承擔(dān)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才培訓(xùn)制度、保障措施和培訓(xùn)方案

1、承擔(dān)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才培訓(xùn)制度、 保障措施和培訓(xùn)方案為進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)科技人才隊(duì)伍建設(shè) , 促進(jìn)醫(yī)療人才在 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中充分發(fā)揮作用， 結(jié)合醫(yī)院實(shí)際， 制定基層醫(yī)療機(jī) 構(gòu)醫(yī)療人才培養(yǎng)制度與措施。一、重要意義在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的諸因素中， 人才始終是至關(guān)重要的， 也是 一切工作的重中之重。 為了做好這一系統(tǒng)工程， 有針對性地制訂 培養(yǎng)計(jì)劃， 是加快醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)、 提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合實(shí) 力和技術(shù)水平的有效途徑。二、具體措施（一）營造良好環(huán)境建立人才激勵機(jī)制， 完善人才引進(jìn)制度和政策保障， 加大人才 的培訓(xùn)力度。建立健全用人機(jī)制， 規(guī)范人才聘用、 聘任管理工作， 建立院內(nèi)專家?guī)?，?shí)行人才

2、的動態(tài)管理。注重現(xiàn)有醫(yī)療人才的使用， 發(fā)揮專家學(xué)科帶頭人的作用； 注重 發(fā)揮老專家的作用，做到人盡其才，才盡其用。制訂醫(yī)療人才培養(yǎng)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃， 組織開展多層次、 多 形式的知識及技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)研修活動， 鞏固和壯大醫(yī)療標(biāo) 準(zhǔn)化技術(shù)隊(duì)伍規(guī)模、 提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力； 重視和加快技術(shù)專家的培養(yǎng)，制定相應(yīng)的政策措施，以適應(yīng)醫(yī)療迅速發(fā)展的需 要。（二）人才培訓(xùn)方案1、鼓勵基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生積極參加本科、碩士研究生的在職培 養(yǎng)。2、鼓勵基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)夠資歷醫(yī)生積極參與自治區(qū)級、地區(qū)級人 才研修班和學(xué)術(shù)交流培訓(xùn)。3、充分利用我院名醫(yī)資源，以基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)骨干為對 象，組織建設(shè)好師帶徒傳承

3、工作，培養(yǎng)后備醫(yī)療人才力量。4、對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的現(xiàn)任科室主任進(jìn)行專門學(xué)科培訓(xùn)，使他們 掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)，向全市學(xué)科帶頭人方向發(fā)展， 并充分發(fā)揮他 們在科室業(yè)務(wù)管理中的積極作用。5、對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主治醫(yī)師人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使他們掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)，向全院學(xué)科帶頭人方向發(fā)展， 在科室業(yè)務(wù)管理中 充分發(fā)揮他們的主力軍作用。、6、我院積極組織學(xué)術(shù)講座活動，外聘專家來我院舉辦學(xué)術(shù)講座及由本院副主任醫(yī)師以上人員主講， 做好基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師及其 它專業(yè)初級人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，使他們能夠勝任一般技術(shù)工 作。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練

4、內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對

5、本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。