【終稿】珠寶玉石商鋪投資經(jīng)營項目可行性研究報告

1、 碧云翡翠店介紹一、店名：碧云翡翠二、企業(yè)文化“碧云”之名源自于碧海云天，以“自然”為核心，把美展現(xiàn)給大家。美來自于自然，美是大自然的靈魂。堅持“創(chuàng)造國際翡翠頂尖品牌，弘揚中華玉石文化”的經(jīng)營理念 。我們的使命:純正來自于自然，愿與大家共同分享！我們的企業(yè)精神：自然美才是真的美！我們的行為準則：以客戶為準，誠信服務。我們的宣傳：玉愛有緣人，佩玉與不佩玉效果完全不一樣！ ！三、員工準則：第一條準則 對自己商店的商品抱有極大的興趣1對商店的商品具有尋根究底的好奇心2始終表現(xiàn)你對商店及商品的興趣和熱愛3熱愛并專注于自己的工作天下沒有一勞永逸的事，要不斷自我更新第二條準則以傳教士般的熱情和執(zhí)著打動客戶

2、以傳教士般的熱情和執(zhí)著打動客戶2站在客戶的立場為客戶著想最完善的服務才有最完美的結果第三條準則樂于思考，讓商品更貼近客戶了解并滿足客戶的需求思考如何讓商品更貼近客戶第四條準則 與商店制定的長期目標保持一致跟隨商店的目標，把握自己努力的方向做一個積極主動的人獎金和薪水不是惟一的工作動力把自己融入到整個團隊中去幫助老板成功，你才能成功第五條準則具有遠見卓識，并提高專業(yè)知識和技能對周圍的事物要有高度的洞察力吃老本是最可怕的不斷學習，提高自己的工作能力掌握新知識新技能，以適應未來的工作做勇于創(chuàng)新的新型員工第六條準則 靈活地利用那些有利于你發(fā)展的機會1.機會從來不會缺乏用行動創(chuàng)造機遇3敢于冒險，才能抓住

3、成功的機會珍惜和利用商店提供的不同工作機會5抓住每一個展現(xiàn)自己的機會第七條準則 學習經(jīng)營管理之道，關注企業(yè)發(fā)展1好員工應該學習和懂得經(jīng)營管理之道2認定工作的價值，為商店賺取更多的利潤3樹立主人翁意識，處處為商店著想4.視自己為老板，把商店當做是自己開的第八條準則密切關注和分析商店的競爭對手時刻關注本行業(yè)的發(fā)展動態(tài)2樹立第正確的競爭意識，敢于競爭了解和分析競爭對手，才能戰(zhàn)勝對手學習競爭對手，避免重犯對手所犯的錯誤第九條準則有效利用時間，用大腦去工作1善于動腦子分析問題，產(chǎn)妥善解決問題2有了好的想法就立即去做合理有效地利用時間，準時做事從時間手中贏得機會及時向公司提出合理化建議第十條準則員工必須具

4、備的美德7.敬業(yè)1.忠誠；2.誠實；3.守信；4.勤奮；5.節(jié)儉；6.7.敬業(yè)四、員工工資獎懲詳細:員工的基本工資以后面的商店策劃篇所定的為準，遲到與礦工都暫時與后面 所確定的為標準。員工收入=基本工資+提成+獎金，試用員工沒有業(yè)績提成獎 金。商店為員工負責五險一金，提成按每月銷售額的 2%提成。碧海翡翠開店策劃詳細過程一、店面設計在重慶路找一家32平米左右的一樓處于路口的店面，將對其布局規(guī)劃如下:總面積為：4X8 = 32m2，面對大門的半圓形柜臺主要是擺放翡翠手鐲，其左右兩邊擺放高檔翡翠有分量的鎮(zhèn)店之寶。進門后以順時針靠邊走分別是：戒指、掛件區(qū)、翡翠牌子雕件及其它形式、翡翠與其它材料搭配區(qū)

5、、休息椅、碧璽水晶及其它區(qū)、休息椅、收銀臺、翡翠擺件、翡翠吊墜耳飾。每個柜臺前將需要擺放定的椅子初步預算為9張椅子。員工初步定為：店長一名（外兼收銀員、會計）、售貨員6人、保安一人、進貨負責及宣傳由本人負責。合計： 1+ 6 +仁8人、店面裝修及基本設備費用預算:租金：15000元/月裝修：300000元其他設備：150000 元合計：15000+300000+150000=465000（肆十陸萬零五仟圓）三、員工工資情況:條件店長導購員保安滿勤/月遲到/次曠工/天工資2500元/月1600元/月1300元/月獎300元5元/h扣100元備注每天補貼10元午飯錢 每月基本工資消費：1 X250

6、0 + 6 X1600 + 8 X10 X30 = 14500元（壹萬肆仟五 佰圓）四、進貨預算：進貨地方可選擇，廣州的翡翠批發(fā)市場。1、戒指、掛件：15000元；2、翡翠吊墜耳飾:15000元；3、翡翠牌子雕件：7000元；4、碧璽、水晶、其他：10000元；5、擺件：50000元；6、翡翠手鐲：5000元；7、高檔翡翠鎮(zhèn)店之寶：50000元。合計：1500+1500+7000+10000+50000+5000+50000=125000元，（拾貳萬五仟圓）。五、總結：投資成本：465000+125000 15000=575000 （伍拾柒萬伍仟圓）首月消費：465000+14500+125000=604500 元（陸拾萬肆千五百圓）盈利額預算：投資成本為575000元，工資為14500元，月均房租水電費 等雜費為5000元。也就是說每月至少得盈利大于 14500+5000=19500 元才有 賺頭。進貨的資本為125000元，平均按300%賣出的話，假設全部賣出可獲 375000元。19500 -375000 7）.052，按此預算下來每月至少的賣掉總貨品的5.2%才能持衡。開業(yè)初期銷售量按20%算，盈利額：375000 X 2 0 % 19500=55500 元（伍萬伍仟伍佰）。除去稅收每年可賺五十萬左右。等運作起步后隨著檔次