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文檔簡介

1、第 第 頁保潔員明年工作計劃范文三篇 保潔員明年工作計劃范文1 為了確保-保潔工作的順當(dāng)開展,結(jié)合本大廈的實際狀況,針對20*年工作當(dāng)中的不足擬定20*年度工作計劃,主要有以下幾方面工作: 一、做好員工聘請工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的積極性高。而聘請來的人員那么工作的時間比較短,少那么幾天,多那么一個月左右。依據(jù)以上閱歷20*年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新能量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照看員工心情,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻

2、關(guān)懷員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的暖和,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。 二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素養(yǎng)對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌控保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實際狀況進行實際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具、物料的運用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)詳細操作規(guī)程。 此處隱蔽1430個字低限度,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,勤沖勤刷。 6、防止工傷和重大事故的發(fā)生 有了安全不肯定有了一切,但沒 有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞

3、,發(fā) 現(xiàn)損壞急時向有關(guān)部門匯報,實時解決、避開人身及財產(chǎn)受到損 壞,留意愛護好自身安全,公司財產(chǎn)等安全,摒除一切擔(dān)心全隱患。 最末:為了更好的把工作做好,做到大家滿足而之努力。 保潔員明年工作計劃范文3 20-年,保潔部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉承公司“您的滿足是我們永恒的追求“的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務(wù)。20-年,除了要一如既往地作好本職工作,堅決“服務(wù)“的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面: 1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機制。07年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度,轉(zhuǎn)變以前“人管人“的被動狀態(tài),從而走向“制度管人,制度約束人“的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟識自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減削個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)“的“五定“方針,對詳細的工作采用有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。 2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于加強部門的凝集力,

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