最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃-財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)計(jì)劃_第1頁
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文檔簡介

1、實(shí)用文檔系列文檔編號: YL-SY-95258最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃_財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一財(cái)務(wù)部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時, 很好地配合了廠部的中心工作,在如何做好資金調(diào)度, 保證銷售款和租金的及時準(zhǔn)確無誤地收繳等方面也取得了驕人的成績。 當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面匯報(bào)情況如下:在組織財(cái)務(wù)活動、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我科的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。 我們進(jìn)行了會計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過實(shí)踐,全體財(cái)

2、務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。 這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能, 為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個新的臺階。 目前軟件操作水平在全市工業(yè)企業(yè)處領(lǐng)先位置,網(wǎng)上報(bào)稅,驗(yàn)票,遠(yuǎn)程抄報(bào),電子開票全部在本單位完成,財(cái)務(wù)部一直人手較少 ,但在我們高效、有序的組織下,能夠第1頁共12頁實(shí)用文檔系列文檔編號: YL-SY-95258輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。 財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。 基本上滿足了各科室財(cái)務(wù)要求。廠部資金流

3、量一直很大,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá) 3000 萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。 在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé), 認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù), 為廠部節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會計(jì)憑證 966 張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計(jì)報(bào)表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。為完善廠部各項(xiàng)內(nèi)部管理制度, 建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。 財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理廠部內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為完成本單位的任務(wù), 還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。 與外

4、部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,圓滿完成了對經(jīng)委、國資、工商 ,銀行等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。資金對于企業(yè)來說,就如 血液 對于人體一樣重要。今年資金需求日益增加。尤其在 8-10 月份,庫存加大,銷售不順,資金緊張的情況下,廠部承受了巨大的資金壓力。我科根據(jù)廠部發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展, 與廠部一起籌劃、 合理安排調(diào)度資金。在廠領(lǐng)導(dǎo)支持和全體銷售人員的共同努力下, 回收了資金,第2頁共12頁實(shí)用文檔系列文檔編號: YL-SY-95258擺脫了困境,為廠部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證工資發(fā)放及費(fèi)用開支的,在職

5、工中樹立了好形象。 2008 年,國稅交了 105 萬元 ,全額交清 ,地稅交了 71.5 萬元 , 實(shí)際應(yīng)交 156 萬元 , 只交了 50% 以下 ,原老欠 500 多萬元,稅務(wù)局要求清欠 20%, 通過做工作 ,講因難 ,沒交一分錢 .時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作, 比如在資產(chǎn)實(shí)物管理建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上, 在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、 統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時準(zhǔn)確地向廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù), 實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)廠部的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱 ; 日常成本費(fèi)用支出比較隨意 ;廠部對員工工作要么沒

6、有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求 ;要么就是執(zhí)行乏力 ;也有一些員工在工作中不能站在廠部的立場和利益上等等。 這些應(yīng)該是 2008 年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位岳機(jī)人如何提高自我、 服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們在廠部加強(qiáng)管理、 規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。 我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,共同進(jìn)步,共同成長 .財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)第3頁共12頁實(shí)用文檔系列文檔編號: YL-SY-95258一是通過雜志報(bào)刊、 電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體, 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線

7、、方針、政策,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神,努力踐行 三個代表 重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、 廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定, 自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識, 積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的 勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn) 的要求,堅(jiān)持 講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣 ,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則 ;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ) ;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果, 在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作 。堅(jiān)持學(xué)

8、以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作第4頁共12頁實(shí)用文檔系列文檔編號: YL-SY-95258一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心, 自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作, 較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)。因此結(jié)合具體情況,按時間性,全年的工作如下:一季度,完成 2016 年財(cái)務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為20 xx 年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對各類會計(jì)檔案,進(jìn)

9、行了分類、裝訂、歸檔。對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成 20 xx 年新增固定資產(chǎn)的建賬、 建卡、年檢工作 ;二季度,按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立 20 xx 年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。 按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目, 以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)時向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào) ;充分發(fā)揮了會計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動與局計(jì)財(cái)科及時保持聯(lián)系,提出用款申請計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財(cái)經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn),為貫徹落實(shí)行政許可法,及時報(bào)

10、送 收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額 、等自查清理情況表, 報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤、第5頁共12頁實(shí)用文檔系列文檔編號: YL-SY-95258按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)。三季度,根據(jù)甘人財(cái) 201502號文精神的要求,用近一個月時間對 2015 年以來的賬目按中華人民共和國會計(jì)法及四川省會計(jì)管理?xiàng)l例進(jìn)行對照自查,完善了財(cái)務(wù)手續(xù),寫出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會計(jì)制度執(zhí)行情況, 進(jìn)一步規(guī)范了會計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度,為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險、 失業(yè)保險,下半年醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。三、勤

11、勤懇懇做好后勤服務(wù)作為一名財(cái)務(wù)工作者, 我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé), 堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德, 樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、 做考前準(zhǔn)備工作, 完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心第6頁共12頁實(shí)用文檔系列文檔編號: YL-SY-95258做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作, 也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。財(cái)務(wù)工作總結(jié)及

12、工作計(jì)劃篇三在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn), 全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化, 財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入、 綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下, 財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時, 加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,先后對公司全年任務(wù)計(jì)劃、裝車、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測算和分劈, 對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查, 為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù), 推動了公司財(cái)務(wù)管理水平, 發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下:一、抓預(yù)算管理一是做好全面預(yù)算工作, 按時上報(bào)

13、預(yù)算編制說明和報(bào)表, 使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,使公司的目標(biāo)激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進(jìn)一步調(diào)動全員積極性。第7頁共12頁實(shí)用文檔系列文檔編號: YL-SY-95258二是與各部門緊密配合,做好各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車、收入全年預(yù)算,落實(shí)公司全年經(jīng)營目標(biāo),將每個經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天,并將每天實(shí)際裝車情況與之對比,納入考核。三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。 及時分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo) ;確保成本費(fèi)用有序可控不超支,從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理, 調(diào)控合理安排使用資金, 確保經(jīng)營資金良性循

14、環(huán)。二、抓成本控制一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平, 達(dá)到節(jié)能降耗的目的,公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司, 總公司對分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級管理模式,達(dá)到了良好效果。二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)1、在日常費(fèi)用報(bào)銷時,嚴(yán)格把關(guān)。按汽車日常管理 派車單 審第8頁共12頁實(shí)用文檔系列文檔編號: YL-SY-95258核,做到一車一帳一核算, 日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算,報(bào)銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,與派車單無關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、 主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理,杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努

15、力下,汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約 7.95% 。2、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度,無入庫出庫單財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷,按部門設(shè)立臺帳,同時定期進(jìn)行檢查,超過預(yù)算不予報(bào)銷。 在相關(guān)部門共同努力下, 辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支 13.78% 。3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯。本著 必須、節(jié)約、適度 的原則,嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度, 無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目,財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。通過以上措施,五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯, 均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項(xiàng)

16、財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制第9頁共12頁實(shí)用文檔系列文檔編號: YL-SY-95258度。,我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查,同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整,收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度, 經(jīng)營工作難度前所未有, 財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財(cái)務(wù)人員能否及時改變觀念,調(diào)整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此,我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件,相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報(bào)表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、

17、工資、獎金考核等輔助臺賬,提高了核算的準(zhǔn)確性,為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、 成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作。按時上報(bào)每月月報(bào)、每季季報(bào)、以及月度、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收調(diào)查表 ;按時上報(bào)月度、季度經(jīng)濟(jì)活動分析,財(cái)務(wù)決算分析,監(jiān)管報(bào)表分析 ;每月上旬、下旬按時上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報(bào)。為了將工作做得更扎實(shí),我們將每個工作崗位進(jìn)行量化考核,并以此作為獎懲依據(jù)。同時做好決算及分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成 ;三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。 做好承兌匯票的分拆工作, 盤活賬面資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán) ;及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留

18、問題,確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。第 10頁共 12頁實(shí)用文檔系列文檔編號: YL-SY-95258四是加快財(cái)務(wù)人員從單純 記賬型 會計(jì)向 管理型 會計(jì)轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查,更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外, 必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉,否則事前、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督,無從談起。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。下半年,市場面臨滑坡,客戶紛紛提出降價,全年預(yù)算能否如期完成,對全公司都是個考驗(yàn),財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時,必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用,加強(qiáng)對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查。五是對家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合,對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理,并分項(xiàng)整理建檔,做到帳、卡、物相符。四、提高監(jiān)管水平一是加大監(jiān)控力度,使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制、事后能追述,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。 不定期對下屬分(子)公司報(bào)銷程序、費(fèi)用使用情況、會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會在今后的工作中加大力度。第 11頁共

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