練習(xí)-項(xiàng)目管理-教材精講0102

1、1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)一、單項(xiàng)選擇題1、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目（）階段的工作。A、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備B、決策C、設(shè)計(jì)D、施工2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理是通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制得以實(shí)現(xiàn)的，其中“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（）。A、施工組織設(shè)計(jì)工作B、籌劃和準(zhǔn)備工作C、組織和管理工作D、計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作3、下列任務(wù)中，屬于設(shè)計(jì)階段任務(wù)的是（）。A、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B、編制可行性研究報(bào)告C、初步設(shè)計(jì)D、編制項(xiàng)目建議書4、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是（）。A、建設(shè)工程全壽命周期B、建設(shè)工程決策階段C、建設(shè)工程實(shí)施階段D、建設(shè)工程使用階段5、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（）。A、施工安全管理B、施工

2、的成本目標(biāo)C、施工的進(jìn)度目標(biāo)D、與業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)6、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的說法，正確的是（）。A、分包方的成本目標(biāo)由施工總承包方確定B、施工總承包方的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)必須符合合同的要求C、施工總承包方的成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)合同確定D、與業(yè)主方簽訂分包合同的工程，其工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)由分包方負(fù)責(zé)7、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）的全過程。A、決策階段B、實(shí)施階段C、使用階段D、全壽命周期8、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范，項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）。A、項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理和試運(yùn)行管理B、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾C、項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、

3、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾9、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（）的時(shí)間目標(biāo)。A、建安工程完成B、竣工驗(yàn)收C、動(dòng)用D、保修期結(jié)束10、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A、業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)B、業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)C、投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D、業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理11、作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（）進(jìn)行。A、設(shè)計(jì)階段B、施工階段C、保修階段D、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段12、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中

4、，進(jìn)度目標(biāo)是指（）的時(shí)間目標(biāo)。A、項(xiàng)目動(dòng)用B、竣工驗(yàn)收C、聯(lián)動(dòng)試車D、保修期結(jié)束13、項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）指南中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說法，正確的是（）。A、項(xiàng)目集的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等B、項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C、項(xiàng)目集指的是為有效管理，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項(xiàng)目D、項(xiàng)目集中可能包括各單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作14、根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南），項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B、項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C、管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D、項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、

5、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能15、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A、業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)B、業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)C、投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D、業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的信息管理二、多項(xiàng)選擇題1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）。A、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值B、業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程C、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。D、建造師的業(yè)務(wù)范圍是只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作E、只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理，才能稱為施工方的項(xiàng)目管理2、建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段的

6、主要任務(wù)包括（）。A、編制可行性研究報(bào)告B、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書C、初步設(shè)計(jì)D、技術(shù)設(shè)計(jì)E、施工圖設(shè)計(jì)3、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有（）。A、建設(shè)項(xiàng)目總承包單位B、業(yè)主委托的工程咨詢單位C、物資供貨單位D、設(shè)計(jì)單位E、施工單位4、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（）。A、編制可行性研究報(bào)告B、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書C、進(jìn)行初步設(shè)計(jì)D、編制項(xiàng)目建議書E、竣工驗(yàn)收5、下列關(guān)于工程參建方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的描述中，正確的有（）。A、施工方的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心B、業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)C、項(xiàng)目的投資目標(biāo)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)D、項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及實(shí)施階段全過程E

7、、施工方的管理工作涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段6、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范GB/T 50358-2017，項(xiàng)目總承包方管理工作涉及（）。A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理B、編制和報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金D、項(xiàng)目采購管理E、項(xiàng)目運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾7、項(xiàng)目的投資目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)密切相關(guān)，設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。A、設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C、設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D、設(shè)計(jì)的節(jié)能目標(biāo)E、項(xiàng)目的投資目標(biāo)答案部分一、單項(xiàng)選擇題1、【正確答案】 A【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qcl

8、ass=b0002&listID=16&QNo=11191157 t _blank 【答疑編號(hào)11191157,點(diǎn)擊提問】2、【正確答案】 B【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)?！白皂?xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段；“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191164 t _blank 【答疑編號(hào)11191164,點(diǎn)擊提問】3、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng)A屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段任務(wù)；選項(xiàng)B、D屬于決策

9、階段的任務(wù)。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191171 t _blank 【答疑編號(hào)11191171,點(diǎn)擊提問】4、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191177 t _blank 【答疑編號(hào)11191177,點(diǎn)擊提問】5、【正確答案】 A【答案解析】 本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包

10、括：施工安全管理、施工成本控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、施工合同管理、施工信息管理和與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191210 t _blank 【答疑編號(hào)11191210,點(diǎn)擊提問】6、【正確答案】 B【答案解析】 本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng)A，分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。選項(xiàng)B，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。選項(xiàng)C，施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確

11、定的。選項(xiàng)D，按國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191218 t _blank 【答疑編號(hào)11191218,點(diǎn)擊提問】7、【正確答案】 B【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段

12、、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191701 t _blank 【答疑編號(hào)11191701,點(diǎn)擊提問】8、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。項(xiàng)目總承包方的管理工作涉及：（1）項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理。（2）項(xiàng)目采購管理。（3）項(xiàng)目施工管理。（4）項(xiàng)目試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾等。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191704 t _blank 【答疑編號(hào)11191704

13、,點(diǎn)擊提問】9、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191706 t _blank 【答疑編號(hào)11191706,點(diǎn)擊提問】10、【正確答案】 A【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng)A，進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，此選項(xiàng)正確；選項(xiàng)B，業(yè)主的投資目標(biāo)是

14、項(xiàng)目的總投資目標(biāo)，包括施工成本目標(biāo)，但是不完全等于施工成本目標(biāo)；選項(xiàng)C，安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)；選項(xiàng)D，業(yè)主方的管理任務(wù)是包含信息管理的。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191710 t _blank 【答疑編號(hào)11191710,點(diǎn)擊提問】11、【正確答案】 B【答案解析】 本題考查的是供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&

15、QNo=11191722 t _blank 【答疑編號(hào)11191722,點(diǎn)擊提問】12、【正確答案】 A【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191727 t _blank 【答疑編號(hào)11191727,點(diǎn)擊提問】13、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的背景和發(fā)展趨勢。選項(xiàng)A，項(xiàng)目組合管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等；選項(xiàng)B，項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目不一定彼此依賴或有直接關(guān)系；選

16、項(xiàng)C，項(xiàng)目組合管理指的是為有效管理，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項(xiàng)目。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191731 t _blank 【答疑編號(hào)11191731,點(diǎn)擊提問】14、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的背景和發(fā)展趨勢。PMBOK指南提出項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能:項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191732 t _blank 【答疑編號(hào)11191732,

17、點(diǎn)擊提問】15、【正確答案】 A【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng)A，進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，此選項(xiàng)正確；選項(xiàng)B，業(yè)主的投資目標(biāo)是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)，包括施工成本目標(biāo)，但是不完全等于施工成本目標(biāo)；選項(xiàng)C，安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)；選項(xiàng)D，業(yè)主方項(xiàng)目管理管理任務(wù)是整個(gè)實(shí)施階段，包含信息管理的。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191736 t _blank 【答疑編號(hào)11191736,點(diǎn)擊提問】二、多項(xiàng)選擇題1、【正確答案】 BC【答案解析】 本題考查

18、的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng)A表述是沒有問題的，但是不符合題意。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，因?yàn)榻ㄔ鞄煹臉I(yè)務(wù)范圍并不限于在項(xiàng)目實(shí)施階段的工程項(xiàng)目管理工作，還包括項(xiàng)目決策的管理和項(xiàng)目使用階段的設(shè)施管理工作。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕て髽I(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢公司對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項(xiàng)目管理的范疇。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191153 t _blank 【答疑編號(hào)11191153,點(diǎn)擊提問】2、【正確答案】 CDE【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。 HYPERLINK /faq

19、/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191161 t _blank 【答疑編號(hào)11191161,點(diǎn)擊提問】3、【正確答案】 ABD【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有：業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目總承包單位。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191170 t _blank 【答疑編號(hào)11191170,點(diǎn)擊提問】4、【正確答案】 BCE【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng)A、D屬于決策階段的工作內(nèi)容。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16