鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理大綱

1、文檔編碼 : CL5R2K2L9I3 HZ7K9U1P1R3 ZM7A7J6L6E4* 鋼結(jié)構(gòu)制造工程監(jiān)理大綱編制人： * 審核人： * * 建設(shè)監(jiān)理有限公司2022 年 4 月 5 日1 目 錄第一章工程概況 4 1.1 工程概況 4 1.2 監(jiān)理工作目標(biāo) 4 1.3 監(jiān)理工作范疇 4 1.4 監(jiān)理依據(jù) 4 其次章 擬委派本項(xiàng)目駐場監(jiān)理人員架構(gòu)表 5 第三章 監(jiān)理工作制度、職責(zé) 6 3.1 監(jiān)理工作制度 6 3.2 監(jiān)理人員職責(zé) 15 第四章 質(zhì)量把握 19 4.1 本工程質(zhì)量把握目標(biāo) 19 4.2 質(zhì)量把握任務(wù)及把握點(diǎn)設(shè)置 19 4.3 工程質(zhì)量把握保證措施 24 第五章 進(jìn)度把握 40

2、5.1 工程進(jìn)度把握目標(biāo) 40 5.2 進(jìn)度把握方法與措施 40 第六章 投資把握 45 6.1 投資把握目標(biāo) 45 6.2 投資把握要點(diǎn)及措施 45 6.3 投資與進(jìn)度款支付保證措施 45 第七章 合同治理 51 7. 1 合 同 管 理 的 難 點(diǎn) 5 1 7.2 合同治理的措施 52 第八章 和諧各方關(guān)系 548.1 組織和諧工作的目標(biāo)和作用 54 8.2 組織和諧方案的基本原就 54 8.3 工程各參加方的協(xié)作關(guān)系 55 2 8.4 發(fā)揮總監(jiān)理工程師在組織和諧中的主導(dǎo)作用 56 第九章 信息治理 61 9.1 信息治理的原就 61 9.2 信息治理的主要內(nèi)容 61 9.3 信息治理的措

3、施 62 9.4 工程監(jiān)理信息治理的關(guān)鍵點(diǎn) 62 9.5 本工程信息治理的要求 63 第十章 安全文明質(zhì)量保證措施 64 10.1 安全監(jiān)理的任務(wù) 65 10.2 安全文明監(jiān)理的依據(jù) 65 10.3 安全文明監(jiān)理的主要工作 66 10.4 安全文明監(jiān)理方法 66 10.5 安全與文明監(jiān)理把握措施 67 10.6 施工用電安全監(jiān)理措施 68 第十一章 監(jiān)理設(shè)施 72 第十一章 旁站監(jiān)理方案 73 3 第一章 工程概況1.1 工程概況序號工程名稱面積（）層數(shù)結(jié)構(gòu)形式包括的主要內(nèi)容1 主廠房35721 1 重鋼廠房鋼結(jié)構(gòu)主體、圍護(hù)系統(tǒng)；基礎(chǔ)、水電消防地面設(shè)備基礎(chǔ)等2 聯(lián)合車間13460 1 重鋼 5

4、460 鋼結(jié)構(gòu)主體、圍護(hù)系統(tǒng)；輕鋼 8000 基礎(chǔ)、水電消防地面設(shè)備基礎(chǔ)等3 鋼材庫14580 露天砼柱,鋼吊車基礎(chǔ)、砼柱、吊車梁、4 生辦公樓4883 5 梁地面等框架結(jié)構(gòu)建筑、結(jié)構(gòu)、水電暖裝5 活4450 4 框架結(jié)構(gòu)修等全部區(qū)宿舍樓建筑、結(jié)構(gòu)、水電暖裝修等全部6 食堂1950 1 輕鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)主體、圍護(hù)系統(tǒng)；基礎(chǔ)、水電消防地面設(shè)備基礎(chǔ)等7 探傷室630 1 鋼筋砼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)、主體、防護(hù)門等全部1.2 監(jiān)理工作目標(biāo)1.2.1 進(jìn)度把握目標(biāo)按確認(rèn)的總進(jìn)度方案實(shí)施,總進(jìn)度目標(biāo)把握在 1.2.2 投資把握目標(biāo)個日歷天內(nèi)完成；嚴(yán)格把握在業(yè)主規(guī)定的造價以內(nèi),并合理挖潛節(jié)約投資；1.2.3 質(zhì)量把握目

5、標(biāo) 確保本監(jiān)理項(xiàng)目順當(dāng)通過備案、工程質(zhì)量評定達(dá)到合格等級以上；1.2.4 安全、文明施工目標(biāo) 確保安全施工,杜絕本工程重大安全事故的發(fā)生；搞好文明施工,爭創(chuàng)市“ 文明樣板工地” ；1.3 監(jiān)理工作范疇 監(jiān)理工作（施工階段）主要內(nèi)容是把握工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程4 質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)合同治理和信息治理；和諧有關(guān)單位的工作關(guān)系；1.4 監(jiān)理依據(jù)1、本工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 2、國家和地方政府的法律、 法規(guī)及電力行業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等；3、項(xiàng)目法人與各承包商簽訂的工程建設(shè)合同；4、已批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及設(shè)計修改通知單等有關(guān)設(shè)計技術(shù)文件和工程和諧會等施工過程文

6、件；5、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；6、制造廠供應(yīng)的產(chǎn)品說明書及安裝工作指導(dǎo)書；7、項(xiàng)目法人及上級單位對工程提出的要求；其次章 擬委派本項(xiàng)目駐場監(jiān)理人員架構(gòu)表擬委派監(jiān)理機(jī)構(gòu)一覽表監(jiān)理工程師序號姓名在本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)技術(shù)職稱注冊（或崗崗位職責(zé)位）證號1 總 監(jiān)工程師負(fù)項(xiàng)目的總體和諧2 總監(jiān)代表工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作支配和和諧及造價把握3 專業(yè)監(jiān)理工程師工程師負(fù)責(zé)土建施工的現(xiàn)場監(jiān)理4 監(jiān)理員技術(shù)員旁站監(jiān)理5 監(jiān)理工程師工程師電氣安裝監(jiān)理6 監(jiān)理員助理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理7 現(xiàn)場監(jiān)理 / 材料見證員工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料進(jìn)場時見證取樣5 第三章 監(jiān)理工作制度、職責(zé)及程序3.1 監(jiān)理工作制度 3.1.1 監(jiān)理工作

7、日志制度 各項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師支配各專業(yè)監(jiān)理工程師建立監(jiān)理工作日 志； 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)書寫監(jiān)理工作日志； 監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設(shè)中各種情形的資料,是考核工程狀 況的依據(jù)；應(yīng)按建設(shè)局所制監(jiān)理工作日志的統(tǒng)一格式書寫,表達(dá)精確嚴(yán)謹(jǐn),文 字通順清晰； 監(jiān)理工作日志應(yīng)由總監(jiān)工程師支配按月收集存檔； 工程部定期組織檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情形；3.1.2 監(jiān)理組織工作會議制度 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期召開工作會議；項(xiàng)目監(jiān)理工作會議由總監(jiān)理工程師 主持,該項(xiàng)目的監(jiān)理人員均應(yīng)參加； 會議主要內(nèi)容： 和諧監(jiān)理部組織內(nèi)部工作關(guān)系； 檢查上次會議決議執(zhí)行情形； 專業(yè)監(jiān)理工程師分別匯報工程監(jiān)理活