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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 基于崗位務(wù)實(shí)創(chuàng)新努力爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)班組 立足崗位務(wù)實(shí)創(chuàng)新努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組 XX裝置一班2022年度年終總結(jié) 2022年度即將終止,在新的一年降臨之際,對(duì)我班在2022年度的工作做如下總結(jié),一方面是對(duì)過(guò)去一年來(lái)所做工作的回想,另一方面更主要的是通過(guò)對(duì)過(guò)去工作的再認(rèn)識(shí)來(lái)為明年工作的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 過(guò)去的一年,我們始終堅(jiān)持以廠部戰(zhàn)略方針目標(biāo)為指引,以裝置開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),采取以質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)四結(jié)合的管理體系,狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,打造出了一支“素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)一流、敢打硬仗、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。一年來(lái),經(jīng)

2、過(guò)班組成員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、精神文明建設(shè)方面都取得了可喜的成績(jī)。 回想過(guò)去 一、務(wù)實(shí)進(jìn)取團(tuán)結(jié)拼搏“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽屢創(chuàng)佳績(jī) 2022年上半年,由于C3=原料數(shù)月來(lái)持續(xù)不穩(wěn),給平穩(wěn)生產(chǎn)帶來(lái)了一定的困難與挑戰(zhàn),但全班成員始終以“拼搏、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的精神鼓舞自己在本職崗位上同心同德迎挑戰(zhàn),盡職盡責(zé)渡難關(guān)。在班組內(nèi)形成了“人人肩上扛指標(biāo),人人肩上有責(zé)任的濃重攻堅(jiān)氣氛,靠著“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的作風(fēng),精心操作、不斷摸索、總結(jié)閱歷,加強(qiáng)了對(duì)異常狀況的分析和判斷能力。把握了異常料操作中的特點(diǎn)和關(guān)鍵操縱點(diǎn):1.投料過(guò)程中沖入Act(活化劑)后, 暫停十分鐘使得Ac

3、t與丙烯原料完全充分?jǐn)噭蛳s質(zhì)后,再繼續(xù)第三組份與cat(催化劑)的沖入。2.鑒于原料差時(shí)三劑用量大,為避免反應(yīng)初期因三劑用量大活性爆發(fā)過(guò)快過(guò)激,采取了提前切換法(將原來(lái)2.5Mpa切換改為2.0Mpa切換)。3.后期在反應(yīng)趨于平穩(wěn)后將操作壓力調(diào)至最高臨界值。從而總結(jié)了一套應(yīng)對(duì)異常料生產(chǎn)的特有操作法,在操縱聚丙烯生產(chǎn)操作上取得了良好的成效。并于2022年17月連續(xù)7個(gè)月榮獲“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)班組勞動(dòng)競(jìng)賽第一名的優(yōu)異成績(jī),成功樹(shù)立了鐵軍形象,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱(chēng)贊。 二、敬業(yè)愛(ài)崗獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策勇創(chuàng)工作新局面 針對(duì)DCS操控系統(tǒng)上馬初期工藝技術(shù)尚不完善,頻繁出現(xiàn)電腦死機(jī)、黑屏、閥位回訊不準(zhǔn)、閥門(mén)異常開(kāi)關(guān)、安

4、全聯(lián)鎖設(shè)置欠缺等問(wèn)題,班組成員靠著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心屢屢積極應(yīng)對(duì)系統(tǒng)失靈事件,和技術(shù)人員一起出謀劃策、大膽設(shè)想、集思廣益、刻苦攻關(guān),提出了不少切實(shí)可行的金點(diǎn)子,并協(xié)同廠家及儀表工積極參與調(diào)試2022年3月,聚合釜出現(xiàn)了自行開(kāi)啟的異常狀況。聚合釜操作壓力32kg36kg,而通過(guò)聚合噴料球閥與其相連的閃蒸罐操作壓力4kg,一旦處于反應(yīng)中的聚合釜噴料球閥異常自行開(kāi)啟,將會(huì)對(duì)安全造成極大要挾。鑒于這種狀況,大家看在眼里,急在心頭,在班組內(nèi)積極展開(kāi)強(qiáng)烈研討,并主動(dòng)與技術(shù)人員及廠家一起協(xié)商應(yīng)對(duì)措施,最終采取了對(duì)聚合噴料一道閥加設(shè)手動(dòng)噴料保護(hù),對(duì)噴料雙道閥加設(shè)送電開(kāi)關(guān)按鈕等多重安全聯(lián)鎖保護(hù)設(shè)置,確保了聚

5、合裝置關(guān)鍵危險(xiǎn)點(diǎn)的安全。 三、加強(qiáng)管理嚴(yán)明紀(jì)律圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故 在日常工作中,我們時(shí)刻繃緊安全這根弦,各項(xiàng)工作堅(jiān)決圍繞“安全進(jìn)行縝密部署和細(xì)致計(jì)劃,加大安全管理力度,完善安全管理制度,使大家在工作中的安全意識(shí)明顯加強(qiáng),班組成員從“要我安全,轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩_(dá)到了“我會(huì)安全。堅(jiān)持開(kāi)展以“查隱患、堵漏洞、反三違為主要內(nèi)容的隱患排查活動(dòng),加強(qiáng)崗位巡檢力度,加強(qiáng)細(xì)化崗位責(zé)任分工,巡檢過(guò)程認(rèn)真細(xì)心,檢查到位,不疏于形式,做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早處理,將事故隱患及時(shí)排除。 2022年6月22日,聚丙烯裝置一班將停電后UPS可能出現(xiàn)的幾種狀況及DCS操作的各種應(yīng)對(duì)措施分別進(jìn)行應(yīng)急演練。 2022

6、年11月21日下午兩點(diǎn),聚丙烯裝置一班針對(duì)突發(fā)停電及儲(chǔ)罐泄漏等異常狀況進(jìn)行了事故預(yù)案消防演練。 2022年2月3日(大年初一)22:10時(shí)聚丙烯裝置內(nèi)操XXX、XXX 在進(jìn)行釜檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)D101F機(jī)封漏。 2022年8月21日13時(shí),大雨滂沱,聚丙烯裝置職工XXX冒雨巡檢至球罐區(qū)TK-301b罐時(shí),發(fā)現(xiàn)正在收付料的TK-301b液相總管上安裝的現(xiàn)場(chǎng)溫度儀表與傳送室內(nèi)的熱電偶接口處,正源源不斷地向外冒氣。他迅速匯報(bào),并及時(shí)聯(lián)系儀表工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,使漏點(diǎn)得到了操縱。 2022年7月26日凌晨4:35分,XXX發(fā)現(xiàn)正在運(yùn)行的D101B釜減速機(jī)注油泵不注油。及時(shí)處理,避免了一起設(shè)備損壞事故。 20

7、22年8月13日13:00聚丙烯車(chē)間一班職工XXX發(fā)現(xiàn)D101A 釜機(jī)封墊片磨損,螺絲松動(dòng),采取了緊急回收處理。確保了裝平穩(wěn)運(yùn)行。 2022年7月16日15時(shí),聚丙烯裝置正在轟轟烈烈的生產(chǎn)中,突然間有一輛大型挖掘機(jī)從聚合裝置北側(cè)車(chē)路快速駛過(guò),班長(zhǎng)XXX 發(fā)現(xiàn)后立刻派操作工XXX前去進(jìn)行了制止。 2022年7月16日13點(diǎn)30分,XXX巡檢至氣柜TK-1西側(cè)管架時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)由動(dòng)力供罐區(qū)噴淋水管線彎頭處有一砂眼漏水,及時(shí)采取了處理措施,避免了一起管線爆裂事故, 2022年7月10日上午10時(shí),XXX在氣分監(jiān)護(hù)時(shí)聞到精制裝置圍墻外5米處有猛烈的液化氣味,由于炭四裂解裝置施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火地點(diǎn)與氣分、精制裝置

8、只有一墻之隔,氣分雖停但是部分管線里還有物料,火苗一旦串過(guò)來(lái),后果不堪設(shè)想。他馬上讓電焊中止作業(yè)。并找來(lái)編織袋裝上沙土將地漏堵上。保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。 四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)認(rèn)清形勢(shì)適應(yīng)裝置發(fā)展新要求 為適應(yīng)裝置發(fā)展需求,培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊(duì)伍一直是我們工作的重點(diǎn)。班組成員利用一切可能機(jī)遇加強(qiáng)學(xué)習(xí)、擴(kuò)展知識(shí),及時(shí)把握新的操作流程,大家相互學(xué)習(xí),相互探討,在班組中營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氣氛,在不斷的學(xué)習(xí)與閱歷的積累中提高了實(shí)際操作、故障判斷及應(yīng)急處理能力,提升了操作技能,全年沒(méi)出現(xiàn)一起操作失誤。在11月份進(jìn)行的技術(shù)大比武及新進(jìn)員工內(nèi)操競(jìng)聘考試中,我們班取得了良好的成績(jī)。 四、同心同德互助互愛(ài)構(gòu)建和諧

9、班組 一個(gè)具備良好素質(zhì)的員工隊(duì)伍不僅需要過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能,更需要全體成員端正的工作態(tài)度。我們?cè)谥匾晫W(xué)知識(shí),提技能的同時(shí),更重視班組成員的思想素質(zhì)教育。我們定期開(kāi)展各種思想政治教育工作,組織班組文化交流活動(dòng),以提高大家的思想覺(jué)悟,樹(shù)立良好的工作態(tài)度,從而加強(qiáng)了班組的凝結(jié)力,提升了班組的戰(zhàn)斗力,為班組工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)如今,我們的班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家互助互愛(ài),團(tuán)結(jié)協(xié)作,整個(gè)班組浮現(xiàn)出一片團(tuán)結(jié)向上、和諧融洽的良好氣氛。 存在不足 回首過(guò)去,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但我們也蘇醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作中也存在有好多不足。譬如:1.對(duì)部分操作標(biāo)準(zhǔn)化的要求只限于口頭上,還缺乏有效的制度來(lái)約束。2.人員素質(zhì)還有待更進(jìn)一步的提高,部分老職工缺乏活到老學(xué)到老的精神,新進(jìn)年輕職工雖然具備學(xué)習(xí)熱心及接收新知識(shí)的能力,但要達(dá)到熟練的技能水平還需要一個(gè)過(guò)程。 展望未來(lái) 新的一年,新的起點(diǎn)。2022年已經(jīng)成為過(guò)去,成功的、失敗的都是今后成長(zhǎng)的寶貴資產(chǎn)

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