運(yùn)行管理檢查標(biāo)準(zhǔn)表

1、 運(yùn)行管理檢查標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果備注工作票管理（1）調(diào)考是否取得相關(guān)資格人員（三種人資格），成績及格（不低于90分）；（2）項(xiàng)目部工作票收發(fā)、工作負(fù)責(zé)人變更、不具備試運(yùn)條件的原因、危及人身和設(shè)備安全的緊急情況下無票工作的原因是否記入運(yùn)行日志。（3）是否建立三級工作票檢查記錄，主要包括以下內(nèi)容：檢查日期、時(shí)間、檢查人、發(fā)現(xiàn)的問題、責(zé)任人。每周要至少動靜態(tài)檢查1次。（4）每月是否將上月工作票檢查、統(tǒng)計(jì)、分析、考核情況填入“月度工作票檢查分析統(tǒng)計(jì)考核表”（5）是否按規(guī)定簽名；（6）工作內(nèi)容（任務(wù)）和工作地點(diǎn)填寫是否清楚；（7）應(yīng)采取的安全措施是否齊全、準(zhǔn)確，所要求采取的安全措施與系統(tǒng)設(shè)備狀況是

2、否相符；（8）同一工作時(shí)間內(nèi)一個(gè)工作負(fù)責(zé)人是否同時(shí)持有兩份及以上有效工作票；（9）工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人和工作許可人是否符合規(guī)定要求；（10）使用術(shù)語是否規(guī)范且含義是否清楚；（11）是否按規(guī)定蓋章；（12）已終結(jié)的工作票，所拆除措施中接地線數(shù)目與裝設(shè)接地線數(shù)目不同，是否注明原因；（13）安全措施欄中，裝設(shè)的接地線是否注明編號；（14）安全措施欄中，是否按規(guī)定填寫，而有“同左”“同上”“上述”等字樣；（15）用票種類是否適當(dāng)；（16）是否按規(guī)定使用附頁；（17）是否按規(guī)定編號；（18）是否按規(guī)定對應(yīng)填寫編號，是否打“”或填寫“檢修自理”；（19）應(yīng)填寫的項(xiàng)目是否按規(guī)定填寫（如時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名

3、稱等）；（20）是否存在字跡不清或任意涂改；（21）已執(zhí)行安全措施是否與必須采取的安全措施序號對應(yīng)；（22）運(yùn)行值班人員補(bǔ)充的安全措施欄、“補(bǔ)充措施執(zhí)行情況”欄內(nèi)是否空白；（23）重要安全措施是否遺漏；（24）簽發(fā)方和許可方任一方修改是否超過2處；（25）開工時(shí)工作許可人、工作負(fù)責(zé)人是否持票共同到現(xiàn)場檢查安全措施；（26）票面安全措施是否100落實(shí)；（27）所做的安全措施和控制措施是否符合要求，接地線編號、位置是否記錄齊全完整等；（28）動火工作是否認(rèn)真填寫“動火工作票”，是否按規(guī)定測量可燃?xì)怏w（粉塵）濃度；（29）是否存在未經(jīng)運(yùn)行人員允許，檢修人員改變工作票所列安全措施的現(xiàn)象；（30）檢修設(shè)

4、備是否按規(guī)定履行押票試運(yùn)手續(xù)；（31）是否按規(guī)定辦理和填寫工作負(fù)責(zé)人變更、工作票延期和檢修設(shè)備試運(yùn)行；（32）工作終結(jié)時(shí)工作許可人、工作負(fù)責(zé)人是否持票共同到現(xiàn)場檢查確認(rèn)；操作票管理（1）是否無票操作；（2）是否建立健全標(biāo)準(zhǔn)操作票庫，頻繁操作設(shè)備、系統(tǒng)的工作可建立并使用標(biāo)準(zhǔn)操作卡；（3）調(diào)考是否取得相關(guān)資格人員（三種人資格），成績及格（不低于90分）；（4）電氣操作是否持證上崗；（5）是否建立絕緣登記臺賬、接地線登記臺賬（6）是否制定安全措施標(biāo)示牌管理規(guī)定（內(nèi)容應(yīng)包含編號原則、使用登記要求等）；（7）是否建立三級操作票檢查記錄，主要包括以下內(nèi)容：檢查日期、時(shí)間、檢查人、發(fā)現(xiàn)的問題、責(zé)任人。每周要

5、至少動靜態(tài)檢查1次。（8）每月是否將上月工作票檢查、統(tǒng)計(jì)、分析、考核情況填入“月度操作票檢查分析統(tǒng)計(jì)考核表”（9）是否按規(guī)定編號；（10）是否正確填寫操作開始和終結(jié)時(shí)間；（11）操作任務(wù)是否明確，與操作項(xiàng)目相符；（12）操作中是否按規(guī)定打“”，是否按規(guī)定填寫重要操作時(shí)間；（13）操作內(nèi)容、順序是否違反規(guī)程規(guī)定；（14）操作票是否漏項(xiàng)、并項(xiàng)、跳項(xiàng)；（15）字跡清晰，無任意涂改；（16）是否按規(guī)定簽名或代簽名；（17）是否按規(guī)定格式填寫；（18）使用術(shù)語是否符合規(guī)范且含義清楚；（19）是否按規(guī)定蓋章；（20）空余部分是否按規(guī)定注明“以下空白”；（21）在保存期內(nèi)是否存在丟失、損壞、亂寫、亂畫（已執(zhí)

6、行的操作票及電氣操作錄音）；（22）頁腳填寫是否錯(cuò)誤；（23）每頁修改是否超過2處；（24）需要填寫操作票的操作，是否按規(guī)定填寫，是否使用正規(guī)的操作術(shù)語，操作人和監(jiān)護(hù)人是否核對模擬系統(tǒng)圖（板）；（25）實(shí)際操作前是否進(jìn)行模擬操作；（26）監(jiān)護(hù)人是否按所填寫的操作票內(nèi)容逐項(xiàng)發(fā)布操作命令，操作人復(fù)誦操作命令是否嚴(yán)肅認(rèn)真，聲音是否洪亮清晰；（27）每一項(xiàng)操作是否分步打“”，全部操作完畢后是否進(jìn)行復(fù)查；（28）特別重要和復(fù)雜的操作，監(jiān)護(hù)人是否落實(shí)責(zé)任；（29）操作中產(chǎn)生疑問時(shí)，是否立即停止操作并向值班負(fù)責(zé)人和值長報(bào)告，是否擅自更改操作票或隨意解除閉鎖裝置；（30）非集控運(yùn)行模式的停、送電操作是否填寫“

7、運(yùn)行操作聯(lián)系票”，是否持“運(yùn)行操作聯(lián)系票”到現(xiàn)場進(jìn)行核對；（31）是否存在無票操作或先操作后補(bǔ)票的現(xiàn)象；（32）操作后是否對本次操作過程開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施的落實(shí)進(jìn)行總結(jié)；交接班管理（1）是否建立運(yùn)行臺賬（運(yùn)行日志、班組日志、工器具交接臺賬、檢修交代、缺陷臺賬、日報(bào)表臺賬、定期工作臺賬、兩票臺賬、巡檢記錄本、接地線登記本、絕緣登記本、鑰匙借用登記本、保護(hù)投退記錄本、安全標(biāo)示牌使用登記本）（2）臺賬是否按要求填寫（是否及時(shí)填寫，填寫缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，記錄內(nèi)容錯(cuò)誤、不規(guī)范）（3）臺賬保存期內(nèi)是否丟失、損壞、亂寫、亂畫（4）是否按照 6S 管理標(biāo)準(zhǔn)，做好本崗位管轄區(qū)域、個(gè)人物品、CRT 及操作盤的整理

8、和清掃（5）交接班內(nèi)容不全，主要包括運(yùn)行方式及變更情況、重要缺陷及惡化情況、運(yùn)行操作及檢修情況、調(diào)度命令及領(lǐng)導(dǎo)指示、保護(hù)投退及設(shè)備異動、異常事件與處理經(jīng)過（包括報(bào)警信息、主要參數(shù)變化、保護(hù)和自動裝置動作）、定期試驗(yàn)及輪換情況等（6）接班前是否檢查報(bào)表、日志記錄；DCS、DEH 系統(tǒng)畫面設(shè)備運(yùn)行情況、接班工況、主要運(yùn)行參數(shù)及現(xiàn)場實(shí)際設(shè)備運(yùn)行情況。（7）接班人員要是否做到“五清楚”（即：運(yùn)行方式及注意事項(xiàng)清楚；設(shè)備缺陷及異常情況清楚；前一個(gè)班操作及檢修情況清楚；安全情況及預(yù)防措施清楚；設(shè)備現(xiàn)場清潔情況清楚。）（8）班組人員交接班紀(jì)律遵守情況是否合符標(biāo)準(zhǔn)（接班人員，是否接班前 30 分鐘進(jìn)入現(xiàn)場，是

9、否按接班巡回檢查分工檢查現(xiàn)場設(shè)備；接班班組長，是否在接班前 5 分鐘，主持接班碰頭會；交接班人員勞保用品佩戴應(yīng)齊全；勞動紀(jì)律應(yīng)符合工作要求。）（9）交接班過程的音像資料是否齊全或缺失（10）項(xiàng)目部對交接班管理情況是否進(jìn)行檢查與考核或無管理痕跡設(shè)備定期輪換及試驗(yàn)管理（1）是否建立設(shè)備定期輪換及試驗(yàn)管理運(yùn)行臺賬（2）是否按標(biāo)準(zhǔn)填寫設(shè)備定期輪換及試驗(yàn)管理運(yùn)行臺賬（3）設(shè)備定期輪換及試驗(yàn)管理運(yùn)行臺賬保存期內(nèi)是否丟失、損壞、亂寫、亂畫（4）是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備定期輪換及試驗(yàn)管理規(guī)定（5）出現(xiàn)的問題及缺陷是否開展分析、是否記錄在臺賬和日志中、設(shè)備缺陷是否錄入缺陷管理系統(tǒng)中、原因記錄是否清晰（6）進(jìn)行重要設(shè)備

10、定期輪換與試驗(yàn)，相關(guān)技術(shù)管理人員是否到場或在保電期間如進(jìn)行設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)時(shí)是否提高監(jiān)護(hù)等級（7）項(xiàng)目部對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的設(shè)備定期輪換試驗(yàn)執(zhí)行情況是否進(jìn)行檢查，是否留存檢查、考核痕跡。巡回檢查管理（1）巡回檢查應(yīng)做到每個(gè)崗位都有詳細(xì)的巡回檢查路線、時(shí)間、設(shè)備、方法和標(biāo)準(zhǔn)（2）巡回檢查路線是否上墻（3）運(yùn)行人員需提前 30 分鐘進(jìn)入現(xiàn)場，按接班巡回檢查是否分工進(jìn)行檢查。（4）巡回檢查時(shí)是否配備手電筒、聽針、測溫儀和測振儀等檢查工器具。（5）是否根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂附表“運(yùn)行巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)表”（6）設(shè)備在特殊情況下運(yùn)行，運(yùn)行人員是否增加檢查次數(shù)，至少每兩個(gè)小時(shí)檢查一次。（7）設(shè)備存在一、二類缺陷、新投入

11、的設(shè)備、主要輔助設(shè)備失去備用時(shí)是否進(jìn)行不定期巡回檢查。（8）在夏季大負(fù)荷高溫天氣時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)主、輔機(jī)各冷卻設(shè)備及轉(zhuǎn)動設(shè)備的軸承溫度、凝汽器真空、水塔水位、空冷設(shè)備等設(shè)備、參數(shù)的巡回檢查。（9）在冬季遇有寒流時(shí)，要對轉(zhuǎn)動設(shè)備冷卻水、油系統(tǒng)電加熱、蒸汽拌熱、室內(nèi)外開關(guān)柜、開關(guān)箱內(nèi)電加熱裝置、室外閥門井、水塔結(jié)冰、空冷系統(tǒng)等重點(diǎn)加強(qiáng)巡回檢查。（10）當(dāng)遇雷雨、大風(fēng)、洪水等天氣時(shí)，要對室外電機(jī)、所有的室外配電裝置、煤場及其設(shè)備重點(diǎn)加強(qiáng)檢查（11）在設(shè)備啟停過程中，特別是在設(shè)備啟動過程中，應(yīng)進(jìn)行就地檢查，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定后方可離開（12）巡回檢查運(yùn)行臺賬保存期內(nèi)是否丟失、損壞、亂寫、亂畫（13）巡回檢查發(fā)

12、現(xiàn)一般缺陷在檢查任務(wù)完成后匯報(bào)并登錄設(shè)備缺陷，有威脅機(jī)組安全運(yùn)行及人身安全重大缺陷，應(yīng)立即匯報(bào)值班負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理（14）項(xiàng)目部應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的巡回檢查情況是否進(jìn)行檢查，是否有檢查、考核痕跡。異常分析管理（1）項(xiàng)目部是否建立異常分析臺賬，（2）對參數(shù)異常、不當(dāng)操作及異常運(yùn)行狀況是否進(jìn)行檢查分析（3）重大異常情況是否組織異常分析會，寫出分析報(bào)告，并組織全員學(xué)習(xí)（4）項(xiàng)目部是否將異常分析報(bào)告定置保存。（5）項(xiàng)目部是否對異常分析執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核。事故預(yù)想管理（1）項(xiàng)目部是否建立事故預(yù)想臺賬（2）設(shè)備定期輪換及試驗(yàn)是否開展事故預(yù)想，（3）重大操作、重大缺陷是否開展事故預(yù)想（或編制安全

13、技術(shù)措施）（4）事故預(yù)想是否組織當(dāng)值人員學(xué)習(xí)（5）項(xiàng)目部是否將事故預(yù)想臺賬定置保存，保存期限一年。（6）項(xiàng)目部是否對事故預(yù)想執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核。運(yùn)行電氣安全用具（1）電氣安全用具是否定期檢驗(yàn)（2）檢驗(yàn)報(bào)告保存期內(nèi)是否丟失、損壞、亂寫、亂畫（3）是否建立安全用具臺賬（4）是否建立月度檢查臺賬（5）臺賬與實(shí)際是否相符（6）是否編制電氣安全用具使用規(guī)范（7）是否有培訓(xùn)痕跡（8）項(xiàng)目部是否對電氣安全用具管理情況進(jìn)行檢查，并對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核。培訓(xùn)管理（1）項(xiàng)目部是否制定全年培訓(xùn)的具體方案、階段性培訓(xùn)目標(biāo)、各階段培訓(xùn)重點(diǎn)（2）項(xiàng)目部是否每輪值組織運(yùn)行人員進(jìn)行理論培訓(xùn)（培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)計(jì)

14、劃和現(xiàn)場需求的技術(shù)措施、設(shè)備異動、異常事件、重大操作等現(xiàn)場操作培訓(xùn)）（3）每月是否組織一次考試（4）是否不定期對運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場考問（考問內(nèi)容：主要以規(guī)程、措施、參數(shù)、異常事件、設(shè)備異動、設(shè)備缺陷為主）（5）是否根據(jù)業(yè)主崗位持證標(biāo)準(zhǔn)組織員工參加各種取證培訓(xùn)、考試，達(dá)到業(yè)主崗位持證要求（6）是否每月組織事故預(yù)案演練，并根據(jù)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題對事故預(yù)案進(jìn)行修編；（7）事故演練后是否組織演練人員進(jìn)行總結(jié)（8）是否根據(jù)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題對事故預(yù)案進(jìn)行修編（9）是否每季度組織一次操作票、系統(tǒng)圖或其他形式的競賽（10）新員工（新分配的畢業(yè)生、外來學(xué)習(xí)人員、轉(zhuǎn)崗人員等）入廠后，是否經(jīng)三級安全教育并考試合格，方可到現(xiàn)場實(shí)習(xí)（11）新上崗員工、員工跨專業(yè)轉(zhuǎn)崗，是否進(jìn)行為期三個(gè)月的安全、技術(shù)教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格后，方可上崗（12）運(yùn)行人員離開工作崗位一個(gè)月以上再回運(yùn)行崗位者，是否經(jīng)安規(guī)考試合格后方可重新上崗（13）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)運(yùn)行培訓(xùn)的“計(jì)劃、組織、監(jiān)督、考核”。運(yùn)行匯