)施。組織重大設(shè)備安全事故的技術(shù)調(diào)查和分析，提高確保產(chǎn)品質(zhì)量的能力。對(duì)公司設(shè)備的完好和專管負(fù)責(zé)，滿足電梯安裝、維修的需要。負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢的鑒不、審核工作。監(jiān)督檢查設(shè)備檔案建檔和保管。負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)責(zé)任人員的培訓(xùn)工作。1.3.11 安全負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織新職員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底；負(fù)責(zé)安全設(shè)施的操縱及為各施工隊(duì)配備安全設(shè)施、勞保用品及各安全標(biāo)識(shí)牌；負(fù)責(zé)按安全文明生產(chǎn)治理制度、安全操作規(guī)程、安全治理制

27、度及檢查考核方法對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行檢查；有權(quán)拒絕違章指揮、有權(quán)制止違章操作行為及對(duì)違章操作人員進(jìn)行教育和考核。1.3.12 倉(cāng)庫(kù)治理責(zé)任人： 按照作業(yè)文件當(dāng)中的倉(cāng)庫(kù)治理制度、勞保用品治理制度執(zhí)行。1.3.13 檔案資料責(zé)任人：治理職責(zé)文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-010 頁(yè)碼：第 7頁(yè) 共 9頁(yè) 按電梯檔案治理制度執(zhí)行。1.4治理評(píng)審1.4.1總則總經(jīng)理每年年底或者次年年初主持召開(kāi)治理評(píng)審會(huì)議，對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行評(píng)審，包括評(píng)價(jià)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)在內(nèi)的質(zhì)量保證體系改進(jìn)的時(shí)機(jī)和變更的需要，以確保質(zhì)量保證體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。檢驗(yàn)責(zé)任人負(fù)責(zé)于評(píng)審前進(jìn)行打算、組織并落實(shí)預(yù)備工

28、作，當(dāng)公司的外部環(huán)境或內(nèi)部狀況發(fā)生重大變化或出現(xiàn)嚴(yán)峻異常時(shí)，可由總經(jīng)理決定是否有必要組織臨時(shí)治理評(píng)審。1.4.2評(píng)審輸入 治理評(píng)審的輸入即治理評(píng)審的內(nèi)容包括下列有關(guān)現(xiàn)行質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況和改進(jìn)機(jī)會(huì)的信息：質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施情況及持續(xù)適宜性，包括變更的需要；體系文件定期評(píng)審的結(jié)果；審核的結(jié)果；（包括第一方、第二方、第三方審核） d) 顧客反饋；（包括顧客中意程度和投訴情況）e) 質(zhì)量保證體系過(guò)程的業(yè)績(jī)，即過(guò)程活動(dòng)的結(jié)果達(dá)到預(yù)期結(jié)果的程度情況；f)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況和質(zhì)量趨勢(shì)；g)預(yù)防和糾正措施的狀況；h)前一次治理評(píng)審的跟蹤措施的實(shí)施情況；i) 可能阻礙質(zhì)量保證體系系列化的變更，包括因外部環(huán)境及

29、內(nèi)部條件的重大變化而可能引起的體系的變更；j)對(duì)有關(guān)產(chǎn)品、過(guò)程和體系改進(jìn)的建議。治理職責(zé)文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-010 頁(yè)碼：第 9 頁(yè) 共 9頁(yè)1.4.3評(píng)審輸出治理評(píng)審的輸出包括了有關(guān)下列方面的決定和措施： 對(duì)質(zhì)量保證體系持續(xù)適宜性、充分性和有效性的評(píng)價(jià)； 質(zhì)量保證體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn)； 與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)； 資源需求，包括因外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化而導(dǎo)致的對(duì)資源適宜性的考慮以及改進(jìn)所引起的資源需求。治理評(píng)審會(huì)議結(jié)束后，由檢驗(yàn)責(zé)任人負(fù)責(zé)編寫(xiě)治理評(píng)審報(bào)告，經(jīng)質(zhì)量保證工程師審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放至相關(guān)部門(mén)。相關(guān)部門(mén)依照治理評(píng)審所形成的改進(jìn)措施決定，制定并落實(shí)

30、具體的改進(jìn)措施打算綜合治理部負(fù)責(zé)對(duì)改進(jìn)措施實(shí)施情況的跟蹤和驗(yàn)證。具體按治理評(píng)審程序進(jìn)行操縱。1.5質(zhì)量保證體系本公司依照特種設(shè)備制造、安裝、維修質(zhì)量保證體系差不多要求 （TSGZ0004-2007)、特種設(shè)備制造、安裝、維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則 （TSG Z0005-2007) 的要求及公司實(shí)際情況，建立符合本公司需要的質(zhì)量保證體系文件。公司質(zhì)量保證體系包括：第一層次文件：質(zhì)量保證手冊(cè)第二層次文件：程序文件（治理制度）c) 第三層次文件：作業(yè)（工藝）文件、記錄等。質(zhì)量保證體系文件文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-011 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)2.1質(zhì)量保證手冊(cè)質(zhì)量保證手冊(cè)為本公

31、司質(zhì)量保證體系的綱領(lǐng)性文件；應(yīng)包括： 1）術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)； 2）體系的適用范圍； 3）質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) 4）質(zhì)量保證體系差不多要素、質(zhì)量操縱系統(tǒng)、操縱環(huán)節(jié)、操縱點(diǎn)的要求。2.2程序文件（治理制度）見(jiàn)程序文件（治理制度）目錄2.3作業(yè)（工藝）文件和質(zhì)量記錄2.3.1內(nèi)部作業(yè)（工藝）文件見(jiàn)作業(yè)文件目錄2.3.2外來(lái)作業(yè)（工藝）文件見(jiàn)009章2.3.3質(zhì)量記錄見(jiàn)記錄目錄2.4施工方案2.4.1電梯維修施工方案應(yīng)包括：1) 電梯維修的操縱內(nèi)容、要求；2) 電梯維修過(guò)程中的技術(shù)要求；3) 電梯維修質(zhì)量操縱系統(tǒng)責(zé)任人員的職責(zé)及簽字的要求。2.4.2 施工方案的編織與審批見(jiàn)文件操縱程序文件和記錄操縱文件編號(hào)：

32、ZL/ LKDT-2012-01-1-012 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)3.1文件操縱質(zhì)量保證體系的文件皆按本公司編制的文件操縱程序的要求予以操縱,其要緊內(nèi)容包括: 規(guī)定了各類文件的編號(hào)方法； 規(guī)定了各類文件的編寫(xiě)職責(zé)與審批權(quán)限,以確保文件是充分與適宜的; 規(guī)定了文件的發(fā)放、更改、申領(lǐng)、保管與銷毀的方法，以確保有關(guān)部門(mén)或人員能夠及時(shí)得到有關(guān)文件的適用版本，確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)能夠得到識(shí)不，確保文件保持清晰、易于識(shí)不，并防止作廢文件的非預(yù)期使用； 每年年底對(duì)文件進(jìn)行定期評(píng)審，必要時(shí)予以修訂以確保文件的持續(xù)適宜性； 規(guī)定外來(lái)文件的操縱方法，如法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、供方提供的型式

33、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、資格證明文件及監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告等。3.2記錄操縱記錄是一種專門(mén)類型的質(zhì)量保證體系文件，它為電梯安裝、改造、維修符合要求和質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行提供證據(jù)。檢驗(yàn)責(zé)任人負(fù)責(zé)確定并匯總本公司所需建立并保持的記錄種類以及各種記錄樣本本公司制定了記錄操縱程序，對(duì)記錄的填寫(xiě)、收集、標(biāo)識(shí)、歸檔、保存、銷毀、借閱以及專門(mén)媒體形式的記錄的操縱等做了明確規(guī)定，以確保記錄保持清晰、易于識(shí)不和檢索，并在需要時(shí)能夠作為客觀證據(jù)及時(shí)提供。合同操縱文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-013 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)公司編制了合同評(píng)審程序其內(nèi)容包括：4.1 合同的分類：合同分為常規(guī)合同和專

34、門(mén)合同兩類，并規(guī)定了不同的評(píng)審方法。4.2合同評(píng)審的范圍、內(nèi)容包括：法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)條件、安裝周期、價(jià)格、材料供應(yīng)等內(nèi)容的評(píng)審。4.3合同評(píng)審中各責(zé)任人職責(zé)的要求。4.4合同簽訂、修改的要求。4.5合同評(píng)審記錄按照合同的治理方法操縱的要求。材料、零部件操縱文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-014 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè)公司制定并執(zhí)行材料、零部件操縱程序確保采購(gòu)的材料、零部件符合規(guī)定的要求。6.1供方評(píng)價(jià)6.1.1對(duì)整機(jī)的供方評(píng)價(jià)至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 2）稅務(wù)登記； 3）組織機(jī)構(gòu)代碼； 4）制造許可證； 5）型式試驗(yàn)報(bào)告； 6）技術(shù)能力； 7

35、）設(shè)備能力； 8）檢測(cè)能力等。6.1.2對(duì)安全部件的供方評(píng)價(jià)至少應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 2）稅務(wù)登記； 3）組織機(jī)構(gòu)代碼； 4）型式試驗(yàn)報(bào)告； 5）技術(shù)能力； 6）設(shè)備能力； 7）檢測(cè)能力等。6.1.3對(duì)其他的供方評(píng)價(jià)至少應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 2）稅務(wù)登記； 3）組織機(jī)構(gòu)代碼；6.1.4評(píng)價(jià)合格的供方經(jīng)質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后方可列入“合格供方名錄”，樣品試用/檢驗(yàn)不合格時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行重新評(píng)價(jià)或進(jìn)行第二方審核；每年應(yīng)進(jìn)行一次年度評(píng)價(jià)。6.2材料、零部件檢驗(yàn)材料、零部件操縱文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-014 頁(yè)碼：第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè)6.2.1整機(jī)開(kāi)箱檢驗(yàn)檢

36、驗(yàn)責(zé)任人、質(zhì)檢員按照裝箱清單對(duì)其型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、合格證、材質(zhì)證明、型式試驗(yàn)報(bào)告、制造監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行核查。6.2.2安全部件檢驗(yàn) 檢驗(yàn)責(zé)任人、質(zhì)檢員按照“采購(gòu)合同”對(duì)其型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、合格證、材質(zhì)證明、型式試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行核查，必要時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。6.2.3要緊材料檢驗(yàn)（焊接材料） 檢驗(yàn)責(zé)任人、質(zhì)檢員按照“采購(gòu)合同”對(duì)其型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、合格證、材質(zhì)證明進(jìn)行核查，必要時(shí)進(jìn)行材料復(fù)驗(yàn)。6.2.4經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料、零部件方可投入使用或入庫(kù)。6.3標(biāo)識(shí)6.3.1整機(jī)及安全部件應(yīng)有制造廠家的銘牌。6.3.2要緊受力部件的焊接應(yīng)有電焊工的鋼印。6.4材料、零部件的存放按照倉(cāng)庫(kù)治理制度進(jìn)行治理。6.5零部件代

37、用6.5.1安全部件不準(zhǔn)代用。6.5.2其他部件代用時(shí)應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人審核、質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后方可代用。作業(yè)（工藝）操縱文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-015 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)7.1作業(yè)（工藝）文件分類本公司作業(yè)（工藝）文件有：1）電梯工程安全操作規(guī)程；2）電梯維保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；3）自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道維保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；4）雜物電梯維保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；5）電梯年度自檢報(bào)告；6）自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道年度自檢報(bào)告；7）雜物電梯年度自檢報(bào)告；7.2作業(yè)（工藝）文件操縱 作業(yè)（工藝）文件編制、審核、批準(zhǔn)及發(fā)放按照文件操縱程序進(jìn)行操縱。7.3作業(yè)（工藝）紀(jì)律檢查 作業(yè)（工藝）紀(jì)律按照

38、作業(yè)（工藝）紀(jì)律檢查考核制度進(jìn)行檢查和考核。焊接操縱 文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-016 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè)8.1 焊接人員治理8.1.1焊接人員按照人員培訓(xùn)、考核及其治理進(jìn)行操縱8.1.2辦公室應(yīng)建立焊工檔案。8.2 焊接材料操縱8.2.1焊材采購(gòu)與接收焊材采購(gòu)應(yīng)在合格供方處進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)員在接收焊材時(shí)，應(yīng)檢查包裝的完好性及所采購(gòu)的焊材型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明書(shū)等進(jìn)行檢查，全部合格方可接收。8.2.2焊材檢驗(yàn)焊材到公司后，質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，材料責(zé)任人確認(rèn)后，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。8.2.3焊材貯存焊材庫(kù)應(yīng)具備防潮、通風(fēng)等功能，焊材應(yīng)分區(qū)分類存放，且標(biāo)識(shí)清晰、醒目，做

39、到賬、物、卡相符。8.2.4 焊材烘干、發(fā)放、使用和回收1）焊材烘干：焊材治理員應(yīng)按焊材使用講明書(shū)對(duì)其烘干，且做好烘干記錄。烘干設(shè)備必須完好，且定期檢驗(yàn)。2）焊材發(fā)放：焊工按照工作量大小填寫(xiě)領(lǐng)料單經(jīng)焊接質(zhì)控責(zé)任人批準(zhǔn)后，到焊材庫(kù)領(lǐng)用焊材，焊材治理員應(yīng)做好焊材發(fā)放記錄。3）焊材使用：焊材領(lǐng)出后，必須存放在保溫筒內(nèi)，且不同型號(hào)、規(guī)格的焊材不得混放。 4) 焊材回收：未使用完的焊材電焊工必須及時(shí)將其返回倉(cāng)庫(kù)，焊材治理員做好焊材回收記錄，并分區(qū)存放。8.3 焊接過(guò)程操縱8.3.1 焊接評(píng)定焊接責(zé)任人組織編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)焊接質(zhì)控責(zé)任人審核，質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。2）焊工按照焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行焊

40、接，并做好焊接記錄焊接操縱文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-016 頁(yè)碼：第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè)3）焊接評(píng)定合格后焊接質(zhì)控責(zé)任人組織編制焊接工藝卡，經(jīng)其審核，質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后以受控文件下發(fā)到各焊接場(chǎng)所。4）要緊受力構(gòu)件焊接前應(yīng)進(jìn)行焊接評(píng)定，對(duì)一般構(gòu)件焊接時(shí)能夠不進(jìn)行焊接評(píng)定。8.3.2焊接1）焊接責(zé)任人組織焊工，進(jìn)行培訓(xùn)，做好技術(shù)交底。2）焊工應(yīng)嚴(yán)格按照焊接工藝卡進(jìn)行焊接。3）每位焊工每焊完一道焊縫時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便識(shí)不和追溯。4）每位焊工焊接完畢后，應(yīng)做好焊接記錄。8.3.3焊接檢驗(yàn)焊接完工后，焊工對(duì)焊接表面質(zhì)量進(jìn)行自檢合格后，交焊接檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。8.3.4焊縫返修1）對(duì)

41、表面質(zhì)量不合格的焊縫部位，焊工應(yīng)立即進(jìn)行返修。2）焊工嚴(yán)格按返修工藝進(jìn)行返修，返修后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行重新檢測(cè)。3）同一部位返修次數(shù)不宜超過(guò)二次。同一部位二次返修不合格需進(jìn)行第三次返修者，則由質(zhì)量保證工程師重新組織進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，編制返修工藝卡，審核后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4）經(jīng)三次返修仍不合格的產(chǎn)品作報(bào)廢處理。8.4具體執(zhí)行焊接過(guò)程操縱程序。檢驗(yàn)與試驗(yàn)操縱文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-017 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)12.1檢驗(yàn)與試驗(yàn)作業(yè)文件12.1.1檢驗(yàn)與試驗(yàn)作業(yè)文件編制依據(jù)、內(nèi)容、方法應(yīng)符合相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求。12.1.2檢驗(yàn)與試驗(yàn)作業(yè)文件有：1）電梯維修檢

42、驗(yàn)規(guī)范；2）自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道檢驗(yàn)規(guī)程。12.2過(guò)程檢驗(yàn)操縱 維修過(guò)程每道工序都應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下道工序；關(guān)鍵工序自檢合格后應(yīng)進(jìn)行專檢，專檢合格后方可進(jìn)行下道工序。12.3最終檢驗(yàn)與試驗(yàn)操縱每臺(tái)電梯維修完畢后應(yīng)按照相關(guān)作業(yè)文件試驗(yàn)條件進(jìn)行確認(rèn)，試驗(yàn)條件滿足要求時(shí)進(jìn)行整機(jī)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，自檢合格后方可邀請(qǐng)當(dāng)?shù)靥貦z所（院）進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。12.4具體按照檢驗(yàn)與試驗(yàn)操縱程序進(jìn)行操縱。設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置操縱文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-018 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)13.1設(shè)備操縱設(shè)備責(zé)任人依照“鑒定評(píng)審細(xì)則”、使用部門(mén)的要求及公司進(jìn)展的需要提出設(shè)備申購(gòu)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由

43、綜合治理部負(fù)責(zé)采購(gòu)。采購(gòu)設(shè)備由綜合治理部和使用部門(mén)共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的設(shè)備由綜合治理部建立設(shè)備檔案，驗(yàn)收不合格的設(shè)備由綜合治理部與供應(yīng)商協(xié)商處理。 設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)制定安全操作規(guī)程，使用部門(mén)必須確保按安全操作規(guī)程要求正確操作設(shè)備，同時(shí)按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程要求進(jìn)行日常保養(yǎng)。關(guān)于不能或不能經(jīng)濟(jì)地通過(guò)修復(fù)達(dá)到使用要求的設(shè)備，可由設(shè)備責(zé)任人申請(qǐng)并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報(bào)廢。具體按設(shè)備操縱程序執(zhí)行。13.2檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置操縱檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置直接阻礙檢驗(yàn)結(jié)果的正確性，為確保其檢驗(yàn)結(jié)果的有效性及與檢驗(yàn)要求的一致性，必須對(duì)檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置予以操縱。要點(diǎn)如下：1）實(shí)施必要的檢驗(yàn)過(guò)程和配置必要的檢驗(yàn)設(shè)備，并與檢驗(yàn)要求相一致；2）

44、適應(yīng)檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置操縱程序，對(duì)檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置加以治理；3）檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置應(yīng)進(jìn)行定期的校準(zhǔn)和維護(hù)；4）當(dāng)發(fā)覺(jué)裝置偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)評(píng)價(jià)以往結(jié)果的有效性，并采取糾正及預(yù)防改進(jìn)措施。5）應(yīng)建立檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置檔案。13.3具體按檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置操縱程序進(jìn)行操縱。不合格品（項(xiàng)）操縱文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-019 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)公司質(zhì)管部制訂并實(shí)施不合格品（項(xiàng)）操縱程序，防止不合格產(chǎn)品/工程項(xiàng)目的非預(yù)期使用或轉(zhuǎn)序。對(duì)不合格產(chǎn)品/工程項(xiàng)目的有效操縱應(yīng)包括不合格產(chǎn)品/工程項(xiàng)目的記錄、標(biāo)識(shí)、存放、隔離、評(píng)審等。并通知有關(guān)部門(mén)。14.1不合格產(chǎn)品/工程項(xiàng)目的評(píng)審必須給出唯一的處

45、置意見(jiàn)：a 退貨：進(jìn)貨檢驗(yàn)發(fā)覺(jué)不合格品，則通知供方給予退貨處理；b報(bào)廢：質(zhì)管部決定報(bào)廢的不合格品，由技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；若因報(bào)廢產(chǎn)生重大損失應(yīng)提請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢；c返工：關(guān)于不合格產(chǎn)品/工程項(xiàng)目按要求進(jìn)行返工，使其符合規(guī)定的要求，對(duì)返工產(chǎn)品/工程項(xiàng)目必須重新檢驗(yàn)；d返修：對(duì)不合格產(chǎn)品采取措施，使之滿足預(yù)期的使用要求，返修產(chǎn)品也必須重新檢驗(yàn)；e讓步接收：本公司對(duì)不合格產(chǎn)品/工程項(xiàng)目同意在滿足使用要求的情況下讓步接收，但必須呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。必要時(shí)經(jīng)顧客批準(zhǔn)。14.2保持客觀證據(jù)以證明經(jīng)返工或返修的項(xiàng)目已按照有關(guān)程序重新檢驗(yàn)或測(cè)試。對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理情況加以記錄并妥善保存。14.3關(guān)于體系不合格

46、，責(zé)任部門(mén)糾正后由技術(shù)質(zhì)檢部進(jìn)行驗(yàn)證。14.4若出現(xiàn)重大不合格情況或大批量質(zhì)量事故時(shí)，按質(zhì)量改進(jìn)操縱程序執(zhí)行。質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-020 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)15.1 質(zhì)量信息15.1.1質(zhì)量信息包括內(nèi)、外部質(zhì)量信息、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及鑒定評(píng)審機(jī)構(gòu)提出的質(zhì)量信息。15.1.2質(zhì)量信息由綜合治理部進(jìn)行收集、匯總、分析、反饋，各責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人進(jìn)行處理15.1.3對(duì)每臺(tái)電梯維修完工后一次合格率、返工、返修率由技術(shù)質(zhì)檢部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，由工程部提出具體的預(yù)防措施，經(jīng)責(zé)任人審核，質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。15.2 質(zhì)量改進(jìn)15.2.1糾

47、正措施為了防止不合格的再次發(fā)生，促進(jìn)質(zhì)量保證體系有效性的持續(xù)改進(jìn)，必須采取措施消除不合格發(fā)生的緣故，在出現(xiàn)下列情況下必須實(shí)施糾正措施：同一供方同一產(chǎn)品或服務(wù)，連續(xù)兩批（次）不合格時(shí)；維修過(guò)程質(zhì)量出現(xiàn)重大問(wèn)題或反復(fù)出現(xiàn)同一類型一般問(wèn)題時(shí)；出現(xiàn)安全事故時(shí)；顧客抱怨時(shí)；內(nèi)部審核發(fā)覺(jué)不合格時(shí)；治理評(píng)審發(fā)覺(jué)不合格時(shí)；其他不符合方針、目標(biāo)、體系文件要求的情況。針對(duì)上述各類不合格情形，有關(guān)責(zé)任部門(mén)首先必須評(píng)審不合格項(xiàng)，依照產(chǎn)品的不合格緣故制定消除不合格措施，對(duì)措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤記錄。15.2.2預(yù)防措施為促進(jìn)質(zhì)量保證體系有效的持續(xù)改進(jìn)，必須針對(duì)潛在的不合格緣故，采取相應(yīng)的措施，預(yù)防不合格的發(fā)生。依照潛在問(wèn)

48、題的阻礙程度，評(píng)價(jià)采取措施的必要性，對(duì)措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤記錄，并評(píng)價(jià)所采質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-020 頁(yè)碼：第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè)取預(yù)防措施的有效性。15.3具體按質(zhì)量改進(jìn)操縱程序進(jìn)行操縱。15.4內(nèi)部審核15.4.1 審核頻次：a)內(nèi)部質(zhì)量體系審核每年至少一次，打算時(shí)刻間隔不超過(guò)十二個(gè)月b)質(zhì)量保證工程師有權(quán)依照組織需要增加內(nèi)審的頻次。15.4.2 審核打算質(zhì)管部負(fù)責(zé)編制內(nèi)部質(zhì)量體系審核打算，經(jīng)質(zhì)量保證工程師審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。15.4.3 審核預(yù)備：質(zhì)管部依據(jù)審核打算，編制具體審核打算，下發(fā)審核通知，預(yù)備質(zhì)量體系文件、表格，提供內(nèi)審用；組織審

49、核組，由具有內(nèi)審員資格的且與審核無(wú)直接責(zé)任關(guān)系的內(nèi)部質(zhì)量體系審核員組成；質(zhì)量保證工程師指定具備素養(yǎng)高，作風(fēng)正派、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的內(nèi)審員任審核組組長(zhǎng)；內(nèi)審組長(zhǎng)組織內(nèi)審組成員學(xué)習(xí)文件，進(jìn)行內(nèi)審分工，編制內(nèi)審檢查表。15.4.4 審核程序召開(kāi)首次會(huì)議由組長(zhǎng)主持，講明內(nèi)審目的、依據(jù)、范圍、方式、安排。公司領(lǐng)導(dǎo)和被審核部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議；現(xiàn)場(chǎng)審核，如實(shí)記錄審核結(jié)果；被審核部門(mén)積極配合，對(duì)審核中審核出的問(wèn)題，被審部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)確認(rèn)簽字；審核組長(zhǎng)編制審核報(bào)告，內(nèi)審員填寫(xiě)不符合項(xiàng)報(bào)告；未次會(huì)議，報(bào)告內(nèi)審結(jié)果及改進(jìn)建議； 質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-020 頁(yè)碼：第 3 頁(yè) 共

50、3 頁(yè)f)審核結(jié)束后，將審核中形成的記錄送技術(shù)質(zhì)檢部匯總，整理后送質(zhì)量保證工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由技術(shù)質(zhì)檢部按規(guī)定發(fā)放范圍編號(hào)、登記發(fā)給公司領(lǐng)導(dǎo)和被審核部門(mén)。15.4.5 審核跟蹤責(zé)任單位接到“不符合項(xiàng)報(bào)告單”后，應(yīng)及時(shí)分析緣故采取措施，并將：信息反饋給質(zhì)安部；質(zhì)安部有關(guān)內(nèi)審員對(duì)責(zé)任單位的改進(jìn)、糾正措施的執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)，對(duì)所采取措施的驗(yàn)證和驗(yàn)證結(jié)果形成記錄。15.4.6 內(nèi)部審核所形成的記錄由質(zhì)安部保存。15.5具體參見(jiàn)內(nèi)部審核程序15.6服務(wù)用戶服務(wù)按維保過(guò)程操縱程序進(jìn)行操縱人員培訓(xùn)、考核、及其治理文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-021 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)16

51、.1 人員培訓(xùn)16.1.1培訓(xùn)打算綜合治理部編制培訓(xùn)打算，經(jīng)質(zhì)量保證工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。16.1.2培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)至少包括：法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件（治理制度）、作業(yè)文件等。16.1.3培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象包括：治理人員、技術(shù)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員。16.2人員考核、治理按人員培訓(xùn)、考核、及其治理程序進(jìn)行控制。16.3 勞務(wù)合同 公司與各責(zé)任人員、技術(shù)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員必須簽訂正式勞務(wù)合同，期限一般不得少于1年。16.4 應(yīng)建立各責(zé)任人、技術(shù)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的職員檔案。16.5 具體參見(jiàn)人員培訓(xùn)、考核、及其治理程序維保過(guò)程操縱文件編號(hào)：ZL/

52、 LKDT-2012-01-1-022 頁(yè)碼：第1頁(yè) 共 1 頁(yè)17.1 維保過(guò)程分類維保過(guò)程按照機(jī)電類特種設(shè)備安裝、改造、維修許可規(guī)則附件5的要求分為：重大維修、維修、日常維護(hù)保養(yǎng)。17.2 維修過(guò)程操縱17.2.1電梯維修施工方案項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照合同、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)作業(yè)文件編制“電梯維修施工方案”、經(jīng)安裝責(zé)任人審核、質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。電梯維修施工方案內(nèi)容至少包括：工程介紹、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、作業(yè)人員、使用的設(shè)備、工具、檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置清單、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)作業(yè)文件清單、作業(yè)打算、技術(shù)要求、安全要求、驗(yàn)收要求等。17.2.2 安全、技術(shù)交底 安全、技術(shù)交底按人員培訓(xùn)

53、、考核、及其治理程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。17.2.3 維修過(guò)程安全檢查 維修過(guò)程安全按安全治理制度進(jìn)行檢查，如發(fā)生安全事故按，安全事故報(bào)告制度進(jìn)行處理。17.2.4維修過(guò)程具體按維保過(guò)程操縱程序、電梯維保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操縱，維保質(zhì)量按安裝、維保質(zhì)量檢查與考核制度進(jìn)行檢查與考核。17.2.5 保養(yǎng)過(guò)程操縱電梯保養(yǎng)分為：半月、季度、半年、年度維保，電梯保養(yǎng)具體按維保過(guò)程操縱程序、電梯維保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操縱。執(zhí)行特種設(shè)備許可制度的規(guī)定文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-023 頁(yè)碼：第1 頁(yè) 共 3 頁(yè)18.1 目的為嚴(yán)格執(zhí)行電梯安裝、維修許可制度，提高各類人員對(duì)執(zhí)行法規(guī)、規(guī)定的思想

54、意識(shí)，規(guī)定其行為準(zhǔn)則。18.2 范圍適用本公司同意國(guó)家、省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的安全監(jiān)察和監(jiān)督檢驗(yàn)工作。18.3 職責(zé)本公司同意質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的日常安全監(jiān)察和監(jiān)督檢驗(yàn)工作，由質(zhì)管部歸口負(fù)責(zé)治理，綜合治理部、工程部、維保部各安裝隊(duì)予以配合。18.4 資格審查和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查18.4.1 按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、機(jī)電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則、電梯監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程的要求，本公司同意國(guó)家、省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)組織的電梯安裝、維修資格審查、復(fù)查和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)檢，并按照批準(zhǔn)的級(jí)不、類不、品種范圍安裝、維修電梯。18.4.2 同意國(guó)家、省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)組織的對(duì)本公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況和產(chǎn)品質(zhì)量情

55、況的監(jiān)督檢查時(shí)，許可審查人員在執(zhí)行安裝、維修許可審查時(shí)，享有查閱有關(guān)程序、記錄、試驗(yàn)結(jié)果及其他必要的文件資料的權(quán)利。本公司應(yīng)做到如實(shí)反映情況，提供方便的工作條件，并認(rèn)真處理、解決檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。18.5 產(chǎn)品監(jiān)督檢查18.5.1 必須同意并緊密配合監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)公司電梯安裝、維修進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，為其提供方便的工作條件和必要的資料。18.5.2 監(jiān)檢人員有權(quán)依照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、電梯監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定確定檢查點(diǎn)，調(diào)閱與電梯安裝、維修有關(guān)的文件、資料，自由出入與電梯安裝、維修有關(guān)的工作區(qū)域或場(chǎng)所。18.5.3 對(duì)在資格審查、質(zhì)量抽查、監(jiān)督檢查過(guò)程中提出的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議，本公司立即制訂整改措施

56、并限期完成。 執(zhí)行特種設(shè)備許可制度的規(guī)定文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-023 頁(yè)碼：第2 頁(yè) 共 3 頁(yè)18.6 安裝、改造、維修許可證的治理和使用18.6.1 電梯安裝、維修許可證原件由公司指定專人保管，防止丟失和隨意借出。由于業(yè)務(wù)關(guān)系需看原件時(shí)必須經(jīng)治理者代表批準(zhǔn)，由專管人員送達(dá)批閱后隨即收回。18.6.2 因洽談業(yè)務(wù)需要使用電梯安裝、維修許可證時(shí)，只能使用其復(fù)印件，任何人不得將原件帶出公司或轉(zhuǎn)借其它人，一經(jīng)發(fā)覺(jué)嚴(yán)格查處專管人和責(zé)任人。18.6.3 電梯安裝、維修許可證不得涂改、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借，不得偽造復(fù)印，不得為其他企業(yè)產(chǎn)品出具 “安裝、改造、維修許可證”、產(chǎn)品質(zhì)量合格證等

57、虛假隨機(jī)文件，一經(jīng)發(fā)覺(jué)嚴(yán)格查處責(zé)任人。18.6.4 電梯安裝、維修竣工資料中附有“安裝、改造、維修許可證”復(fù)印件，產(chǎn)品銘牌上應(yīng)標(biāo)注與 “安裝、改造、維修許可證”一致的制造企業(yè)名稱、地址和編號(hào)。18.6.5同意國(guó)家、省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì) “安裝、改造、維修許可證”使用情況的檢查并如實(shí)匯報(bào)。18.6.6 “安裝、改造、維修許可證”有效期為4年，在有效期滿6個(gè)月前由質(zhì)安部向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)提出書(shū)面換證申請(qǐng)，經(jīng)復(fù)審合格，批準(zhǔn)后能夠接著使用。18.6.7 企業(yè)如需增加許可的產(chǎn)品種類、級(jí)不、項(xiàng)目，應(yīng)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)提出新的書(shū)面申請(qǐng)。經(jīng)受理、審查合格后，重新頒發(fā)新的許可證。18.6.8 企業(yè)發(fā)生如更名

58、、產(chǎn)權(quán)變更、生產(chǎn)場(chǎng)地變更，發(fā)生主體材料、結(jié)構(gòu)型式、產(chǎn)品規(guī)格等變更的，應(yīng)及時(shí)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)申報(bào)。18.7 向用戶提供產(chǎn)品隨機(jī)文件的規(guī)定18.7.1 按照本公司電梯安裝、維修許可級(jí)不，竣工時(shí)向顧客提供以下經(jīng)監(jiān)檢確認(rèn)的資料文件：a) 產(chǎn)品總圖、電氣原理圖；b) 產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)（包括產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、制造許可證復(fù)印件等）。c)產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書(shū)。執(zhí)行特種設(shè)備許可制度的規(guī)定文件編號(hào)：ZL/ LKDT-2012-01-1-023 頁(yè)碼：第3 頁(yè) 共 3 頁(yè)18.7.2 產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)、圖紙、監(jiān)檢證書(shū)一式兩份，正本交顧客，副本本公司存檔，保存期許多于4年。質(zhì)量保證體系文件編號(hào)目錄文件編號(hào)：ZL

59、/ LKDT-2012-01-1-024 頁(yè)碼：第1 頁(yè) 共 4頁(yè)1、質(zhì)量保證手冊(cè) ZL/LKDT-2012-01-11.1 目錄 ZL/LKDT-2012-01-1-0011.2 公布令 ZL/LKDT-2012-01-1-0021.3 質(zhì)量保證手冊(cè)修改記錄表 ZL/LKDT-2012-01-1-0031.4 術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě) ZL/LKDT-2012-01-1-0041.5 體系的適用范圍 ZL/LKDT-2012-01-1-0051.6 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) ZL/LKDT-2012-01-1-0061.7 公司概況 ZL/LKDT-2012-01-1-0071.8 組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保體系、職能分配

60、 ZL/LKDT-2012-01-1-0081.9 法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄 ZL/LKDT-2012-01-1-0091.10 治理職責(zé) ZL/LKDT-2012-01-1-0101.11 質(zhì)量保證體系文件 ZL/LKDT-2012-01-1-0111.12 文件和記錄操縱 ZL/LKDT-2012-01-1-0121.13 合同操縱 ZL/LKDT-2012-01-1-0131.14 材料、零部件操縱 ZL/LKDT-2012-01-1-0141.15 作業(yè)（工藝）操縱 ZL/LKDT-2012-01-1-0151.16 焊接操縱 ZL/LKDT-2012-01-1-0161.17 檢驗(yàn)與試驗(yàn)操